尹弘飚,鄭 鑫
(香港中文大學(xué) 教育學(xué)院,香港 新界 沙田 999077)
教師是影響課程實(shí)施的重要因素,也是課程改革取得成功的關(guān)鍵所在。教師在改革中的行為和心理變化,成為課程改革研究的重要內(nèi)容。同時(shí),教師改變也是當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展中的焦點(diǎn)議題。學(xué)者普遍認(rèn)為,一些教師專業(yè)發(fā)展項(xiàng)目無法取得成效,原因之一,就是沒有關(guān)注到教師的改變[1]947。
教師改變是一個(gè)內(nèi)涵相當(dāng)廣泛的概念。正如Richardson與Placier在《教學(xué)研究手冊(cè)》中所說,教師改變常常被描述為學(xué)習(xí)、發(fā)展、社會(huì)化、成長(zhǎng)、提高和嘗試一些新的或不同的教學(xué)方式等,并且人們通常假定改變能夠帶來更好的教學(xué)效果或使教師變得更優(yōu)秀,同時(shí)也能夠?yàn)閷W(xué)生帶來更好的教育[2]。Clarke與Hollingsworth分析了教師專業(yè)發(fā)展中教師改變的定義,認(rèn)為教師改變包含以下6個(gè)方面的含義:培訓(xùn)、適應(yīng)、個(gè)人發(fā)展、本土改革、系統(tǒng)性重構(gòu)、成長(zhǎng)或?qū)W習(xí)。作為一種成長(zhǎng)或?qū)W習(xí)的教師改變,是當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)問題[1]948。雖然教師改變這一術(shù)語被頻繁使用,而且學(xué)者對(duì)這一概念的內(nèi)涵尚未達(dá)成一致見解,但可以確定的是,教師改變是一個(gè)多維度的過程,并且各維度之間存在著復(fù)雜的、互惠的相互作用[3]。
從現(xiàn)有的研究來看,教師改變的研究主要集中在3個(gè)方面,即教師改變的維度、教師改變的過程以及教師改變的影響因素。國(guó)外學(xué)者對(duì)“改變”這一概念的關(guān)注重心,也從早期的把教師看作是被動(dòng)的參與者而發(fā)生的改變,轉(zhuǎn)變?yōu)榘迅淖兛醋魇且粋€(gè)與教師學(xué)習(xí)有關(guān)的復(fù)雜過程[1]948。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)教師改變的研究,主要以課程改革為背景,結(jié)合國(guó)外的研究來討論教師改變的一些理論問題。2001年新課程改革以來,對(duì)課程改革中,有關(guān)教師的研究持續(xù)增溫。從已有文獻(xiàn)可以看出,教師改變的現(xiàn)狀并不令人滿意,教師在課程實(shí)施中的壓力、適應(yīng)性與抗拒心態(tài)已經(jīng)成為很多研究者關(guān)注的焦點(diǎn)。這反映出諸如“壓力”、“抗拒”等,有關(guān)教師消極行為或情緒,已經(jīng)成為課程改革中一個(gè)不容否認(rèn)或忽視的現(xiàn)象。在現(xiàn)實(shí)中,教師改變尚存在諸多困境。
Fullan對(duì)課程實(shí)施中教師改變的維度劃分普遍被研究者們接受,即課程材料、教學(xué)實(shí)踐以及教師對(duì)改革的信念與理解[4]。國(guó)內(nèi)學(xué)者綜合比較了國(guó)外對(duì)教師改變的維度之后,結(jié)合我國(guó)教師在課程改革中的特點(diǎn),認(rèn)為教師改變由以下3個(gè)維度組成:
(1)材料與活動(dòng)的改變,指教師使用新的、修正過的教材或采用新的活動(dòng)方式;
(2)教師行為的改變,指教師使用新的教學(xué)方式和策略指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的改變;
(3)教師心理的改變,指教師認(rèn)知、情感和意動(dòng)方面的心理變化,通常包括信念、情緒、動(dòng)機(jī)和態(tài)度等因素的改變[3]。
綜觀現(xiàn)有教師改變方面的研究文獻(xiàn),筆者認(rèn)為,目前在我國(guó)內(nèi)地課程實(shí)施中,教師改變的困境主要體現(xiàn)在3個(gè)方面:一是教師地位改變的困境;二是課程實(shí)施中教師行為改變的困境,主要表現(xiàn)在教材、活動(dòng)以及教學(xué)實(shí)踐的改變;三是教師心理改變的困境。
