微電影悲喜錄

王一敬

2010年10月19日，黃偉快步走出沙坪壩區(qū)工商分局門口。

這一天，四個(gè)合伙人出資的重慶小熊座文化傳播有限公司成立，黃偉是總經(jīng)理兼制片人，“終于能圓我們的電影夢(mèng)了”。

“小熊座”首先瞄準(zhǔn)了微電影，“姜文為佳能拍的《看球記》，五分鐘短片，佳能付了8600萬元！”

四個(gè)躊躇滿志的年輕人，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

而三年后，黃偉卻如此盤點(diǎn)：“幾年來，我們手頭有很多好劇本，但真正意義的微電影只拍過兩部?！?/p>

“小熊座”的經(jīng)歷，折射出重慶微電影發(fā)展的悲與喜。

從“播客”到“電影”，微電影風(fēng)生水起

2011年12月26日凌晨，沙坪壩區(qū)沙鐵大廈3樓的燈還亮著。黃偉和團(tuán)隊(duì)正在打磨微電影劇本《恐怖電影之影院驚魂》。

2011年11月，“小熊座”得知消息——上海華大影業(yè)公司準(zhǔn)備做“十分鐘電影系列”，正面向全國(guó)征集劇本。

為了爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì)，幾萬字的劇本，一幫弟兄改了四五次。

此時(shí)，“微電影”一詞已成了搜索熱詞。

“微電影不是新東西，它是播客的延續(xù)?！敝貞c大學(xué)美視電影學(xué)院副院長(zhǎng)楊尚鴻說，但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來給了它新生命，微電影可通過網(wǎng)絡(luò)和3G手機(jī)終端傳送，普及面廣；有了佳能5D等拍攝設(shè)備，僅兩萬多元，進(jìn)入門檻低；投入幾萬元就可以拍攝一部微電影，回報(bào)卻不可估量……微電影想不火爆都難。

從2010年優(yōu)酷《老男孩》超過5000萬次點(diǎn)播開始，2011年，全國(guó)逾2000部微電影問世。

“小熊座”一頭扎入微電影市場(chǎng)。

第一部微電影劇本《恐怖電影之影院驚魂》順利入圍，近20萬元版權(quán)費(fèi)打入賬戶。

日益火爆的市場(chǎng)，讓視頻網(wǎng)站、影視公司、廣告公司等爭(zhēng)相殺入微電影領(lǐng)域。

成亦廣告，敗亦廣告

2011年3月的一天，重慶國(guó)奧集團(tuán)辦公室。

“怎么才能成功打造國(guó)奧品牌，釋放其人文關(guān)懷的理念？”重慶國(guó)奧集團(tuán)副總經(jīng)理湯勇勤半瞇著眼，手指輕叩桌面。

此時(shí)，國(guó)奧剛?cè)腭v重慶不久，急需通過廣告開拓市場(chǎng)。

“可嘗試微電影?！备吒陻?shù)字傳播公司副總經(jīng)理文彥民建議。

“哦？”湯勇勤不解，“微電影不是故事片么？”

“就是靠故事打動(dòng)你，再把廣告巧妙植入，讓你在不經(jīng)意間接受廣告信息?！蔽膹┟裾f，“比如《老男孩》里就多次出現(xiàn)了雪佛蘭新車型科魯茲的身影，但因?yàn)楣适潞每?，還是讓無數(shù)人追捧。”

雙方一拍即合。隨后，高戈數(shù)字構(gòu)思出劇本《愛的選擇》，巧妙將國(guó)奧的人文關(guān)懷理念植入其中，“我們贏得了國(guó)奧三年的廣告服務(wù)合同”。

在微電影市場(chǎng)中分得一杯羹的不僅僅是廣告公司。

豬八戒網(wǎng)與北京時(shí)間碎片新媒體文化發(fā)展有限公司合作推出微電影《出招吧小姐》，為豬八戒網(wǎng)帶來了近千萬的點(diǎn)擊率。

2012年6月，愛奇藝網(wǎng)的“城市映像”微電影系列開始在重慶衛(wèi)視《星電影》環(huán)節(jié)播出。

商業(yè)廣告定制成為微電影的主體，以廣告贊助、廣告植入、廣告插播為主的盈利方式逐漸清晰。

專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，2012年，微電影市場(chǎng)容量已超過100億元。有人預(yù)測(cè)，2013年微電影將出現(xiàn)井噴。

