新聞網(wǎng)站現(xiàn)狀及本地化發(fā)展對(duì)策

任曉玲

網(wǎng)絡(luò)新聞在其踏進(jìn)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域開始，僅僅是其介質(zhì)從實(shí)在性步入虛擬性的一個(gè)轉(zhuǎn)變而已。紙張消失了，代之以虛擬性的平面。這片虛擬空間有著無可比擬的海量性與無限性的容納倉儲(chǔ)能力，而人們現(xiàn)在使用的僅僅是其十分有限的一小部分，還缺乏廣度與深度多方面的多維推進(jìn)與縱身開掘?，F(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度發(fā)展著，同中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站以及大型商業(yè)網(wǎng)站相對(duì)的，是具有媒體背景的地方新聞網(wǎng)站，由于具有強(qiáng)大的媒體資源，掌握著信息源，并且有很多傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員充實(shí)到網(wǎng)站中，再加上市場化的運(yùn)營管理模式，這些新興勢力迅速發(fā)展壯大，已經(jīng)成為地方互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的中堅(jiān)力量。

一、地方新聞網(wǎng)站的現(xiàn)狀分析

作為一般地方新聞網(wǎng)站在本地化發(fā)展上具有一定的先天性優(yōu)勢:第一，具有傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢;第二，信息已精加工，具有權(quán)威性，不存在著作權(quán)歸屬問題;第三，網(wǎng)站信息屬于再刊登，是沒有成本的的信息，網(wǎng)站無論掙多掙少都是“增值服務(wù)”。

當(dāng)然，這些網(wǎng)站也有一些顯而易見的問題，那就是地方性特征不是很明晰，都如中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站以及大型商業(yè)網(wǎng)站一樣，設(shè)房產(chǎn)、國內(nèi)新聞、國際新聞、汽車等頻道，從而造成了“千網(wǎng)一面”的情況，地方新聞網(wǎng)站如何突出地方特色，提升影響力成為一個(gè)迫在眉睫的問題。地方新聞網(wǎng)站無論從人力、物力、財(cái)力、影響力、訪問人數(shù)等各個(gè)方面都還遠(yuǎn)不及中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，更不能和知名商業(yè)網(wǎng)站相提并論。在無國界、無地域限制的網(wǎng)絡(luò)世界里，地方新聞網(wǎng)站還在處于劣勢。主要表現(xiàn)有:

1.缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。全國各地的網(wǎng)絡(luò)媒體的建設(shè)仍處于建設(shè)和發(fā)展中，雖然部分地方新聞網(wǎng)站在一定時(shí)期內(nèi)制定了發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，但是普遍都沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是只有簡單的口號(hào)，沒有切合自身實(shí)際和適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有找到自身特質(zhì)和區(qū)別與其它同類網(wǎng)站的唯一性，缺乏核心競爭力。

2.體制上存在的缺陷。中國網(wǎng)絡(luò)媒體在自身成長建設(shè)中，因?yàn)橥顿Y主體的不同而產(chǎn)生不同的運(yùn)營體制。在網(wǎng)絡(luò)媒體歷經(jīng)多年的實(shí)踐發(fā)展中，都普遍面臨著體制方面的問題。如何建立一個(gè)有效的體制及其相應(yīng)的運(yùn)營機(jī)制，并遵循社會(huì)注意新聞傳播規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行的現(xiàn)代企業(yè)制度，是眾多網(wǎng)絡(luò)媒體面臨的首要任務(wù)。