教師與課程實(shí)施之間的關(guān)系隨著時(shí)代和研究視角的不同而發(fā)生變化。從早期教師作為課程的執(zhí)行者,到施瓦布、斯騰豪斯等人提出教師作為課程的主體,再到派納(Pinar, W.)認(rèn)為“課程開發(fā)的技術(shù)理性時(shí)代已經(jīng)結(jié)束”[5],可以看出,在課程理解多元化的背景下,教師是課程意義的建構(gòu)者,教師的角色“轉(zhuǎn)變”已經(jīng)成為共識(shí)。他們雖表述和側(cè)重各有不同,但都強(qiáng)調(diào)教師成為課程中的主人,從觀念到行動(dòng)都要積極參與到課程的發(fā)展和實(shí)施當(dāng)中。在我國(guó),學(xué)者也提出,新課程改革中教師的角色要從“代言人”走向課程開發(fā)者,從“技術(shù)熟練者”走向?qū)嵺`性研究者,從專業(yè)角色走向批判反思性實(shí)踐者[6]。也有人認(rèn)為,教師不僅是傳統(tǒng)意義上的知識(shí)傳遞者,也是教學(xué)層次的設(shè)計(jì)者,是課程潛能和課程意義的發(fā)現(xiàn)者、創(chuàng)造者以及行動(dòng)研究者[7]。
雖然理論上,學(xué)者們期望教師在課程實(shí)施中充分發(fā)揮主觀性和能動(dòng)性,進(jìn)行課程決策,成為課程的主人,但實(shí)際上,教師的地位改變面臨重重困境。如,在課程開發(fā)中,教師能否成為合格的課程開發(fā)者呢?最近的一項(xiàng)對(duì)1 399名教師的調(diào)查表明:92.6%的教師表示其所在的學(xué)校進(jìn)行了校本課程開發(fā),70.1%的教師表示愿意參與校本課程開發(fā),但實(shí)際參與校本課程開發(fā)的教師比例是69.4%,仍有40%的教師表示自己“還不具備課程開發(fā)的能力”[8]。因此就校本課程開發(fā)這一問題而言,我國(guó)中小學(xué)教師仍然普遍存在參與意愿不強(qiáng)、開發(fā)能力不足等問題。又如,教師在學(xué)校中擁有多大的課程決策權(quán)呢?上海市于2009年參加OECD組織的PISA測(cè)試中,上海學(xué)生在閱讀、數(shù)學(xué)和科學(xué)上的表現(xiàn)突出,引起了全球的關(guān)注。但數(shù)據(jù)顯示,教師的專業(yè)自主仍然遠(yuǎn)低于其他國(guó)家或地區(qū),教師在“選擇教材”、“決定課程內(nèi)容”和“決定開設(shè)的課程”選項(xiàng)中,認(rèn)為“教師有重要責(zé)任”的比例分別是23.7%、32.9%和48.0%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)香港教師的98.7%、96.7%和90.1%??梢姡處熢谡n程上的自主權(quán)仍顯不足。[注]資料來源:OECD/PISA2009Dataset,也可參考http://www.oecd.org/pisa/pisaproducts/48852721.pdf
教師行為的改變,主要指教師在課程改革中由于教材和教學(xué)內(nèi)容的改變而引起的教學(xué)實(shí)踐方法的變化。新課程實(shí)施以來的許多爭(zhēng)論,如三維目標(biāo)之爭(zhēng)、“新鞋”與“老路”之爭(zhēng)、講授法與探究法的合理性與合法性之爭(zhēng)等問題,其重要原因均在于,這些改革理念與教師實(shí)踐之間存在落差。即使教師們對(duì)這些改革理念表示理解并接受,但實(shí)施起來仍面臨重重困難。[注]參考:郭華.新課改與“穿新鞋走老路”[J].課程.教材.教法,2010(1).;叢立新.講授法的合理與合法[J].教育研究,2008(7).;吳紅耘,皮連生.修訂的布盧姆認(rèn)知教育目標(biāo)分類學(xué)的理論意義與實(shí)踐意義——兼論課程改革中“三維目標(biāo)”說[J].課程.教材.教法,2009(2).等文章。