黃偉在期待中接下了第二單微電影。

然而，期待中的井噴并未如約而至。

2013年12月17日中午，高戈數(shù)字互動(dòng)策劃總監(jiān)王天柱按下手機(jī)接聽鍵。

“我們想做一部微電影，宣傳企業(yè)文化……”熟悉的聲音傳來。

“你們真的不適合做微電影。”王天柱第十次否定了客戶的提議。

從興奮到理性，高戈數(shù)字對(duì)待微電影的態(tài)度轉(zhuǎn)變，源自市場(chǎng)之手。

2012年，高戈數(shù)字為重慶某乳業(yè)公司定制了一則微電影廣告《最牛招聘會(huì)》。

對(duì)方提出意見，“第一個(gè)鏡頭要出現(xiàn)公司LOGO”。

“但直接出現(xiàn)LOGO會(huì)讓故事失去懸念，創(chuàng)意蕩然無存，受眾容易反感。”王天柱據(jù)理力爭(zhēng)。

“我投了錢，公司的名字都不及時(shí)出現(xiàn)，有啥意思？”對(duì)方拉下臉。

像這樣的爭(zhēng)奪戰(zhàn)屢見不鮮，“客戶常希望在微電影中盡可能多地出現(xiàn)LOGO、詮釋品牌，然而廣告痕跡明顯，會(huì)直接影響點(diǎn)擊量，我們會(huì)要求制作方刪掉廣告。”56網(wǎng)視頻原創(chuàng)中心編輯吳波說。

一個(gè)多小時(shí)后，這場(chǎng)討論不歡而散，創(chuàng)意保留了，但乳業(yè)公司卻拒絕投入資金進(jìn)行后期營(yíng)銷推廣。

王天柱在幾家免費(fèi)視頻網(wǎng)站上傳視頻后，點(diǎn)擊者寥寥。

“這折射出微電影擴(kuò)張的第二個(gè)瓶頸?！蔽膹┟裾f，“很多客戶甚至拍攝公司缺乏推廣營(yíng)銷能力，認(rèn)為劇本拍攝好了工作就完了，而其實(shí)拍攝完成才是微電影營(yíng)銷的開始。如果沒有推廣手段、后期互動(dòng)、產(chǎn)品接續(xù)，再好的微電影也無法帶來回報(bào)?！?/p>

微電影商業(yè)模式的“最后一公里”，絆倒了無數(shù)影視制作公司?！懊磕晷鲁銎返奈㈦娪坝袔浊Р浚瑥V為人知的不過二三十部?！蓖跆熘f。

“微電影瓶頸之三是重慶乃至西南地區(qū)幾乎沒有一家設(shè)備齊全、配套完善、制作一流的室內(nèi)影視拍攝基地?！?/p>

從公司業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)圖上，王天柱能清晰地看到脈絡(luò)，2011年微電影進(jìn)入鼎盛，2012年發(fā)展平緩，2013年趨冷，“現(xiàn)在我們會(huì)十分理性地對(duì)待客戶定制微電影的需求”。

曾經(jīng)備受追捧的微電影變得不那么熱了。

批量生產(chǎn)的全新突圍

2013年8月30月，黃偉走進(jìn)簡(jiǎn)潔時(shí)尚的重慶廣告產(chǎn)業(yè)園。

繞著樓體走了一圈，黃偉在腦子里盤算著。

就在兩天前，黃偉得知一個(gè)消息，重慶廣告產(chǎn)業(yè)園將引進(jìn)微電影包括制作棚、后期制作室在內(nèi)的制作平臺(tái)，希望借此打造微視頻生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)基地。

“這意味著重慶將實(shí)現(xiàn)微電影的批量生產(chǎn)?！敝貞c微視頻大賽組委會(huì)的溫勇說，基地將匯聚全國(guó)各地微視頻拍攝者，形成一個(gè)龐大的團(tuán)體，讓微電影創(chuàng)作和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化。

讓“黃偉們”興奮的是，拍攝者將不需要考慮微電影的盈利模式。溫勇說：“以基地為保障，廣告客戶為一部微電影投入百萬元，獲得的是在網(wǎng)上數(shù)千萬次的點(diǎn)擊量，以及在各大電視臺(tái)、地鐵、公交上播放的機(jī)會(huì)。”

2013年10月，“小熊座”的注冊(cè)資金從10萬元升級(jí)為100萬元。“我們還看到了另一個(gè)機(jī)會(huì)，”黃偉說，“通過手機(jī)終端與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)商進(jìn)行下載分賬的模式，已逐漸成熟。如果能將微電影變成以內(nèi)容為載體的獨(dú)立產(chǎn)品，擺脫對(duì)廣告的依附，成為打發(fā)空白時(shí)間的消費(fèi)品，也是一條出路。”

“我手頭還有幾個(gè)好本子，新平臺(tái)的出現(xiàn)，或許能讓我們?cè)跊]有廣告的壓力下，孕育出真正的作品?！痹谖㈦娪爸飞?，黃偉又開始了新的憧憬。