文//柴常盛
純堿工業(yè)( 下)
文//柴常盛
自“九?一八”事變后,日本帝國(guó)主義逐步向華北進(jìn)逼,到“何梅協(xié)定”簽訂后,塘沽已在日本掌控之中,但永利職工不為淫威所迫,在廠門(mén)口掛上用日文書(shū)寫(xiě)的“無(wú)用の者不可 ”(意即閑人免進(jìn))警示牌。1937年7月抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),范旭東保持民族氣節(jié)提出“寧舉喪,不受奠儀”的指示,在李燭塵領(lǐng)導(dǎo)下,拒絕日寇的威脅利誘,威武不屈,有步驟地將技術(shù)人員、技工及重要技術(shù)文件轉(zhuǎn)移后方。同年12月,我國(guó)惟一的大型純堿制造廠被日寇虜劫,由日本旭硝子株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)??箲?zhàn)期間永利職工毅然在四川五通橋建設(shè)化工新基地,命名為“新塘沽”,燕云在望,以志不忘。
由于內(nèi)地鹽價(jià)昂貴,如仍用索爾維法制造純堿,鹽的利用率太低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將無(wú)法維持。為探求新的制堿技術(shù),范旭東派侯德榜率技術(shù)人員赴德國(guó)考察“察安法”制堿。但在談判中,德國(guó)人提出苛刻的條件,侯德榜憤然離德,決心自行研究制堿新法,在四川、香港、美國(guó)、上海各地輾轉(zhuǎn)進(jìn)行了幾十次試驗(yàn),用了3年多時(shí)間,終于設(shè)計(jì)出一條能同時(shí)生產(chǎn)純堿和氯化銨的制堿新流程,使食鹽利用率提高到98%。
永利川廠
這一新的制堿流程在1941年3月15日永利化學(xué)工業(yè)公司川廠廠務(wù)會(huì)議上范旭東親自提議命名為“侯氏堿法”。會(huì)上一致通過(guò)了這一提議,并于次日馳函向正在美國(guó)工作的侯德榜祝賀,稱(chēng)侯德榜:“抱愿恢宏,積二十年深邃合理之研究與獻(xiàn)身苦干之結(jié)果,設(shè)計(jì)適合華西環(huán)境之制堿新法,為世界制堿技術(shù)辟一新紀(jì)元”。
侯德榜不滿足已經(jīng)取得的成就,認(rèn)為新的方法還不理想。1942年,他在給永利同事的信中說(shuō):“我無(wú)論如何要把這個(gè)方法改為連續(xù)的方法。我已擬好一個(gè)從合成氨開(kāi)始的制堿流程。這個(gè)制造碳酸鈉和氯化銨的新法,自然地把兩種工業(yè)——索爾維制堿工業(yè)和合成氨工業(yè)聯(lián)合起來(lái)?!?/p>
按照這一設(shè)想,1942年秋,在五通橋建成一個(gè)日產(chǎn)幾十公斤的連續(xù)試驗(yàn)裝置,1943年取得滿意的結(jié)果,一個(gè)源自察安法而又與察安法截然不同的氨、堿聯(lián)合流程——侯氏堿法試驗(yàn)成功。
1943年底,在五通橋召開(kāi)的中國(guó)化學(xué)會(huì)第十一屆年會(huì)上公布了這一成果,代表們參觀了試驗(yàn)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,給予了高度評(píng)價(jià)。但限于戰(zhàn)時(shí)的條件,侯氏制堿未能投入工業(yè)化生產(chǎn)。1949年1月17日獲準(zhǔn)國(guó)民政府以京工(38)字第1057號(hào)文通知核準(zhǔn)“侯氏堿法”專(zhuān)利10年。
