試析房建施工技術(shù)與組織的融合

黃日梁

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術(shù)水平的不斷提高，人們生活水平的逐漸改善，對房屋建筑質(zhì)量與使用功能的要求也越來越多。為了滿足人們?nèi)找娑嘣€性化的需求，在開展房屋建筑工程的時候，一定要適當擴大投資規(guī)模，引進先進的施工技術(shù)與理念，在一定程度上提高工程效率與施工質(zhì)量，促進房屋建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；施工組織設(shè)計；融合

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，行業(yè)競爭的日益激烈，現(xiàn)代建筑行業(yè)為了獲得更廣闊的發(fā)展空間，一定要對管理機制、施工技術(shù)等內(nèi)容進行相應的改進與完善，加強施工技術(shù)與施工組織管理的有效融合，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國大部分建筑項目均是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營管理模式為粗放型管理，嚴重影響了新技術(shù)、新管理理念的應用，進而也就無法取得良好的工程效益。針對這一情況，對房屋建設(shè)施工技術(shù)與組織管理關(guān)系進行分析，提出有效的融合措施，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 房屋建筑工程施工技術(shù)與組織管理的關(guān)系

在房屋建筑工程施工中，所有設(shè)計方案與施工圖紙均是依靠各個有關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行，而對施工技術(shù)的改進、創(chuàng)新、完善、應用而言，怎樣在項目開發(fā)中進行具體措施的落實，已經(jīng)成為了目前施工急需解決的問題。所以，在房屋建筑工程施工中，一定要保證施工安排、組織、管理的合理性與科學性，進而實現(xiàn)各項工作的有序進行。房屋建設(shè)單位要想在預定的目標范圍內(nèi)，實現(xiàn)整體項目開發(fā)的有序進行，就一定要加強施工技術(shù)與組織管理關(guān)系的分析，并且針對兩者關(guān)系的實際情況，進行有效的處理，同時對兩者進行一定的融合，保證房屋建筑工程施工的有序進行。

房屋建筑工程項目是實體經(jīng)濟項目的一種，其開發(fā)過程包括很多不同的時期，比如，前期招標與籌劃、工程設(shè)計、施工、竣工維護、使用等環(huán)節(jié)，并且在此過程中需要很多部門、專業(yè)、工種之間的配合完成，是多方面共同努力的勞動成果與最終產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中，一定要重視組織管理工作的開展，同時，其也是滿足、實現(xiàn)工程項目設(shè)計的前提條件與必要手段，而施工技術(shù)的落實就是整個工程項目實現(xiàn)使用價值的最終成果。所以，針對房屋建筑工程而言，施工技術(shù)與組織管理就是其生產(chǎn)過程中不可缺少的兩大要素，兩者之間是互相依賴、互相滲透、互相影響的關(guān)系。在開展房屋建筑工程施工的時候，一定要在各個施工工序與領(lǐng)域當中滲透與應用各工種各專業(yè)的技術(shù)；在組織管理方面而言，一定要引進一些新的施工技術(shù)、方法、理念，進而促進工程施工質(zhì)量的提高。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)與組織管理有效融合的策略

2.1 優(yōu)化房屋建筑工程項目施工組織設(shè)計

在進行房屋建筑工程項目施工組織設(shè)計工作的時候，一定要加強經(jīng)濟控制、施工技術(shù)、組織管理等內(nèi)容的全面融合，并且在進行計劃編制與實施的時候，也一定要加強信息技術(shù)的引進與運用，充分利用計算機程序和網(wǎng)絡系統(tǒng)，對工程項目的開發(fā)過程與經(jīng)濟環(huán)境進行動態(tài)的監(jiān)控，進而對有關(guān)數(shù)據(jù)信息進行理解與掌握。與此同時，還要加強各種應用軟件的靈活應用，利用不同的分析方法對不同的設(shè)計方案進行比較，如模擬分析、數(shù)據(jù)庫分析等方法，進而實現(xiàn)施工組織設(shè)計的優(yōu)化，保證工程項目施工的可行性、專業(yè)性與完整性。通過對施工技術(shù)與組織管理的融合，使得工程建設(shè)設(shè)計工作得到快速進行，全面實現(xiàn)了工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 施工之前的技術(shù)管理

