淺述供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)

楊建農(nóng)

（無錫星洲科苑公用設(shè)施開發(fā)有限公司，江蘇無錫 214028）

0 引言

變電站是電網(wǎng)的重要組成部分，是持續(xù)運(yùn)行的輸電系統(tǒng)中的樞紐，重要性不言而喻。在輸電過程中變壓是不得不進(jìn)行的一環(huán)。升壓是為了降低輸電過程中電能的損耗，降壓則是為了使電壓在送到各個(gè)用戶之前變回適合家用的電壓。然而，供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)卻存在不小的漏洞，甚至是忽略掉一些必要的檢修工作。本文結(jié)合變電管理系統(tǒng)的全面分析，找出目前檢修管理中的主要問題，并針對(duì)性地提出改進(jìn)意見。

1 供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

隨著我國生產(chǎn)和生活對(duì)電能的需求越來越大，確保在輸電變電過程中的樞紐能夠時(shí)刻保持安全高效的狀態(tài)是非常關(guān)鍵的。由于輸電變電設(shè)備都是露天建設(shè)，時(shí)刻都飽受自然和人類的破壞。以此，變電檢修管理系統(tǒng)必須發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

1.1 供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

現(xiàn)今，我國供電企業(yè)開展電力設(shè)備檢修主要采用的是定期檢修和事后檢修相結(jié)合的傳統(tǒng)管理模式。實(shí)踐證明，這種管理模式不僅能夠在故障前及早的檢測出故障問題，并適時(shí)予以補(bǔ)救措施，而且能夠在事后進(jìn)一步完善變電檢修管理系統(tǒng)，直接減少了變電過程中故障發(fā)生的頻率，提高了供電部門變電檢修管理系統(tǒng)的工作效率。

在這種傳統(tǒng)管理模式的運(yùn)行下，供電系統(tǒng)檢修工作從檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核、審批再到執(zhí)行，都按照檢修計(jì)劃有條不紊地運(yùn)行著。對(duì)于檢測出來的故障做出備案，派遣維修人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，防患于未然。對(duì)于突發(fā)事故，啟動(dòng)緊急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行搶修，使故障帶來的損失最小化。

1.2 供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)存在的問題

雖然傳統(tǒng)的變電檢修管理模式給供電系統(tǒng)的檢修工作帶來了一定的工作成效，但是隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于電能這種干凈環(huán)保的能源的需求量越來越大，使得輸變電設(shè)備的建設(shè)越來越多，而原本的變電檢修管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，相應(yīng)地也暴露出很多問題。

根據(jù)現(xiàn)在供電系統(tǒng)檢修管理方面的現(xiàn)狀，主要存在3點(diǎn)問題：首先，績效考核工作不足，由于狀態(tài)檢修管理工作的工作量大小難以計(jì)量,所以經(jīng)常是管理人員付出很多時(shí)間與精力完成了系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),卻得不到合理的回報(bào)，不能激發(fā)管理人員的工作積極性。其次，檢修工作人才凋零，人才老齡化嚴(yán)重，缺乏專業(yè)的技術(shù)接班人，嚴(yán)重影響了檢修工作的質(zhì)量。第三，缺乏一套完善的檢修設(shè)備管理系統(tǒng)，管理效率低下。設(shè)備信息、檢修狀況的更新和查詢都沒有相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，造成變電檢修管理的混亂局面。

2 改善供電系統(tǒng)變電檢修管理問題的解決方案

我國供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，其實(shí)是傳統(tǒng)的管理體系不能適應(yīng)現(xiàn)階段的供電現(xiàn)狀而導(dǎo)致的。其實(shí)只要立足于社會(huì)實(shí)踐，根據(jù)供電系統(tǒng)變電檢修管理過程中的實(shí)際狀況，針對(duì)性地提出解決方案就能改善這些阻礙供電系統(tǒng)檢修管理系統(tǒng)發(fā)展的因素，就能保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展方向。

2.1 加速完善績效考核制度

完善的績效考核制度應(yīng)該加強(qiáng)工時(shí)評(píng)估統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)績效考核力度。由于狀態(tài)檢修管理工作不像其他工程具備具體的量化屬性，往往容易忽略掉工作人員所付出的時(shí)間和精力。所以，變電檢修工作要具體量化為以工時(shí)為單位的工作量統(tǒng)計(jì)，并且制定規(guī)范的工時(shí)統(tǒng)計(jì)表，適時(shí)、及時(shí)地進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行公示。這樣就使得工時(shí)統(tǒng)計(jì)在所有工作人員的監(jiān)督下進(jìn)行，更加公正、合理、透明。