永利川廠正在加緊建設(shè)過(guò)程中,1941年12月8日,珍珠港事件爆發(fā),日寇侵略東南亞各國(guó),進(jìn)入我國(guó)的越南、緬甸??诒恢鹨徽碱I(lǐng),永利從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備無(wú)法運(yùn)進(jìn)四川,原計(jì)劃的堿廠被迫停建。經(jīng)過(guò)永利川廠職工認(rèn)真研究決定就地取材利用川西地區(qū)的芒硝、石灰石及本廠的煤,采用改良路布蘭法制堿。從設(shè)計(jì)、施工到投產(chǎn)僅用了半年多時(shí)間,就生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝較原路布蘭法有較大改進(jìn),增加了石灰窯、碳化塔、煅燒爐,對(duì)從路布蘭法中得到的堿液進(jìn)行碳化、過(guò)濾、煅燒,使產(chǎn)品碳酸鈉含量大大提高。產(chǎn)品分超、特、優(yōu)、良四等,良等品的碳酸鈉含量也在90%左右。當(dāng)時(shí)純堿日產(chǎn)10噸,是后方最大生產(chǎn)純堿的工廠,產(chǎn)品備受歡迎,得到用戶的贊揚(yáng),有力支援了抗戰(zhàn)期間的軍用民需。
1943年10月在中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)處于緊急危難的時(shí)刻,侯德榜在美國(guó)接受英國(guó)皇家化工學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)員榮銜(全世界僅12名,亞洲僅中、日兩國(guó)各1名),極大鼓舞了我國(guó)化工界人士的抗戰(zhàn)愛(ài)國(guó)激情。范旭東說(shuō):“這是中國(guó)化工走上世界舞臺(tái)的標(biāo)志,是中國(guó)化工史上最光輝的一頁(yè)。”
1940年夏,利昌公司成都公司經(jīng)理蘭復(fù)初在彭山青龍場(chǎng)創(chuàng)建利民堿廠投產(chǎn),1941年產(chǎn)純堿近450噸。1942年彭山縣參議長(zhǎng)徐芳田在岷江耳蓋渡與平蓋之間創(chuàng)辦利國(guó)實(shí)業(yè)股份有限公司制堿廠投產(chǎn),產(chǎn)品含碳酸鈉50%左右,注冊(cè)商標(biāo)“忠孝牌”。時(shí)彭山純堿年產(chǎn)量超過(guò)1500噸。20世紀(jì)40年代,川東一帶先后采用路布蘭法生產(chǎn)純堿的有:重慶堅(jiān)泰堿廠、瑞華玻璃制堿廠、西南化學(xué)工業(yè)制造廠和江津的開(kāi)源堿廠等,這些堿廠多為戰(zhàn)時(shí)草創(chuàng),規(guī)模小,開(kāi)工短的僅幾個(gè)月,長(zhǎng)的不足兩年。1943~1945全省純堿制造廠最多時(shí)達(dá)13家,從業(yè)者近3000人,年產(chǎn)量約6000噸左右。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間,西北地區(qū)工業(yè)用堿和生活用堿極其缺乏,為解決這一問(wèn)題,1943年,國(guó)民黨寧夏政府決定用內(nèi)蒙古鄂爾多斯市(原伊克昭盟)的天然堿開(kāi)辦一家堿廠,聘請(qǐng)國(guó)民政府經(jīng)濟(jì)部工業(yè)試驗(yàn)所蘭州分所副所長(zhǎng)戈福祥博士作技術(shù)指導(dǎo)。后來(lái),在寧夏石嘴山建起了立達(dá)精堿公司,加工碳酸鈉含量在90%以上和98%以上兩種規(guī)格的純堿,還有食用小蘇打及燒堿。四種產(chǎn)品日產(chǎn)達(dá)2.2噸,注冊(cè)商標(biāo)為“三角牌”,銷(xiāo)往寧夏、內(nèi)蒙古、甘肅、陜西、京津各地,為供應(yīng)西北地區(qū)戰(zhàn)時(shí)用堿作出了積極貢獻(xiàn)。
1931年“九?一八事變”和1937年“七?七事變”后,日本帝國(guó)主義在侵占的東北和華北,一方面強(qiáng)占永利塘沽堿廠,另一方面又在大連利用當(dāng)?shù)刎S富的食鹽資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力,設(shè)廠生產(chǎn)純堿。