3.內(nèi)容建設(shè)上的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前，同質(zhì)化是地方新聞網(wǎng)站最為典型的流弊。實(shí)際上，地方新聞網(wǎng)站仍然未把合理整合本地信息資源的手段予以深入的探究，沒有充分挖掘基于自身地域性的新聞特質(zhì)。新聞網(wǎng)站雖然已經(jīng)被賦予了采訪權(quán)，那么網(wǎng)絡(luò)記者外出尋找新聞自是理所應(yīng)當(dāng)。但由于新聞信息的采訪要付出相當(dāng)?shù)某杀荆侣劸W(wǎng)站暫時(shí)無法取得受益回報(bào)在資本運(yùn)作上帶來了更多的困難和不可預(yù)期性。其次，即使是抓住了能夠勁抖的猛料，最為黨的網(wǎng)報(bào)集團(tuán)下的網(wǎng)站，又必須時(shí)刻考慮新聞報(bào)道的輿論導(dǎo)向性。在我國，新聞媒體的“喉舌”功能始終是被放在第一位的，它是政府職能部門的延伸。也就是說，新聞媒體本身是政府權(quán)力機(jī)構(gòu)的一個(gè)組成部分，每一家新聞媒體就是一個(gè)有行政級(jí)別的權(quán)力單位，因此新聞傳播所產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)將永遠(yuǎn)凌駕于網(wǎng)站自身尋求的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)之上。再次，即使擁有采訪權(quán)的網(wǎng)絡(luò)媒體也只能回避時(shí)政轉(zhuǎn)向社會(huì)軟新聞，例如體育和娛樂，更無法踐行媒體的輿論監(jiān)督功能，無法發(fā)出自己獨(dú)立的思想和聲音，進(jìn)而引導(dǎo)受眾的思想和行為，因而失去網(wǎng)站應(yīng)有的身份和品味。因此，作為地方新聞網(wǎng)站，它所依托的傳統(tǒng)媒體受到地域性影響很大，除了本地新聞?dòng)兄鵁o可替代的原創(chuàng)性、接近性、唯一性與時(shí)效性以外，其它諸如國內(nèi)、國際等時(shí)事新聞都難免從人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)等門戶類新聞網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載，從規(guī)模與時(shí)效上均無法與這些新聞網(wǎng)站競爭。而娛樂咨詢類新聞?dòng)植粩承吕恕⑺押壬虡I(yè)類網(wǎng)站，如果走綜合化發(fā)展道路必將失去自己的優(yōu)勢而淪為同質(zhì)化的犧牲品。

4.缺乏經(jīng)營理念。一個(gè)網(wǎng)站要想在競爭中立足并取得發(fā)展，必須擁有足夠的影響力，而這種影響力就是由網(wǎng)民眼球的力量支撐起來的數(shù)字。網(wǎng)站的權(quán)威性和知名度首先來源于對(duì)網(wǎng)民注意力的吸引。因此，網(wǎng)絡(luò)媒體要想在網(wǎng)絡(luò)空間體現(xiàn)品牌的效力，關(guān)鍵在于清醒的認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，探索互真正符合網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律的運(yùn)作方式并尋找到真正能夠適合網(wǎng)站未來發(fā)展的經(jīng)營理念和模式。對(duì)于現(xiàn)有媒體來說，還存在體制創(chuàng)新、不同數(shù)學(xué)的網(wǎng)絡(luò)媒體如何進(jìn)行經(jīng)營、如何進(jìn)行各自的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇等問題。

5.人力資源的相對(duì)匱乏。全球傳播時(shí)代以網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)特征，傳播強(qiáng)度與頻率都大大加強(qiáng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)人員的要求相對(duì)較高。要求網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)人員具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作技能、熟悉網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、擁有從事網(wǎng)站相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。具有較好的新聞背景和判斷能力，應(yīng)該說，網(wǎng)絡(luò)媒體在所有的媒體中，尤其是與傳統(tǒng)媒體相比，從業(yè)人員素質(zhì)要求相對(duì)較高。

此外，網(wǎng)站還存在與受眾的互動(dòng)有名無實(shí)，缺乏深度報(bào)道等缺陷。在這些存在的問題中有些是由于受硬件的限制造成，有些則是網(wǎng)站編輯本生的能力還有待大大提高。但有一點(diǎn)是毋庸置疑的，那就是花大力氣做本地以外的新聞最終是吃力不討好，做強(qiáng)做大本地新聞才能揚(yáng)長避短。追求本土化、地方特色化是網(wǎng)站尋求生存發(fā)展的戰(zhàn)略性定位。