最新一項(xiàng)對(duì)全國(guó)10省市1 075名高中數(shù)學(xué)教師及62名高中數(shù)學(xué)教研員的調(diào)查表明,課改實(shí)施十余年,在數(shù)學(xué)模塊課程實(shí)施中,仍然存在課程理想與實(shí)施行為的背離,教師對(duì)數(shù)學(xué)新課程的阻抗普遍存在。對(duì)于模塊課程,有46.1%的教師認(rèn)為較以前的教科書更為科學(xué)合理,40.2%的教師認(rèn)為新教材更利于教師教學(xué)[9]。這說明將近有半數(shù)的教師對(duì)數(shù)學(xué)模塊課程的設(shè)置感到不滿,這必然導(dǎo)致在課程實(shí)施中教師負(fù)面情緒或行為的產(chǎn)生。
隨著新課程改革的深化和推進(jìn),教師已經(jīng)逐漸適應(yīng)了新教材,但教師在今天還是普遍經(jīng)歷著Bridges與Mitchell界定的前兩個(gè)階段:離開“舒適地帶”,即教師擺脫過去習(xí)慣的教學(xué)方式,不再依賴過去的專業(yè)成績(jī),進(jìn)入“中間地帶”,即教師順應(yīng)改革要求,進(jìn)入一個(gè)新的境地,也就是教師做出自我改變所需要的過渡時(shí)期[3]。至于第3個(gè)階段,即教師獲得“專業(yè)再生”的程度,在今天仍然有待探究。事實(shí)上,教師對(duì)實(shí)施改革所做的“成本—效益”分析,使得教師的行為改變并不容易發(fā)生。而且,當(dāng)這一改變是外部的指令性要求時(shí),教師更加容易出現(xiàn)“抵制”的行為。
教師改變的心理方面變化,具體指3個(gè)方面:教師信念、教師情緒和教師動(dòng)機(jī)[10]。這幾個(gè)議題目前在國(guó)內(nèi)的研究相對(duì)較為缺乏,有待進(jìn)一步地研究和深入探討。
新課程實(shí)施之初,對(duì)全國(guó)10個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的問卷調(diào)查顯示了新課程的實(shí)施讓教師面臨重重的壓力,91.6%的教師認(rèn)為自己“轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念”,但只有40.3%的教師認(rèn)為自己的“教學(xué)態(tài)度有所改善”[11]。這二者之間的落差,其實(shí)反映出教師在面對(duì)改革時(shí)的復(fù)雜心態(tài):對(duì)于一些新的理念,他們表示認(rèn)同,但具體實(shí)施起來,卻要經(jīng)過心理上的掙扎與斗爭(zhēng),這一過程是信念、情緒、動(dòng)機(jī),或者是“成本—效益”之間的博弈。近來一項(xiàng)調(diào)查表明,教師在態(tài)度、行為、能力、理念上的適應(yīng)狀況可由高到低依次排序?yàn)椋航處煹膽B(tài)度適應(yīng)、行為適應(yīng)、能力適應(yīng)、理念適應(yīng),具體可表述為教師態(tài)度適應(yīng)良好,行為適應(yīng)較好,能力適應(yīng)一般和理念適應(yīng)不良[12]。得益于課程改革的大力推廣與推動(dòng),教師的態(tài)度有所改善,但對(duì)課改提倡的一些理念,教師們?nèi)匀淮嬖谝恍┱J(rèn)知偏差。
對(duì)課程實(shí)施中的教師研究統(tǒng)計(jì)也可推知,教師在課程實(shí)施中,心理上存在諸多障礙。以CNKI中優(yōu)秀碩博論文為例,篇名為“課程實(shí)施”和“教師”的碩博論文共有72篇[注]統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2013年6月。。在這72篇中,僅題名中研究主題為“適應(yīng)性”、“消極情緒”、“抵抗(阻抗)”或“壓力”等的碩博論文就有21篇,比例達(dá)到29.6%,占到將近1/3。由此可見,教師的適應(yīng)不良甚至是抵抗等消極情緒與行為顯著地存在于教師群體之中。教師的消極課程實(shí)施行為,研究者們多從教師面臨的壓力、教師的負(fù)面情緒、抵制態(tài)度等進(jìn)行研究。這些研究表明,如何促進(jìn)教師在課程改革中的心理改變?nèi)匀皇且粋€(gè)亟待解決的問題。
上述3個(gè)方面從不同的角度來審視實(shí)際中教師改變所處的困境。當(dāng)然,作為一個(gè)完整的個(gè)體,教師的角色與地位,其外在行為與內(nèi)隱心理是相互影響的,很難把各個(gè)方面完全獨(dú)立起來對(duì)待。教師從身臨改革,到付諸實(shí)踐,這是一個(gè)復(fù)雜而多樣的過程。然而,現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)表明,從地位、外顯行為、內(nèi)在心理等方面來看,教師改變?cè)趯?shí)際中面臨著重重困難。
