熒屏轉(zhuǎn)折點(diǎn)

趙國(guó)紅

2014，電視的躁動(dòng)之年。站在文化產(chǎn)業(yè)的大格局之下，身處新舊媒體變幻的時(shí)代邊緣，受制且激發(fā)于政策和市場(chǎng)，體制內(nèi)外火力全開(kāi)，改革大刀闊斧，資本饑渴難耐。產(chǎn)業(yè)變革讓電視人對(duì)未來(lái)發(fā)展空間和生態(tài)系統(tǒng)充滿(mǎn)期待。

主管部門(mén)導(dǎo)向信號(hào)明確。1月1日起，《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》（“加強(qiáng)版限娛令”）開(kāi)始實(shí)施。歌唱、模式節(jié)目受限，類(lèi)型化節(jié)目崛起，“喜劇”“親子”“戶(hù)外”“原創(chuàng)”成為今年熒屏電視節(jié)目關(guān)鍵詞，其中，韓式綜藝和韓國(guó)制作團(tuán)隊(duì)的涌入值得關(guān)注。原創(chuàng)再受鼓勵(lì)，創(chuàng)新作品亮點(diǎn)閃現(xiàn)。而天價(jià)冠名則是市場(chǎng)對(duì)今年電視綜藝的高度認(rèn)可。

媒體融合趨勢(shì)下，宏觀改革走向深水區(qū)。上海文廣集團(tuán)先行一步。3月，大小文廣整合為上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司（SMG），同時(shí)對(duì)旗下頻道、頻率、新媒體、地產(chǎn)、平面等資產(chǎn)板塊進(jìn)行深入重組和體制改革。其中，上市公司百視通和東方明珠的合并重組，喻示一個(gè)千億媒體集團(tuán)的誕生。

8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，習(xí)近平提出，要建幾家有強(qiáng)大公信力的新型媒體集團(tuán)。SMG的改革正當(dāng)其時(shí)。

基于調(diào)控和競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)，機(jī)制創(chuàng)新成為今年廣電行業(yè)改革的焦點(diǎn)。央視繼續(xù)“開(kāi)門(mén)辦臺(tái)”；SMG旗下東方衛(wèi)視中心、浙江衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視等紛紛推出新的制片人中心制；江蘇衛(wèi)視醞釀制播分離方案；安徽衛(wèi)視啟動(dòng)頻道制改革……

資本市場(chǎng)上，影視行業(yè)的并購(gòu)與IPO上市扎推上演?？缃绮①?gòu)頻繁，業(yè)外公司成為主要推手。不過(guò)，結(jié)果卻是有人歡喜有人愁。9月份開(kāi)始，多家業(yè)外公司宣布終止對(duì)相關(guān)影視機(jī)構(gòu)重組，能量傳媒等IPO失敗。估值過(guò)高、資產(chǎn)不明晰、財(cái)務(wù)問(wèn)題成為并購(gòu)或上市的阻礙。但處于快速上升期的影視行業(yè)，“資本大戲”仍將繼續(xù)。

趨利思維催生快餐文化，影視市場(chǎng)“抄襲”等無(wú)序行為膨脹，行業(yè)風(fēng)氣亟待凈化。10月，習(xí)近平主持召開(kāi)文藝工作座談會(huì)，指出“文藝不能當(dāng)市場(chǎng)的奴隸，不能沾滿(mǎn)了銅臭氣”，同時(shí)指出市場(chǎng)存在“機(jī)械化生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)”等破壞原創(chuàng)力的行為。明星吸毒、嫖娼等問(wèn)題屢見(jiàn)于媒體頭條，引發(fā)主管部門(mén)高度重視，9月，國(guó)家新聞出版廣電總局正式封殺劣跡藝人，禁止他們?cè)诟鱾€(gè)媒體平臺(tái)上發(fā)聲出鏡。

“一劇兩星”牽一發(fā)動(dòng)全身，電視劇全產(chǎn)業(yè)鏈遭遇陣痛。對(duì)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，購(gòu)劇成本陡增成為不可承受之重。對(duì)于眾多影視公司而言，則要調(diào)整發(fā)展策略，嚴(yán)控成本、拓展發(fā)行渠道和業(yè)務(wù)鏈條。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，電視劇產(chǎn)業(yè)鏈上游將受益于新政，演員價(jià)格回歸合理水平，有實(shí)力的制作公司有望崛起。

因此，轉(zhuǎn)型、跨界、業(yè)務(wù)升級(jí)是今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵詞。如以劇為根基的華策影視通過(guò)一系列資本運(yùn)作擬打造“電視劇、電影、綜藝‘三駕馬車(chē)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈化、全媒體化、全球化的綜合娛樂(lè)平臺(tái)”；電視劇制作公司華錄百納收購(gòu)藍(lán)色火焰后進(jìn)軍綜藝市場(chǎng)；年初，世熙傳媒先后成立了廣東世熙信息技術(shù)有限公司和北京世熙信息科技有限公司兩家控股子公司，在電視節(jié)目與手機(jī)游戲以及娛樂(lè)品牌的授權(quán)方面尋找內(nèi)容的增值空間；芒果傳媒也正在培育 “芒果生態(tài)圈”……

伴隨影視產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)，今年內(nèi)容IP化成為主流方向?！栋职秩ツ膬骸贰杜竦男乱隆贰痘訝敔敗贰蹲顝?qiáng)大腦》《極速前進(jìn)》《中國(guó)夢(mèng)之聲》《美人制造》《步步驚情》《新活佛濟(jì)公》等大批綜藝及影視產(chǎn)品紛紛試水IP開(kāi)發(fā)，手游、電商成為兩大主攻方向。

激動(dòng)人心的改革、宏大的布局、半徑越來(lái)越大的蛋糕……今年電視的大動(dòng)作為熒屏注入活力，明年可期。