發(fā)揮工會(huì)職能引領(lǐng)作用打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍

文/喬國(guó)祥

工會(huì)組織是企業(yè)黨組織聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁和紐帶，也是企業(yè)員工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，更是推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展的內(nèi)在強(qiáng)大動(dòng)力。如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，著力提升員工綜合素質(zhì)，積極推動(dòng)員工素質(zhì)工程建設(shè)，更好地激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)造性，精心培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，是新形勢(shì)賦予工會(huì)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、參與企業(yè)改革、維護(hù)和諧穩(wěn)定局面中展現(xiàn)新作為的必要之舉，以及彰顯工會(huì)工作績(jī)效的有效途徑。

把握促進(jìn)員工素質(zhì)整體提升的切入點(diǎn)

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧健康持續(xù)發(fā)展的決定性因素，從一定意義上講，企業(yè)的活力取決于員工隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)化和提高。為此，神華杭錦能源有限責(zé)任公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，通過(guò)加大職工培訓(xùn)力度，配合企業(yè)將員工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過(guò)程中，積極組織員工參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、重點(diǎn)和方式等提出意見和建議，促使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更加科學(xué)和規(guī)范。同時(shí)，還通過(guò)深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)員工在基層”活動(dòng)，傾聽廣大員工的訴求和呼聲，掌握員工的素質(zhì)需求和心理動(dòng)態(tài)，全面把握了促進(jìn)員工素質(zhì)工程建設(shè)的切入點(diǎn)。

一是讓職工感受到與企業(yè)是利益共同體。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,不僅要靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,更要靠良好的企業(yè)文化。只有通過(guò)企業(yè)文化的力量來(lái)影響全體員工的行為模式，增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感，使員工深切感受到“企興我興、企榮我榮”的密切聯(lián)系，才能更好地激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)造性，對(duì)企業(yè)形成一種無(wú)形的支持力量。

二是讓員工感受到自身素質(zhì)與企業(yè)管理的聯(lián)系。充分運(yùn)用心理學(xué)和行為學(xué)等方法，研究員工心理現(xiàn)象，了解員工心理需求，把握員工心理規(guī)律，采取剛?cè)嵯酀?jì)、以柔為主的管理方式，實(shí)行以尊重員工為核心的人本管理，打通職務(wù)、職稱、技術(shù)職業(yè)晉升通道，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，從而使員工心理上認(rèn)同企業(yè)文化精髓，自覺(jué)自愿地提高自身素質(zhì)。

三是讓員工感受到自身素質(zhì)與薪酬分配的密切聯(lián)系。當(dāng)前，大部分國(guó)有企業(yè)在薪酬水平方面存在“一高一低”、差距過(guò)大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響、阻礙了員工工作積極性的發(fā)揮。杭錦能源公司采取靈活多樣的分配形式，如創(chuàng)新崗位練兵、技術(shù)技能大賽、技術(shù)革新方式等，建立起鼓勵(lì)生產(chǎn)操作一線高技能勞動(dòng)者鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),努力提高自身素質(zhì)的收入分配機(jī)制，將能力大小融入薪酬分配，讓員工感受到自身素質(zhì)與薪酬分配的密切聯(lián)系。

四是讓青年員工感受到素質(zhì)提升對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才，尤其是青年人才。杭錦能源公司35周歲以下職工占比60%以上，從企業(yè)發(fā)展來(lái)講，青年員工隊(duì)伍水平的高低，將決定整個(gè)企業(yè)員工隊(duì)伍水平的高低，也決定著企業(yè)的發(fā)展前景。針對(duì)部分青年員工學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)較差，少數(shù)員工不安心本職工作，對(duì)前途缺乏信心等現(xiàn)狀，公司以加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)為主線，開展了一系列愛國(guó)主義講座、思想道德培訓(xùn)，幫助其摒棄消費(fèi)主義、物質(zhì)主義的價(jià)值觀和以功名利祿為標(biāo)志的成功觀，重新點(diǎn)燃青年員工的理想和夢(mèng)想。

抓好促進(jìn)員工素質(zhì)整體提升的結(jié)合點(diǎn)

當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，新聞媒體傳播渠道靈活、多樣，員工接受信息的途徑更加暢通,信息量更為豐富，思想也越來(lái)越活躍。杭錦能源公司工會(huì)結(jié)合員工的興趣愛好和知識(shí)結(jié)構(gòu)，大力營(yíng)造促進(jìn)員工整體素質(zhì)不斷提升的環(huán)境，并將學(xué)習(xí)和工作有效結(jié)合起來(lái)，針對(duì)不同對(duì)象、工種、崗位，開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提升員工素質(zhì)建設(shè)的質(zhì)量。

堅(jiān)持以人為本，注重“民心工程”建設(shè)。積極為員工辦實(shí)事、辦好事，千方百計(jì)改善食堂飯菜質(zhì)量、組織員工健康體檢及女職工特殊體檢、集資為員工建設(shè)住房等，努力為員工提供良好的生活環(huán)境，并設(shè)立了機(jī)關(guān)、礦廠員工健身房、圖書室等，積極滿足員工求知欲和精神生活需求，進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余文化生活。

建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開闊員工視野。公司黨政工團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播站等宣傳媒介，提高員工對(duì)開展素質(zhì)工程建設(shè)目的和意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大員工對(duì)開展員工素質(zhì)工程建設(shè)的參與熱情。同時(shí)，關(guān)注員工素質(zhì)工程建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，充分發(fā)揮輿論載體的宣傳作用，通過(guò)靈活多樣的有效途徑，向員工傳輸正確的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，傳授生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法；加強(qiáng)員工從事本崗位、履行本職業(yè)職責(zé)所需接受的道德品質(zhì)、文化知識(shí)教育；加強(qiáng)對(duì)員工所從事工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”技能等培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練；大力開展崗位練兵等活動(dòng)，切實(shí)提高員工的思想政治、技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

不斷豐富載體，開展宣傳教育活動(dòng)。目前，企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)形式越來(lái)越多，如何使素質(zhì)教育深入廣大員工，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大員工的參與熱情和積極性，是企業(yè)工會(huì)組織在工作中應(yīng)考慮的重點(diǎn)。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)提出的更高要求，杭錦能源公司工會(huì)站在企業(yè)和諧健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度，積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)的開展，通過(guò)教育培訓(xùn)，文化引領(lǐng)，幫助員工樹立正確的理想信念，推進(jìn)員工知識(shí)化進(jìn)程，全面提高員工素質(zhì)，建設(shè)一支理念新、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、有公信力的員工隊(duì)伍，從根本上、源頭上維護(hù)好員工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，使工會(huì)組織參與企業(yè)建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系更有基礎(chǔ)、更有抓手、更有成效。

總之，企業(yè)工會(huì)組織倡導(dǎo)提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，符合全國(guó)總工會(huì)推行“職工素質(zhì)工程建設(shè)五年規(guī)劃”的要求，也是對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。實(shí)踐證明，企業(yè)員工整體素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的不斷提高，必將促使和諧企業(yè)建設(shè)工作日新月異，并不斷引領(lǐng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。