不念舊惡成大事
李開復(fù)初到微軟公司時(shí),深得比爾·蓋茨的賞識。資深經(jīng)理人瓊斯對李開復(fù)心懷嫉妒,處處為難他,不僅拒絕讓他參加科研項(xiàng)目,還對他的工作要求置若罔聞。
后來李開復(fù)經(jīng)過自身努力,有了自己的科研項(xiàng)目,他不計(jì)前嫌,主動邀請瓊斯加入,并在蓋茨面前夸獎瓊斯有才干。
不久,公司高層懷疑瓊斯的工作能力,準(zhǔn)備將其辭退,為此向李開復(fù)征求意見。李開復(fù)沒有落井下石,而是開誠布公地表達(dá)了對瓊斯的看法:“他是個(gè)可用之才,就是在跟人相處時(shí)有些固執(zhí)罷了,應(yīng)該給他一個(gè)機(jī)會?!杯偹沽袅讼聛?,知道真相后的他非常羞愧,主動向李開復(fù)道歉和解。從此,李開復(fù)和瓊斯聯(lián)手合作為公司創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人偉績。
“度盡劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇?!辈荒钆f惡給對方留有一方余地,才能給自己撐起一片天空。
(摘自《做人與處世》 萬安峰/文)
將心比心能解決一切爭端
一次路上堵車,父親到前面看是怎么回事,原來是兩輛車蹭到一起,一輛車的倒車鏡被刮壞了。結(jié)果兩個(gè)車主吵翻了天,一堵就是一個(gè)小時(shí)。
父親看時(shí)間緊,如果不趕緊將貨送到地點(diǎn),客戶就下班了,明天還得重送。
于是父親找到被堵在路上的車主:“我們堵在這里一個(gè)小時(shí)了,大家都有事做,耗不起。不如咱們湊錢給損失的一方,一個(gè)人幾塊錢,也不多?!?/p>
大家都很贊同,湊錢就把這件事解決了,父親趕在客戶下班前把貨送到了。和父親一起送貨的師傅說:“沒見過你這樣會算賬的。”
父親說:“其實(shí)沒什么技巧,就是將心比心?!?/p>
將心比心——是父親解決很多爭端的法寶。站在別人的位置考慮問題,能看到對方想要的和不想失去的,能夠更清楚地知道自己想要的和害怕失去的,兩者權(quán)衡,解決方案就出來了。
(摘自《我真的不比我爹強(qiáng)》 柳小勇/文)
自己的分量有多重
著名表演藝術(shù)家英若誠講過一個(gè)故事:他生長在一個(gè)大家庭中,每次吃飯都是幾十個(gè)人坐在大廳中一起吃。
有一次,他突發(fā)奇想,決定跟大家開個(gè)玩笑。吃飯前,他藏在大廳柜子中,想等到大家尋不著他時(shí)再跳出來。尷尬的是:大家都沒注意到他的缺席,酒足飯飽,紛紛離去。最后,他蔫蔫地走出來吃了些殘湯剩菜。
從那以后,他就告訴自己:永遠(yuǎn)不要把自己看得太重要,否則就會大失所望。
在工作和生活中,我們重要與否,不在于別人的認(rèn)可,而在于自己的心態(tài)。任何時(shí)候都要低調(diào)做人、高調(diào)做事,這樣才能在享受快樂的同時(shí)更懂得做人做事。
(摘自《中國組織人事報(bào)》 曹國權(quán)/文 )
慣性比惰性更可怕
視察市場時(shí),一位業(yè)務(wù)經(jīng)理說:“黃總,我這一年投標(biāo)了100多個(gè)項(xiàng)目,累得跟孫子一樣……”
我問:“中了幾個(gè)?”他說:“跑了這么多,最后一個(gè)都沒拿下來?!?/p>
費(fèi)了這么多功夫,竟然一個(gè)也沒拿到,一定是哪里做得不對!然后我就問:“你第一次招標(biāo)和最近一次是不是用的一個(gè)辦法???”“是?!?/p>
哎,這就不奇怪了,第一次失敗,第二次、第三次、第N次都還是按照原來的路走,豈有不敗之理?
其實(shí),在生活中,如果你不懂得反思,不知道“吃一塹長一智”,你也會在同一棵樹上撞很多次。
(摘自《中外管理》 黃鳴/文)