結合我國現(xiàn)狀淺析綠色營銷模式的發(fā)展

陳明輝

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的越來越快，凸顯的問題也越來越多。粗放發(fā)展的經(jīng)濟已被諸多國民詬病，表面呈現(xiàn)出來的只是環(huán)境的污染，例如霧霾天氣的增多、河流的斷流及污染。而背后更深層次的問題，例如經(jīng)濟如何轉型，如何保證后代人的利益等。這都是值得當代人深思和研究的問題。而對這些問題的研究一方面可以促進我經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，另一方面改善人民的生活環(huán)境，所以說具有極其重要的意義。

關鍵詞：經(jīng)濟發(fā)展；綠色營銷；可持續(xù)發(fā)展；轉型；生態(tài)環(huán)境

中圖分類號：F832 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）2-0056-02

我國自20世紀70年代改革開放以來，一方面人民物質生活水平大有提高，另一方面，GDP不斷上升的背后是對環(huán)境毀滅式的破壞及對資源的掠奪式開發(fā)。每個時代都必須肩負歷史賦予這個時代的歷史使命，而當前我國大多數(shù)人民的物質生活水平已經(jīng)達到小康水平，精神文化生活也日趨多彩及完善。但人民群眾所要面臨的環(huán)境問題，諸如越來越來的霧霾天氣等也越發(fā)嚴重。所以說，當下我國的經(jīng)濟發(fā)展模式必須要在政府等有關部門的引導下進行一系列的改革。對綠色營銷模式的引進和采用勢必會對我國經(jīng)濟發(fā)展模式的改革產(chǎn)生深遠而廣泛的影響。筆者從什么是綠色營銷及結合我國各企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來談談如何在我國確立合理的綠色營銷模式。

1 綠色營銷模式的定義

對綠色營銷模式的定義歷來較為寬泛，用最簡潔的話來講就是企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)不能違背三個利益，即：生態(tài)環(huán)境利益、消費者利益、企業(yè)自身利益。通俗的說，也就是企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中要以可持續(xù)發(fā)展的理念為指導思想，以滿足消費者利益為最終訴求，以獲取商業(yè)利益為最終目的。這樣就要求企業(yè)做到將自身利益與受眾消費者利益還有環(huán)境利益三者相互結合統(tǒng)一，并依此為中心對自己的產(chǎn)品及服務進行一些列的VI設計。這正如肯提教授在其著作《綠色營銷——化危機為商機的經(jīng)營趨勢》指出的那樣綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費的社會需求，并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。

2 綠色營銷模式的要素分析

在定義中，其實我們可以很清楚的知道了綠色營銷模式是由三個要素構成的。即生態(tài)環(huán)境、受眾消費者和企業(yè)自身。接下來，主要結合目前我國一些行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來分析綠色營銷模式的各個要素，并以分析所得的利弊為基礎來探索我國的綠色營銷發(fā)展之路。

生態(tài)環(huán)境方面，目前我國生態(tài)環(huán)境的承載力已經(jīng)到了極限。長年累月為求GDP的快速增加，而不顧環(huán)境和資源的承載力，采用粗放型的發(fā)展模式。以至于某些資源已接近枯竭，例如以“煤都”著稱的山西大同，其地下的煤炭資源據(jù)估計只夠五十年的開采量。對于資源的掠奪性開發(fā)直接導致人民生活環(huán)境的惡化。例如春秋季沙塵暴天氣的多發(fā)，冬季霧霾天氣的頻現(xiàn)，以及夏季多地出現(xiàn)的雨澇，都可以說是對資源掠奪開發(fā)所產(chǎn)生的惡果。但從長遠發(fā)展的宏觀角度來說，這顯然是與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是相違背的。我們不光要為當代人謀福祉，更不能侵害子孫后代的利益。所以，在現(xiàn)今我們必須要矢志不渝的走可持續(xù)發(fā)展之路，這一要素可以說是我國發(fā)展綠色營銷模式的前提。

受眾消費者方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民物質文化生活水平日益提高。同時對消費品的要求也越來越高。而在一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，雖然受經(jīng)濟水平的限制，消費者還不能對消費品有過多的要求，但是人民對消費品綠色健康的理念已經(jīng)逐步形成。這一方面的要素也為我國走綠色營銷模式之路提供了必要的市場保證。

企業(yè)自身方面，對于企業(yè)自身而言，在前期走綠色營銷模式可能會增加一些運營成本，也會給企業(yè)增添不必要的額外負擔。但是從企業(yè)身負的社會責任感及企業(yè)長遠發(fā)展的目標來看，只有堅持可持續(xù)發(fā)展的綠色營銷模式，才會讓企業(yè)在后期得到長足的發(fā)展，也會給企業(yè)贏得良好的聲譽和市場形象。

