李 軍 ,蔡冬林 ,王 彬
(1.南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 南通 226010;2.南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院 監(jiān)察(審計)處,江蘇 南通 226010;3.南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院 院長辦公室,江蘇 南通 226010)
近年來,高校發(fā)生的腐敗案件,敗壞了校園風(fēng)氣,嚴重影響了教育工作者在人們心目中的崇高形象,也成為高校全面提高辦學(xué)質(zhì)量的障礙。絕大多數(shù)高校管理者和教育專家越來越認識到建立廉潔校園的重要意義,并提出通過排查廉政風(fēng)險,完善管理制度,提高高??茖W(xué)化管理水平。中紀委、監(jiān)察部駐教育部紀檢組組長王立英更是指出加強廉政風(fēng)險防控,是培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的迫切需要,是完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的迫切需要,是規(guī)范高校辦學(xué)行為的迫切需要,是推進高??茖W(xué)管理的迫切需要。南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院認真貫徹落實反腐倡廉工作會議的精神,科學(xué)運用質(zhì)量管理的方法,解放思想,不斷創(chuàng)新,建立了“三全四段”辦學(xué)閉環(huán)廉政風(fēng)險防控管理體系。
南通航院廉政風(fēng)險防控管理體系圍繞辦學(xué)行為廉政風(fēng)險易發(fā)領(lǐng)域,從“全員參與”、“全過程控制”和“全方位治理”三個方面實施綜合性防控,保證防控體系能在權(quán)力運行過程中充分發(fā)揮制約作用。
規(guī)范辦學(xué)行為和防范廉政風(fēng)險,不僅行使辦學(xué)職權(quán)的人員要廉潔自律,而且廣大師生要積極參與監(jiān)督,形成全員參與的局面。要在校園內(nèi)倡導(dǎo)樹立全員預(yù)防腐敗的思想,引導(dǎo)和鼓勵廣大師生員工積極參與廉潔校園建設(shè),以實際行動抵制腐敗和倡導(dǎo)廉政,并成為廉潔的楷模。依托和完善已有的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),縱向到底,橫向到邊,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各個部門合力抓,全體教職員工積極參與的防控管理體系組織架構(gòu)。將全體辦學(xué)人員納入廉政風(fēng)險排查活動,分不同類別參與。對領(lǐng)導(dǎo)干部,重點查找在重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等容易產(chǎn)生腐敗行為的廉政風(fēng)險;對各單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人,重點查找在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度、行使管理權(quán)等方面存在的廉政風(fēng)險;對其他人員,著重發(fā)揮他們在參與辦學(xué)過程中監(jiān)督的作用。
該廉政風(fēng)險防控管理體系著眼于辦學(xué)的流程控制和措施防范,對影響權(quán)力公正行使的每一環(huán)節(jié)、每個階段實施防控,通過階段性目標的達成保證高質(zhì)量結(jié)果的實現(xiàn)。以招生錄取、物資采購、人才引進等易發(fā)生腐敗行為的工作事項為重點,從風(fēng)險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,抓住權(quán)力運行的“關(guān)節(jié)點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點”,細致分析存在的制度缺失、風(fēng)險的等級和腐敗的原因。研究分析不同工作事項的任務(wù)和性質(zhì),制訂實施廉政風(fēng)險前期防控、中期防控和后期防控的具體辦法,做到責(zé)任到人、任務(wù)明確、機制健全。同時,構(gòu)建科學(xué)的信息反饋機制和處置機制,確保過程中發(fā)生的廉政風(fēng)險被即時糾正,相關(guān)的防腐信息被重視和采用,規(guī)劃和設(shè)計體制機制,做到程序嚴密、配套完備、有效管用。
