發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提高資源綜合利用效率

文/張銀偉

平禹煤電公司自2005年7月組建以來(lái)，站在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的高度，以突出煤炭主業(yè)，發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略導(dǎo)向，主要從事煤炭、電力、建材等相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行了有益的嘗試和探索，并積累了許多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，走出了一條“煤電材”循環(huán)發(fā)展的道路。

一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有利于平禹煤電公司健康、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

有利于統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。通過(guò)近幾年發(fā)展，平禹煤電公司認(rèn)識(shí)到單一的煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)，無(wú)論資源地質(zhì)條件多么好、儲(chǔ)量如何豐富，由于煤炭資源的不可再生性和有限性，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。鑒于此，平禹煤電公司在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面，從整體出發(fā)，統(tǒng)一安排其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、開(kāi)發(fā)順序、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)資金的投向及使用，從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免由于資源枯竭所帶來(lái)的企業(yè)效益滑坡、人員下崗等問(wèn)題，有利于企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

有利于實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。平禹煤電公司以煤為基綜合開(kāi)發(fā)，使煤炭及其副產(chǎn)品得到充分利用。原煤經(jīng)風(fēng)選、篩選后，優(yōu)質(zhì)煤可以發(fā)電，矸石和電廠灰渣可以生產(chǎn)建材產(chǎn)品等。這樣，可以使煤炭就地轉(zhuǎn)化，深加工又提高了產(chǎn)品的附加價(jià)值，相應(yīng)提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。煤矸石、電廠灰渣的綜合利用，能夠變廢為寶，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

有利于減少原材料流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)集約化效益。由于煤礦地處偏遠(yuǎn)區(qū)段，交通不便，加強(qiáng)循環(huán)利用，煤炭、矸石、灰渣等原材料就地轉(zhuǎn)化加工，可以節(jié)約成本，增加產(chǎn)品的附加值，提高效益。

有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。煤炭資源是有限的，實(shí)行企業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高資源的利用效率，可使企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，既提高了煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，又能夠帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的途徑

近幾年來(lái)，平禹煤電公司依托現(xiàn)有的煤炭資源，按照構(gòu)建“煤電材”產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體思路，不斷強(qiáng)化煤炭主業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，為礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的物資保障和資金支撐。

突出抓好煤電綜合開(kāi)發(fā)，實(shí)施煤電一體化。煤、電綜合開(kāi)發(fā)是平禹煤電公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要形式。平禹煤電公司充分利用煤炭資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展下游電力產(chǎn)業(yè)，變輸煤為輸電，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。投資控股的能信熱電公司2臺(tái)210MW機(jī)組、天健熱電公司3臺(tái)75噸/小時(shí)循環(huán)流化床垃圾焚燒鍋爐和1臺(tái)3萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組，以及1臺(tái)130噸供熱煤粉鍋爐和1臺(tái)1.5萬(wàn)千瓦備壓機(jī)正常運(yùn)營(yíng)，兩熱電公司發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)88.5萬(wàn)千瓦，每年可消耗平禹煤電公司30%低質(zhì)煤70萬(wàn)噸。天健熱電公司投資4300萬(wàn)元建設(shè)的160噸循環(huán)硫化床鍋爐項(xiàng)目，2013年7月正式投運(yùn)，每年可消耗平禹煤電公司低質(zhì)煤約28萬(wàn)噸。一定程度上解決了平禹煤電公司低質(zhì)煤銷(xiāo)售困難問(wèn)題，既節(jié)約了運(yùn)輸成本，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。

提高垃圾處理能力，發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟(jì)。天健熱電公司擔(dān)負(fù)了許昌市區(qū)主要集中供熱和全部垃圾無(wú)害化處理職能，為許昌市唯一一家集熱電聯(lián)產(chǎn)和垃圾發(fā)電為一體的綜合利用性質(zhì)的企業(yè)，是中原地區(qū)首家利用國(guó)產(chǎn)技術(shù)的垃圾發(fā)電企業(yè)，2005年投產(chǎn)以來(lái)，已處理掉市區(qū)全部生活垃圾，還處理了大量的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢料。天健熱電公司生活垃圾處理能力20萬(wàn)噸/年，年發(fā)電量2億千瓦時(shí)、供熱約70萬(wàn)噸，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，年退稅達(dá)360余萬(wàn)元。

