提高建筑工程質量管理對策分析

趙小寧

摘 要：隨著城市化進程的加快，我國建筑企業(yè)取得了較快的發(fā)展，為國民經濟的發(fā)展起到了積極的作用。但近幾年建筑工程質量問題越來越成為社會的焦點，所以加強建筑工程質量控制具有極其重要的意義。建筑工程質量不僅關系社會的公共利益，而且還關系到公共安全問題，所以要想打造精品工程，則需要加強工程質量管理。本文從搞好工程質量的重要意義入手，分析了影響建筑工程質量的因素及建筑企業(yè)自身存在的問題，并進一步對提高我國建筑工程質量管理的具體對策進行了闡述。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；工程質量

前言

建筑工程施工過程中，其質量是關鍵，因為建筑產品質量的好壞，直接影響其日后的正常使用，與廣大人民群眾的利益和安全息息相關。而且高質量的建筑產品也是建筑企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢的關鍵，有利于建筑企業(yè)得到健康、持續(xù)的發(fā)生。所以加強工程質量管理是建筑企業(yè)管理工作中的重點內容，首先需要管理人員從思想上認識到質量的重要性，另外還需要在施工中建立質量責任體系，將具體的質量責任落實到每一個施工人員頭上，從而強化施工過程中的質量。

1 搞好工程質量的重大意義

建筑產品的好壞，直接關系于人們的正常生產和生活，關系到群眾的切身利益，而且與國民經濟發(fā)展也息息相關。一個優(yōu)良的建筑產品，其不僅具有良好的耐久性，而且在使用過程中維護費用也較低，否則，不僅無法正常使用，而且還要在返工中導致大量的人力、物力和財力的損失，影響投資效率的實現(xiàn)，使人民群眾的財產和生命安全受到威脅，帶來嚴重的不良社會影響。所以對于建筑工程，我們需要對其高標準、嚴要求，確保工程質量，打造高品質的優(yōu)質建筑產品。

2 影響建筑工程質量的因素

2.1 影響因素多方面

一項建筑工程項目在施工過程中，對其質量產生影響的因素較多，人員、材料、施工機械、施工技術等都會不同程度的使質量受到影響。如果施工人員整體素質和技術水平都較落后，那么工程的質量就無法得到保證。而在施工中所需材料種類很多，如果不能把好材料的質量關，那么就會導致不合格材料應用到工程建設當中，使工程的質量受到影響。目前在建筑工程施工中，多數(shù)作業(yè)需要依靠機械設備來完成，這就需要保證機械設備的質量和性能，否則會直接影響到工程的正常施工。

2.2 容易產生質量變異

建筑產品的生產過程中不同于其他產品，其沒有流水線，而且也沒有穩(wěn)定的生產設備，同時在施工過程中還存在著較多的偶然因素，這些都會導致工程質量處于變化狀態(tài)下，給工程質量帶來不同程度的影響。

2.3 質量檢查終檢的局限性

建筑產品在完工后，不存在著不合格再拆卸來重新施工的可能，也沒有辦法對內部質量進行檢查，對于建筑工程來講，存在著較多的隱蔽性工程，所以質量是內在的，無法用肉眼看出來的，而且即使發(fā)現(xiàn)有質量隱患的存在，也沒有辦法來重新進行施工。所以建筑產品其質量終檢具有較大的局限性。

2.4 評價方法的特殊性

工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。

3 建筑企業(yè)自身存在的問題

3.1 建筑企業(yè)內部觀念陳舊

由于當前建筑行業(yè)內處于激烈的市場競爭狀態(tài)下，企業(yè)時刻為項目奔波，而忽視了管理工作的開展，而且管理人員也沒有意識到企業(yè)管理工作的重要性，覺得有項目才能利潤，在這種思想影響下，一味的求項目，追求利潤的最大化，而對工程質量缺乏必要的認識，難以保證工程的質量。