所以，綜上所述，現(xiàn)在在我國發(fā)展綠色營銷模式已經(jīng)是勢在必行。但是為何目前為止，我國的綠色營銷模式還沒有初具規(guī)模，這也是值得我們思考的問題。個人認為，原因主要有三點：一是部分群眾消費觀念仍未改變，當面對價格較高的綠色產(chǎn)品時心里仍會有猶豫，所以仍會選擇價格相對低廉的原有產(chǎn)品。例如市場上出現(xiàn)的一些竹炭纖維的家紡類產(chǎn)品，其價格遠遠高于普通家紡類產(chǎn)品，導致消費者在選擇時雖然理念上傾向于前者，但在最后做購買決定時還是選擇了后者。二是部分企業(yè)主沒有很好的社會責任感，做企業(yè)的目的只是最大限度的在短期內攫取利益。所以導致企業(yè)仍舊采用粗放型的發(fā)展模式，未能在集約轉型上進行投資。三是政府有關部門未能進行很好的引導，加之相關法律法規(guī)體系的不健全，導致我國現(xiàn)階段仍未開始有規(guī)模的綠色營銷模式。

3 我國應有的綠色營銷模式

綜合以上分析的結論，我國在發(fā)展自己的綠色營銷模式上應該探索自己的道路。前段時間，十八屆三中全會的召開，會中確定了我國土地流轉的新制度。這其實可以理解為是國家開始為農(nóng)業(yè)的大規(guī)模集約綠色營銷奠基鋪路。在這之前，受土地流轉制度的限制很多地方的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法大規(guī)模集約化發(fā)展。所以導致了現(xiàn)在很多農(nóng)村的土地荒蕪、無人打理，而大部分農(nóng)民卻到城里謀生。而此次新政出臺后，農(nóng)民便可以將土地流轉給有經(jīng)濟能力的大企業(yè)，或者以自己的土地作為生產(chǎn)資料進行入股。這樣整個土地流轉一處而進行大規(guī)模的機械化集約生產(chǎn)發(fā)展，一是便于管理、提高土地產(chǎn)出率，二是對于企業(yè)來說可以更好的進行農(nóng)業(yè)的綠色生產(chǎn)和對農(nóng)產(chǎn)品進行經(jīng)濟化的二次綠色加工。

就我國工業(yè)發(fā)展而言，這方面可以說是我國綠色經(jīng)營模式發(fā)展的重中之重。因為工業(yè)粗放發(fā)展所帶來的危害是目前我國環(huán)境之所以惡劣的主要原因。這主要是受技術能力的制約，比如很多地方上的一些中型焦炭廠及煉鋼廠由于自身技術水平有限，所以沒有形成一個很好而又完善的生產(chǎn)加工體系，煉焦的單純煉焦，煉鋼的單純煉鋼，這就產(chǎn)生了很大的浪費，因為在煉焦的過程中如果技術到位是可以提煉出諸如炭黑等一系列化工原材料，而技術的制約導致了這一弊端。所以說，國家應該大規(guī)模培養(yǎng)一些專業(yè)的技工型人才來作為中小型企業(yè)發(fā)展的技術保證。只有采用先進的生產(chǎn)加工技術，原有粗放單一的生產(chǎn)加工模式才會朝著綠色集約的經(jīng)營模式轉變。

就我國服務產(chǎn)業(yè)而言，要做到可持續(xù)發(fā)展的綠色營銷模式也不是一蹴而就的事情。例如餐飲行業(yè)，因為近年來對“衛(wèi)生”這樣一個觀念的強調，導致餐飲行業(yè)對一次性紙碗及餐筷的消耗大大增加，相應的林木資源也會被越來越多的砍伐。但是我們完全沒有必要為了自身的健康去采用這些一次性的產(chǎn)品，就這一點而言，政府有關衛(wèi)生部門理應盡其安全監(jiān)督及管理的職責，督促餐飲業(yè)采用常規(guī)碗筷并監(jiān)督其做好餐具消毒工作。僅此一點便可以實現(xiàn)餐飲業(yè)的綠色營銷模式，但是并沒有做到，很顯然這就顯現(xiàn)了我國仍沒有行之有效的法律法規(guī)來保障綠色營銷模式的發(fā)展。

結合以上的幾點分析我國要走綠色營銷發(fā)展之路必須要做到以下幾點：

①立法出新規(guī)，為我國走綠色營銷發(fā)展模式提供先決條件。

②辦學育新人，為我國走綠色營銷發(fā)展模式提供人才資源。

③改革降門檻，為我國個中小企業(yè)轉型發(fā)展提供必要的資金支持。

④倡導樹新風，為普通消費者樹立新的消費理念，倡導消費綠色化。

⑤集約壓成本，鼓勵引導同行業(yè)之間的合作與配合，并引導其共同集約化生產(chǎn)發(fā)展，從而降低產(chǎn)品成本，為市場提供更多的綠色產(chǎn)品。

總而言之，我國走綠色營銷發(fā)展模式已經(jīng)勢在必行，國家、企業(yè)、個人必須以可持續(xù)發(fā)展為總的指導戰(zhàn)略思想，采用完善法規(guī)、增強合作、轉型發(fā)展、樹立新型消費觀念等一系列行之有效的措施來促進我國綠色營銷模式的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 肯·畢提.綠色營銷——化危機為商機的經(jīng)營趨勢[J].北京：中國商業(yè)出版社，2004.endprint