推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障企業(yè)質(zhì)量安全

(中國(guó)石化 中原油田分公司天然氣處理廠，河南 濮陽(yáng) 45700)

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推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障企業(yè)質(zhì)量安全

柴風(fēng)云

(中國(guó)石化 中原油田分公司天然氣處理廠，河南 濮陽(yáng) 45700)

通過(guò)研究企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理在企業(yè)管理中的地位和作用，確定推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的必要性，采取措施以達(dá)到提升管理水平，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)安全的目的。

標(biāo)準(zhǔn)化管理；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；質(zhì)量、安全

標(biāo)準(zhǔn)化是在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性事物和概念，通過(guò)制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。所以做好標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理和科學(xué)管理的需要，也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益必不可少的基本手段和基礎(chǔ)工作。目前天然氣處理廠正在實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化體系是確保設(shè)備安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。

1 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的作用和意義

1.1實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是石油企業(yè)科學(xué)管理的需要。

企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)化。我國(guó)石油企業(yè)從石油開(kāi)采、天然氣采出、石油煉化、輕烴加工等任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化，不論是新產(chǎn)品研發(fā),還是項(xiàng)目施工，都需要標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，只有符合標(biāo)準(zhǔn)才能在生產(chǎn)領(lǐng)域得到推廣和應(yīng)用，而油田設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)工作就是企業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立和執(zhí)行。

1.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

產(chǎn)品的質(zhì)量管理離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，就談不上有高質(zhì)量的產(chǎn)品，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是否先進(jìn)、合理以及能否在生產(chǎn)實(shí)踐中正確地貫徹，都會(huì)直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。我國(guó)油田企業(yè)一直將產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要方面，在2010年通過(guò)實(shí)施《植物油抽提溶劑生產(chǎn)工藝的研究與推廣應(yīng)用》項(xiàng)目，天然氣處理廠生產(chǎn)出合格的植物油抽提溶劑，它作為一種新的食用油脂抽提溶劑，與6號(hào)抽提溶劑油相比，其芳烴含量(由1%降至0.1%)、溴指數(shù)、不揮發(fā)物含量、硫含量均大幅降低，減少了損害人體健康的因素，有力地保障了公眾身體健康和生命安全。企業(yè)通過(guò)貫徹標(biāo)準(zhǔn)還能揭示出產(chǎn)品質(zhì)量的差距，使企業(yè)及時(shí)采取措施,消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

1.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)有利于提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。

油田企業(yè)也一直在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，可是通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于標(biāo)準(zhǔn)化人員水平有限，平時(shí)的工作只限于查查標(biāo)準(zhǔn)資料，執(zhí)行新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，將工作停留在表面，沒(méi)有將標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到企業(yè)的方法面面。我國(guó)油田企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不牢固，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理方面有待提升。隨著新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的不斷增加，給標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提出了更高的要求。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)對(duì)于提高其安全可靠運(yùn)行，推進(jìn)油田企業(yè)建設(shè)向安全環(huán)保、節(jié)能和科學(xué)化方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的對(duì)策與措施

2.1建立完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，健全組織結(jié)構(gòu)

石油企業(yè)應(yīng)建立、健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。天然氣處理廠已于2014年5月份對(duì)全廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理，按安全、工藝、設(shè)備、計(jì)量、電氣等專(zhuān)業(yè)以及廠長(zhǎng)崗、精餾崗、輸油崗、化驗(yàn)崗等崗位分別建立適用標(biāo)準(zhǔn)。積極采用最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定以客戶為中心的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)目錄管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化資源服務(wù)系統(tǒng)及資源庫(kù)，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量水平。

2.2加大標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度

2014年世界標(biāo)準(zhǔn)日的主題是“標(biāo)準(zhǔn)與智能綠色建筑”，旨在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和推廣，將綠色理念與信息通訊技術(shù)融入建筑之中，減少污染和能耗，為人類(lèi)提供更加安全舒適的生活空間。我們也要對(duì)全體員工加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的普及、宣傳和重要標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作，運(yùn)用培訓(xùn)班、講座、操作比賽、智力測(cè)驗(yàn)的形式進(jìn)行宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，增進(jìn)全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的了解，在企業(yè)中營(yíng)造重視和自覺(jué)貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。天然氣處理廠利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，使各專(zhuān)業(yè)、各崗位的人員能夠及時(shí)查閱到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理的內(nèi)容涉及到很多方面。僅材料采購(gòu)就有閥門(mén)、管件、計(jì)量?jī)x器儀表、泵配件、電料、鋼材、密封件等55大類(lèi)之多，如果不按照國(guó)家、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，就會(huì)造成生產(chǎn)事故，甚至引起停機(jī)、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等，這就要求不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化管理人員懂標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)中的每個(gè)員工、每個(gè)崗位都會(huì)涉及到標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)體系建設(shè)

研究制定適合石油企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)政策，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合油田企業(yè)發(fā)展需要，研究制定有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)政策，特別是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化高級(jí)專(zhuān)家的培養(yǎng)。加強(qiáng)石油化工標(biāo)準(zhǔn)化及相關(guān)領(lǐng)域理論研究，拓展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)理論范圍，搭建標(biāo)準(zhǔn)化理論框架，積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)科建設(shè)。建立在職繼續(xù)教育的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)體系。天然氣處理廠應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)化體系硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，讓專(zhuān)、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員走出去，積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化人才的培養(yǎng)。

3 結(jié)束語(yǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)涉及到企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括：職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、物控管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是個(gè)持續(xù)改進(jìn)不斷發(fā)展的管理過(guò)程，通過(guò)對(duì)該體系的建設(shè)可以保障企業(yè)質(zhì)量安全，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2014-05-16

柴風(fēng)云(1975-)，女，工程師，從事天然氣技術(shù)管理工作，電話：(0393)4870174。

TQ086.3

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