近藤大介
今年3月,日本各大商場迎來了史無前例的“黃金銷售期”。一大早,還沒到營業(yè)時(shí)間,店鋪門前就排起了長長的隊(duì)伍;晚上快到關(guān)門打烊的時(shí)候,還有顧客蜂擁而至。店內(nèi)的商品一個(gè)接一個(gè)地被扔進(jìn)購物籃,轉(zhuǎn)瞬間貨架上就空空如也。如此景象,讓人不禁聯(lián)想到了八個(gè)字:“蝗蟲過境,寸草不生”。
面對這種景象,我不禁想起了1973年侵襲了整個(gè)日本的“石油危機(jī)”。那一年,OPEC(石油輸出國組織)突然將原油價(jià)格提升了70%。如此大幅度的漲價(jià)令日本瞬間陷入恐慌。還在讀小學(xué)的我被母親“勒令停學(xué)”,被指派到超市排隊(duì)購物。在長長的隊(duì)伍里,我四處張望,發(fā)現(xiàn)那些平時(shí)喜歡微笑著撫摸我的頭的鄰居阿姨們都像瘋子一樣拼命地?fù)屬徤唐?。直到那時(shí)我才意識到,遠(yuǎn)在中東的國家僅僅通過提高原油價(jià)格就會讓日本陷入混亂之中。
時(shí)隔40年后,類似的恐慌再度降臨日本。這一次,究竟又發(fā)生了什么呢?
這次恐慌的關(guān)鍵就是“消費(fèi)稅”。在日本,無論消費(fèi)者購買什么商品都需要支付消費(fèi)稅。而這個(gè)消費(fèi)稅的稅率自今年4月1日起已經(jīng)從原有的5%上漲到了8%。所以,眾多日本人都希望在稅率提升之前,也就是稅率仍為5%的階段大量購入商品。
在此之前的很長一段時(shí)間里,日本的經(jīng)濟(jì)一直處于不景氣的狀態(tài)。要想改變這一現(xiàn)狀,最為有效的方法就是提高國民的消費(fèi)。而今年3月出現(xiàn)的令人難以置信的消費(fèi)增長無疑讓日本政府高呼“萬歲、萬歲、萬萬歲”。
但是,這樣的消費(fèi)增長必然是曇花一現(xiàn)——一旦消費(fèi)稅稅率上調(diào)至8%,日本國民的消費(fèi)一定戛然而止。舉兩個(gè)簡單的例子吧。
我的一位同事也參加了3月的“瘋狂大搶購”,購買到的商品不僅包括今年夏天穿的西裝和襯衫,而且還包括明年冬天穿的西裝和襯衫。當(dāng)被問到“還買了什么”的時(shí)候,他非常驕傲地回答說:“除了食物之外,我買了在今后一年所有生活必需品?!?/p>
我的老父母生活在鄉(xiāng)下,而且年事已高,按理說他們二老本應(yīng)該無欲無求。可是在3月,他們竟然重新裝修了一下房子、換了一輛二手車和一臺容量更大的冰箱。當(dāng)然,他們也順便購買了大量的食物把新冰箱塞得滿滿的。據(jù)二老說,雖然他們不知道自己還能活多久,但是“今后10年,都不會再買高價(jià)的東西了”。
事實(shí)正如我所預(yù)料的那樣,進(jìn)入4月后,就在幾天前還門庭若市的商場和家電量販店一下子就變得門可羅雀了。好不容易有一兩個(gè)顧客臨門,那些前幾天扯著嗓子讓顧客“排好隊(duì)”的店員們立即滿臉堆笑地圍了上去。
那么,在此前的“恐慌”階段,我又做了什么呢?答案只有四個(gè)字“逆流而動(dòng)”——其實(shí),我也很想買今年夏天穿的西裝,我也很想淘汰掉戴在左手手腕上長達(dá)10年之久的古董表,我也很想把戴了將近20年的眼鏡換成新款。但是,我按捺住了內(nèi)心的購物欲,一件新商品都沒有買。
這是因?yàn)槲矣形业南敕?。如果?月購買,我能得到的是區(qū)區(qū)3%的優(yōu)惠,但是,自4月消費(fèi)稅稅率上漲后,日本的國民消費(fèi)必將急速下滑。到那時(shí),商家一定會為商品的大量囤積而犯愁,最終,一定會降低商品價(jià)格,而這個(gè)降幅肯定會超過3%。
其實(shí),我天性喜歡“逆流而動(dòng)”,如果大家都向右走,我一定會執(zhí)著地向左走。所以,每當(dāng)看到那些標(biāo)有“消費(fèi)稅8%”的商品時(shí),我都會在心里默念:“趕快跌價(jià)吧!趕快跌價(jià)吧!”