促進(jìn)教師改變的策略是復(fù)雜且多維的。當(dāng)前,對(duì)促進(jìn)教師改變的對(duì)策研究,可以從教師個(gè)人層面和組織層面、內(nèi)因與外因兩個(gè)維度進(jìn)行分析。為此,本文試圖從4個(gè)不同的角度,基于目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于教師改變的研究,同時(shí)結(jié)合目前我國(guó)課程實(shí)施中教師改變的實(shí)際情況,嘗試梳理出一些促進(jìn)教師改變的主要策略。
從學(xué)校層面上來說,要實(shí)現(xiàn)教師地位的改變,進(jìn)而促進(jìn)教師行為的改變,首先要對(duì)教師真正賦權(quán),使得教師在課程發(fā)展與實(shí)施上擁有更多的自主權(quán)和決定權(quán),實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)自主。
隨著我國(guó)課程改革中的“三級(jí)課程”管理的實(shí)施與推進(jìn),我國(guó)教師在課程決策方面擁有越來越大的權(quán)力是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。然而,在PISA 2009的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果中顯示,我國(guó)教師在學(xué)校中的自主權(quán),尤其是在課程內(nèi)容選擇和決策上的權(quán)力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于芬蘭、中國(guó)香港等這些國(guó)家和地區(qū)的教師。
教師賦權(quán)(empowerment)在西方國(guó)家的教育研究中,是始于20世紀(jì)80年代,目前在我國(guó)也逐漸得到重視。但是對(duì)這一領(lǐng)域的研究數(shù)量還相對(duì)缺乏,針對(duì)教師賦權(quán)的本土化研究更有待加強(qiáng)。實(shí)際上,教師是具有通過不斷改變來促進(jìn)自我發(fā)展與教學(xué)效能的需求的,而在這一過程中,組織需要更多地賦予教師這種“求變”的權(quán)力,以實(shí)現(xiàn)這種“變”的可能。教師在專業(yè)或?qū)W科上有更多的自主權(quán),也能滿足他們?cè)趯I(yè)發(fā)展上的心理需要。芬蘭教師職業(yè)享有盛譽(yù),擁有極高的社會(huì)地位。它能夠吸引最優(yōu)秀的畢業(yè)生從事教師工作,其主要是因?yàn)榻處熯@一職業(yè)擁有高度的自主性和專業(yè)性,學(xué)校能讓教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值[13]。
從近年來的教育領(lǐng)導(dǎo)研究的發(fā)展趨勢(shì)來看,無論是從管理者走向領(lǐng)導(dǎo),還是領(lǐng)導(dǎo)研究中頗受重視的轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導(dǎo)(transformative leadership)、分布式領(lǐng)導(dǎo)(distributed leadership),都強(qiáng)調(diào)教師在教育實(shí)踐中的實(shí)際權(quán)力或?qū)I(yè)自主。一些實(shí)證研究也表明,教師領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)有重大的影響,這一影響甚至超過了校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的影響,而且教師的專業(yè)自主直接影響到學(xué)校的效能[14]。因此,賦予教師在學(xué)校中的權(quán)力,是促進(jìn)教師改變的主要因素之一。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該更多的思考如何結(jié)合學(xué)校的實(shí)際和教學(xué)情境,使教師有效地運(yùn)用課程權(quán)力,來促成教師領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)。
