立足五大優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)“五化”進(jìn)程

漢壽縣人民政府蔬菜管理辦公室 丁立君 王 亮 羅小曼

立足五大優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)“五化”進(jìn)程

漢壽縣人民政府蔬菜管理辦公室 丁立君 王 亮 羅小曼

近些年來(lái)，漢壽縣立足五大優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“五化”進(jìn)程，力爭(zhēng)打造“南漢壽、北壽光”，把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成漢壽名片。

一、形成五大優(yōu)勢(shì)

1.政策扶持優(yōu)勢(shì) 為切實(shí)抓好“菜籃子”工程，漢壽縣人民政府成立了蔬菜工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合項(xiàng)目資源、落實(shí)新菜地開(kāi)發(fā)基金，重點(diǎn)扶持產(chǎn)、銷(xiāo)、加龍頭企業(yè)；鼓勵(lì)社會(huì)資金投入蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；提供優(yōu)惠政策，加大招商引資力度；農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目每年必須按一定比例投入蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì) 2013年漢壽縣蔬菜播種面積2.5萬(wàn)公頃，總產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)噸，年產(chǎn)值近13億元。目前，漢壽縣蔬菜形成了“一園四基地”生產(chǎn)格局，即以圍堤湖連片3300公頃蔬菜的核心示范園；以龍陽(yáng)鎮(zhèn)、滄港鎮(zhèn)為核心的出口蔬菜基地；以罐頭嘴、酉港、新興等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的加工蔬菜基地；以巖汪湖和周文廟等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的水生蔬菜基地；以月明潭、龍?zhí)稑?、崔家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的丘崗特色蔬菜基地。

3.產(chǎn)業(yè)化水平優(yōu)勢(shì) 目前，漢壽縣已經(jīng)注冊(cè)了42家蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，注冊(cè)了圍堤湖、龍陽(yáng)華誠(chéng)、目平湖、湘鄉(xiāng)香等9個(gè)商標(biāo)。2013年蔬菜外銷(xiāo)量達(dá)70萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額10億元以上；全縣加工消耗蔬菜原料4萬(wàn)多噸，加工產(chǎn)值近2億元。

4.科技支撐優(yōu)勢(shì) 近年來(lái)，漢壽縣示范推廣水果黃瓜、櫻桃西紅柿、西蘭花等各類(lèi)蔬菜優(yōu)良品種30多個(gè)，良種覆蓋率90%以上。隨著設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的不斷推進(jìn)，漢壽縣建立塑料大棚3000多個(gè)，大力推廣“春提早、夏遮陽(yáng)、秋延后”等高效栽培技術(shù)；隨著輕簡(jiǎn)化、機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展，漢壽縣新村和漢美蔬菜合作社率先示范推廣蔬菜工廠化育苗、機(jī)械化移栽，2013年實(shí)現(xiàn)年育苗3800多萬(wàn)株，機(jī)械化移栽105公頃，成為湖南省新技術(shù)推廣的典范。

5.設(shè)施裝備優(yōu)勢(shì) 目前漢壽縣已經(jīng)建成了66.7公頃高標(biāo)準(zhǔn)噴灌基地，3000余個(gè)鋼架塑料大棚，10個(gè)連棟溫室大棚，年育苗能力1000萬(wàn)株以上的育苗中心3個(gè)；以漢美、華誠(chéng)等蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社為依托，建成了冷藏冷凍庫(kù)容6500立方米，引進(jìn)意大利移栽機(jī)1臺(tái)，購(gòu)置了半自動(dòng)播種機(jī)、撒肥機(jī)、開(kāi)溝起壟機(jī)、覆膜機(jī)、國(guó)產(chǎn)移栽機(jī)等，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)率70%左右。

二、“五化”同步推進(jìn)

1.產(chǎn)地布局合理化 充分利用龍陽(yáng)鎮(zhèn)圍堤湖連片蔬菜基地的優(yōu)勢(shì)，加大投入力度，全面搞好園區(qū)建設(shè)：一是搞好園區(qū)的路、渠改造；二是突出400公頃核心基地建設(shè)，新建單體大棚33公頃、連棟育苗溫室4個(gè)、噴灌基地66.7公頃、防蟲(chóng)網(wǎng)13.3公頃，并配套搞好園區(qū)的綠化、美化工程。

2.基地建設(shè)園區(qū)化 堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、園藝化種植的模式，加快圍堤湖綜合產(chǎn)業(yè)園和云臺(tái)山現(xiàn)代蔬菜示范園建設(shè)。按照擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模、提升創(chuàng)建檔次的要求抓好園區(qū)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)配套及綠化、美化工程，園區(qū)設(shè)施先進(jìn)、路渠相通、水電方便、生產(chǎn)便利、環(huán)境宜人。

3.生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 完善了生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)、新肥料、新農(nóng)藥的引進(jìn)、示范與推廣；認(rèn)真落實(shí)投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測(cè)、基地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯5項(xiàng)制度，大力發(fā)展安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

4.合作經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?采取以獎(jiǎng)代投或以資代投的方式，按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則，重點(diǎn)扶持壯大3～5個(gè)有品牌、有實(shí)力、有規(guī)模、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)合作社(公司)，提升蔬菜生產(chǎn)集約化程度，保障菜農(nóng)利益；加大培訓(xùn)力度，大力培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，拓寬蔬菜銷(xiāo)售渠道，健全蔬菜營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提升蔬菜營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化程度。

5.產(chǎn)銷(xiāo)加工一體化 通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大冷藏儲(chǔ)備能力，培育壯大蔬菜交易平臺(tái)建設(shè)，建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，拓展電子商務(wù)平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)地超對(duì)接、社區(qū)直銷(xiāo)、會(huì)員配送等，盡力減少中間環(huán)節(jié)，有效應(yīng)對(duì)季節(jié)性過(guò)剩，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)加工一體化，提高蔬菜商品化水平。