李濟(jì)廣
(江蘇理工學(xué)院商學(xué)院,江蘇常州 213001)
為了保證和加快增長(zhǎng)速度,各國(guó)政府普遍重視利用外需增加出口,同時(shí)吸引外資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在此過(guò)程中,如果出現(xiàn)嚴(yán)重的貿(mào)易出超和過(guò)多的資本凈利用,就將出現(xiàn)嚴(yán)重的資源環(huán)境外用和財(cái)富外流,對(duì)本國(guó)生態(tài)文明造成極為不利的影響,導(dǎo)致對(duì)外經(jīng)濟(jì)的不科學(xué)發(fā)展。
一些國(guó)家在一些時(shí)期會(huì)因片面追求經(jīng)濟(jì)過(guò)快增長(zhǎng)而追求出口。出口導(dǎo)向政策的手段,一是本幣低估,它使出口獲利極為容易,二是出口退稅。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,價(jià)格的漲落和供求的變化相互作用,可以使商品的供求趨于平衡。在國(guó)際市場(chǎng)上,匯率的自發(fā)波動(dòng)可以使國(guó)際收支趨于平衡。能夠使得國(guó)際收支平衡的匯率就是均衡匯率。嚴(yán)重順差造成外匯儲(chǔ)備龐大意味著外匯供過(guò)于求,外匯供過(guò)于求要求外匯價(jià)格下降即本幣升值,從而有利于進(jìn)口、抑制出口而使國(guó)際收支轉(zhuǎn)向平衡。如果匯率不能隨著外匯供求關(guān)系的變化而變動(dòng),則外貿(mào)收支難以平衡。當(dāng)今外匯儲(chǔ)備大國(guó)是日本和中國(guó),日本政府在1991年至2004年間,一直大量購(gòu)入美元,目的是防止美元貶值即日元升值阻礙出口。我國(guó)匯率雖然名義上自由浮動(dòng),但由于實(shí)行結(jié)匯制和售匯制,絕大部分外匯必須賣給央行,央行是唯一的大買家和大賣家,客觀上一方面形成強(qiáng)大的外匯需求控制,另一方面絕大部分外匯沒(méi)有投入市場(chǎng)形成供給,加上資本項(xiàng)目不可自由兌換進(jìn)一步限制了外匯買賣,外匯價(jià)格不能有效地由市場(chǎng)供求來(lái)決定。嚴(yán)重過(guò)剩的外匯不能在市場(chǎng)上體現(xiàn)出供過(guò)于求因而難以貶值即人民幣難以升值,結(jié)果就是順差持續(xù)、外匯儲(chǔ)備越來(lái)越多。
在外匯儲(chǔ)備較多的情況下,出口退稅進(jìn)一步增加順差的規(guī)模。在進(jìn)出口大致平衡的條件下,進(jìn)出口對(duì)生態(tài)的影響是,科技水平高、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的國(guó)家,可以通過(guò)消耗較少的資源和環(huán)境,制造質(zhì)量較好、成本較低的產(chǎn)品和新產(chǎn)品,換回科技水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率較低的國(guó)家更多數(shù)量的產(chǎn)品,而科技水平較低的國(guó)家需要消耗較多的資源和環(huán)境,制造產(chǎn)品出口,才能實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易收支的基本平衡。
在國(guó)際貿(mào)易收支嚴(yán)重不平衡的情況下,嚴(yán)重順差的國(guó)家就得付出更大的生態(tài)代價(jià)。商品出口大于進(jìn)口等于資源和環(huán)境為國(guó)外所利用,同時(shí)伴隨巨額使用價(jià)值財(cái)富轉(zhuǎn)移贈(zèng)送。
(1)貿(mào)易順差國(guó)持有大量不能用于投資消費(fèi)的外匯,意味著與外匯量相等的物資被外國(guó)用于消費(fèi)和生產(chǎn)
