建筑工程施工質(zhì)量控制與防治措施

(太原市小店區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，山西 太原 030032)

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也突飛猛進(jìn)，而隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也越來(lái)越重要。但在現(xiàn)階段，建筑工程施工存在著很多問(wèn)題：缺乏完善的項(xiàng)目管理體系，沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管方法和規(guī)章制度；人員的整體素質(zhì)偏低，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在施工前期就出現(xiàn)項(xiàng)目人員調(diào)配不合理、建筑工程項(xiàng)目設(shè)施配備不符合標(biāo)準(zhǔn)、具體任務(wù)分工不明確等問(wèn)題。本文以建筑工程施工的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，從引發(fā)問(wèn)題的原因著手，結(jié)合工程實(shí)踐特點(diǎn)，對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量控制提出了解決方法。

1 建筑工程施工現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程施工現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)與人們的日常生活的聯(lián)系日益緊密。眾所周知，建筑施工是工程質(zhì)量的核心與關(guān)鍵所在。這不僅關(guān)系到工程的品質(zhì)問(wèn)題，關(guān)系到建筑企業(yè)的形象問(wèn)題，更關(guān)系到人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。另一方面，質(zhì)量也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的保障，是建筑行業(yè)成熟發(fā)展的標(biāo)志?，F(xiàn)階段，全國(guó)各地均處于建設(shè)階段，建筑工程施工隨處可見(jiàn)。但是，很多建筑工程施工出現(xiàn)好大喜功、建設(shè)偷工減料、不符合建筑行業(yè)行規(guī)、違背社會(huì)道德等不良現(xiàn)象。這使得建筑工程施工的質(zhì)量控制顯得尤為重要，也成為人們熱議的焦點(diǎn)。由此可見(jiàn)，目前建筑工程施工仍然有待監(jiān)管和督察[1]。

1.2 建筑工程施工存在的問(wèn)題

據(jù)了解，雖然建筑工程施工取得了快速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也大幅度擴(kuò)大，但是建筑工程施工仍然存在著不少的問(wèn)題。

(1)建筑工程施工前期任務(wù)分配不明確，人員配置不合理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面混亂。

(2)缺乏明確清晰的建筑工程施工管理?xiàng)l例，導(dǎo)致沒(méi)有可以依據(jù)的施工規(guī)定與要求。

(3)建筑施工行業(yè)風(fēng)氣不良，大多數(shù)建筑企業(yè)盲目追求施工的速度，而忽略了工程的質(zhì)量問(wèn)題。

(4)施工人員的素質(zhì)不高，對(duì)工程施工認(rèn)識(shí)不夠全面，質(zhì)量意識(shí)薄弱，缺乏全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

以上出現(xiàn)的這些問(wèn)題，都大大影響了建筑企業(yè)的施工效果，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到越來(lái)越多的人的質(zhì)疑。因此，加強(qiáng)建筑行業(yè)工程施工的質(zhì)量管理和監(jiān)督，嚴(yán)格控制質(zhì)量問(wèn)題，引導(dǎo)工程建筑施工向積極的方向發(fā)展十分重要。

2 建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因

2.1 工程項(xiàng)目方面

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的工程施工缺乏完善的項(xiàng)目管理體系，沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管方法和規(guī)章制度。另一方面，建筑施工人員的素質(zhì)整體偏低，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在施工前期就出現(xiàn)人員調(diào)配不合理、建筑工程項(xiàng)目設(shè)施配備不符合標(biāo)準(zhǔn)、具體任務(wù)分工不明確等問(wèn)題。更重要的是，施工方往往受環(huán)境的影響，盲目追求施工進(jìn)度而忽略了質(zhì)量問(wèn)題；責(zé)任意識(shí)不夠，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，返工既耗時(shí)又費(fèi)力，最終陷于惡性循環(huán)的境地。同時(shí)，在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面，特別是初期設(shè)計(jì)階段，如果設(shè)計(jì)方案沒(méi)有考察清楚具體的工程環(huán)境，忽略了細(xì)節(jié)問(wèn)題，包括設(shè)計(jì)本身包含的一些小問(wèn)題等，都可能會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工事故，甚至產(chǎn)生不可預(yù)料的嚴(yán)重后果。很多業(yè)主在招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)，不能擺正投標(biāo)價(jià)與質(zhì)量的關(guān)系，業(yè)主在定標(biāo)時(shí)大多拋棄了那些報(bào)價(jià)雖偏高但卻趨于合理的投標(biāo)者，而一般是選擇標(biāo)價(jià)不合理偏低的承包商作為中標(biāo)對(duì)象，從而給工程質(zhì)量埋下了先天不足的隱患；雖然委托了監(jiān)理單位，但對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)有限，權(quán)利與職責(zé)不配套，這就使得監(jiān)理工程師在履行合同義務(wù)時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，無(wú)法在被監(jiān)理單位面前樹(shù)立自己的權(quán)威，無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)理[2]。

2.2 工程承包商方面

在建筑工程施工的承包商方面，主要存在著以下問(wèn)題：

(1)很多承包商偷換概念，參加建筑工程施工投標(biāo)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但在投標(biāo)成功后進(jìn)入工地的卻是另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這使得工程在施工前期就存在著漏洞。

(2)很多承包商素質(zhì)低下，缺乏責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，施工經(jīng)驗(yàn)不夠，技術(shù)配備也不達(dá)標(biāo)，缺乏系統(tǒng)的管理體系與能力，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，甚至事故頻發(fā)。