日本所需的工業(yè)原料鹽,均依賴國(guó)外輸入。早在1923年日本蘇打工業(yè)專(zhuān)家西川博士就曾提出在大連開(kāi)發(fā)鹽田,建設(shè)堿廠的建議,以解決日本蘇打工業(yè)的原料問(wèn)題。由該時(shí)起,始知東北為興辦蘇打工業(yè)適當(dāng)?shù)牡赜?,但西川博士的意?jiàn)未被日本當(dāng)局采納。鑒于純堿在煉鋼、煉鋁、制造火藥中有重要用途,而這些產(chǎn)品又全系軍用必需品,為發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,日本關(guān)東軍與偽滿政府在1936年開(kāi)始擬訂“滿洲蘇打制造株式會(huì)社設(shè)立綱要”。綱要的主要內(nèi)容是:
①公司法人由偽滿出任,總公司設(shè)于長(zhǎng)春,分公司及工廠設(shè)于大連甘井子;②制造能力暫以每日生產(chǎn)100噸為目標(biāo);③公司資本定為偽幣800萬(wàn)元;④公司的股東,以滿鐵、滿洲化學(xué)工業(yè)會(huì)社及日本國(guó)內(nèi)主要蘇打制造商和需求者為主;⑤為防止大連和東北濫設(shè)此種工業(yè)起見(jiàn),禁止設(shè)立以鹽為原料制造純堿的其他工業(yè)。
該公司于1936年5月以“準(zhǔn)特殊會(huì)社”的資格成立,并著手建設(shè)工廠。1937年8月竣工,9月投產(chǎn),這就是滿洲曹達(dá)大連工廠,該廠技術(shù)由旭硝子株式會(huì)社負(fù)責(zé)。純堿起初日產(chǎn)100噸,接著又?jǐn)U建日產(chǎn)200噸的生產(chǎn)設(shè)備,于1938年9月完成。該廠所有職員和技術(shù)人員全是日本人,中國(guó)人工只充當(dāng)廉價(jià)勞力,受到慘重剝削和非人待遇,
抗戰(zhàn)勝利后永利塘沽堿廠由永利公司收回,工廠已遭日寇?chē)?yán)重破壞,在永利廣大職工的努力下,積極修復(fù),1945年即有產(chǎn)量,但是在國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期物價(jià)飛漲、經(jīng)濟(jì)蕭條、戰(zhàn)火紛飛,生產(chǎn)一直未能恢復(fù)到抗戰(zhàn)前的最高水平。
滿洲曹達(dá)株式會(huì)社1945年日本投降后由蘇軍接管改名為“遠(yuǎn)東電業(yè)曹達(dá)工廠”,開(kāi)始籌劃恢復(fù)這個(gè)堿廠,首先恢復(fù)煅燒系統(tǒng)的生產(chǎn),利用停工時(shí)遺留下來(lái)的中間產(chǎn)品——碳酸氫鈉生產(chǎn)純堿。1948年正式開(kāi)工生產(chǎn),產(chǎn)量由日產(chǎn)40噸逐步增加到80噸。到1949年全國(guó)純堿產(chǎn)量總計(jì)為8.77萬(wàn)噸。
永華火堿公司(永華化學(xué)廠)。這是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,1947年3月由冀中軍區(qū)十一分區(qū)創(chuàng)辦的公營(yíng)工廠,現(xiàn)為河北辛集化工集團(tuán)有限公司。當(dāng)時(shí)通過(guò)集資邊幣,租賃兩間民房,購(gòu)置三口民用大鍋,由4名職工組成;以石灰純堿作原料熬制燒堿水,主要生產(chǎn)硫化青、硫化堿,生產(chǎn)蘇打、肥皂等,解決軍民生活急需。工廠建立了工會(huì)組織,實(shí)行民主管理,加強(qiáng)思想政治工作,教育員工樹(shù)立工人階級(jí)主人翁意識(shí),開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng),注重知識(shí)分子自身改造并與工人相結(jié)合。中華民國(guó)38年6月29日《人民日?qǐng)?bào)》記者林遠(yuǎn)曾以“訪冀中永華化學(xué)廠”為題在第四版報(bào)道了該廠的事跡。
1949年永華化學(xué)廠全體職工人員合影紀(jì)念