恰如法國(guó)著名政治和經(jīng)濟(jì)學(xué)家雅克·阿塔利所指出的:中國(guó)人負(fù)責(zé)勞動(dòng),美國(guó)人負(fù)責(zé)享受[1]。同時(shí),商品出口大于進(jìn)口的國(guó)家比國(guó)家收支平衡需要損害更多的環(huán)境,但實(shí)際上問(wèn)題遠(yuǎn)不止于此。
(2)本幣低估意味著大量的匯率補(bǔ)貼,這種補(bǔ)貼是由使用價(jià)值構(gòu)成的
按人民幣和美元所代表的實(shí)物計(jì)算,2004年之前,世界銀行計(jì)算的人民幣與美元的購(gòu)買力比價(jià)為1.9∶1,2005年修正為3.4∶1,即3.4個(gè)人民幣購(gòu)買到的實(shí)物相當(dāng)于1美元能夠購(gòu)買到的實(shí)物,而2004年人民幣對(duì)美元匯率平均為8.2780,2005年為8.1013,后來(lái)升值為6點(diǎn)幾。一國(guó)本幣匯率(6∶1多一點(diǎn))相對(duì)于購(gòu)買力(3∶1多一點(diǎn))低一半,外貿(mào)的結(jié)果是,美國(guó)人在美國(guó)購(gòu)買一單位使用價(jià)值需要2美元,按美元與幣值低估國(guó)貨幣之間的購(gòu)買力比價(jià)1∶3.4計(jì)算,2美元購(gòu)買力相當(dāng)于人民幣6.8元的購(gòu)買力,即在中國(guó)需要6.8元人民幣就可以購(gòu)買到一單位使用價(jià)值。但按匯率1∶6.5的兌換比率,美國(guó)人購(gòu)買中國(guó)的一單位使用價(jià)值,只需要用1美元多一點(diǎn)就可以兌換到在中國(guó)購(gòu)買一單位使用價(jià)值所需6.8元人民幣;中國(guó)人拿著這1美元多一點(diǎn)的貨幣到美國(guó)卻只能買到半單位使用價(jià)值。這中間相差的價(jià)值,是由勞動(dòng)、能源、原材料和設(shè)備消耗構(gòu)成的,此外還有土地占用和污染。不計(jì)對(duì)資源環(huán)境的損失,僅從財(cái)富角度計(jì),上述情況意味著,一進(jìn)一出貼補(bǔ)國(guó)外的價(jià)值接近進(jìn)出口總額的二分之一(約50%)。如果假定均衡匯率在購(gòu)買力平價(jià)和匯率之間,則約多補(bǔ)貼四分之一(25%)。這些補(bǔ)貼的價(jià)值包括一部分勞動(dòng)的價(jià)值,按與2005年購(gòu)買力平價(jià)變化不大的2009年計(jì)算,2009年年底,我國(guó)的工業(yè)增加值率是26.8%,折舊率約為5.9%,由于增加值由勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值和折舊構(gòu)成,所以勞動(dòng)形成的新價(jià)值約為20%(26.8% -5.9%),減去勞動(dòng)價(jià)值,對(duì)外補(bǔ)貼的自然資源價(jià)值是進(jìn)出口總額的20%{25%·(1-20%)},再去掉約10%的來(lái)料加工,等于18%。2009年中國(guó)進(jìn)出口總額超過(guò)2.2萬(wàn)億美元,相當(dāng)于對(duì)外匯率補(bǔ)貼(多補(bǔ)貼)0.396萬(wàn)億美元實(shí)物資源,而2009年中國(guó)按匯率計(jì)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是4.9萬(wàn)億美元。
(3)出口退稅可以使更多的國(guó)內(nèi)價(jià)值/財(cái)富轉(zhuǎn)移(贈(zèng)送)給其他國(guó)家
一方面,企業(yè)可以用更低的價(jià)格增加對(duì)外銷售,另一方面,這部分稅額本身也會(huì)向國(guó)外轉(zhuǎn)移。有研究指出,出口退稅支出的一半以上事實(shí)上補(bǔ)貼了外國(guó)進(jìn)口商和消費(fèi)者[2]。2008年我國(guó)順差巨大,出口退(免)稅達(dá)5866億元。