在進行房屋建筑工程施工之前，一定要對工程設(shè)計要求與工程具體情況進行了解與掌握，并且進行相應的施工圖紙會審，之后對工程各項計劃以及方案的合理性與可行性進行分析與判斷，強化其和施工組織管理的結(jié)合，最后為施工區(qū)域、技術(shù)要求、施工順序、分項工程質(zhì)量、制度規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容進行一定的明確，為后續(xù)施工工序奠定堅實的基礎(chǔ)，進而保證施工技術(shù)與組織管理工作的全面落實，取得相應的工程效益。

2.3 施工過程的技術(shù)管理

在整個房屋建筑工程施工過程中，技術(shù)管理工作的核心內(nèi)容主要包括施工成本、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等方面的管理，在開展日常管理工作與監(jiān)督工作的時候，一定要加強對相關(guān)技術(shù)交底工作的重視，強化對施工技術(shù)的控制，保證工程效果的獲取，尤其是一些特殊項目或隱蔽項目的施工，必須加強施工過程的監(jiān)控力度，保證施工操作的規(guī)范性，落實施工技術(shù)的相關(guān)措施，提高施工質(zhì)量。與此同時，針對一些危險性高、技術(shù)性強的施工工序而言，一定要安排專門人員進行指導與管理；針對常規(guī)工程項目施工工序而言，如模板、鋼筋、混凝土、土方等，均需要在施工技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工作業(yè)工序的整體情況，進行施工崗位的安排，明確各項工作的職責，并且進行嚴格的落實。

2.4 竣工驗收過程的技術(shù)管理

在完成房屋建筑工程施工之后，需要對其進行相應的驗收，在此過程中，需要開展相應的技術(shù)管理工作，加強對組織協(xié)調(diào)工作的重視，提高工程整體施工質(zhì)量。由此可以看出，在進行竣工驗收的時候，一般均是由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、管理部門等有關(guān)工作人員共同執(zhí)行，之后根據(jù)工程項目施工工序步驟、施工技術(shù)、施工方案進行參考，積極配合上級部門的工作，對工程施工質(zhì)量進行評定與檢驗，保證房屋建筑工程使用功能的正常發(fā)揮。

2.5 質(zhì)量保證體系構(gòu)建

在房屋建筑工程施工中，質(zhì)量保證體系主要就是利用技術(shù)管理工作的開展，嚴格按照ISO9000規(guī)范，對工程資源、過程、組織管理、程序等進行構(gòu)建，形成了相應的質(zhì)量保證體系。針對建筑單位而言，一定要開展相應的培訓工作，培養(yǎng)以及提高各分管部門負責人的質(zhì)量意識，組織項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、管理部門、質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)部門人員，成立相應的專家小組，對工程項目施工質(zhì)量進行一定的管理與檢查。在項目層次管理中，一定要保證質(zhì)量方針與使用標準的嚴格落實，遵循合約中的相關(guān)規(guī)定，保證全面實現(xiàn)合約中的內(nèi)容。由此可以看出，在建筑單位內(nèi)部一定要建立與完善施工控制網(wǎng)絡，提高施工管理水平，優(yōu)化工程財力、物力、人力等方面的配置，嚴格落實相應的管理制度，保證工程施工質(zhì)量的全面提高。

在某五星級酒店工程，建筑面積為2.3萬m3，地下兩層，局部三層?；油谏顬榈叵?0m，采用1：3的放坡大開挖，實施土釘護坡。在進行地板施工的時候，正處在雨季，通過施工設(shè)計與組織管理的融合，在施工現(xiàn)場設(shè)計了一定的排水措施，保證了施工質(zhì)量，沒有出現(xiàn)坍塌與滑坡的情況。

3 結(jié)束語

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對房屋建筑的功能要求也越來越全面，進而在建設(shè)房屋建筑工程的時候，逐漸擴大了投資生產(chǎn)規(guī)模，并且其設(shè)計形式也越來越多樣化。在房屋建筑工程施工中，在滿足人們使用功能需求的同時，也一定要對施工質(zhì)量、施工進度、施工成本等內(nèi)容進行考慮，加強施工技術(shù)與組織管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)工程項目施工的統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計，促進工程項目施工的有序進行，提高施工水平，保證施工質(zhì)量，實現(xiàn)房屋建筑工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

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