“吃干榨盡”排放物，實(shí)現(xiàn)變“廢”為“寶”。能信熱電公司和天健熱電公司供熱發(fā)電產(chǎn)生的灰和渣得到充分利用，灰主要用于建筑材料混凝土的添加劑、水泥生產(chǎn)原材料，渣主要用于水泥生產(chǎn)原材料、道路建設(shè)及新型建材承重標(biāo)磚。通過(guò)“吃干榨盡”排放物，避免了灰渣地面排放造成二次污染，每年處理的灰和渣可創(chuàng)收178萬(wàn)元。

進(jìn)行煤矸石深加工，提高產(chǎn)品附加值。平禹煤電公司所屬7對(duì)礦井積累的矸石山占地約298畝，且每年平均以42.7萬(wàn)噸的速度增長(zhǎng)，煤矸石排放量大，矸石山長(zhǎng)年堆積，刮風(fēng)揚(yáng)塵，環(huán)境污染大，一旦遇雨燃燒，還容易造成滑坡、崩塌等自然災(zāi)害，給企業(yè)增加沉重負(fù)擔(dān)。平禹煤電公司利用國(guó)家推廣新型節(jié)能墻體材料的契機(jī)，2008年投資3375萬(wàn)元建成年產(chǎn)6000萬(wàn)塊矸石磚廠，年消耗煤矸石約18萬(wàn)噸，減少煤矸石占地20~30畝，矸石磚廠項(xiàng)目既為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收，又減免了因矸石排放繳納的每噸5元排污費(fèi)。

加大減排工作力度，走清潔發(fā)展之路。平禹煤電公司所屬礦井每年尾礦水排量約為28萬(wàn)噸，以前只有一部分用于附近村莊的農(nóng)田灌溉，大部分白白流掉。各礦井適時(shí)開(kāi)展尾礦水改造工程，建成污水處理廠，將尾礦水實(shí)行就地處理，主要用于井上下灑水滅塵、礦區(qū)生活、綠化用水和周邊農(nóng)村農(nóng)田灌溉等，年利用量約為24萬(wàn)噸，既節(jié)省了新建機(jī)井及抽水費(fèi)用，又使廢水得到充分利用。

平禹煤電公司通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，既實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)所需資源和能源的內(nèi)部供應(yīng)，又通過(guò)煤炭及伴生物的加工轉(zhuǎn)化提高了產(chǎn)品的附加值，同時(shí)減少了廢物排放，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與效益的雙贏。

三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思考

整體統(tǒng)籌規(guī)劃部署。目前，不少煤炭企業(yè)缺乏一個(gè)統(tǒng)一的、長(zhǎng)期的、具有指導(dǎo)意義、可操作性強(qiáng)的循環(huán)開(kāi)發(fā)資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)循環(huán)開(kāi)發(fā)重要性認(rèn)識(shí)不高，新上馬的項(xiàng)目往往帶有一定的隨機(jī)性和盲目性，經(jīng)濟(jì)效益不佳。因此，把循環(huán)開(kāi)發(fā)資源納入企業(yè)整體規(guī)劃，按照統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展、因地制宜的原則，做到資源合理開(kāi)發(fā)。

利用先進(jìn)技術(shù)支撐循環(huán)開(kāi)發(fā)。企業(yè)要積極提高技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，推廣新技術(shù)、新工藝，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的需要，要重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高、市場(chǎng)占用率高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，限制低水平重復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目，逐步淘汰消耗高、效益差、污染嚴(yán)重的落后產(chǎn)品。

提升從業(yè)人員素質(zhì)。目前，平禹煤電公司充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，煤炭主業(yè)人才力量不斷壯大，但電力、化工等產(chǎn)業(yè)缺乏高水平的領(lǐng)導(dǎo)人員和精干的技術(shù)隊(duì)伍，成為制約公司持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的障礙。要造就高素質(zhì)隊(duì)伍，需要從煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)移一批，從社會(huì)各方面招聘一批，在原有職工中培訓(xùn)一批，并在現(xiàn)有的人員中淘汰一批。隊(duì)伍高效精干，是做好一切工作的保證。

積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目所需資金量大，建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及面廣。項(xiàng)目建成后，不僅有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，也有利于緩解資源約束矛盾，減輕環(huán)境壓力。因此，企業(yè)在規(guī)劃發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)時(shí)，要積極爭(zhēng)取政府在資金、稅收以及其他政策方面的優(yōu)惠和支持。