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      用汗水譜寫青春之歌

      2014-04-15 17:38:14肖進雄
      甘肅教育 2014年5期
      關(guān)鍵詞:校長學校教師

      肖進雄

      16個年頭,對于一個教育工作者來說時間并不算長,然而,就在這青春火熱的16年中,他卻用自己的特殊經(jīng)歷描繪著人生精美的畫卷。從初中到高中再到小學,一個個新環(huán)境豐富著他的人生體驗;從語文、地理到體育、美術(shù),一個個新學科考驗著他的學識;從團委、辦公室、政教處到教務處,再到校長,一個個新位置挑戰(zhàn)著他的才能。他,就是定西市岷縣閭井中心小學的校長——張英杰。

      潛心教學,做學生的良師益友

      1997年8月,年僅18歲的張英杰從隴西師范畢業(yè)后被分配到家鄉(xiāng)的岷縣四中工作。學校地處岷縣東部山區(qū)閭井鎮(zhèn),這里高寒陰濕且經(jīng)濟、文化相對落后。當時的岷縣四中雖為完全中學建制,但高中部已停止招生,初中部也僅有200多名學生。這里是他的母校,張英杰懷著對母校的熱愛,一入校就全身心地投入到工作中。

      1999年8月,他當上了初一四班的班主任。從初一到初三,張英杰一直跨年級擔任語文課,由于工作努力,成績優(yōu)秀,學校領(lǐng)導先后聘任他擔任團委書記,辦公室、政教處、教務處主任及副校長,工作量逐年增加。他不負校領(lǐng)導對他的期望,博讀教研書刊,勤寫教學心得,業(yè)務能力不斷提升。2002年8年,學校高中部恢復招生一個班,學校把該班班主任和語文教學工作的擔子壓在了他的肩上。沒有地理老師,高一地理教學也安排他兼任。

      信任就是責任,困難就是動力。從恢復高中部的那一學期起,張英杰幾乎犧牲了自己所有的節(jié)假日,加班、備課、學習,充滿了他的每一天。

      天道酬勤,厚德載物。2005年的6月,張英杰老師所帶的恢復招生以來的首屆畢業(yè)生,以100%的語文及格率和全縣第一的平均分,贏得了上級的獎勵和群眾的贊譽。他也多次被評為縣級優(yōu)秀教師,獲得了全市優(yōu)秀班主任和全省優(yōu)秀班主任稱號。一個個榮譽的背后凝聚著張英杰老師在工作上付出的一滴滴汗水,也銘刻著他對學生無微不至的關(guān)愛。

      “張老師就像我們的父親,給了我們太多的關(guān)心和幫助,沒有他,也許我早就流向社會……”2005年高考后,面對岷縣電視臺記者的鏡頭,他的一個學生含著淚這樣說道。如今,努力在不同崗位工作的他的學生們每年都不會忘記一件事,那就是春節(jié)時一同到張老師家相聚。

      傾心教研,做課改的沖鋒戰(zhàn)士

      2009年,上級安排張英杰老師擔任岷縣閭井中心小學校長。閭井中心小學有1200多名學生,是全縣最大的農(nóng)村小學,也是全縣最早實行內(nèi)部管理體制改革的學校。這時,張英杰老師面臨兩個轉(zhuǎn)變:由教師到校長角色的轉(zhuǎn)變,由高中教育到小學教育這個陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變。為了盡快適應新的工作,張英杰上任后親自帶課,了解小學教育的特點,并詳細掌握了學校發(fā)展情況特別是自內(nèi)部體制改革以來的發(fā)展變化。半學期后,他結(jié)合學校實際“燒”出了上任后的“第一把火”:全面推行“三階五步”課堂教學改革。

      他認為,課堂教學的本質(zhì)是師生互動、生生互動的過程,學習過程是在以學生的發(fā)展為中心的基礎(chǔ)上,師生共同參與、雙向提升的過程。同時,他還認為,教師在教學過程中,應堅持“學生主動、教師主導、問題主線、活動主軸”的指導思想,進一步轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式,使師生形成學習共同體?;谝陨险J識,他提出了“三階五步”課堂教學模式。他將學習分為課前、課中和課后三個階段,教學過程是核心階段。教學過程又細化為五個步驟,包括學生的自學、合作、展示、探究、達標和教師的導學、參與、激勵、引領(lǐng)和評價等。為了配合改革的實行,他還提出了“20+20”課堂模式,即教師講課時間為20分鐘,學生訓練時間為20分鐘,并逐漸向“10+30”模式努力。

      改革不論大小,都會遇到各種阻力,方案提出后,老教師和家長們議論紛紛,提出了極大的質(zhì)疑,學生也表現(xiàn)出不適應。但是,張英杰還是義無反顧地將課改堅持了下去。一些年青教師率先嘗到了甜頭,紛紛表示:新模式下不但自己輕松了,學生在課堂上也活躍了很多,而且教學成績明顯上升?,F(xiàn)在,新模式已內(nèi)化在所有教師的教學活動中,成了常規(guī)教學的模式。

      為了配合教改,減輕教師負擔,張英杰在其他教學環(huán)節(jié)也做了大膽的改革嘗試。首先,改革備課制度,將以前沿用多年的教案本備課變?yōu)閭鋵懟铐摻贪福笥指臑閭鋵憣W案,最后確定了集體備課制,教師不僅備寫導學案,而且每課都設(shè)計課件。這樣,大大減輕了教師的負擔,讓他們有時間充分搜集資料,整合資源。

      同時,他在作業(yè)批改、階段測試和學生輔導等方面都提出了一系列改革措施,學校整個教學環(huán)節(jié)經(jīng)歷了巨大的改變。工作多年的老教師深有感觸地說:“前一次改革是管理方面的改革,而這一次則直接改變了我們多年的教學理念,我們必須得改變,否則無法適應新時代的教育啊!”