上述出口狀況加劇了中國(guó)生態(tài)的惡化。一個(gè)人們熟知的例子是,在2006年之前,十多年中,每年中國(guó)出口到日本的筷子(日本雖然森林覆蓋率高達(dá)65%,但從中國(guó)進(jìn)口更便宜),就要砍伐250多萬(wàn)棵樹(shù),相當(dāng)于數(shù)萬(wàn)平方公里的森林[3]。中國(guó)出口的煤炭數(shù)以億噸計(jì)被日本用來(lái)填海儲(chǔ)存能源。有專家表示,中國(guó)有世界最豐富的稀土資源,但按照2012年的開(kāi)采速度,僅需10年便會(huì)開(kāi)采完畢。
技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力弱的國(guó)家,為了維持國(guó)際收支基本平衡,匯率低于購(gòu)買力從而多付出一定的資源環(huán)境代價(jià)是不可避免的,但在外匯儲(chǔ)備過(guò)多的情況下,則應(yīng)促使外匯匯率快速下浮,以促進(jìn)國(guó)際收支走向平衡,例如央行根據(jù)外貿(mào)收支等情況大力度出售外匯或少購(gòu)?fù)鈪R,直至順差消失甚至出現(xiàn)大額國(guó)際收支逆差以便使國(guó)際收支恢復(fù)平衡。不這樣做就會(huì)付出無(wú)謂代價(jià),在資源環(huán)境形勢(shì)及其嚴(yán)峻的情況下,巨額順差危害更大。從邏輯上說(shuō),將來(lái)也可以通過(guò)本幣大幅高估和逆差把外移的資源財(cái)富拿回來(lái),但本幣將來(lái)大幅高估的可能性絕對(duì)沒(méi)有;即使未來(lái)逆差導(dǎo)致部分資源回流,但國(guó)外已經(jīng)先行利用我國(guó)生態(tài)資源來(lái)維持和擴(kuò)大了消費(fèi),發(fā)展了經(jīng)濟(jì)。
不過(guò),雖然大多數(shù)學(xué)者、管理者和社會(huì)人士認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可過(guò)多地依賴外需,認(rèn)為過(guò)多的外匯儲(chǔ)備危害極大,很多人知道由此造成資源財(cái)富外移數(shù)量巨大,但令人痛心的是,我國(guó)的學(xué)者、管理者和網(wǎng)友,卻認(rèn)識(shí)不到,并且堅(jiān)決反對(duì),為了減少外需,減少外匯儲(chǔ)備,在順差過(guò)大的情況下,必須采取促進(jìn)人民幣升值等措施。有些學(xué)者的網(wǎng)絡(luò)文章甚至認(rèn)為人民幣升值是帝國(guó)主義的陰謀。少數(shù)學(xué)者還迎合本幣低估這種損人害己的“增長(zhǎng)主義”做法,尋找人民幣匯率是均衡匯率的理論依據(jù)。這些問(wèn)題是學(xué)界的遺憾,也是民族的悲哀。有一個(gè)說(shuō)法流傳極廣:在中國(guó)入世五周年的那天,中央電視臺(tái)反復(fù)播報(bào),中國(guó)入世五年來(lái)為美國(guó)家庭節(jié)省了五分之一的生活費(fèi)用。這種說(shuō)法雖有道理,但人們并不將其與匯率機(jī)制和出口退稅機(jī)制聯(lián)系起來(lái),尤其是不愿意將其歸因于匯率機(jī)制的作用。而一個(gè)常識(shí)是,本幣低估之所以有利于出口不利于進(jìn)口,是因?yàn)楸編诺凸揽梢允贡緡?guó)商品在外國(guó)賣得便宜,而外國(guó)商品在本國(guó)卻賣得貴。這是很多商品在美國(guó)很便宜而在中國(guó)很貴的主要原因。
除了認(rèn)識(shí)不到匯率與生態(tài)外用和財(cái)富外贈(zèng)的關(guān)系,反對(duì)人民幣升值的直接原因在于擔(dān)心本幣升值將使本國(guó)很多企業(yè)承受不起,并使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降,這使人們——當(dāng)然關(guān)鍵的是貨幣當(dāng)局和計(jì)劃?rùn)C(jī)關(guān)——難以在順差嚴(yán)重時(shí)接受本幣大幅迅速升值。但這種擔(dān)心并不科學(xué)。
(1)順差國(guó)貨幣升值雖然會(huì)有副作用,但一天不升值,生態(tài)外用、財(cái)富外送、貨幣超發(fā)、銷蝕創(chuàng)新動(dòng)力等危害就一天不減少,反而還會(huì)持續(xù)增大
