馬金亞, 吳繼云, 張燕蕾, 楊惠云, 曹 艷
(徐州醫(yī)學(xué)院附屬連云港人民醫(yī)院 康復(fù)醫(yī)學(xué)科, 江蘇 連云港, 222001)
患者安全是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)最為關(guān)注的問題,也是護(hù)理管理中的重要問題[1]。調(diào)查[2]顯示, 2.24%的老年患者在醫(yī)院期間發(fā)生過跌倒。康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者多數(shù)存在功能障礙、行動(dòng)不便或ADL評(píng)分<60分,生活自理能力低下,易發(fā)生跌倒。嚴(yán)重跌倒事件,不僅增加患者痛苦,延長(zhǎng)住院天數(shù),增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且易產(chǎn)生護(hù)患醫(yī)療糾紛。本科針對(duì)住院患者屢次發(fā)生跌倒現(xiàn)狀,采取品管圈方法進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),取得成效,現(xiàn)報(bào)道如下。
本院康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房開放床位40張。護(hù)士12人,均為女性,年齡20~54歲,平均31.25歲;研究生在讀1人,本科1人,大專9人,中專1人;副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師3人,護(hù)士8人;護(hù)齡1~33年,平均10.5年。該病區(qū)每年收治患者約1000例,收治病種包括神經(jīng)系統(tǒng)疾病、骨關(guān)節(jié)及骨系統(tǒng)疾病、外傷及手術(shù)后患者。
1.2.1 品管圈活動(dòng)的設(shè)定與實(shí)施: ① 成立品管圈,成員由病區(qū)8名護(hù)士自發(fā)組成,護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任圈長(zhǎng),7名護(hù)士為圈員,其中1名??茖W(xué)歷護(hù)士,擔(dān)任秘書,護(hù)理部主任為品管圈輔導(dǎo)員,定期指導(dǎo)并督促品管圈活動(dòng)的開展。確定圈名為“平安圈”,圈徽為2片橄欖枝托起即將跌倒的人,寓意護(hù)士對(duì)患者的保護(hù)和關(guān)愛; ② 確定主題,最后選出降低康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院患者跌倒發(fā)生率作為本次活動(dòng)的主題。跌倒是一種突發(fā)的、不自主的體位改變,導(dǎo)致身體的任何部位(不包括雙腳)意外“觸及地面”,但不包括由于癲癇發(fā)作、癱瘓或外界暴力作用引起的摔倒[3]; ③ 擬定活動(dòng)計(jì)劃,時(shí)間為2014年3—9月,第1個(gè)月組圈和選定主題、計(jì)劃擬定,第2個(gè)月現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定、解析、對(duì)策擬定,第3—5個(gè)月實(shí)施與檢討,第6個(gè)月效果確認(rèn)并鞏固成果,作進(jìn)一步改進(jìn)[4]。
1.2.2 現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析:品管圈小組成員對(duì)2013年3—9月的10例跌倒患者進(jìn)行原因分析,利用“魚骨圖”形式,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致患者發(fā)生跌倒的原因: ① 對(duì)患者宣教不到位和護(hù)士巡視關(guān)心不夠10例; ② 患者及家屬因素(安全意識(shí)不強(qiáng)、疾病、生理等),遵醫(yī)行為差,無家屬陪護(hù)9例; ③ 防護(hù)措施不足,對(duì)高危人群未給以防跌倒標(biāo)志、未上護(hù)欄6例; ④ 病區(qū)結(jié)構(gòu)特殊、病床太高、廁所地面潮濕各2例。依據(jù)品管圈80/20的原則[5](80%的結(jié)果是由20%的原因造成的),將前2項(xiàng)原因定為本次品管圈活動(dòng)改善重點(diǎn)。
1.2.3 目標(biāo)值設(shè)定:目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×圈能力)=10-(10×62.5%)=3.75≈4,即跌倒發(fā)生率年平均≤4例。
1.2.4 要因分析及對(duì)策實(shí)施: ① 護(hù)士方面,要重視對(duì)患者及家屬防跌倒宣教,首診護(hù)士針對(duì)入院患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估≥4分高危患者加強(qiáng)管理[7], 啟動(dòng)醫(yī)院預(yù)防住院患者跌倒預(yù)案,及時(shí)懸掛防跌倒高危警示標(biāo)志?;颊呷肟茣r(shí)予以簽訂防跌倒告知書及告知留陪的重要性;入病房時(shí),結(jié)合實(shí)地情況詳細(xì)講解防跌倒10項(xiàng)措施,除常規(guī)口頭宣教外,還給予病房、走廊、開水間、衛(wèi)生間張貼防跌倒宣傳畫,供患者及家屬閱讀;住院期間根據(jù)患者及家屬對(duì)防跌倒知識(shí)掌握應(yīng)用情況,每位責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)自己分管的患者,不定期反復(fù)指導(dǎo)防護(hù)設(shè)施的使用方法和防跌倒注意事項(xiàng)的培訓(xùn),制定高?;颊哐惨晢?