四季更替志不移 汗水澆灌后勤花

祁新+張海斌

愛輝區(qū)愛輝鎮(zhèn)中心學校坐落在古城愛輝鎮(zhèn)內(nèi)，與古城一樣擁有百年的歷史。滄海橫流、世事變遷，經(jīng)歷了幾代人的艱苦奮斗，如今的愛輝鎮(zhèn)中心學校已成為緊跟時代發(fā)展脈搏，全面深入開展生本教育的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育排頭兵。學校各項工作優(yōu)異成績的取得，和多年來有力、堅實的學校后勤保障工作息息相關(guān)，學校后勤工作突出了有特色、重實效的特點。

一、加強領(lǐng)導，構(gòu)建長效管理機制是學校后勤管理的源頭

領(lǐng)導先行，制度保障是學校管理出成果、出效益的第一把鑰匙。在后勤管理上，我校成立了由后勤副校長、后勤主任、后勤干事組成的后勤領(lǐng)導團隊。后勤工作由有著多年后勤一線管理經(jīng)驗的后勤校長負總責，朝氣蓬勃并富有開拓創(chuàng)新精神的年輕后勤主任直接督辦具體工作的落實：專人負責學校安全管理，專人負責校園美化綠化，專人負責寄宿學生食宿及衛(wèi)生，專人負責食品采購及食品安全，專人負責食堂飯菜質(zhì)量等。這樣的一個團隊上下一心，分層管理，責任明確，使后勤管理效益達到了最優(yōu)化。

在后勤管理工作上，有了優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導團隊就應(yīng)該有一整套長期有效嚴格的管理制度作保障。我校經(jīng)過多年的實踐早已形成了一整套嚴密有效、操作性強的管理制度。對后勤全體工作人員的責任與義務(wù)、學校后勤常規(guī)、及重點工作等都進行了嚴格的規(guī)定，總結(jié)制定出了各項后勤管理工作制度，并且做到有章可循、紀律嚴明。同時學校把各項管理制度的落實情況與后勤工作人員的工作考核掛鉤，以保障管理制度都能有效落到實處。

二、加強學習，提高認識，培養(yǎng)較強的后勤業(yè)務(wù)能力

向后勤人員宣講后勤工作是學校工作的重要組成部分，認識到后勤工作人員就是“服務(wù)員”“保障兵”“運輸隊”“后備軍”……確保后勤工作主動、有序地開展。隨著教育形勢的發(fā)展和基礎(chǔ)教育改革的不斷深入，如果后勤工作者不善于學習，還保持原有的工作思路、做法和技能，僅靠經(jīng)驗管理已不能適應(yīng)新形勢的需求，所以我校常年堅持每月組織一次后勤教工工作例會，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些舉措，學校后勤各部門負責人經(jīng)常深入各自崗位已成為一種慣例，并能積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。

三、堅持“以人為本”，把握好學校后勤管理工作的命脈

“以人為本”是我校后勤工作的核心理念，這一理念始終貫穿在我們?nèi)粘９ぷ鞯狞c點滴滴之中。

學校食堂是后勤工作的重要組成部分，師生在校吃得是否好，家長是否放心，直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。我校食堂在開辦過程中，不斷學習外地經(jīng)驗，取長補短，力求更新。在飯菜衛(wèi)生安全防范上，我們組織食堂工人定期進行業(yè)務(wù)培訓，定期進行身體檢查，做到持證上崗，杜絕食品安全事故的發(fā)生。此外，我們在食堂采購工作中實施定點采購，食堂嚴把食品采購關(guān)，“三無產(chǎn)品”一律不準進校園。

學生在校寄宿是我校的一大特點，學校只有改善好住宿條件，學生才能住得下來，住得舒心，家長才能放心，才真正能體現(xiàn)后勤服務(wù)的“以人為本”。首先是不斷完善住宿環(huán)境，師生一起動手布置宿舍的文化生活環(huán)境，讓宿舍變得越來越溫馨，越來越有“家”的味道。其次實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設(shè)施進行安全檢查：定期檢查學生床鋪，安裝走廊應(yīng)急燈，配置滅火器，安裝監(jiān)控設(shè)備。再次是實施教師查寢制度，每天晚上睡覺前，學校安排的寢室管理員必須到崗，依照學生名冊逐一點名，查鋪到位。最后解決住宿學生用熱水難題，保證學生每天晚上有熱水洗腳。

“以人為本”的理念讓我們更加尊重生命。在師生的安全管理上我們狠下了一番苦工，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責、遵紀守法、責任心強，能服從學校安排，不計較個人得失，做到每天24小時在崗，保證了住宿生的人身和財產(chǎn)安全。常年堅持每周都有值周教師組織學生安全有序乘車，保證學生安全離校與返校。

“以人為本”理念使我們把綠化美化定位在創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”上。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學校大力營造濃郁的文化氛圍和良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵師生奮發(fā)向上。

四、加強校產(chǎn)管理，提高使用率是學校后勤工作的基石

學校后勤管理不但要重視開源，更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基石。對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，進出庫均嚴格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備、帳目清楚、賬物相符，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。學校一年四季需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都力所能及地處理好，能不花錢的不花錢，能自己動手解決的就自己動手解決，長久下來，節(jié)約了很多后勤使用經(jīng)費。

雖然我校后勤管理工作取得了一些優(yōu)異的成績，但面對即將搬遷新校舍的新情況，我校的后勤工作將面臨著更多更大的新挑戰(zhàn)。在努力實現(xiàn)“中國夢”的征途上，學校的后勤管理部門怎樣實現(xiàn)自己的“后勤夢”，就是擺在我們面前又一個嶄新的課題。只要我們繼往開來，堅定不移地投身到自己深愛的事業(yè)中，用汗水與心血去澆灌，相信我們的后勤管理工作一定會綻放出嬌艷的花朵！

（責任編輯 付淑霞）