永利化學(xué)工業(yè)公司“紅三角”純堿1926年在美國(guó)費(fèi)城獲萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng),1930年獲比利時(shí)工商博覽會(huì)金獎(jiǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、香港、朝鮮、南洋,聲譽(yù)日隆。1933年侯德榜巨著《純堿制造》在紐約出版,砸開(kāi)被封鎖了70年的索爾維制堿技術(shù),在全世界獲得一致贊揚(yáng)。永利、侯德榜名揚(yáng)海外,1943年侯德榜又榮獲了英國(guó)皇家化工學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)員的稱(chēng)號(hào),得到全世界的尊重。于是一些想發(fā)展純堿工業(yè)而不得其門(mén)而入的國(guó)家,紛紛向永利公司,向侯德榜提出請(qǐng)求技術(shù)援助。
1945年初春,巴西政府邀請(qǐng)侯德榜代為勘察距里約熱內(nèi)盧北部不遠(yuǎn)的冷角地方是否適合建廠條件。侯德榜與副手解壽縉同行,在巴工作月余,通過(guò)勘察和調(diào)查工作,并根據(jù)永利的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),提出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,巴西政府對(duì)此甚為滿意,臨別時(shí),巴西政府與侯德榜面約,將來(lái)如決定興辦堿廠,再行邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)。
印度塔塔公司堿廠創(chuàng)建于1939年,廠址在古吉拉特邦。塔塔公司對(duì)侯德榜在國(guó)際化工界的威望和其所主持的永利堿廠的成功倍加仰慕。為了改進(jìn)堿廠的生產(chǎn)技術(shù)增加產(chǎn)量,遂派人到紐約拜訪侯德榜,請(qǐng)求技術(shù)援助。范旭東鑒于印度和中國(guó)的國(guó)情有很多相似之處,看到塔塔自強(qiáng)不息,竭力振興民族工業(yè)的事跡和自己所提倡的工業(yè)救國(guó)、科學(xué)救國(guó)的主張不謀而合,欽佩之情油然而生,很想同塔塔發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。這次塔塔所請(qǐng)正合范旭東、侯德榜進(jìn)一步打破索爾維技術(shù)壟斷的本意,欣然允諾塔塔公司的請(qǐng)求。
侯德榜曾兩次赴廠進(jìn)行考察,解答各種疑難,提供改進(jìn)意見(jiàn),使堿廠得到初步改進(jìn),日產(chǎn)由20多噸增產(chǎn)到50噸。1947年4月7日和塔塔公司簽訂正式協(xié)議,要點(diǎn)如下:永利化學(xué)工業(yè)公司為塔塔公司堿廠改進(jìn)設(shè)計(jì),增加產(chǎn)量,期限為四年,目標(biāo)為日產(chǎn)純堿125噸;塔塔公司以11萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)永利堿廠全套圖紙,塔塔公司聘侯德榜為不駐廠顧問(wèn)總工程師,協(xié)議期間每年來(lái)廠一次;侯德榜不在廠期問(wèn),由永利另派兩名駐廠工程師指導(dǎo)堿廠工作。
在協(xié)議簽訂后,為了履行義務(wù),永利除按約分批寄交塔塔公司整套最新設(shè)計(jì)圖紙外,侯德榜對(duì)于該堿廠技術(shù)改進(jìn),設(shè)備添置等事宜,不論他本人是在紐約還是在國(guó)內(nèi),均一一詳細(xì)指點(diǎn),使對(duì)方能有所依據(jù),進(jìn)而貫徹執(zhí)行。在為期4年的合作中,均如約分期分年達(dá)產(chǎn)且綽綽有余。在塔塔方面盡管當(dāng)時(shí)外匯由印政府控制,亦均能按期支付永利所需款項(xiàng),既未延期也未短缺。中印兩國(guó)間永利和塔塔兩個(gè)企業(yè)的技術(shù)合作,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)與外國(guó)民間企業(yè)合作的先河,且自始至終進(jìn)展順利,成果顯著,可稱(chēng)盡善盡美。1956年印度總理尼赫魯訪華時(shí)還引用永利和塔塔的交往事例,成為中印關(guān)系史上的一段佳話。