早升值一天,上述各種危害就早減少、早消除一天。當(dāng)然,為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際收支平衡,還需采取其他措施,如:提高工資和社保水平,嚴(yán)禁地方政府違規(guī)優(yōu)惠吸引外資,限制對(duì)本國(guó)無(wú)益或不利的外商投資,對(duì)企業(yè)提高環(huán)保要求,增加資源出口關(guān)稅,取消出口退稅,嚴(yán)禁游資流入,促進(jìn)人民幣國(guó)際化等。但在其他措施難以到位的情況下,匯率調(diào)整則為必需。為扭轉(zhuǎn)外匯儲(chǔ)備過(guò)多的不合理狀況,承受相當(dāng)?shù)哪娌钜彩潜匾?,讓一些出口企業(yè)效益下降甚至破產(chǎn)停產(chǎn)也比前述危害小得多。匯率低估的境內(nèi)主要受益者即超額貨幣的主要獲得者是出口商,間接的受益者是房地產(chǎn)商,而大陸的出口超過(guò)一半為外商投資企業(yè)所從事。
(2)本幣大幅升值,至少在前幾年嚴(yán)重順差時(shí)期,不會(huì)造成大量企業(yè)破產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)滑坡
我國(guó)企業(yè)利潤(rùn)空間是極大的。如常州市2009年規(guī)模以上工業(yè)資本保值增值率達(dá)到119.76%,而利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)難以包括巨量的利潤(rùn)隱瞞。美國(guó)企業(yè)賺1塊錢,勞動(dòng)者可能得到7成或8成,而前幾年在中國(guó)大量的私營(yíng)企業(yè),賺1塊錢,勞動(dòng)者可能只得到兩成,統(tǒng)計(jì)的宏觀收入分配格局和人們的所見(jiàn)所聞及調(diào)查,完全可以證實(shí)這一點(diǎn)。所謂升值壓力測(cè)試和一些利潤(rùn)率調(diào)查,完全不可靠。另外,大量企業(yè)是產(chǎn)能過(guò)剩的制造者,本來(lái)就不應(yīng)當(dāng)誕生和存在。
(3)從宏觀上看,匯率升值使出口受到的損失之量,約等于進(jìn)口受惠之量
升值壓力測(cè)試不能反映的是,出口利潤(rùn)的損失等于進(jìn)口成本的下降,從而給進(jìn)口企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)拓展空間。其中,我國(guó)外貿(mào)有近一半是加工貿(mào)易,加工貿(mào)易的進(jìn)口量占出口量的一個(gè)很大比重。
(4)大部分人擔(dān)心順差國(guó)貨幣大幅升值會(huì)造成外匯儲(chǔ)備大幅貶值,而實(shí)際上匯率變動(dòng)并不會(huì)造成外匯實(shí)際價(jià)值減少
例如,本國(guó)央行原先用7個(gè)人民幣購(gòu)買1個(gè)美元存起來(lái),如果把這個(gè)美元用5個(gè)人民幣賣給本國(guó)企業(yè),央行“虧損”的后果是2個(gè)人民幣沒(méi)有收回來(lái)而滯留在社會(huì),增加了貨幣供應(yīng)量,如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和虛擬經(jīng)濟(jì)的增加不需要增加2個(gè)人民幣,就會(huì)帶來(lái)通脹壓力。但本國(guó)社會(huì)公眾不管用5個(gè)人民幣還是用6個(gè)人民幣兌換1個(gè)本國(guó)央行的美元,這1個(gè)美元在國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買到的東西都是相同的,中國(guó)整體上對(duì)外沒(méi)有損失。只有過(guò)了一段時(shí)間,在以美元支付結(jié)算的地方如果美元購(gòu)買力貶值,比如美國(guó)發(fā)生通貨膨脹,那時(shí)不管企業(yè)用幾個(gè)人民幣去兌換這1個(gè)儲(chǔ)備美元,這一美元在美國(guó)能購(gòu)買到的東西都會(huì)比以前減少,作為一個(gè)國(guó)家的中國(guó)才會(huì)遭受損失。儲(chǔ)存和使用外匯的經(jīng)濟(jì)主體是否有損失,則視匯率變動(dòng)情況而有不同。因此,本幣在外匯過(guò)多時(shí)立即大幅升值,不會(huì)造成外匯儲(chǔ)備貶值,而延緩升值,外匯儲(chǔ)備不能減少反而繼續(xù)增加,才會(huì)造成更大損失。