Borko認(rèn)為,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體能夠有效地促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)和教學(xué)方法的改進(jìn)。教師學(xué)習(xí)共同體也是當(dāng)前許多國(guó)家教師專業(yè)發(fā)展研究所關(guān)注的中心問題[15]。在回顧過去10年的教師專業(yè)發(fā)展研究之后,Clark與Hollingsworth意識(shí)到,教師改變或教師專業(yè)發(fā)展的“新”觀點(diǎn)都有一個(gè)共同的基礎(chǔ),即學(xué)習(xí)是核心要素。這意味著教師是學(xué)習(xí)者以及學(xué)校是學(xué)習(xí)共同體,學(xué)校對(duì)教師改變的影響不言而喻。具體而言,這些影響包括4個(gè)方面:提供改變途徑、讓更多的教師參與、進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、鼓勵(lì)并推廣應(yīng)用[1]963。促進(jìn)教師改變需要積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的教師學(xué)習(xí)小組,發(fā)展教師團(tuán)體的合作文化,使教師成為積極的參與者與合作者。
有效的教師團(tuán)體具有何種特征?國(guó)外通常把教師團(tuán)體稱為“教師學(xué)習(xí)小組”,美國(guó)以及其他西方國(guó)家的大量文獻(xiàn)已經(jīng)論證了“教師學(xué)習(xí)小組”的價(jià)值,并普遍推廣這一作法。Huang與Yeh對(duì)我國(guó)臺(tái)灣省外語教師的研究,歸納出了學(xué)習(xí)型教師小組應(yīng)具備的幾個(gè)特征:(1)在小組中普遍開展反思性實(shí)踐;(2)分享教學(xué)性知識(shí);(3)共同設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng);(4)教學(xué)活動(dòng)的自主評(píng)價(jià)[16]。Borko注意到,雖然教師普遍喜歡交流那些與他們工作有關(guān)的想法和教材,專業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的對(duì)話也相對(duì)容易發(fā)生,但在教師群體中卻鮮有對(duì)同事教學(xué)進(jìn)行批判性的對(duì)話或檢視。然而,這樣的對(duì)話恰恰是教師學(xué)習(xí)共同體的重要特征之一。因此,在這樣的群體中需要有領(lǐng)導(dǎo)者來樹立相互之間的信任,并能夠帶動(dòng)教師進(jìn)行批判性、反思性的對(duì)話。而且,這種對(duì)話中的平衡也需要維持,如何在尊重個(gè)體與批判性地分析他們的教學(xué)之間找到平衡,也是領(lǐng)導(dǎo)者需要恰當(dāng)把握的一項(xiàng)要素[15]。
在我國(guó)中小學(xué),如教研組、備課組等教師團(tuán)體是普遍存在的。要發(fā)揮教師團(tuán)體的作用,首先要?jiǎng)?chuàng)造條件與氛圍,讓教師們成為協(xié)作式的參與者。在共同參與中,鼓勵(lì)對(duì)話與批判,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享,使教師團(tuán)體能夠成為不同層次的“學(xué)習(xí)共同體”。
從個(gè)人外部因素來看,學(xué)生的反饋是促進(jìn)教師改變最主要的因素之一。Guskey提出的教師改變模型被廣泛引用。在這一模型中,教師改變是一個(gè)有序的過程:專業(yè)發(fā)展帶來教師在課堂實(shí)踐中的改變,隨之是學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果的改變,最后是教師信念和態(tài)度的轉(zhuǎn)變。近年來,關(guān)于在教師改變的過程中,教師的信念或態(tài)度的轉(zhuǎn)變是發(fā)生在學(xué)生改變之前,還是之后,存在很多爭(zhēng)議[17]。Guskey的后續(xù)研究進(jìn)一步完善了這一模型,他指出教師信念或態(tài)度的改變發(fā)生在學(xué)生學(xué)習(xí)效果的改變之后。并且提出,在關(guān)于教師改變的后期研究中,研究者們需要更加關(guān)注教師從學(xué)生中獲得常規(guī)性的反饋,來促進(jìn)教師的積極轉(zhuǎn)變[18]。