二、立足本地、整合地方新聞網(wǎng)站的資源形成合力

地方新聞網(wǎng)站應(yīng)定位于在一個(gè)地方、一個(gè)領(lǐng)域或某類特定對(duì)象的最具普適性的傳媒受眾市場，從人文關(guān)懷和服務(wù)受眾的角度告訴生活在這一地區(qū)的網(wǎng)民，今天發(fā)生了什么，把最具有新聞價(jià)值的訊息及時(shí)傳遞給受眾。在選取新聞的時(shí)候我們通常要對(duì)新聞事實(shí)進(jìn)行新聞價(jià)值的判斷，不同的新聞事實(shí)其新聞價(jià)值是不同的。

地方網(wǎng)站首先要確認(rèn)的是——地方網(wǎng)站就是地方網(wǎng)站，不同于全國性網(wǎng)站和專業(yè)性網(wǎng)站。這句話看似同意反復(fù)，卻隱含了一個(gè)在不經(jīng)意間被忽略的對(duì)網(wǎng)站自身的認(rèn)識(shí)問題。我們可以看到不少地方新聞網(wǎng)站在開創(chuàng)之初，經(jīng)常在沒有取得信息授權(quán)的前提下，隨意使用別的網(wǎng)站的信息，把內(nèi)容重點(diǎn)放在自身并不具備優(yōu)勢的國內(nèi)、國際時(shí)事新聞上，大網(wǎng)站怎么做，它也跟著怎么做，很有點(diǎn)像炒股跟大戶，卻忘了自身的優(yōu)勢在哪里，這樣，網(wǎng)站特色當(dāng)然得不到彰顯。同樣，地方新聞網(wǎng)站既然身為地方網(wǎng)站，就應(yīng)當(dāng)具備其它網(wǎng)站所不具備的地域優(yōu)勢，這優(yōu)勢就是各地所獨(dú)有的地域文化資源，而這，恰恰是各地方新聞網(wǎng)站真正能有所作為的舞臺(tái)和天地。這些資源表現(xiàn)在，各地的自然資源和人文資源都各有特色，現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活更是豐富多彩，都可以根據(jù)各自的地域特性在網(wǎng)站上得到不同的呈現(xiàn)。為了讓地方新聞網(wǎng)站的特色和魅力得到最大彰顯，整個(gè)各方面的資源是必不可少的。

1.有形資源的整合。網(wǎng)絡(luò)新聞不單是簡單的轉(zhuǎn)載，更應(yīng)該是有效的整合和收集，突出網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)。對(duì)地方新聞網(wǎng)站而言，有了獨(dú)立的高素質(zhì)采編隊(duì)伍才會(huì)有優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)新聞、評(píng)論，有了雄厚的資金支持，才會(huì)吸引高素質(zhì)的人才加入地方新聞網(wǎng)站。

首先，地方新聞網(wǎng)站必須抓新聞。一個(gè)名副其實(shí)的新聞媒體需要原創(chuàng)新聞來闡述自己對(duì)某一事物獨(dú)特的理解、觀點(diǎn)、判斷，進(jìn)而向社會(huì)公眾發(fā)出自己的聲音，樹立自己的權(quán)威，培養(yǎng)自己的忠實(shí)受眾。地方新聞網(wǎng)站想在原創(chuàng)新聞上有所突破，必須擁有自己獨(dú)立的高素質(zhì)新聞采編隊(duì)伍，在缺乏資金的情況下如何才能形成自己的采編隊(duì)伍呢?經(jīng)過數(shù)十年甚至百年的發(fā)展，傳統(tǒng)報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)擁有較為成熟的采編隊(duì)伍，可以為地方新聞網(wǎng)站提供充足的人力資源，傳統(tǒng)媒體的采編人員在新聞實(shí)踐上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們的加盟，對(duì)于地方新聞網(wǎng)站無疑是十分有利的。