      精心規(guī)劃,努力改善辦學條件

      張英杰剛接任校長時,學校辦學條件非常落后,很多問題亟待解決。前院年久失修、沙礫脫落,后院還是高低不平的泥土操場,南面、西面以及校門前空地與住戶界限不清,部分學生課桌凳短缺,全校只有三臺舊電腦,教師擠在破舊的課桌上辦公……

      摸清了校情后,張英杰迅速行動起來,通過再三商討,制定了可行的學校發(fā)展規(guī)劃。他認為,一所學校要有長遠發(fā)展,必須緊跟時代的步伐,在網(wǎng)絡(luò)時代,信息化的教育已勢在必行。為此,他提出了一個在當時看來不可完成的任務——為所有辦公室、教室配備電腦,接通網(wǎng)絡(luò),每個教室配備投影設(shè)備。他一次次找領(lǐng)導談想法、一次次寫報告要項目。功夫不負有心人,通過國家宣傳部、文明辦和省留守兒童等項目,以及學校自身的努力,僅用一年多的時間,就實現(xiàn)了多媒體進課堂的計劃。辦公室接通了光纖,24個教室配齊了電腦和大屏幕電視,并接通了網(wǎng)絡(luò),建成了簡易多媒體教室。這一舉措,在全縣教育界引起了關(guān)注。時至今日,8個教室已經(jīng)安裝上了電子白板和多媒體一體機,學校信息化建設(shè)正在向更高的目標邁進。

      2011年是兩基國檢年,學校迎來了改善環(huán)境的良機,但對于張校長來說,這卻是當校長以來最艱難的一年。危房要重建,圍墻要修繕,校園要硬化,校門也要重新設(shè)計。初步預算,需要資金近50萬元,工程款從何而來?最困難的是,項目涉及的區(qū)域全是與學校鄰居有界限糾紛的地方。整個暑假,他和班子成員幾乎沒離開過學校,項目時不時被鄰居干擾而停工,他一邊做當事人的工作,一邊奔走在村委會、鎮(zhèn)政府、土地所和教體局之間。最后,在各方協(xié)調(diào)下,學校和四家住戶達成了協(xié)議,學校項目也如期完成。面對嶄新的操場、明亮的辦公室,以及現(xiàn)代化的電動門,張校長如釋重負,笑著說:“孩子們終于可以享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源了?!?

      愛心管理,創(chuàng)設(shè)和諧校園文化

      教育界有句名言:“三流學??啃iL,二流學??恐贫?,一流學??课幕??!遍偩行男W在張英杰校長的帶領(lǐng)下,已將深厚的校園文化滲透到學校的每一個角落。

      “讓制度看守哈佛的大門”,這是哈佛大學的管理箴言。張英杰校長通過教代會、教師會等形式集體決策,制定和完善了30多項學校規(guī)章制度。他經(jīng)常說:“定制度的目的是規(guī)范,而不是懲罰,但愿懲戒性的制度永遠都是擺設(shè)?!逼鋵崳偩行男W的很多制度都是掛在墻上的擺設(shè),因為該校的教師早已形成自律,他們敬業(yè)、奉獻的精神已經(jīng)成了這個學校遠近聞名的品牌。

      現(xiàn)代教育對教師的要求越來越高,教師不僅要能教學,更要學會反思提高。張校長提出教師要沿著“教書匠—經(jīng)驗型教師—專業(yè)型教師—科研型教師”的方向發(fā)展,既要注重教書育人,又要實現(xiàn)自我的專業(yè)成長。為此,學校制定了一系列促進教師成長的制度措施,其中“名師工程”和“青藍工程”就是專門為中年和青年教師發(fā)展制定的措施,一個個青年教師在中年“名師”的帶領(lǐng)下迅速成長,挑起了大梁,為學校教師隊伍發(fā)展提供了強勁的動力。2012年,一名年青教師在全縣優(yōu)質(zhì)課大賽中脫穎而出,獲得一等獎。

      張校長說:“教師工作要搞好,前提是要有愛心,不付出愛的教育遲早會失敗的?!痹趷坌牡母姓傧?,校園里發(fā)生著一幕幕溫暖人心的故事。一年級的一位小學生在家門口被精神病人將臉部砸傷,生命垂危,被送往西安做手術(shù)。得知情況后,學校及時組織師生進行捐款,當孩子的爺爺從張校長手中接過兩萬多元捐款時,已泣不成聲。父親早逝、母親出走,和70多歲爺爺奶奶相依為命的楊同學永遠都不會忘記全校師生對她的關(guān)愛,不會忘記多年來一直資助她上學的張校長,沒有學校和張校長對她的支持,她就不可能堅持到小學畢業(yè),更不會有今天這樣的成績。

      一分耕耘,一分收獲。2012年9月,張英杰喜獲“園丁獎”,被省委、省政府評為甘肅省優(yōu)秀教育工作者,這是對他多年工作的肯定。16年來,張英杰憑著對教育事業(yè)的滿腔熱情,在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的工作業(yè)績。

      16個春秋,已將他的青春燃燒得所剩無幾,當我們問及面對已逝的青春有何感想時,他說:“成績和榮譽只是對過去的小結(jié)和評價,擺在面前的是站在榮譽之上的更艱難的路。只要學生們的未來更加燦爛,我付出的青春就是值得的!”是的,教育本身就是一條漫長的路,教育工作者只有不懈地努力才會走得更遠,走得更好。我們相信張校長和他的學校會在這樣的路上一直走下去。

      編輯:郭裕嘉

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