加強超高層建筑施工管理的措施

金敏翔

摘 要：超高層建筑施工技術復雜，施工難度大。本文對超高層建筑施工過程中的常見問題及解決措施進行了探討。

關鍵詞：高層建筑；施工管理；質量

引 言

隨著我國建筑工程的發(fā)展，超高層建筑施工在城市建設中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結構具有一定的復雜性，工程造價高，涉及程序多，給建筑施工帶來相當大的困難，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質量，減少建設時間以及控制施工成本都有至關重要作用。

1 超高層建筑結構特點

超高層建筑由于體量大，層數(shù)多，選擇地基必須達到足夠的承載力才能承受頂部結構的載荷，因此高層建筑基礎多為深基礎，持力層一般應嵌入微風化巖層。高層建筑要滿足人限制面積和停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求，同時還要解決施工過程中的結構抗浮等問題，這就要求采用深基坑建造多層地下室，深基坑的建設必然涉及基坑防護、防水等較為復雜的具有安全性問題的影響。高層建筑性能復雜，子系統(tǒng)多，建造工程量大，要求精度高。大量采用新技術、新材料、新工藝，對施工管理和施工技術的協(xié)調要求較高。

2 超高層建筑工程質量存在的問題分析

質量是建筑的核心，也是建筑事業(yè)的核心，質量重于泰山。各級建設系統(tǒng)要牢固堅定質量第一的最終目的，樹立對國家、對人民、對后代高度負責的思想，把提高工程質量作為今后建設系統(tǒng)工作的重中之重。我國建筑業(yè)以其巨大的推動力帶動著相關行業(yè)的發(fā)展。然而建筑業(yè)的發(fā)展也存在著嚴重的質量問題：血的教訓、一樁樁、一件件性質惡劣、損失巨大的建筑工程質量事故時常發(fā)生。

（1）違背建設規(guī)范。如果沒有經過合格的認證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清楚工程地質環(huán)境、水文環(huán)境就倉促開工；無證設計、無施工詳圖，任意設計，不按圖紙方程式；工程竣工不進行試車運轉，不經驗收就交付使用等盲干，致使不少工程項目留有嚴重安全難題，如房屋倒塌事故也時常有發(fā)生。

（2）設計計算問題。設計考慮不全面，結構不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值錯誤，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾扭驗算等，都是誘發(fā)質量問題的隱患。

（3）工程地質勘察原因。不按要求進行地質勘察，提供地質資料、數(shù)據(jù)有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，土層厚薄相關亦甚大，地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基出現(xiàn)不均勻沉降、失去穩(wěn)固性現(xiàn)象，使上部結構及墻體容易發(fā)生開裂、破壞、倒塌。

（4）未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量事故的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特征，按照地基處理應與上部結構相結合，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。

（5）自然條件影響。施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、溫度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。

（6）建筑結構使用問題。建筑物受力不夠，也容易造成質量問題。如沒有經過審核、驗算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。

（7）建筑材料成品及半成品不合格。如：鋼筋的力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。

（8）施工和管理問題。工程質量問題時常由施工和管理不當造成。例如圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖施工。不按有關規(guī)范及規(guī)定施工。

3 提高超高層建筑工程質量的措施

（1）工程圖紙設計。一個項目工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選擇相應資質的設計單位，同時還要計劃好設計經費。在市場經濟條件人才市場競爭激烈，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費，故增加材料用量或有關系的材料加以設從而提高工程造價，所以必然把好施工圖紙設計關，防止工程還沒建，就從根里帶來許多問題。

（2）做好施工階段的進度控制。由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大，工程結構與工藝復雜，建設周期長及相關單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預防；另一方面也便于來制定預防措施，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，以縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對高層建筑進度的靜態(tài)控制和動態(tài)控制。高層建筑施工進度是一個動態(tài)實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產生，各種干擾因素和風險因素的作用而發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進度發(fā)展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產生原因的基礎上，通過采取組織、技術、經濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃，則需要對原計劃進度調整和修正，再按照新的進度計劃實施。

（3）嚴格控制高層建筑的工程變更。由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致，設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。因此在設計部門應切實做好調研工作，弄清開發(fā)商真實意圖，對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應嚴格控制工程量，力求變更最少。

（4）做好高層建筑施工監(jiān)理工作。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4 結 語

超高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。成功的施工管理，能促進高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結經驗，在高層建筑的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。

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