其次，網(wǎng)絡(luò)傳播有著獨(dú)特的規(guī)律，需要根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行整合。傳統(tǒng)媒體往往根據(jù)版面位置、播出時(shí)段來引導(dǎo)新聞輿論。網(wǎng)絡(luò)媒體則不受這些限制，傳統(tǒng)媒體的很多信息通過網(wǎng)絡(luò)的傳播重新整合以后，突出自己的強(qiáng)項(xiàng)、表達(dá)傳播的目的、旨意，比如網(wǎng)絡(luò)新聞專題，這是在第一次基礎(chǔ)上進(jìn)行的二次整合。同時(shí)，地方新聞網(wǎng)站提供網(wǎng)站這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，給傳統(tǒng)媒體把自己的新聞?wù)系骄W(wǎng)站上的機(jī)會(huì)，進(jìn)而擴(kuò)大知名度。反之，傳統(tǒng)媒體又為地方新聞網(wǎng)站提供了大量的新聞?dòng)嵪⒑腿瞬抨?duì)伍，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

另外，傳統(tǒng)新聞媒體的深入整合可以為地方新聞網(wǎng)站提供充足的資金。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)有了雄厚的資本，地方新聞網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的資本整合可以給網(wǎng)站帶來資金支持。充足的資本運(yùn)營和發(fā)展經(jīng)費(fèi)能保證新聞網(wǎng)站更好地完成新聞宣傳工作，但要使地方新聞網(wǎng)站早日具備造血功能，不單純依附于傳統(tǒng)媒體，則需要地方政府給予支持。地方新聞網(wǎng)站同傳統(tǒng)媒體一樣，是黨和政府的喉舌，政府相應(yīng)也該給地方新聞媒體一些有利政策，讓其在資金等方面有相應(yīng)的支持。有了傳統(tǒng)媒體和政府的支持，還需要整合各地域網(wǎng)絡(luò)新聞媒體資源，才能集中財(cái)力辦成有品牌效應(yīng)的地方新聞網(wǎng)站。從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站可以采取并入媒體集團(tuán)或與傳統(tǒng)媒體合作成立股份公司的形式，即由一家或幾家媒體參股，并將部分傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站并入地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，整合全省的網(wǎng)絡(luò)新聞傳播資源，減少國有資金的浪費(fèi)。

2.無形資源的整合。相對(duì)于看得見的有形資源，那些無法看見的資源就是無形資源。而品牌、知名度、美譽(yù)度等等都屬于地方新聞網(wǎng)站的無形資本。地方新聞網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的整合中，更深層面上整合后可以獲得一些無形資源。傳統(tǒng)媒體的長期經(jīng)營已經(jīng)擁有了自己的受眾，他們是傳統(tǒng)媒體的追隨者，他們信奉這個(gè)傳統(tǒng)媒體品牌所帶來的信譽(yù)。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，許多地方新聞網(wǎng)站已經(jīng)形成自己的品牌，能夠和其他的新聞網(wǎng)站區(qū)別開來，如東方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、紅網(wǎng)等等，但是相對(duì)于中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站的新聞來說，地方新聞網(wǎng)站還有很大一段距離。而傳統(tǒng)媒體是經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)的，他們長久形成的品牌是許多網(wǎng)站所無法媲美的。地方新聞網(wǎng)站通過和傳統(tǒng)新聞媒體之間的整合，可以借助傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大的品牌來獲得更多的用戶群，而傳統(tǒng)媒體也可以通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)無疆域的廣闊平臺(tái)來提升自身在受眾心目中的形象，使之更具活力。

此外，一個(gè)已經(jīng)存在的知名品牌有著重要的無形資產(chǎn)，在吸引投資方面有著明顯的優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體在地方有著強(qiáng)大的影響力，可以對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳和支持，地方新聞網(wǎng)站的知名度也會(huì)快速提升，這樣以來，廣告投資商的注意力也會(huì)投入過來。上海的“東方網(wǎng)”，得到參股的上海幾乎所有市級(jí)新聞媒體的鼎立支持。開通伊始，主要紙質(zhì)媒體包括《解放日?qǐng)?bào)》、《新民晚報(bào)》、《文匯報(bào)》都在頭版設(shè)有“東方網(wǎng)開通倒計(jì)時(shí)”專欄，營造出“萬眾翹首以待東方網(wǎng)”的輿論氛圍。如此大量、密集的市場營銷活動(dòng)使得“東方網(wǎng)”在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了家喻戶曉的目的。廣告商在原有知名品牌的號(hào)召以及造勢后獲得的較大的關(guān)注會(huì)給予地方新聞網(wǎng)站帶來巨大的投資。

