淺談建筑施工技術(shù)管理中的問(wèn)題及措施

王曉罡

（建昌縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，遼寧 葫蘆島 125300）

1 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義

近十年來(lái)，隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的開(kāi)展，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)高速的發(fā)展期，建筑行業(yè)變得十分熱門(mén)。 在這么一個(gè)時(shí)代大背景下，出現(xiàn)了許許多多的大大小小的建筑企業(yè)，加入到建筑建設(shè)大軍當(dāng)中。但是由于建筑行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻比較低，導(dǎo)致企業(yè)的建筑施工水平高低不一， 層次不齊， 所以在施工的過(guò)程當(dāng)中，很多建筑都出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，建筑企業(yè)要想樹(shù)立自己的品牌，提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高其建筑施工技術(shù)，制定嚴(yán)格的管理制度，并對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的技能和安全培訓(xùn)，在保障工程質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本。

2 當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

2.1 建筑施工技術(shù)管理體制不完善

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)實(shí)行的建筑施工技術(shù)管理制度都不夠完善，考慮的角度比較狹窄，很難全面地管制工程的所有程序。 在建筑施工當(dāng)中，因?yàn)椴荒苊鞔_責(zé)任以及分工，造成有的工作員工反復(fù)在做，而有些工作卻無(wú)人操作。 同時(shí)，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人，一旦發(fā)生事故，很難歸咎責(zé)任。 有些施工單位會(huì)進(jìn)行分包，而分包單位不能明確地界定工作范圍，在利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下，各個(gè)單位都想讓有關(guān)單位完成更多的任務(wù)。 這就導(dǎo)致遺漏工序，因?yàn)槿藶榈囊蛩?，讓協(xié)調(diào)管理工作難度加大。

2.2 圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)以及審核階段不規(guī)范

圖紙通常是由設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的，建筑企業(yè)所要做的就是提供原材料，然后設(shè)計(jì)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，科學(xué)地設(shè)計(jì)建筑圖紙。 不過(guò)有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞑恢?jǐn)慎，設(shè)計(jì)公司也會(huì)出現(xiàn)疏漏，所以建筑公司有必要認(rèn)真地審核設(shè)計(jì)圖紙。 大部分建筑公司長(zhǎng)期的和設(shè)計(jì)公司合作，建立了一定的友好關(guān)系，所以不會(huì)細(xì)致地審核圖紙，導(dǎo)致延誤了整個(gè)工程。

2.3 施工技術(shù)科技含量低

當(dāng)代建筑具有很高的技術(shù)含量， 涵蓋的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也比較廣，這就要求有較高的安裝技術(shù)。 任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)，不但要有具備自身特定的位置空間技術(shù)要求， 還要滿足其他專(zhuān)業(yè)的空間位置以及時(shí)間順序的要求。在技術(shù)方面如果考慮得不全面，尤其是沒(méi)有考慮到交叉部位的具體情況，就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。 而且，當(dāng)代建筑越來(lái)越趨于個(gè)性化，所有的建筑都有自身的特點(diǎn)，任何一條管線設(shè)備都有各自的標(biāo)準(zhǔn)，相同的很少，這就決定了技術(shù)工作的高難度，也容易使各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間發(fā)生矛盾。

3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施

3.1 健全建筑施工技術(shù)管理體制

對(duì)建筑施工技術(shù)管理體制進(jìn)行完善，指的是管理人員科學(xué)地管理施工人員。 建筑工程屬于系統(tǒng)工程，工序比較復(fù)雜，而每一個(gè)工程又可以細(xì)化為很多部分。要想順利完成建筑工程，各個(gè)工組必須要協(xié)調(diào)合作，例如，電工組、木工組、力工組、架子工組以及鋼筋工組等，這樣才能保證工程順利地開(kāi)展下去。 所以，管理人員的工作就是讓每一個(gè)管理組都清楚地認(rèn)識(shí)到自身的目標(biāo)，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，完成本職工作。

3.2 嚴(yán)格審查建筑施工圖紙

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的就是圖紙，圖紙如果有誤，而且沒(méi)有找出來(lái)，就會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程。 因此，工程如果中標(biāo)，并且做好了充足的事先準(zhǔn)備， 就需要讓專(zhuān)業(yè)人員細(xì)致地審核圖紙，在保持原有的設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上，查找設(shè)計(jì)中是否存在的錯(cuò)誤。 如果發(fā)現(xiàn)圖紙某些地方和合同不相符合，或者是違反了相關(guān)的規(guī)定，就要進(jìn)行修改。 完成審核之后，施工管理人員要熟悉整個(gè)圖紙，把握好設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念，以及全部的施工工序，還要注意特殊項(xiàng)目。

3.3 提高施工技術(shù)質(zhì)量

第一，企業(yè)需要明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有在這個(gè)基礎(chǔ)之上，才能保證施工可以安全順利地進(jìn)行下去。 企業(yè)自己制定的標(biāo)準(zhǔn)，要比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高一些， 這樣才能確保企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的有利地位。 第二，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建以及完善原始記錄，包括記錄材料、用品、試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備以及交底記錄和會(huì)審記錄。 第三，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作， 工程驗(yàn)收必須具備工程技術(shù)檔案。 同時(shí)， 工程質(zhì)量評(píng)定以及后續(xù)的維護(hù)也離不開(kāi)工程技術(shù)檔案。 因此，需要將有價(jià)值的資料以及文件進(jìn)行整理保存。 第四，要關(guān)注有關(guān)技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。

3.4 建立科學(xué)的管理模式

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要對(duì)每個(gè)組成部分都嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)還要注意施工的安全。 科學(xué)的管理就是有效的管理模式，施工人員在不斷的施工過(guò)程中，一定要按管理規(guī)定完成每天的工作，還需要對(duì)工作進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 還需要安排相關(guān)人員定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)的指導(dǎo)，確保他們的施工水平能符合相應(yīng)的工程質(zhì)量要求。 公司的人力資源管理部門(mén)應(yīng)該制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策， 對(duì)企業(yè)所有人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)，鼓勵(lì)他們積極工作，為公司做貢獻(xiàn)。

4 總結(jié)

一個(gè)企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理水平的提高，是需要全公司的工作人員相互協(xié)調(diào)共同完成的。 本論文分析探討了建筑施工企業(yè)技術(shù)管理的重要性，從建筑施工技術(shù)管理體制不完善、設(shè)計(jì)圖紙審核不規(guī)范、 施工技術(shù)科技含量低三個(gè)方面探討了當(dāng)前施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題。 最后從四個(gè)方面提出了加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施，以期望能為同行提供參考。

[1]王偉忠.簡(jiǎn)析建筑施工技術(shù)管理中的問(wèn)題及措施[J].中華民居（下旬刊），2014，03:378.