與此同時(shí)，根據(jù)公開的工時(shí)統(tǒng)計(jì)表制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于表現(xiàn)突出、工時(shí)多的檢修人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，而且這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照計(jì)算公式和獎(jiǎng)懲的規(guī)章制度進(jìn)行核算，而不是隨隨便便地寫下一個(gè)數(shù)字。讓工作工時(shí)、工作任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，并且所有的操作都公開量化，能夠最大限度地激發(fā)工作人員的勞動(dòng)積極性，從而促進(jìn)供電系統(tǒng)變電檢修管理的良性發(fā)展。

2.2 建立崗位助理制度，做好檢修人才儲(chǔ)備工作

要推進(jìn)供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)能夠適應(yīng)日益增長的電能需求，離不開高素質(zhì)的復(fù)合型人才的引入。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)中的人才嚴(yán)重匱乏。所以，提高單位職工的基本素質(zhì)，引入年輕人才，積極培養(yǎng)能夠從事高難度檢修的專業(yè)人才成為了供電部門變電檢修管理系統(tǒng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵因素。

建立崗位助理制度，為經(jīng)驗(yàn)豐富的老資歷員工配備年輕的助理人員，老員工帶動(dòng)新人，這樣既豐富了新員工的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，避免新員工由于經(jīng)驗(yàn)不足在檢修工作中犯低級(jí)錯(cuò)誤。同時(shí)，新老員工的交流，也使得老員工從新員工身上學(xué)到許多專業(yè)的理論知識(shí)，提高了老員工的專業(yè)知識(shí)積累，使低學(xué)歷的老員工掌握先進(jìn)的理論知識(shí)，從而更好地為檢修工作服務(wù)。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)崗位助理制度的評(píng)估和考核，使得管理人員實(shí)時(shí)掌握助理的日常工作表現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)助理工作的監(jiān)督。崗位助理制度的實(shí)施，能夠很好地改善供電系統(tǒng)檢修管理人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀，從而促進(jìn)供電部門的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 建立檢修設(shè)備信息管理系統(tǒng)，提高管理效率

隨著現(xiàn)代電子信息技術(shù)的發(fā)展，供電系統(tǒng)變電檢修工作的管理也必須依賴完善的電子信息管理系統(tǒng)來提高管理效率。為了方便對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的收集和整理、查詢和更新，建立設(shè)備信息管理系統(tǒng)必不可少。利用各種辦公軟件對(duì)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類整理、統(tǒng)計(jì)，大大提高了供電系統(tǒng)變電檢修管理的效率。

通過這套系統(tǒng)，深化當(dāng)代電子信息技術(shù)在供電系統(tǒng)中的應(yīng)用，使?fàn)顟B(tài)檢修工作人員在處理工作前能通過之前的工作統(tǒng)計(jì)檢索相關(guān)工作項(xiàng)目的處理辦法，同時(shí)又能總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)檢修工作進(jìn)行方案調(diào)整，一切都操作簡單、方便快捷。大幅度節(jié)省時(shí)間，提高工作效率的同時(shí)，加強(qiáng)了管理者對(duì)變電檢修管理工作的核實(shí)，避免了錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的記錄和重復(fù)錯(cuò)誤的發(fā)生。

3 結(jié)語

電的發(fā)明和廣泛應(yīng)用是人類發(fā)展歷史上的壯舉。隨著現(xiàn)代化生活的進(jìn)步，電能被廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。供電系統(tǒng)的工作壓力越來越大，日積月累地持續(xù)工作使得變電檢修管理工作愈發(fā)重要。然而，我國傳統(tǒng)的變電檢修管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展需求，相應(yīng)地暴露出許多問題。這些問題如果得不到解決將嚴(yán)重制約我國電力供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和生活的滿足。所以，本文通過對(duì)供電系統(tǒng)變電檢修管理現(xiàn)狀的分析，提出了3點(diǎn)改善變電檢修問題的解決方案，希望能使我國供電系統(tǒng)變電檢修管理問題得到優(yōu)化。

［1］陳炳海，曹春亮.供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)研究［J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009（36）.

［2］柳強(qiáng).當(dāng)前電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的管理方式探討［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（21）.

［3］代文章.關(guān)于改革供電企業(yè)變電檢修現(xiàn)行管理模式的研究［J］.中國電業(yè)：技術(shù)版，2012（6）.