相關(guān)的另一擔(dān)心是人民幣大幅升值會(huì)造成國(guó)際游資退出而實(shí)現(xiàn)其大幅盈利。但是假設(shè)有5千億美元外資退出,帶走人民幣升值的給它們帶來(lái)的匯率變動(dòng)盈利,可能也只不過(guò)5千多億人民幣而已,和我們每年不止一萬(wàn)億元匯率補(bǔ)貼和使用價(jià)值贈(zèng)送比較起來(lái)(還有其它損失),也劃算得多。
一國(guó)資本輸入到另一國(guó),如果其經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出量大于其擠出量,就會(huì)推動(dòng)資本輸入地經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大,但同時(shí)也要利用資本輸入國(guó)的資源環(huán)境。資本項(xiàng)目嚴(yán)重順差的國(guó)家,境外股權(quán)融資數(shù)量大于對(duì)外股權(quán)投資的國(guó)家,本幣低估和增長(zhǎng)主義傾向下的廉價(jià)招商引資,都使資本凈利用國(guó)的資源環(huán)境為外資所利用的數(shù)量遠(yuǎn)大于本國(guó)資本利用國(guó)外資源環(huán)境的數(shù)量。
截至2010年,中國(guó)對(duì)外直接投資存量3172億美元,而外商對(duì)我投資企業(yè)年底注冊(cè)資本外方部分為12590億美元,是中國(guó)對(duì)外直接投資的4倍多。筆者曾進(jìn)行過(guò)詳細(xì)計(jì)算,2008年我國(guó)經(jīng)營(yíng)性資本財(cái)產(chǎn)所有權(quán)結(jié)構(gòu)中,外商資本7.864萬(wàn)億元,占境內(nèi)企業(yè)最終所有權(quán)總資本的20.63%[4]。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,美國(guó)限制本國(guó)資源的開(kāi)采,把大量制造業(yè)外包到中國(guó)等國(guó)家,用這些國(guó)家的資源為其制造產(chǎn)品,并把污染留給了這些國(guó)家。在美國(guó),每個(gè)商場(chǎng)都充斥著“中國(guó)代工”的商品,而在中國(guó)的制造業(yè)中,大量的企業(yè)是外資。作為投資的一種形式,國(guó)際金融租賃也可在一定程度上利用別國(guó)資源。國(guó)際金融租賃主要是飛機(jī)租賃,還有輪船、海上平臺(tái),大型和成套工業(yè)設(shè)備租賃等。有人估算前些年中國(guó)向美國(guó)租賃的飛機(jī)和設(shè)備達(dá)700億美元。2011年8月31日中國(guó)民用航空局陳衛(wèi)估計(jì),未來(lái)五年中國(guó)民航租賃飛機(jī)的價(jià)值可達(dá)600億美元。中國(guó)航空器材集團(tuán)公司孫博估計(jì),到2030年中國(guó)民航約有3400架飛機(jī)的需求,價(jià)值可達(dá)4000億美元,其中近60%將以租賃的方式引進(jìn)[5]。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資的大部分是勞動(dòng)密集型代加工制造業(yè),也就是高耗能、高耗材的產(chǎn)業(yè),而消耗資源少的部分留在了本國(guó),這使外資利用我國(guó)資源環(huán)境的數(shù)量多于中資利用外國(guó)環(huán)境資源數(shù)量的差額,大于外商直接投資與中國(guó)對(duì)外投資的差額。