在步入大眾傳播解體的時(shí)代，小眾化和窄播化成為媒介傳播的主流。地方新聞網(wǎng)站的本地化是小眾化傳播在網(wǎng)絡(luò)新聞傳播領(lǐng)域的體現(xiàn)，是地方新聞網(wǎng)站將互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合到本地實(shí)際，以本地為依托，發(fā)揮本地特色，趨向于本地化服務(wù)，實(shí)施本地化戰(zhàn)略，成為本地對(duì)外宣傳的窗口。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展，網(wǎng)站的發(fā)展已進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代。根據(jù)不同受眾的需求提供其可能感興趣及需要的新聞信息是社會(huì)化分工高度發(fā)達(dá)的今天，新聞媒體所必須重點(diǎn)考慮的因素。地方新聞網(wǎng)站更要以此為指導(dǎo)方針，正確客觀認(rèn)識(shí)自身優(yōu)、劣勢，整合信息資源，在國際化的競爭中追求自身的個(gè)性化和地域化特色的發(fā)展。

三、地方網(wǎng)站發(fā)展的可行性方案

地方新聞網(wǎng)站的本地策略就是地方新聞網(wǎng)站將互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合到本地實(shí)際，以本地資源為依托，發(fā)揮出本地特色，趨向于本地化服務(wù)，實(shí)施本地化戰(zhàn)略，成為本地對(duì)外宣傳的窗口。一個(gè)地方新聞網(wǎng)站需要根據(jù)本地的商家、人流、物流進(jìn)行詳細(xì)的分類規(guī)劃，最終打造出一個(gè)完美的地方新聞網(wǎng)。

1.應(yīng)用傳統(tǒng)媒體當(dāng)助力，傳統(tǒng)不能拋棄，應(yīng)該合理利用。地方新聞網(wǎng)站所依托的傳統(tǒng)媒體，普遍在當(dāng)?shù)負(fù)碛袕?qiáng)大的社會(huì)輿論影響力和比較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。它依托的是傳統(tǒng)媒體幾十年來所積攢下來的公信力，這也直接影響當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)網(wǎng)站的信任程度。

因此，地方新聞網(wǎng)站借助于傳統(tǒng)媒體在本地化發(fā)展上具有一定的先天性優(yōu)勢:第一，具有傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢;第二，信息已精加工，具有權(quán)威性，不存在著作權(quán)歸屬問題;第三，網(wǎng)站信息屬于再刊登，是沒有成本的的信息，網(wǎng)站無論掙多掙少都是“增值服務(wù)”。地方新聞網(wǎng)站借助于傳統(tǒng)傳媒，但又必須凸顯自身優(yōu)勢，超越傳統(tǒng)傳媒。這就是地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展道路。

2.一定要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，只有獲得政府支持才會(huì)發(fā)展得更快更好。一個(gè)網(wǎng)站要發(fā)展，就不能夠受到政府的阻擾，尤其是在中國，政府否定了你的網(wǎng)站，那么你的網(wǎng)站將無翻身之日，所以我們建立網(wǎng)站的時(shí)候與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系一定要合理合規(guī)，作為一個(gè)新聞網(wǎng)站必須堅(jiān)持順應(yīng)當(dāng)?shù)卣乃枷耄荒芨蔀閷?duì)頭，我們不是鳳凰網(wǎng)那么直接，我們僅僅做的是吸引用戶，吸引流量，為自己謀生而已。

3.本地便民服務(wù)不能夠少，加強(qiáng)與用戶進(jìn)行聯(lián)系。有的網(wǎng)站里面提供的生活服務(wù)就比較好，特別是里面的便民工具，提供了天氣，火車信息查詢等等，用戶需要得到的就是這種實(shí)惠，如果在這個(gè)網(wǎng)站里面得到了自己想要的會(huì)毫不猶豫的對(duì)網(wǎng)站加以收藏，這樣就靠一些實(shí)用性的工具就為網(wǎng)站帶來了大量的流量，這就是特殊，就是賺錢的地方。