3.2 建筑企業(yè)人才水平偏低

由于建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程了，為了減少人工成本的支出，所以其都是在接到項目后才開始組建施工隊伍，而施工隊伍中大多為外雇的農民工，由于其文化水平較低，而且又沒有經過必要的培訓，所以在施工中無法應付一些技術性的工作，工程質量難以保證。而施工企業(yè)由于內部管理混亂，不重視企業(yè)內專業(yè)技術人員和管理人員的培養(yǎng)，所以普遍存在著人才水平低的問題，這就導致在工程施工過程中無法應對新技術和技術難度較高的工作，為施工質量留下隱患。

4 提高我國建筑工程質量管理的對策分析

4.1 強化施工項目全員的素質

在建筑工程項目施工過程，其施工人員作為項目的主體，同時也是建筑產品的直接制造者，所以其技術水平和整體素質是確保建筑產品質量的關鍵，可以說施工技術人員和管理人員整體素質的高低直接決定著施工企業(yè)的命運，所以當前建筑施工企業(yè)不僅需要加強工程的質量控制水平，而且還需要加強施工人員專業(yè)技能和整體素質的培養(yǎng)，這樣才能有效的保證建筑產品的質量，確保施工在高標準下進行，使建筑工程的質量能夠得到保證，這對于企業(yè)經濟效益和社會效益的實現(xiàn)將起到積極的作用，同時也有利于促進企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展。為企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢奠定良好的基礎。

4.2 健全質量體系

建筑企業(yè)想要將工程質量全面的做好，就需要加強建立完善的質量體系，質量體系實現(xiàn)工程質量的組織和程序以及資源的保障，對于施工企業(yè)來說，質量體系是客觀存在的，主要是問是企業(yè)質量體系是否科學合理和及健全實用，與國際質量管理和質量保證是否有效的相互接軌。首先，我們需要系統(tǒng)的建立思想和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程和所有的質量活動進行統(tǒng)計分析，全面控制并形成文件化；其次，還需要注重質量體系的可操作性，傳統(tǒng)的質量管理體系雖然不能夠使用現(xiàn)代新的管理模式，但是我們也不能夠全部將其推翻，有些精華管理體系我們還是需要借鑒和加以利用，對照新的規(guī)范標準我們將傳統(tǒng)可利用部分進行完善和補充；最后，還需要注重持續(xù)有效的運行，保證質量體系持續(xù)有效和良心循環(huán)。

4.3 控制好質量管理的全過程

建筑企業(yè)對于每一個項目都要質量計劃和質量保證以及質量控制，定期進行檢查，并將質量管理和檢查報告遞交給上級審核，對于施工現(xiàn)場的質量管理我們尤為需要重視，具體可以做以下說明：①要做好事先計劃；②加強施工控制；③重視時候檢查。筆者根據多年實踐經驗，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理是提高建筑工程質量的關鍵，針對施工過程中的每一個細節(jié)都需要做到完美銜接，不能夠出現(xiàn)任何一個錯誤。

4.4 加強驗收工作

當建筑工程施工結束后，需要對整個工程的質量進行驗收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗收包括了分部、分項工程的驗收以及單位工程的驗收。對于工程質量進行驗收時，其重點在于對建筑工程中的各個組成構件性能進行驗收，可要求專業(yè)的技術人員對建筑性能進行檢測，保障建筑程參數(shù)指標達到標準后再正式投入運用。對出現(xiàn)不符合標準的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結合施工圖紙詳細分析原因，再從根本上處理好建筑質量問題。

5 結束語

近年來，建筑工程項目不斷的增加，建筑工程質量是任何建筑施工企業(yè)的生命線，同時建筑工程質量也關系到人民群眾的切身利益及生命的安全，所以作為施工企業(yè)，加強建筑工程施工質量管理工作至關重要。這就需要在建筑工程施工過程中，對施工中的任何一個環(huán)節(jié)都要做好質量控制，采取科學的質量控制措施，從而確保施工中的不留死角，不留隱患，確保打造優(yōu)質的精品建筑工程。

參考文獻

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