我國(guó)地方政府的法外稅收減免和土地優(yōu)惠使其獲利更多。
1993年以后的很多年,中國(guó)GNP總量每年平均要比GDP總量低1.65%左右。2010年世界銀行按匯率法計(jì)算中國(guó)GDP為58786億美元,而GNP只有57000億美元,差額為GNP的3.13%,即境外居民多占有我國(guó)GNP3.13%的財(cái)富。但GNP與GDP的實(shí)際差額高于此數(shù),因?yàn)橥赓Y的利潤(rùn)大量被轉(zhuǎn)移。據(jù)IMF測(cè)算,我國(guó)境內(nèi)的外商直接投資利潤(rùn)率為13%到14%。但流入發(fā)展中國(guó)家的外商直接投資所獲利益不僅表現(xiàn)在公開(kāi)利潤(rùn)和GDP差額上,更大量的利益是通過(guò)關(guān)聯(lián)交易等手段轉(zhuǎn)移利潤(rùn)。
在間接投資的債權(quán)方面,中國(guó)利用外匯儲(chǔ)備購(gòu)買了大量的外國(guó)債券,但以美國(guó)債券為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家債券利率非常低,外國(guó)投資者購(gòu)買中國(guó)的債券則缺乏正規(guī)途徑。在股票方面,中國(guó)大陸居民購(gòu)買境外股票受到極大限制,一是人民幣不能自由兌換外匯,二是境外企業(yè)不能在境內(nèi)上市。相反,大陸股票大量在香港、紐約等地上市,被境外企業(yè)、基金和個(gè)人所購(gòu)買;外資還通過(guò)中國(guó)政策支持以戰(zhàn)略投資者身份以及在二級(jí)市場(chǎng)投資了大量大陸股票。2012年10月,在上海證券交易所,外資有6633.84億股,占總股本31031.90億股的21.38%。截至2012年10月31日,香港聯(lián)合證券交易所有H股172支,紅籌股(主要業(yè)務(wù)一般在中國(guó)大陸,公司股東權(quán)益的大部分直接來(lái)自中國(guó)大陸,或具有大陸背景,但在中國(guó)境外注冊(cè)、在香港上市)108支,內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)432支。從1993年到2012年10月,H股在香港證交所籌資12002.76億港元,紅籌股籌資4507.81億港元。中國(guó)利潤(rùn)豐厚的企業(yè),包括五大銀行、三大油企、三大電信、中煤、中鋁、中國(guó)神華等資源性企業(yè),以及許多行業(yè)的龍頭企業(yè),外資都占有不少的股權(quán)。由于中資企業(yè)境外籌資時(shí)價(jià)格非常低,而市場(chǎng)價(jià)值是籌資的數(shù)倍。如中石化H股發(fā)行價(jià)每股1.61港元,筆者寫下這段文字時(shí)市價(jià)是8.22港元,中石油H股發(fā)行價(jià)1.27港元,近兩年市場(chǎng)價(jià)格平均超過(guò)10港元。此外,我國(guó)在美國(guó)上市公司還有300多家,在新加坡上市130多家,加拿大、英國(guó)各數(shù)十家。此外,外資還通過(guò)私募基金和創(chuàng)投基金等方式投資大陸企業(yè)。境外對(duì)我間接投資也獲利極豐。2012年8月,新華報(bào)業(yè)網(wǎng)、《信息日?qǐng)?bào)》等多家媒體曾報(bào)道,中石油、中石化、中移動(dòng)、中聯(lián)通等4家公司,在4年中向海外投資者分紅7000億元,海外投資者年收益率高達(dá)130%[6]。上述公司的盈利完全是來(lái)自境內(nèi)。相比外資的收益,國(guó)家資金用于社會(huì)保障的支出數(shù)額非常有限。
這方面最主要的表現(xiàn)是急于招商引資的地方政府不計(jì)代價(jià)以極低價(jià)格甚至無(wú)償?shù)匕淹恋刈尳o外商使用,外資企業(yè)排放污染物比在發(fā)達(dá)國(guó)家受到的約束少,且沒(méi)有按照規(guī)定付出應(yīng)有的代價(jià)。此外,外資還大量低價(jià)收購(gòu)國(guó)有資產(chǎn),以極低價(jià)購(gòu)買急于吸納外資的中國(guó)銀行原始股,以及通過(guò)參與處理中國(guó)銀行不良資產(chǎn)獲取利益,如美國(guó)摩根斯坦利公司在和華融公司的合作過(guò)程中,獲得了900%的利潤(rùn)。