從教師作為可持續(xù)的學(xué)習(xí)者的角度來說,學(xué)生反饋與導(dǎo)師指導(dǎo)的作用應(yīng)得以強(qiáng)化。學(xué)生反饋能有效促進(jìn)教師改變,但部分教師在看待學(xué)生反饋的問題上仍然存在偏差,如僅僅把學(xué)生的考試成績(jī)作為反饋的唯一信息。其實(shí),對(duì)學(xué)生的反饋,教師關(guān)注的不僅僅是學(xué)生成績(jī)的提高,還要以發(fā)展性、形成性的評(píng)價(jià)方式來看待學(xué)生;不僅僅看到學(xué)生智力因素的成長(zhǎng),還要關(guān)注學(xué)生非智力因素的成長(zhǎng);不應(yīng)以“一刀切”的方式來大面積評(píng)價(jià)學(xué)生,而要真正做到關(guān)注個(gè)體。例如,講授法是如今課堂教學(xué)中主要的方法,且具有合法性和合理性,但探究式教學(xué)也有其優(yōu)勢(shì)和適用性。不過,需要注意的是,并非所有的學(xué)生都適合探究式教學(xué)。如若探究式教學(xué)無法激發(fā)某一部分學(xué)生的潛能,這種方法在教學(xué)中的合理性就有待質(zhì)疑。
另一個(gè)重要的外部因素是導(dǎo)師指導(dǎo)(coaching)的作用。在一項(xiàng)歷時(shí)性研究中,Boyle等人發(fā)現(xiàn),在教師專業(yè)發(fā)展諸多條目中,日常觀察(聽課)與課堂經(jīng)驗(yàn)分享是中小學(xué)教師中最常見,也是最長(zhǎng)期的專業(yè)發(fā)展活動(dòng),但“導(dǎo)師”的指導(dǎo)是其中最有效的專業(yè)發(fā)展活動(dòng)[19]。在我國(guó)中小學(xué),新手教師在實(shí)習(xí)期間或正式入職的前期,常常都會(huì)配有“導(dǎo)師”,“導(dǎo)師”對(duì)指導(dǎo)和改進(jìn)新手教師的教學(xué)通常會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。
要促進(jìn)教師改變,最終還是期望改變能從教師個(gè)體的內(nèi)部發(fā)生。這種由內(nèi)而外的教師改變,需要教師能夠進(jìn)行持續(xù)的專業(yè)反思,成為“反思的實(shí)踐者”。教師反思已經(jīng)成為當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,那么教師反思什么和如何反思呢?在這方面,教師知識(shí)研究為教師改變提供了一條可供借鑒的思路。
教師改變與教師知識(shí)關(guān)系密切。關(guān)于教師知識(shí)的分類,研究者們因視角不同而有不同的觀點(diǎn)。Shulman認(rèn)為,教師知識(shí)研究需要關(guān)注教師知識(shí)的種類。他認(rèn)為教師知識(shí)可以分為:內(nèi)容知識(shí)、一般教學(xué)知識(shí)、學(xué)科教學(xué)知識(shí)、教學(xué)內(nèi)容知識(shí)等。目前,國(guó)內(nèi)關(guān)于教師知識(shí)的研究,普遍認(rèn)可的有兩類:一是教師實(shí)踐知識(shí)的研究;二是學(xué)科內(nèi)容知識(shí)的研究。前者揭示了教學(xué)生活的復(fù)雜性、情境性,這與教師個(gè)人的生活經(jīng)歷、性格特點(diǎn)有關(guān);后者即學(xué)科知識(shí),包括內(nèi)容知識(shí)和教學(xué)知識(shí)[20]。這種分類也與Ben-Peretz的觀點(diǎn)契合。在回顧近年來9篇有關(guān)教學(xué)知識(shí)的文章之后,他認(rèn)為這兩類教師知識(shí)依然是關(guān)于教師知識(shí)研究的兩個(gè)重要方面[21]。
教師該如何理解所教的學(xué)科呢?