、健康宣教單,并定時(shí)巡查記錄;對(duì)于有跌倒史患者,護(hù)士更要高度重視,加強(qiáng)巡視,幫助患者合理使用助行器、輪椅等,反復(fù)強(qiáng)調(diào)功能鍛煉及活動(dòng)時(shí)要有陪人,必要時(shí)護(hù)士參與陪護(hù);發(fā)現(xiàn)陪護(hù)過度疲勞時(shí),護(hù)士指導(dǎo)她們適當(dāng)休息或換班;對(duì)新更換的陪護(hù)家屬及時(shí)進(jìn)行防跌倒知識(shí)宣教、對(duì)該患者重點(diǎn)巡視;加強(qiáng)高?;颊咭归g巡視和病情觀察; ② 患者、家屬方面,鼓勵(lì)高危患者及家屬積極參與病區(qū)各種培訓(xùn)活動(dòng),例如參與每月公休座談會(huì),交流跌倒危害,分享預(yù)防辦法,提高防范意識(shí);參與病區(qū)安全隱患排查,討論如何避免跌倒事件發(fā)生; ③ 管理方面,實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)-責(zé)任組長(zhǎng)-護(hù)士3級(jí)質(zhì)控。護(hù)士長(zhǎng)不定期指導(dǎo)及督察高?;颊哐惨?、跌倒評(píng)估、健康宣教執(zhí)行情況,檢查結(jié)果每月與護(hù)士個(gè)人績(jī)效掛鉤。對(duì)個(gè)別年輕護(hù)士,防范意識(shí)不強(qiáng)或預(yù)見性護(hù)理知識(shí)不足,實(shí)行1對(duì)1,老幫青帶教模式,培養(yǎng)年輕護(hù)士評(píng)判性思維,提高預(yù)見性護(hù)理意識(shí);修訂科室交接班內(nèi)容,每日對(duì)易跌倒患者作為重點(diǎn)交接內(nèi)容之一,并寫在科室工作黑板醒目處。針對(duì)部分遵醫(yī)行為差的患者及家屬,請(qǐng)管床醫(yī)生一起參與高危患者防跌倒宣教; ④ 病房環(huán)境,給予病區(qū)走廊、衛(wèi)生間安裝扶手;公共場(chǎng)所臺(tái)階改為坡道;與保潔公司聯(lián)系,夜間及時(shí)清理洗漱間、衛(wèi)生間水跡;修繕下水裝置、安裝地?zé)?;易跌倒處,張貼防滑防跌倒標(biāo)志; ⑤ 對(duì)于使用氣墊床患者,必要時(shí)撤去棕墊;科室給予行動(dòng)不便患者提供移動(dòng)式坐便器、輪椅等生活設(shè)施。
1.2.5 效果確定的方法: ① 有形成果,即目標(biāo)達(dá)成率=[(改善后數(shù)據(jù)-改善前數(shù)據(jù))÷(目標(biāo)設(shè)定值-改善前數(shù)據(jù))]×100%; 進(jìn)步率=[(改善前數(shù)據(jù)-改善后數(shù)據(jù))÷改善前數(shù)據(jù)]×100%; ② 無形成果,在平安圈活動(dòng)結(jié)束前,8位圈員在品管手法、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任榮譽(yù)、集體主義、頭腦風(fēng)暴、發(fā)掘問題6項(xiàng)無形成果進(jìn)行打分,與活動(dòng)前比較。
應(yīng)用SPSS 17.0處理數(shù)據(jù),采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
開展品管圈前后跌倒發(fā)生率比較及達(dá)標(biāo)率、進(jìn)步率。開展品管圈活動(dòng)前2013年3—9月,共收治患者406人,其中10人發(fā)生跌倒,開展品管圈活動(dòng)后收治患者629人,其中3人發(fā)生跌倒。開展品管圈前后跌倒率比較,目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(3-10)÷(4-10)×100%=116.67%; 進(jìn)步率=(10-3)÷10×100%=70%,活動(dòng)開展前后比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
開展品管圈活動(dòng)前后圈員自我評(píng)價(jià)顯示,在團(tuán)隊(duì)責(zé)任心、責(zé)任榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)精神、解決問題能力、護(hù)患溝通能力、品管手法等方面均有所提高。
通過開展品管圈活動(dòng),加強(qiáng)了圈員預(yù)防跌倒意識(shí),認(rèn)真做好所有入科患者的跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)高?;颊邞覓炀緲?biāo)志、嚴(yán)格交接班、夜間重點(diǎn)巡視?;顒?dòng)過程中,圈員之間熱切溝通,群策群力,不斷提出預(yù)見性護(hù)理,人人主動(dòng)參與病房質(zhì)量管理,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。根據(jù)患者及家屬對(duì)防跌倒知識(shí)掌握情況,提供個(gè)性化服務(wù),切實(shí)降低住院患者跌倒發(fā)生率[7]。其次,圈員學(xué)會(huì)了應(yīng)用現(xiàn)代管理工具,用PDCA循環(huán)管理方法對(duì)預(yù)防跌倒問題持續(xù)改進(jìn),還有柱狀圖、柏拉圖、雷達(dá)圖等,學(xué)會(huì)科學(xué)的解決問題,提升了圈員科研意識(shí),為圈員提供了寫作論文素材[8]。本次品管圈活動(dòng)發(fā)生了3例患者跌倒事件,3例患者入院跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分值均<4分,責(zé)任護(hù)士未能反復(fù)進(jìn)行防跌倒知識(shí)宣教。目前臨床采用統(tǒng)一的跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,對(duì)于康復(fù)科患者是否應(yīng)該設(shè)定專科患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表有待進(jìn)一步研究,這也將是品管圈下一期活動(dòng)內(nèi)容。
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