現(xiàn)代化煤礦機電管理技術(shù)探析

陳淼

(山西蘭花集團東峰煤礦有限公司,山西高平 048400)

現(xiàn)代化煤礦機電管理技術(shù)探析

陳淼

(山西蘭花集團東峰煤礦有限公司,山西高平 048400)

隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展,煤炭工業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,在煤炭工業(yè)中煤礦機電設(shè)備發(fā)展較為迅速,煤礦機電設(shè)備的管理對于煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)來說起著至關(guān)重要的作用,在現(xiàn)階段,煤礦機電設(shè)備的管理工作還存在一些缺陷,這些缺陷的存在也在影響著煤礦的發(fā)展,因此探析現(xiàn)代化煤礦機電管理技術(shù)是十分必要的,找出缺陷,采用先進的技術(shù)彌補缺陷,才能促進現(xiàn)代化煤炭工業(yè)的發(fā)展。

煤礦 機電設(shè)備 管理

1 完善現(xiàn)有煤礦機電管理制度

制度對于管理活動而言具有十分重要的意義，可為管理活動提供一種依據(jù)，所以，煤礦企業(yè)在進行機電設(shè)備管理過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理實際，制定一套合力機電設(shè)備管理制度，以加強對煤礦機電設(shè)備的管理。煤礦機電設(shè)備管理主要包括以下幾個方面：第一，機電設(shè)備管理；第二，線纜管理；第三，保護裝置管理；第四，輔助器管理。在實際的機電設(shè)備管理過程中，對各管理對象所采取的管理方式應(yīng)根據(jù)其具體特點而定，這樣可更好實現(xiàn)管理分工，獲得良好的管理效果。此外，還應(yīng)處理好各個部門之間協(xié)調(diào)管理工作，增加機電設(shè)備整體管理合力。最后，為實現(xiàn)對機電設(shè)備整體系統(tǒng)的有效管理，還應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的管理人員對其運行情況進行實時監(jiān)督。

2 加強基礎(chǔ)管理

2.1 推進基礎(chǔ)管理向精細化轉(zhuǎn)變

現(xiàn)如今，我國煤礦機電設(shè)備的管理技術(shù)雖取得一定成就，但還普遍存在一個問題，即管理粗放問題，這在一定程度上影響了我國煤礦機電設(shè)備管理的健康發(fā)展，因此，煤礦機電設(shè)備管理理念改革勢在必行，必須朝著集約型和精細化方向轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，應(yīng)采取以下兩個步驟：第一，對現(xiàn)有機電設(shè)備系統(tǒng)進行全面分析，而后結(jié)合分析資料，完善煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)中各部分的管理及協(xié)調(diào)管理；第二，在機電設(shè)備正式投入運營之前，應(yīng)對其進行模擬測試，包括系統(tǒng)各部分的測試，隨后采取相應(yīng)的調(diào)試工作，如此方能最大程度地發(fā)揮出煤礦機電設(shè)備的運行效果。

2.2 嚴格控制設(shè)備的質(zhì)量

不可否認，若設(shè)備具有過硬的質(zhì)量，整個機電系統(tǒng)也會在實際的運行中獲得最佳的效果，所以，在機電設(shè)備系統(tǒng)從設(shè)計到運行的整個環(huán)節(jié)中，煤礦企業(yè)相應(yīng)的管理部門必須采購質(zhì)量較好的設(shè)備產(chǎn)品，尤其是要對產(chǎn)品的相關(guān)證書進行仔細檢查。再者，某些設(shè)備在安裝之前，應(yīng)對其進行必要的測試，以便確定其功能和性能參數(shù)滿足設(shè)備設(shè)計要求，若各參數(shù)無誤，在進行設(shè)備安裝。

3 加強對相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓

在實際的機電設(shè)備管理和操作過程中，工作人員是直接實踐者，他們的業(yè)務(wù)能力在一定程度上左右著系統(tǒng)運行的效果，所以，加強對相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，對提高系統(tǒng)的運行效率具有明顯的作用。為此，應(yīng)在提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。首先，聘請業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的師傅教授員工或去其他單位學習；其次，制定工作人員培養(yǎng)計劃，并從單位中挑選較為優(yōu)秀的員工進行培訓，培訓內(nèi)容包括操作理論和操作實踐；最后，培訓時還應(yīng)制定嚴格的考核機制，確保工作人員學到真本事，同時還要對成績優(yōu)異的員工進行獎賞。

4 現(xiàn)代化煤礦機電設(shè)備管理的主要任務(wù)和原則

4.1 煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)遵循的原則

為了加強煤礦機電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，國務(wù)院發(fā)布了《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》。在該條例中，針對傳統(tǒng)設(shè)備管理的缺點和綜合管理的優(yōu)點，并接過我國設(shè)備管理的實際情況，規(guī)定了企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)和原則。企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設(shè)計、制造和使用相結(jié)合，維護與技術(shù)檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。當然，煤礦機電設(shè)備管理也應(yīng)該遵循這一原則。

4.2 煤礦機電設(shè)備管理的具體任務(wù)

煤礦機電設(shè)備管理的任務(wù)是應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進，高效、低耗的裝備，使之達到安全、經(jīng)濟運行，使么礦生產(chǎn)建設(shè)建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為了實現(xiàn)這個總?cè)蝿?wù)，煤礦機電設(shè)備管理的具體任務(wù)如下：

(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟技術(shù)指標先進的前提下，設(shè)計、制造(選型)適合本系統(tǒng)、本企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)需要的設(shè)備。

(2)保證機電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)，達到設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，使在用設(shè)備臺臺完好，待修設(shè)備及時修好，停用設(shè)備應(yīng)做好其封存，保管工作。

(3)對機電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定，定期進行技術(shù)測定，掌握技術(shù)狀態(tài)，以便有技術(shù)地安排設(shè)備的檢修和技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展需要。

(4)不斷提高管理水平，培訓技術(shù)力量，提高維修和操作人員的技術(shù)水平。

(5)建立技術(shù)與原始記錄檔案。其內(nèi)容包括：①每次技術(shù)測定記錄及分析材料。②設(shè)備技術(shù)特征卡片及設(shè)備驗收記錄。③設(shè)備檢修記錄。④設(shè)備事故，故障記錄及分析和處理情況記錄。⑤設(shè)備調(diào)撥、報廢、丟失、損壞記錄。⑥貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的各項方針、政策及有關(guān)規(guī)章制度和文件指示。

(6)搞好設(shè)備的平衡調(diào)撥。這是提高設(shè)備的使用率，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，有利于設(shè)備保養(yǎng)，防止銹蝕損壞，節(jié)約設(shè)備資金的一項重要措施。

(7)根據(jù)設(shè)備管理條例及現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備管理要求，建立、健全適合本企業(yè)的規(guī)章制度。應(yīng)逐步應(yīng)用計算機管理和進行設(shè)備動態(tài)分析。

5 結(jié)語

總之，煤炭生產(chǎn)是一項復雜而系統(tǒng)工程，煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展和不同時期引發(fā)的安全事故決定著煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位，現(xiàn)代化煤礦的機電管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起，從一點一滴做起，以安全為本，從整體上提高機電隊伍的素質(zhì)，實行目標管理，同時管理要科學、高效，以確保機電管理工作安全、可靠、高效。

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陳淼(1976-),男,漢族。1998年畢業(yè)于晉東南煤炭工業(yè)學院機電一體化專業(yè)?，F(xiàn)在山西蘭花集團東峰煤礦有限公司機電科工作,主要負責煤礦井下機電管理工作,助理工程師。