以長(zhǎng)期以來我國(guó)中小學(xué)語文教學(xué)的工具性與人文性之爭(zhēng)為例,作為語文教師,如何理解語文學(xué)科、如何教語文,是更加注重語言的工具性,還是人文性,不同的教師因其“實(shí)踐性”認(rèn)識(shí)的不同,而有不同的回答和側(cè)重點(diǎn)。這些問題的答案或許沒有定論,但對(duì)每個(gè)語文教師而言,持續(xù)思考這個(gè)問題對(duì)其自身的專業(yè)成長(zhǎng)來說十分重要。又如,生物教師如何處理探究性實(shí)驗(yàn)的問題,在初中生物教學(xué)中,因教學(xué)時(shí)間的限制,教師們很難有充足的時(shí)間去完成教材上的探究實(shí)驗(yàn)。然而,筆者在研究中遇到的一位生物教師卻堅(jiān)持認(rèn)為:實(shí)驗(yàn)是生物教學(xué)不可或缺的部分,學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)是通過觀察自然現(xiàn)象或親身操作生物實(shí)驗(yàn)、在“活生生”問題的發(fā)現(xiàn)與解決中提高的。因此她堅(jiān)持把實(shí)驗(yàn)教學(xué)當(dāng)做生物課的一個(gè)重要內(nèi)容來安排教學(xué)。在近20年的教學(xué)生涯中,她不斷鼓勵(lì)學(xué)生重視探究實(shí)驗(yàn),而且,她的學(xué)生屢屢在中學(xué)生科技比賽中獲獎(jiǎng),學(xué)生們的創(chuàng)意和想法多來源于這位教師在實(shí)驗(yàn)中的指導(dǎo)。
作為反思的實(shí)踐者,任何一個(gè)學(xué)科的教師都需要在教學(xué)中不斷思考教師應(yīng)該“教什么”與“怎么教”的問題。對(duì)這兩個(gè)問題的思考,可以幫助教師逐漸清楚在改革中什么是該堅(jiān)持的、什么是需要改變的。
教師反思的方式可以是多樣的。在當(dāng)前的條件下,可以借助一些信息技術(shù)的支持。Borke認(rèn)為課堂記錄是促進(jìn)教師改變的有力工具,這些記錄包括教學(xué)計(jì)劃、任務(wù)文檔、課例錄像、學(xué)生作業(yè)樣本分析,等等。Tripp與Rich的研究也說明,錄像分析能積極地影響并促使教師改善教學(xué),因?yàn)殇浵穹治鲇幸韵聝?yōu)勢(shì):(1)關(guān)注教學(xué)中的重難點(diǎn),在反思中更能夠聚焦存在的問題;(2)通過觀察錄像或與同事討論,使教師從新的視角看待課堂教學(xué);(3)眼見為實(shí),觀察錄像使教師更加清楚并相信學(xué)生的反饋;(4)教學(xué)動(dòng)力增強(qiáng),錄像分析能夠幫助教師看到課堂中的不足并督促教師進(jìn)行改進(jìn);(5)錄像分析不僅讓教師記住“改變”,而且在行動(dòng)中真正地實(shí)施改變;(6)讓教師看見自己的進(jìn)步[22]。在有條件的地區(qū),教師可以積極運(yùn)用錄像分析來改進(jìn)教學(xué)。
需要說明的是,教師改變的過程究竟是線性還是循環(huán)漸進(jìn),尚存在不同的見解。當(dāng)研究者把教師改變劃分成不同的領(lǐng)域或不同的階段進(jìn)行分析時(shí),最后都會(huì)發(fā)現(xiàn),教師改變的各個(gè)部分之間其實(shí)存在著緊密的聯(lián)系。相應(yīng)地,上述分析中促進(jìn)教師改變的策略,也是相互影響、相互聯(lián)系的。
我國(guó)推行新課程改革以來,學(xué)者們對(duì)新課改的爭(zhēng)論從來沒有停止過。這些爭(zhēng)論也凸顯出一個(gè)重要的問題:無論課改理念多么“新”,無論課程改革的力度多么大,課程改革的成效最終都要落腳于學(xué)校的課程實(shí)施中,落實(shí)于教師與學(xué)生身上。教師改變是課程實(shí)施的重要途徑和基本目標(biāo),因?yàn)樵谡n程改革中,僅僅是課程方案、教學(xué)策略、新的課程材料以及學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)等并不能自行啟動(dòng)、推行和提供有效的變革,它們都要通過參與并投入其中的人來實(shí)現(xiàn)[23]。教師改變既具有復(fù)雜性與多樣性,又是一個(gè)細(xì)微漸變的過程,這使得教師改變受到組織和個(gè)人、內(nèi)部和外部等多重因素的影響。走出教師改變的困境,需要從多個(gè)角度去付諸努力,在推動(dòng)課程實(shí)施的同時(shí),也促進(jìn)教師自身專業(yè)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
[1] Clarke D,Hollingsworth H.Elaborating a model of teacher professional growth[J].Teaching and Teacher Education,2002,18(8):947-967.