充分調(diào)動有利于廉潔辦學(xué)的內(nèi)外部因素,如加強思想道德建設(shè)、搭建載體平臺、運用現(xiàn)代技術(shù)、營造社會輿論等,實施全方位的廉政風(fēng)險防控。開展形式多樣、生動活潑的廉政文化建設(shè)活動,引導(dǎo)廣大教育工作者追求積極健康的文化生活方式,自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范。通過創(chuàng)建平臺,豐富載體,拓寬渠道,在全校范圍內(nèi)實施權(quán)力公開運行,讓廣大師生員工、社會等各方面參與辦學(xué)行為的監(jiān)督。利用現(xiàn)代信息技術(shù),將廉政防控管理體系融入到數(shù)字化校園運網(wǎng)絡(luò)中,形成“科技加制度”的運行環(huán)境。結(jié)合懲治與預(yù)防腐敗的指導(dǎo)原則、工作目標和具體要求,將教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)、改革和懲處的工作思路運用到廉政風(fēng)險防控管理工作中,做到綜合治理、標本兼治。
基于“三全”綜合防控原則和質(zhì)量管理“P(計劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(糾正)”循環(huán),構(gòu)建了內(nèi)部激勵和外部推動相結(jié)合的閉環(huán)廉政風(fēng)險防控管理體系,如圖1所示,將廉政風(fēng)險防控的方法和措施根植于辦學(xué)的全過程,與具體辦學(xué)項目同部署、同落實、同檢查、同評價。[1]
圖1 廉政風(fēng)險防控體系結(jié)構(gòu)圖
計劃階段主要是根據(jù)確定的廉政辦學(xué)目標,設(shè)計辦學(xué)程序、工作制度和配套政策,并根據(jù)廉政風(fēng)險防控的“三全”原則,查找風(fēng)險點和建立風(fēng)險防范體系。可采取“自身找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審”等方式,以科研管理、設(shè)備采購、圖書采購等工作事項為權(quán)力廉政風(fēng)險防控的重點,全員參與和各個環(huán)節(jié)查找,切實提高廉政風(fēng)險防控體系的針對性。利用風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險處理等手段,使預(yù)防和控制腐敗工作落實到各個部門、各個管理環(huán)節(jié)、各個具體崗位和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上對學(xué)院的組織機構(gòu)和職權(quán)配置進行重新設(shè)計,將職權(quán)體系進行科學(xué)劃分,理順部門職能,劃清職責(zé)邊界。通過編寫廉政風(fēng)險防控《崗位指導(dǎo)書》、《工作手冊》、《支持性文件》和《防控記錄表》,對各項工作何時做、做什么、由誰做、怎樣做、做到什么程度、應(yīng)保留哪些記錄給予明確規(guī)定,以實現(xiàn)權(quán)責(zé)關(guān)系的明晰和職能職責(zé)的規(guī)范化。[2]
執(zhí)行階段主要是針對不同程度的廉政風(fēng)險,實施“計劃階段”制定的風(fēng)險防范措施,及時控制不正當(dāng)行為,并做好辦學(xué)行為記錄,留下權(quán)力運行軌跡,以便于查究。同時要對崗位責(zé)任人進行廉政風(fēng)險教育,使他們能自覺執(zhí)行相關(guān)程序、制度等。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)重視制度建設(shè)、自覺執(zhí)行制度,并成為執(zhí)行制度的楷模,以帶動廣大師生主動宣傳制度、遵守制度和執(zhí)行制度。此外,還應(yīng)加強崗位廉政教育,堅持貼近黨員干部思想、貼近具體工作崗位、貼近日常生活實際,切實找準崗位廉政教育的切入點、突破點。要根據(jù)共性和個性要求設(shè)計崗位廉政教育,增強教育的直觀性和針對性,及時將匯編的《廉政風(fēng)險防控體系手冊》發(fā)放到廉政風(fēng)險部門,以便于黨員干部隨時查閱和學(xué)習(xí),增強廣大黨員干部的廉政風(fēng)險意識,提高崗位廉政風(fēng)險防控的能力。
檢查階段主要是按照廉政風(fēng)險防控管理的考核標準,對風(fēng)險防控體系的運行情況進行全面系統(tǒng)的考核評估,并形成考核報告。在防控體系組織結(jié)構(gòu)中,將檢查階段分為前期防控、中期防控和后期防控,貫穿于高校辦學(xué)的全過程三個部分。前期防控主要是通過排查廉政風(fēng)險實現(xiàn)目標優(yōu)化和流程再造,要求參與對象是全員,前期防控的信息全部反饋給防控領(lǐng)導(dǎo)小組,以便提高計劃階段的質(zhì)量。中期防控則是對執(zhí)行階段進行考核,即監(jiān)控具體辦學(xué)項目的運行全過程,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為及時糾正,同時要將有關(guān)情況報告防控領(lǐng)導(dǎo)小組以便下一階段對體系進行分析。由紀檢人員、財務(wù)人員和師生代表等監(jiān)控人員與承辦項目的人員組成工作組,對運行過程實施管理和防控,防止小問題變成大問題。后期監(jiān)控是通常所稱的結(jié)果審查,對辦學(xué)的結(jié)果、體系的效果進行的防控,可分為符合性檢查和對體系本身的合理性進行檢查兩部分。由防控專家和黨風(fēng)監(jiān)督員(特邀監(jiān)察員)組成審核組,審核組可采用個別訪談、查閱臺帳資料、接收舉報等方式發(fā)揮作用。