2005年,作為“戰(zhàn)略投資者”的美洲銀行和淡馬錫公司購(gòu)進(jìn)中國(guó)建設(shè)銀行共14.1%的股權(quán),每股定價(jià)僅為0.94元港幣;高盛、安聯(lián)及運(yùn)通購(gòu)買工行共10%的股權(quán),收購(gòu)價(jià)格僅為1.16元;蘇格蘭皇家銀行、瑞銀集團(tuán)和亞洲開(kāi)發(fā)銀行購(gòu)買中行共15%的股權(quán),入股價(jià)格也只有1.22元。上市后股價(jià)都增長(zhǎng)數(shù)倍。雖然所謂的戰(zhàn)略投資者并未為銀行治理帶來(lái)貢獻(xiàn),但獲利巨大。根據(jù)多家媒體的文章,到2006年,境外投資者在工、建、中、交等國(guó)有大銀行身上獲利可達(dá)7500億,加上從中國(guó)其他商業(yè)銀行得到的利潤(rùn),保守估計(jì)所得利益超過(guò)1萬(wàn)億元[7]。在以后的7年中,銀行的利潤(rùn)和分紅更是超高速地增長(zhǎng),而那些所謂的“戰(zhàn)略投資者”紛紛尋機(jī)高位套現(xiàn)獲得資本增值收入。匯豐集團(tuán)三次購(gòu)入中國(guó)平安股份,2007年3月平安A股上市,2012年底賣出,不到9年也獲得6倍的高收益。
外國(guó)人拿著1美元設(shè)備來(lái)投資,按2005年之后的一段時(shí)間購(gòu)買力比價(jià),這1美元設(shè)備按購(gòu)貨幣買力比價(jià)相當(dāng)于中國(guó)3.4元的實(shí)物財(cái)富,但按匯率會(huì)折合成6.5元人民幣與中國(guó)企業(yè)合資。如果境外企業(yè)拿著1美元貨幣來(lái)投資,可以兌換成6.5元人民幣在中國(guó)購(gòu)買土地和其他生產(chǎn)資料以及勞動(dòng)力,而如果按照均衡匯率,這1美元可能兌換不到5元人民幣;按照購(gòu)買力比價(jià)比較,則只相當(dāng)于3.4元人民幣的物質(zhì)財(cái)富。這又刺激外資更多流向我國(guó),資本嚴(yán)重入超致使外商更多地利用中國(guó)資源。
中國(guó)熱錢數(shù)量的最高估計(jì)是1.75萬(wàn)億美元。匯率高估使熱錢在中國(guó)可以廉價(jià)購(gòu)買房地產(chǎn),參與期貨、高利貸、農(nóng)產(chǎn)品的炒作,或賺取人民幣與美元的息差和人民幣升值的匯差。
眾所周知,美、歐、日的巨額國(guó)債無(wú)法正常償還,要想減輕償債負(fù)擔(dān)并防止發(fā)生債務(wù)危機(jī),唯一途徑就是增發(fā)貨幣[8]。國(guó)際貨幣發(fā)行國(guó)大量增發(fā)貨幣,如果造成自身貨幣購(gòu)買力下降,其他國(guó)家的外匯儲(chǔ)備就將貶值。在長(zhǎng)期中,各國(guó)貨幣都是顯著貶值的。由于外幣會(huì)貶值,即使未來(lái)出現(xiàn)大幅逆差(很難被允許)將儲(chǔ)存的外匯儲(chǔ)備花出去,也買不回來(lái)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的資源和財(cái)富。
與此同時(shí),美國(guó)利率顯著低于中國(guó),未來(lái)利率上漲是大概率事件。簡(jiǎn)單的機(jī)制是,利率上漲必然導(dǎo)致債券價(jià)格下降,中國(guó)外匯儲(chǔ)備持有的大量美國(guó)國(guó)債和其它債券類資產(chǎn)將會(huì)大幅貶值,例如100元面值的債券市場(chǎng)價(jià)格完全可以變成80元,那就是上萬(wàn)億人民幣的損失。