[2] Richardson V,Placier P.Teacher change[G]//Richardson V.Handbook of Research on Teaching.Washington D C:American Educational Research Association,2001:905-950.
[3] 尹弘飚,李子建.論課程改革中的教師改變[J].教育研究,2007,28(3):23-29.
[4] Fullan M.Curriculum implementation[G ]//Lewy A.The international encyclopedia of curriculum.Oxford,New York:Pergamon Press,1991:378-384.
[5] Pinar W F,Reynolds W M,Slattery P,et al.Understanding curriculum[M].New York:Peter Lang,1995.91,6.
[6] 房林玉,郝德永.新課程實(shí)施中教師角色的重建[J].黑龍江高教研究,2006(3):98-100.
[7] 吳曉蓉.論教師在課程實(shí)施中的角色問題[J].教育探索,2002(8):19-20.
[8] 周正,溫恒福.教師參與課程發(fā)展:調(diào)查與反思[J].課程.教材.教法,2009(8):73-78.
[9] 于波.高中數(shù)學(xué)模塊課程實(shí)施的阻抗研究——基于十省市的調(diào)查[J].課程·教材·教法,2013(2):40-43.
[10] 尹弘飚,李子建.課程實(shí)施與教師心理變化[J].全球教育展望,2006,35(10):24-24.
[11] 唐麗芳,馬云鵬.新課程實(shí)施情況調(diào)查:問題與障礙[J].教育理論與實(shí)踐,2002(7):52-55.
[12] 楊莉娟,項(xiàng)純,李鐵安.我國(guó)教師適應(yīng)新一輪課程改革現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].課程·教材·教法,2012(2): 32-40.
[13] Sahlberg P.Finnish lessons:What can the world learn from educational change in Finland[M].New York:Teachers College Press,2011.76.
[14] Muijs D,Harris A.Teacher leadership-Improvement through empowerment?An overview of the literature[J].Educational Management Administration & Leadership,2003,31(4):437-448.
[15] Borko H.Professional development and teacher learning:Mapping the terrain[J].Educational researcher,2004,33(8):3-15.
[16] Hung H T,Yeh H C.Forming a change environment to encourage professional development through a teacher study group[J].Teaching and Teacher Education,2013(36):153-165.
[17] Guskey T R.Staff development and the process of teacher change[J].Educational researcher,1986,15(5):5-12.
[18] Guskey T R.Professional development and teacher change[J].Teachers and Teaching:theory and practice,2002,8(3):381-391.
[19] Boyle B,Lamprianou I,Boyle T.A longitudinal study of teacher change:What makes professional development effective? Report of the second year of the study[J].School Effectiveness and School Improvement,2005,16(1):1-27.
[20] 韓繼偉,林智中,黃毅英,等.西方國(guó)家教師知識(shí)研究的演變與啟示[J].教育研究,2008(1):88-92.
[21] Ben-Peretz M.Teacher knowledge:What is it? How do we uncover it? What are its implications for schooling?[J].Teaching and Teacher Education,2011,27(1):3-9.
[22] Tripp T R,Rich P J.The influence of video analysis on the process of teacher change[J].Teaching and Teacher Education,2012,28(5):728-739.
[23] 尹弘飚.課程實(shí)施中的教師情緒:中國(guó)大陸高中課程改革個(gè)案研究[D].香港:香港中文大學(xué)博士論文,2006.