孫貴有
(山西汾西礦業(yè)集團 正新煤焦有限責任公司,山西 左權046512)
要進行煤礦開采,機電運輸是生產環(huán)節(jié)中的一個重要組成部分,貫穿于每一個環(huán)節(jié)。根據全國煤礦重大事故的調查分析顯示,機電事故在各種事故中居第4 位,運輸事故占總事故數的20%~30%。煤礦機電運輸事故的頻頻發(fā)生,對煤礦生產工人的人身安全和煤礦產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴重了影響,如何控制與避免煤礦機電事故的發(fā)生,成為了我國廣大煤礦企業(yè)和社會共同關注的問題。認真分析當前機電事故多發(fā)的原因,吸取教訓,對提高管理水平具有十分重要的意義。
在煤礦建設時,煤礦設備的投入必須成套,而且相互之間必須配套,所以一次性投入的資金數目相當大,無論是國企還是私企,都難以承受。由于投入不足,致使煤礦機電設備更新速度較慢,設備相對老化。另外,我國煤炭行業(yè)的設備制造業(yè),由于科學技術、工藝設計、原材料、加工制造及檢測手段等綜合配套能力較低,加之涉及的材料、電子、液壓及機械零配件等行業(yè)的能力不相匹配,導致煤炭行業(yè)整體裝備相對落后,設備維護工作量大。
為滿足生產的需要,煤礦企業(yè)往往會引入先進的技術和設備,如運輸機、挖掘機、采煤機等。但是由于操作人員對新設備的操作標準與要求不了解,可能會由于人員的操作失誤,加快設備的損壞速度。這就要求相關人員對先進技術和設備的操作要求進行熟悉,并做好設備的日常維護保養(yǎng)。但是我國大多數煤礦工人的文化水平普遍較低,對設備的檢修只能應急搶修,同時受到技術的制約,使得設備的維護保養(yǎng)工作難以進行下去,在一定程度上造成了機電運輸事故。
特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術不嫻熟。特別是采掘一線電瓶車司機、小絞車司機不穩(wěn)定,農協(xié)工、農換工多,文化基礎差,工作無長期打算,學習業(yè)務技術的積極性差,素質極低,給機電運輸安全帶來了極大隱患。并且頻繁調換特種作業(yè)的人員,也給機電運輸安全留下了隱患。代崗的人對頂替的工種掌握程度較差,沒有在頂崗之前進行案例培訓,這必然會產生盲目操作和違章指揮等不安全隱患。
安全制度不嚴,遺留安全隱患。①崗位責任制不健全,對某些工作相互扯皮,隱患得不到及時整改落實。②安全制度執(zhí)行不嚴,對安全考核不夠嚴厲,安全獎罰不及時兌現,影響了管理人員反“三違”的積極性。③對事故未嚴格按“三不放過”原則分析處理,處罰太輕甚至層層保護,不嚴肅追究責任,職工受不到教育,防范措施不到位。
高新技術產品和機械基礎產品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求,對我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現狀有一個適應的過程。機電設備的選型要求配套化,對不同的地質條件、使用人員及管理水平等有較強的適應性。而實際情況則是設備與條件不相適應,需要很長一段時間的磨合,磨合期內,往往事故率較高。
“安全第一”,要強調安全,把安全放在一切工作的首要位置。現在礦井生產承包者為謀求最大經濟效益,忽視安全的投入,設備帶病運行,違章冒險蠻干,安全生產自然毫無保障。積極轉變全企業(yè)員工的思想,使其樹立以“安全第一”的工作指導思想,堅持“安全第一”不動搖,把機電運輸事故扼殺在萌芽時期。
運用典型的事故案例對職工進行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對職工進行開放,用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式,教育職工認清“三違”的危害,強化職工安全防范意識。定期請事故的家屬做報告,以引起職工思想上的共鳴。另外,特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異,加以監(jiān)護,防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。
煤礦運工種的技術性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現,要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調換,要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。煤礦企業(yè)應該定期組織員工進行專業(yè)知識和實踐操作技能的培訓,提高員工的技術水平,使其遵循相關的生產標準和要求進行,避免違規(guī)操作的現象發(fā)生。同時,組織開展相關安全教育活動,如文藝演出、講座等,使其樹立安全第一的安全思想,提高生產工人的生產安全意識,消除他們在生產中的僥幸心理,一切按照標準化、科學化進行生產,從而有效地避免機電運輸事故的發(fā)生。
煤礦企業(yè)應該根據自身的發(fā)展特點,建立煤礦生產安全管理體系,充分發(fā)揮煤礦生產監(jiān)督管理人員的作用,全面落實生產安全責任制,明確生產作業(yè)中每個環(huán)節(jié)、每個員工的安全責任,在問題出現時能將責任具體落實到個人,真正發(fā)揮出相關管理制度的作用。加強安全工作力度,通過管理來抓安全。要強化監(jiān)督制約的機制,發(fā)揮好現場的安監(jiān)人員作用,同時完善業(yè)務部門和領導的生產案例責任制度以及職工的崗位制度,講清職責。可通過各種激勵的機制和經濟掛鉤,落實考核制度,正確實施獎懲,以促進安全管理的制度落實。加強礦井質量的標準化管理,規(guī)范作業(yè)的操作和流程。機電質量的標準化是現代企業(yè)管理實現管理、環(huán)境、人、機安全的客觀要求。在煤礦作業(yè)管理工作中,要加強礦井質量的標準化管理,建立各種相應的設備管理標準,規(guī)范相應的作業(yè)操作和流程,從而統(tǒng)一作業(yè)人員的工作行為,避免違規(guī)違章作業(yè)。
煤礦企業(yè)應該定期組織專業(yè)性強、技術過硬的安全檢驗機構對生產設備進行維修,對不能滿足現行生產技術的設備進行報廢,保證設備運行的穩(wěn)定性與安全性。煤礦企業(yè)應該根據自身實際發(fā)展的方向與狀況,對落后、老化的設備進行淘汰、更換,以便更好地滿足煤礦生產工作的要求。加強設備的日常維護保養(yǎng)工作,最大程度避免設備出現故障的概率,同時延長設備的使用壽命。
加大政府相關主管部門在對煤礦企業(yè)的生產安全進行控制、監(jiān)管時的執(zhí)法力度,確保政府的行政監(jiān)督工作落到實處,推動煤礦行業(yè)安全平穩(wěn)的發(fā)展。扎扎實實地開展本質安全管理體系的運行,真正把危險源辨識、風險預控管理和安全管理落實到全體員工,使之始終執(zhí)行貫徹于整個生產過程中。
在煤礦生產過程中,機電運輸貫穿于整個生產環(huán)節(jié),對煤礦安全生產具有重要的意義。煤礦的機電事故是煤礦生產和發(fā)展的重要制約因素,機電事故不僅會造成人員和設備的傷害,還有可能成為各種事故的誘因,有可能導致采區(qū)甚至整個礦井都受到嚴重的破壞。筆者通過煤礦機電運輸事故的原因分析,提出了具體的有針對性的對策進行控制,有效地規(guī)避煤礦機電運輸事故,從而推動煤礦安全生產。
[1] 孔丙亞. 關于煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策[J]. 科技風,2012(12):149.