(3)很多承包商在設(shè)備、材料供應(yīng)方面缺乏完整的供應(yīng)鏈條，不少承包商不能在有限的資金支持范圍內(nèi)完成工程，這導(dǎo)致施工承包商急于求成，盲目追求工程施工的速度，而忽視了最重要的質(zhì)量問(wèn)題。

(4)對(duì)承包商的監(jiān)督力度明顯不夠，當(dāng)承包商投標(biāo)成功后，工程基本上交給承包商獨(dú)自負(fù)責(zé)，缺乏切實(shí)有效的監(jiān)督與管理，這很容易導(dǎo)致承包商不遵守建筑行業(yè)法律法規(guī)，受利益的驅(qū)使偷工減料、以次充好，造成工程質(zhì)量隱患，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

3 建筑工程施工質(zhì)量防治措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段

對(duì)于建筑工程的前期準(zhǔn)備階段，要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，盡早確定施工合同內(nèi)容，并簽定合同。同時(shí)，建筑工程施工合同中必須包含責(zé)任書(shū)，明確承包商的責(zé)任范圍與施工所需要做的具體工作，做到各方分工明確，形成清晰明了的責(zé)任體系。在施工合同簽定后，要求建筑工程施工的各個(gè)部門(mén)都積極配合，各司其職，并且承擔(dān)要負(fù)的質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。另一方面，對(duì)于工程的測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要提前做好各個(gè)方面的檢測(cè)與監(jiān)督工作，并認(rèn)真填報(bào)抄測(cè)記錄。同時(shí)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者負(fù)責(zé)小組要對(duì)前期工作包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案、人員安排等進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該盡快協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，以免工程前期準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

3.2 施工階段

3.2.1 技術(shù)交底

在建筑工程施工前期階段，要提前與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，對(duì)施工過(guò)程中涉及到的技術(shù)以及工程設(shè)計(jì)方案等必須進(jìn)行書(shū)面交底活動(dòng)，以確保技術(shù)的可執(zhí)行性。并且要依據(jù)有關(guān)建筑行業(yè)的法律法規(guī)簽署技術(shù)交底文件，以此作為指導(dǎo)建筑工程施工的技術(shù)憑證。同時(shí)，在建筑工程施工過(guò)程中，因不可預(yù)見(jiàn)因素臨時(shí)改變的技術(shù)方案也要申請(qǐng)總工程師，報(bào)備技術(shù)變更的具體原因及處理方式，以此作為文檔文本保存，這是對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的第一步保證。

3.2.2 工程測(cè)量質(zhì)量

在建筑工程施工階段，存在著對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程與步驟。這要求工程施工負(fù)責(zé)人在施工時(shí)，對(duì)工程施工的細(xì)節(jié)問(wèn)題堅(jiān)持精益求精的態(tài)度，對(duì)工程中有可能不受控制的因素進(jìn)行詳細(xì)了解與分析，安排妥善的避免方案與措施。另一方面，施工企業(yè)還應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)建筑工程的軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位等進(jìn)行工程測(cè)量并詳細(xì)記錄。工程測(cè)量可以分為3個(gè)步驟，即施工人員自我檢測(cè)、工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核、總工程師或者工程測(cè)量小組進(jìn)行終審，以保證工程施工的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

3.2.3 材料質(zhì)量控制

在建筑工程施工中，材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的第一要素。材料是工程的基底，只有材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才能夠得到最本質(zhì)的保障[3]。材料質(zhì)量控制可以分為3個(gè)步驟：

(1)嚴(yán)格按照招標(biāo)的流程進(jìn)行，選擇性價(jià)比最高的材料供應(yīng)商。

(2)施工企業(yè)要建立材料選擇的具體方案，建立完善的材料選擇供應(yīng)鏈，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的審核，保證材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

(3)對(duì)于材料的運(yùn)輸與保存也是非常關(guān)鍵的，企業(yè)要建立完整的靈活的材料存儲(chǔ)制度[3]。

3.3 施工后續(xù)階段

一個(gè)好的建筑工程，其檢測(cè)結(jié)果必然是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，只有這樣的建筑產(chǎn)品才能讓人們?cè)谑褂脮r(shí)感到安全可靠。因此，在施工的后續(xù)階段更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑整體施工質(zhì)量的控制，定期抽樣調(diào)查實(shí)體建筑，發(fā)現(xiàn)異常情況立即審核上報(bào)，做到防患于未然。

4 結(jié)語(yǔ)

在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，科技的進(jìn)步也愈發(fā)嚴(yán)格要求著建筑工程的施工質(zhì)量，各種數(shù)據(jù)的檢測(cè)都有著嚴(yán)格的指標(biāo)，施工質(zhì)量的檢測(cè)方式和程序也逐步增多，施工準(zhǔn)備階段、施工階段的質(zhì)量檢測(cè)與控制都是需要落實(shí)的步驟。只有通過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)程序與質(zhì)量控制，才能打造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全才能得到進(jìn)一步的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張文淵.加強(qiáng)工程質(zhì)量計(jì)劃工作與提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平[J].建筑師，2012，1(11)：7-8.

[2] 熊向陽(yáng).工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的幾個(gè)要點(diǎn)[J].南京工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，8(12)：56-61.

[3] 劉濤.某高層建筑工程質(zhì)量事故實(shí)例分析與加固處理[J].建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)，2012，5(9)：135-137.

作者簡(jiǎn)介：張曉青(1981-)，男，山西太原人，工程師，2004年6月畢業(yè)于山西大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。