開放、合作、革新

曉毅

2014年的好萊塢，靜水之下暗流涌動(dòng)。

銀幕上，盡管《變形金剛4》以導(dǎo)演邁克爾·貝招牌式的簡單粗暴、無邏輯劇情在全球市場頂著一片聲討狂卷了10.8億美元票房，但來自漫威的超級英雄們才是真正“稱霸”的主角——《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》《美國隊(duì)長3》《雷神2》等都叫好叫座。10月底，漫威公司公布了漫威宇宙的第三階段時(shí)間表，從2015年到2019年，包括兩部《復(fù)仇者聯(lián)盟》在內(nèi)的十部“超級英雄”電影蓄勢待發(fā)。這浩大的聲勢，讓好萊塢其他電影公司未來幾年制定新片上檔計(jì)劃時(shí)都要反復(fù)權(quán)衡，唯恐正面攖其鋒芒。2014年的完結(jié)，對漫威來說，只是剛剛開始。

電視業(yè)方面，傳統(tǒng)播出方式雖然遭遇以Netflix為首的新勢力挑戰(zhàn)，但已逐漸穩(wěn)住陣腳，以更加開放的心態(tài)與流媒體網(wǎng)站合作內(nèi)容。新媒體巨頭們也不甘人后，加緊開拓自制節(jié)目版圖，以Netflix為先鋒，YouTube、雅虎、亞馬遜等紛紛通過并購、自主研發(fā)終端、培育自制專業(yè)力量等方式，完善在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的內(nèi)容和渠道短板，形成利益增長點(diǎn)。

觀看方式的改變帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上一系列變革。2014年，尼爾森公司革新收視率統(tǒng)計(jì)辦法——繼去年和社交網(wǎng)站Twitter合作后，尼爾森又針對視頻網(wǎng)站推出新的網(wǎng)絡(luò)視頻信息收集系統(tǒng)，能夠?yàn)閺V告商提供有關(guān)廣告和廣告活動(dòng)的在線投放情況，并為各個(gè)頻道提供原片廣告收視情況。

熱鬧了好幾年的3D終于不再是讓人趨之若鶩的噱頭，2014年被更多提及的是另外一項(xiàng)技術(shù)——4K。6月的世界杯上，F(xiàn)IFA官方贊助商索尼公司首次嘗試了以4K信號轉(zhuǎn)播賽事，隨著4D電視售價(jià)的下調(diào)和各大內(nèi)容供應(yīng)商加強(qiáng)對高清內(nèi)容市場的重視，未來兩年很可能成為4K的爆發(fā)年。

2014年，在最熱的夏季，各路科技、IT、電影、電視、音樂、體育界的名人大佬們爭先恐后地把一桶桶冰水澆在自己頭上。這項(xiàng)為“漸凍人”籌款的公益活動(dòng)因?yàn)槠湟撞僮骱腿の缎裕诙潭虜?shù)周內(nèi)風(fēng)靡全世界，再次讓世人驚嘆了一回名人效應(yīng)和社交網(wǎng)站結(jié)合后產(chǎn)生的強(qiáng)大傳播能力，“冰桶”無疑是2014年最凍人也最火熱的流行詞。