4.立足本地資源特色、地理特色、人流特色進(jìn)行發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站有一個(gè)跨越式的發(fā)展，就必須加強(qiáng)原創(chuàng)，當(dāng)天當(dāng)?shù)匕l(fā)生了什么事情都可以寫出來，當(dāng)?shù)赜钟惺裁刺貏e的資源也可以寫出來，只要是當(dāng)?shù)氐奶厣胤叫侣劸W(wǎng)站都可以加以利用，這樣的地方新聞網(wǎng)站可以說才是真正做到了“新聞、地域、吸引”，也只有這樣的地方網(wǎng)站才能夠得到較快的發(fā)展。

從1998年新浪網(wǎng)和搜狐網(wǎng)的相繼成立之時(shí)算起，中國的網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)走過了近15年，在短暫的15年里，各類網(wǎng)絡(luò)媒體相繼涌現(xiàn)，并在中國社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域迅速崛起，影響力日益擴(kuò)大，開始相繼邁入主流媒體的門檻。地方新聞網(wǎng)站這支后起之秀迎來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著市場競爭的激烈挑戰(zhàn)。當(dāng)前地方新聞網(wǎng)站因資金、技術(shù)、人才等方面的原因發(fā)展相對(duì)滯后，單一依靠自身力量勢單力薄，很難與商業(yè)門戶網(wǎng)站等強(qiáng)勢媒體競爭，因此，必須通過合作與整合，節(jié)省成本，提高效率，取得快速發(fā)展。

地方新聞網(wǎng)站必須要發(fā)掘自身特色，加強(qiáng)受眾本位意識(shí)，確立差異化的定位，尋找有效的商業(yè)模式，在一定體制內(nèi)尋求利益的最大化，是當(dāng)前地方網(wǎng)站發(fā)展的不二法門。地方網(wǎng)站還要發(fā)展聚合力，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。筆者認(rèn)為，差異化就是對(duì)受眾分類。要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)受眾的分布和特征，深刻把握分化出來的“族群”的特征，能夠以一定的平臺(tái)和手段聚合這些具有相同價(jià)值追求、生活模式和文化特征的眾多個(gè)體，實(shí)現(xiàn)“分眾”基礎(chǔ)上的“聚眾”。

此外，地方網(wǎng)站尤其要注重贏利模式的探索。目前新聞網(wǎng)站的贏利模式主要有信息出售贏利，網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)、手機(jī)短信等其他數(shù)字增值服務(wù)。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，網(wǎng)絡(luò)廣告雖然增長迅速，但尚未成為足夠大的蛋糕，各種增值服務(wù)仍是收入主體。對(duì)于地方新聞網(wǎng)站而言，內(nèi)容的銷售(付費(fèi)和訂閱)還顯得遙不可及，手機(jī)報(bào)等數(shù)字增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告是目前主要的支撐力量。網(wǎng)站依賴傳統(tǒng)媒體，可以借前者成熟的品牌建設(shè)自己的形象，但如果沒有自身的獨(dú)家內(nèi)容，也就無法真正立足于媒體市場。除了體制上的保證之外，想象力以及創(chuàng)新的機(jī)制和人才做支撐創(chuàng)意型生產(chǎn)，或許能為地方新聞網(wǎng)站帶來生機(jī)。

［1］范麗慶．地方新聞網(wǎng)站本地化策略［J］．網(wǎng)絡(luò)傳播，2006，(11)．

［2］張海鷹，滕謙著．網(wǎng)絡(luò)傳播概論［M］．上海:復(fù)旦大學(xué)出版社，2001，(5)．

［3］巢乃鵬．網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營學(xué)［M］．福州:福建人民出版社，2007，(1)．

［4］李顯君．管理之本:結(jié)構(gòu)與整合［M］．北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社，2004．

［5］鄧兆安．地方新聞網(wǎng)站的突圍［J］．新聞戰(zhàn)線，2011，(2)．