建筑工程現(xiàn)場施工管理分析

范龍 陸凱

摘 要：隨著我國國內(nèi)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程越來越受到政府及廣大開發(fā)商的青睞，如政府大廈、辦公樓、商場、學(xué)校、體育館等，都是與人們生活生產(chǎn)息息相關(guān)的房建設(shè)施。因此，建筑工程的質(zhì)量就成為影響和決定其發(fā)揮正常功能的關(guān)鍵要素，本文作者主要對建筑工程現(xiàn)場施工管理方面進(jìn)行分析，以供同行才考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場管理；施工管理

1 建筑工程現(xiàn)場管理的意義

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷增長和現(xiàn)代化城市發(fā)展進(jìn)程逐步提升，建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一。由于建筑工程建設(shè)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的施工過程，同時(shí)施工現(xiàn)場條件較為復(fù)雜，危險(xiǎn)性很高，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此而知，施工生產(chǎn)是建筑產(chǎn)業(yè)的生命線，建筑工程施工的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資的成功與否，也關(guān)系到項(xiàng)目建成后的使用功能，以及人民與國家的生命、財(cái)產(chǎn)安全。因此，要想把握工程建筑質(zhì)量安全，就必須深入施工現(xiàn)場，而現(xiàn)場管理的優(yōu)化，既能促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項(xiàng)目的綜合績效，通過及時(shí)有效的人員溝通、協(xié)商與施工技術(shù)交底，對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更、對施工進(jìn)度的調(diào)整與修改。

1.1 施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量管理

對建筑工程施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全面管理一直是建筑工程施工管理的一個(gè)難點(diǎn)。建筑工程施工現(xiàn)場由于質(zhì)量管理不到位，致使施工放樣、土建實(shí)體、以及相應(yīng)的尺寸、高程校核等達(dá)不到質(zhì)量要求，建筑工程實(shí)體布線工藝不合要求，實(shí)體出現(xiàn)縱向裂縫等，這些問題都將給土建交工帶來質(zhì)量隱患。還有，由于施工工序較多，涉及面廣，難以實(shí)現(xiàn)全面檢查監(jiān)督，而抽樣又會有所遺漏，在施工中，因?yàn)橘|(zhì)量的動態(tài)波動難以實(shí)現(xiàn)百分之百的達(dá)標(biāo)，所有這些都會造成返修而額外增加費(fèi)用的情況。

1.2 施工人員問題

人是完成房建工程項(xiàng)目的實(shí)施主體和施工現(xiàn)場管理的主要對象，同時(shí)也是造成建筑施工安全事故的直接導(dǎo)火索。由于人的主觀性因素，對建筑施工現(xiàn)場的管理會存在不服從的現(xiàn)象，輕視正確影像而造成錯(cuò)誤認(rèn)識，如對設(shè)備的失誤操作，不按照規(guī)定規(guī)程作業(yè)，從而造成施工技術(shù)應(yīng)用不符合標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量不合格、發(fā)生安全事故等。此外，一些現(xiàn)場管理人員本身素質(zhì)較差，施工技術(shù)能力不夠，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心，對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題得過且過，敷衍了事，使得施工現(xiàn)場管理達(dá)不到真正的管理效果。

1.3 現(xiàn)場施工材料管理不到位

當(dāng)前在材料的供應(yīng)、采購、堆放、發(fā)放等環(huán)節(jié)中都存在著不同程度的浪費(fèi)，甚至存在不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨?，很大程度上提高了工程造價(jià)，而土建施工中所用的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的60～70%。在建筑安裝工程中，材料管理的成效直接影響到工程的總造價(jià)，因此，加強(qiáng)材料管理是非常必要的。

1.4 現(xiàn)場施工安全監(jiān)督不到位

安全是建筑工程施工的前提與根本，建筑工程施工現(xiàn)場的安全問題是極其重要的，但是由于建筑企業(yè)及施工單位通常只注重工程成本與工期的控制而忽略了安全問題。一些施工單位制定的施工現(xiàn)場安全制度不夠完善，安全責(zé)任不明確，施工人員缺乏安全意識，從而造就了施工現(xiàn)場的安全隱患存在，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效措施

2.1 加強(qiáng)施工技術(shù)的應(yīng)用與管理

2.1.1 模板工程施工技術(shù)

模板要具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載，構(gòu)造簡單、裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求，模板縫不應(yīng)漏漿脹模。模板支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時(shí)固定措施，現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板，當(dāng)跨度大于或等于4m時(shí)，模板必須取拱。