修正階段主要是根據(jù)綜合考評結(jié)果,糾正存在的問題,改進風(fēng)險防控措施,優(yōu)化工作目標,完善風(fēng)險防控體系,啟動下一個循環(huán)。該階段運用前期、中期、后期防控的信息,對其進行匯總分類,認真分析,科學(xué)評價,要將師生和社會滿意度作為重要的衡量標準。能夠起到有效防控廉政風(fēng)險的程序、制度和崗位職責(zé),如收費公示制等,要保留并將其標準化,并在全校范圍內(nèi)大力推廣。高度關(guān)注發(fā)生廉政風(fēng)險或引起腐敗行為的辦學(xué)項目,必須分清是體制、機制和制度,還是其他外部因素如社會環(huán)境等原因?qū)е碌?,然后將其納入下一個循環(huán)的計劃階段進行改進和完善。廉政風(fēng)險防控管理體系的計劃、執(zhí)行、考核和修正四個階段由此組成了一個閉合循環(huán)。[3]
廉政風(fēng)險防控管理體系的最高管理者應(yīng)由高校黨風(fēng)廉政責(zé)任制的主要負責(zé)人擔(dān)任,并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本原則和具體要求保障廉政風(fēng)險防控管理體系運行,黨委書記在廉政風(fēng)險防控管理體系運行中負總責(zé)是體系落到實處的重要保證。要將廉政風(fēng)險防控管理納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核內(nèi)容,采用定期自查、階段性檢查與綜合評估相結(jié)合的方式,由學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負責(zé),組織對各單位實施廉政風(fēng)險防控管理情況進行檢查和考核。責(zé)任制檢查考核重在體現(xiàn)監(jiān)督考核的全程性,要將檢查考核貫穿于廉政風(fēng)險防控管理工作的全部環(huán)節(jié),督促各部門經(jīng)常對照自身制定的規(guī)章制度進行檢查,同時將年終評價結(jié)果與目標考核相掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣,是推進廉政風(fēng)險防控管理落實的重要措施。[4]
陽光是最好的防腐劑。只有將廉政風(fēng)險防控管理體系的工作程序、制度和崗位職責(zé),辦學(xué)項目運行的過程,師生的評價全部公開,才能依靠全體師生和社會將廉政風(fēng)險排查出來,管理體系才能發(fā)揮防控的功能。要豐富公開的內(nèi)容,只有不涉及影響學(xué)校發(fā)展信息,盡最大可能的推行校務(wù)黨務(wù)公開.職能部門要編制公開目錄,以便廣大群眾查閱和監(jiān)督;要建立公開的機制,如校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系系部制度、中層干部例會制度、信訪舉報制度等,來暢通信息溝通渠道和群眾信訪渠道;要拓寬公開的渠道,通過教代會、公告欄、意見箱等讓他們了解廉政辦學(xué)的全過程,并自覺參與辦學(xué)的廉政風(fēng)險防控管理。
基于校園網(wǎng)絡(luò)平臺,建立廉政風(fēng)險領(lǐng)域的工作流程,由系統(tǒng)對每一個工作流程以及流程中各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和工作標準實施固化,達到工作環(huán)節(jié)銜接緊密又相互制約。這樣,能避免人為因素造成工作程序的交叉與疏漏、工作標準落實不到位等問題的發(fā)生。對各部門和人員的工作職權(quán)進行科學(xué)設(shè)置,依據(jù)不同崗位的具體職責(zé),設(shè)定崗位人員的操作代碼,賦予相應(yīng)工作權(quán)限,做到崗位明確、職責(zé)清楚,以有效防止事權(quán)不清而帶來的廉政和監(jiān)管風(fēng)險。紀檢監(jiān)察等有關(guān)職能監(jiān)督部門可以查看每個監(jiān)督對象的工作狀況,了解每個事項的流轉(zhuǎn)進程,發(fā)現(xiàn)問題及時要求中止程序,并向有關(guān)部門或人員發(fā)出查詢“意見”,要求有關(guān)部門做出處理并按時反饋。廣大師生也可通過信息查詢系統(tǒng),全面了解學(xué)院重大事項的運行情況,并能實行深度監(jiān)督。
南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院廉政風(fēng)險防控管理體系網(wǎng)上運行以來,在預(yù)防腐敗方面取得了明顯的成效,保障和促進了學(xué)校健康發(fā)展,營造了風(fēng)清氣正的校園環(huán)境,師生滿意度高,學(xué)院也被評為南通市“廉潔學(xué)校”建設(shè)示范單位。閉環(huán)廉政風(fēng)險防控管理體系,是一個動態(tài)的、持續(xù)改進的體系,只有將防控管理體系與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求相結(jié)合、與懲治與預(yù)防腐敗體系的任務(wù)相結(jié)合、與廣大師生員工的愿望相結(jié)合,并推動其全方位運行,才能不斷提高防控管理體系的預(yù)防效果。
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