外匯儲(chǔ)備如果不購(gòu)買美國(guó)債券,放到國(guó)內(nèi)是閑置,放到國(guó)外即借給外國(guó)是不得已的選擇[9]。放到國(guó)外銀行沒(méi)有面值貶值風(fēng)險(xiǎn),但有銀行倒閉風(fēng)險(xiǎn)和購(gòu)買力貶值風(fēng)險(xiǎn),由于發(fā)達(dá)國(guó)家銀行利率很低,也沒(méi)有多少收益。購(gòu)買其它證券事實(shí)表明極易變成不良資產(chǎn)。例如,中國(guó)購(gòu)買了3760多億美元(相當(dāng)于2.5萬(wàn)億人民幣)兩房債券,而截至2011年12月底房利美每股賬面價(jià)值-117.5美元,房地美的每股賬面價(jià)值則為-132.98美元。美國(guó)財(cái)長(zhǎng)雖公開(kāi)表示美國(guó)政府將確保債權(quán)人利益,但2010年定稿的美國(guó)《多德——弗蘭克金融法案》專門進(jìn)行了重申:房利美、房地美以及聯(lián)邦住房貸款銀行不應(yīng)被視為美國(guó)政府機(jī)構(gòu)。在美國(guó)法律框架下,政府支持的企業(yè)如果沒(méi)有美國(guó)國(guó)會(huì)批準(zhǔn),本質(zhì)上不享有政府信用[10]。兩房一共發(fā)行了約5.2萬(wàn)億美元的債券,在“財(cái)政懸崖”徘徊的政府即使想替其償還,也難有力量。
很多人指責(zé)外匯儲(chǔ)備為何不購(gòu)買外國(guó)的物資或用于改善民生[11]。從法理和貨幣原理講,外匯儲(chǔ)備是貨幣當(dāng)局的資產(chǎn),貨幣當(dāng)局是負(fù)責(zé)貨幣發(fā)行的,沒(méi)有權(quán)力購(gòu)買實(shí)物資產(chǎn)。央行發(fā)行貨幣的途徑是再貸款和購(gòu)買證券,作為貨幣發(fā)行機(jī)關(guān)不可能發(fā)錢。如果企業(yè)和政府、個(gè)人要使用外匯儲(chǔ)備購(gòu)買國(guó)外實(shí)物資產(chǎn),必須付出人民幣向央行去購(gòu)買。企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買外匯到國(guó)外進(jìn)行直接投資,在人民幣匯率會(huì)升值和世界經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,大部分注定要虧損或盈利空間非常小;讓需要追求利潤(rùn)的企業(yè)囤積居奇,機(jī)會(huì)損失非常大而盈利前景非常不可靠[12];讓不怕虧損的政府購(gòu)買物資儲(chǔ)存起來(lái)則需要巨量發(fā)行十?dāng)?shù)萬(wàn)億國(guó)債籌集資金以兌換外匯,也是不可想象的。
總之,外匯儲(chǔ)備保值的途徑是不存在的。大部分外儲(chǔ)只能隨著全球貨幣量的增長(zhǎng)而逐漸被稀釋,這在另一種形式上造成財(cái)富外流。
最后還需指出,為維持增長(zhǎng)而扭曲匯率,會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成諸多危害。本幣低估導(dǎo)致企業(yè)依賴低匯率出口從而缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,成為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的重大障礙;本幣低估不利于購(gòu)買先進(jìn)技術(shù),不利于進(jìn)口資源,不利于進(jìn)口消費(fèi)品和出國(guó)消費(fèi)而更好提高人民生活水平;不利于對(duì)外投資;造成嚴(yán)重的貨幣超發(fā)而形成通脹壓力。
理解了以上道理,今后就應(yīng)當(dāng)不再重蹈覆轍。央行不應(yīng)大量購(gòu)匯,國(guó)家不應(yīng)利用出口導(dǎo)向政策破壞外貿(mào)平衡,要全面權(quán)衡利弊決定外資的利用,要在外儲(chǔ)過(guò)多時(shí)允許適當(dāng)?shù)哪娌睢?/p>
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湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)2014年1期