2.1.2 混凝土工程現(xiàn)場施工技術(shù)

水泥、砂、石料進(jìn)場，水泥要有出廠合格證，現(xiàn)場保存期不能超過三個(gè)月。砂、石按選定的生產(chǎn)地進(jìn)料?；炷潦┕で?，由試驗(yàn)部門進(jìn)行混凝土配合比試配。由試驗(yàn)部門出具配驗(yàn)單后，按配驗(yàn)單上配合比進(jìn)行施工。澆筑混凝土?xí)r，底部應(yīng)先澆入與混凝土相同配比的水泥砂漿，再澆入加石料的混凝土。振搗時(shí)，不能動壞鋼筋和預(yù)埋件。澆灌混凝土?xí)r，要有專人看守模板，防止暴模。澆筑方向從一端推向另一端，一個(gè)流水段的混凝土，應(yīng)連續(xù)澆筑完畢。澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。

2.1.3 鋼筋工程施工技術(shù)

鋼筋均在現(xiàn)場加工制作，搭設(shè)鋼筋加工棚，配備全套鋼筋加工機(jī)械，并安排專職人員進(jìn)行從鋼筋加工驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)、制作加工、焊接取樣試驗(yàn)、成品掛牌、分類堆放、核查發(fā)貨等整個(gè)鋼筋制作加工過程的管理，以確保鋼筋制作加工的質(zhì)量。鋼筋加工時(shí)，根據(jù)施工安排，加工與綁扎密切配合，先綁扎的先加工，加工好的鋼筋分類、編號堆放，先用的鋼筋堆在上面，減少不必要的二次搬運(yùn)。鋼筋進(jìn)場，制作加工前，先檢查鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按施工圖要求組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準(zhǔn)確，所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

認(rèn)真貫徹建筑工程相關(guān)安全工作的規(guī)定規(guī)程，建立施工現(xiàn)場安全管理制度，貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工安全第一責(zé)任人，應(yīng)具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理責(zé)任。同時(shí)，還應(yīng)實(shí)行定期安全例會制度，每月必須召開2～4次安全例會，分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題，布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施，安排文明施工。此外，必須建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核制度，建立施工方案安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際針對性強(qiáng)的原則。在施工過程中隨時(shí)對安全操作，安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)施工現(xiàn)場日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤檢查，安全檢查做到全面全員全過程控制，不定時(shí)地到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核。

2.3 提高施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)水平

人員管理是工程施工現(xiàn)場管理最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。建立科學(xué)有效的人力資源管理體制，制訂獎懲分明的獎罰制度，對于施工過程中表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行獎勵(lì)，對于施工過程中違規(guī)人員進(jìn)行合理的懲罰。此外，還應(yīng)實(shí)施一定的培訓(xùn)教育機(jī)制，對現(xiàn)場管理人員和施工人員進(jìn)行管理水平及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)提高全體人員職業(yè)道德，從而創(chuàng)建文明施工的施工現(xiàn)場環(huán)境，打造質(zhì)量優(yōu)良的房建工程。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料與設(shè)備管理

管理部門和施工現(xiàn)場人員要通力合作，協(xié)調(diào)完成土建施工現(xiàn)場機(jī)具與施工材料的保護(hù)和有序使用，材料應(yīng)分類堆放，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理的安排材料進(jìn)場，對材料必做進(jìn)場驗(yàn)收，抽檢抽樣，歸類堆放。材料發(fā)放，對于到場材料，必須清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失、浪費(fèi)，對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。在施工機(jī)具上要做到停放合理，工作科學(xué)搭配，保證土建施工現(xiàn)場有序進(jìn)行。

3 結(jié)束語

綜合上述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程數(shù)量的增多，施工技術(shù)則成為工程是否能“建好”，確保將來能夠“用好”的關(guān)鍵。由于建筑工程現(xiàn)場施工的影響因素非常多，涉及面相當(dāng)廣泛，勞動投入也相對較大，這就決定了對其的管理措施要科學(xué)有效，才能確保工程質(zhì)量。因此，做好建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場的技術(shù)管理對于保證施工項(xiàng)目的按時(shí)按質(zhì)的完成顯得尤其重要。在房屋建筑現(xiàn)場施工中，必須加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)工藝技術(shù)的應(yīng)用，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范操作各道工序，在保證施工現(xiàn)場安全的前提下提高技術(shù)應(yīng)用水平的發(fā)揮，節(jié)約施工成本，從而保證建筑企業(yè)達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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