王曉霞
中原地區(qū)農(nóng)村民辦教育相對發(fā)達,而河南省開封市尤其突出。據(jù)開封市幾位民辦學校校長提供的數(shù)字,尉氏縣農(nóng)村現(xiàn)有民辦學校在校生3500人,杞縣則有上萬人。在近年來公辦學校義務教育階段已經(jīng)全免費的情況下,收費的民辦學校為何仍有生命力?由以下三所民辦學校的發(fā)展歷程,或可探知原因。
從卡車司機到民辦校長
1995年,杞縣高陽鎮(zhèn)毛寨村成立了一所民辦學校——曙光小學。當時42歲的校長劉守然從前并未拿過粉筆、登過講臺,一個偶然機會,為湖北二汽往全國各地送新車的他,發(fā)現(xiàn)上小學三年級的女兒,“啥也不會”,這使他不能不著急。劉守然雖只有小學文化程度,但在長期跑運輸?shù)倪^程中,深知學文化、有知識的重要性。“說啥也不能耽誤了孩子,我就是自己掏錢雇老師,也要讓孩子把書念好”,辦學的念頭由此產(chǎn)生。
租了房作教室,聘請了兩名聲望好的退休教師,自己的女兒是第一個學生,毛寨村的這所民辦學校就算成立了。為了讓女兒學得扎實,劉守然讓女兒從頭再來,從一年級起讀。學??扉_學時,人緣好的劉守然用村里的大喇叭通知辦學消息,很快,村里的其他家長也領著孩子來報名。那時,村里的公辦學校每學期收費是100多元,劉守然的曙光小學收費是300元,雖說要比公辦多收一倍,但家長們奔著孩子的前途,都舍得掏這個錢。那時的農(nóng)村,農(nóng)民讓子女靠知識改變命運的念頭很強烈。
隨著學生人數(shù)的增多、辦學規(guī)模的擴大,到1998年時,劉守然用自己的15畝耕地置換了村里的16畝廢棄田,開始正式蓋教室和老師的辦公室。方方正正的校園建好后,吸引力進一步增加,方圓十里八鄉(xiāng)的孩子們都慕名求學,學校也聘請到一些剛畢業(yè)的大學生做教師。為方便別村家遠的孩子和本村留守兒童上學,劉守然買床、建宿舍,買餐具、辦食堂,辦起了寄宿制。
2000年,自己的女兒快小學畢業(yè)了,劉守然又辦起了初中,以便讓女兒和她的同學們可以繼續(xù)在本校讀下去。學校以飛快的速度發(fā)展著,到2003年時,這所民辦學校的在校生已有1000多,其中小學生600多,初中生300多。年近花甲的他,在村里出出進進,深受鄉(xiāng)親尊敬。
2005年后,國家對農(nóng)村學校進行危房改造,對民辦教師給予轉正,對農(nóng)村義務階段的學生開始實行兩免一補,農(nóng)村的孩子們,可以不花一分錢地上學了。國家重視教育的一系列舉措,增強了各村公辦小學的吸引力,與此同時,劉守然的民辦小學和初中卻因此陷入了困境。到2007年時,初中停辦了,從曙光小學畢業(yè)的孩子們,到公辦的初中上了寄宿制。但因為劉守然的學校名聲好,且小學是寄宿制,為父母外出打工的留守兒童提供了便利,因此,小學還有一定吸引力,現(xiàn)在,他的學校還有小學生200多名,幼兒園有學生100多,共有14名教師,教師的數(shù)量不足辦學高峰時的一半。
盡管學校規(guī)模處于萎縮狀態(tài),但劉守然要辦好學的勁頭卻未有絲毫萎縮。只要能力允許,他就要為孩子們提供好的教學、生活條件。記者先前在尉氏縣民開中學采訪時,校負責人說,該校正準備為各教室配備更先進的黑白板,原來使用的多媒體要淘汰。來到杞縣,看到劉守然的曙光小學規(guī)模相對遜色,同來的一位叫田坤的律師便告訴劉守然,他可以和民開中學協(xié)調到一些多媒體,不需要曙光小學掏一分錢。此時,劉守然指著身后的兩個未拆封的紙箱子說:“俺們學校已經(jīng)買了兩臺等離子,剛買回來,包裝還沒拆?!?/p>
循著劉守然的指向,記者看到了兩臺惠普50英寸等離子電視的包裝盒。這間稱作校長室的房間,有些擁擠、雜亂,與這兩個碩大的包裝顯得有些不相稱?!斑@種電視能連電腦,老師上課給孩子們講到瀑布時,瀑布就能在上面嘩嘩地流,孩子們就跟看見了一樣。這種等離子電視還有個好處,不反光,對孩子們眼睛好,聽說液晶的會反光,俺就沒買。”
這些年來,劉守然就是這樣一點點添置著,盡力把學校辦得越來越好。去年,他還投資5萬元改造了學校餐廳。
辦學18年,劉守然放棄了收入較高的運輸工作,專心操辦著他本不熟悉但卻充滿熱情的學校。18年來,他從一個走南闖北、技術精湛的大卡車司機,成為一個受鄉(xiāng)親愛戴的校長。18年來,他在辦學中累計投入160多萬,至今仍欠信用社20萬、私人10萬。談起信用社的貸款,劉守然說,最初幾年他年年還利息,最近五六年來,因辦學困難,無能力還利息,信用社曾經(jīng)起訴過他,但法院不知為何竟然沒來找他?!班l(xiāng)里、村里對我辦學還是挺支持的,大家都覺得我做的是好事。法院沒來找我,可能也是這個原因?!?說到這里,兩鬢斑白的劉守然流露出感激之情。
談到自己學校的辦學質量,劉守然顯得挺自信。他告訴記者,從曙光學校走出的學生,有考入武漢大學、中山大學的,還有正在北師大上研究生的。傍晚的陽光透過窗戶,照到劉守然的側臉上,為他欣慰、滿足的表情鍍上了一層余暉。
他的四個孩子,全部在他自辦的小學、初中畢業(yè),大女兒現(xiàn)在在河南省新密市教高中;二兒子從開封市黃河水利學院畢業(yè)后,留校做大學教師;三女兒在開封市上了5年大專班后,在父親的學校里做小學老師;小兒子在外地打工。四個子女中三個從教,這個家庭,和教書育人有著很深的緣分。
尚武讓校園充滿生氣
年僅28歲的孫崗風,是開封市尉氏縣南曹鄉(xiāng)陽光雙語學校的校長。他人年輕,觀念新,其獨特的辦學理念,使得白楊樹環(huán)繞的校園里平添一份清新和活力。
孫崗風是在一位親戚創(chuàng)辦的民辦學校打工期間,萌生了自己辦學的念頭。2007年,由他任校長的陽光雙語學校成立了,在南曹鄉(xiāng)的民辦學校中,這是成立最晚的一家,也是面臨挑戰(zhàn)最大的一家。當時,在國家高度重視教育、加大教育投資的情況下,公辦學校的辦學能力顯著增強,民辦學校的優(yōu)勢不再突出,周圍幾家民辦學校都不同程度地陷入困境。但孫崗風的學校卻以高標準為努力方向,累計投入280萬元,在短短5年間使在校生發(fā)展到420名。endprint
聚才方能成事。年輕的孫崗風深知人才對辦學的重要性,他以尊重人、激勵人、關愛人、發(fā)展人為前提,盡力為每一位教師聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造機會,對存在于教師身上的小毛病、小問題,正確對待,不求全責備,從而營造了融洽和諧的人際關系,學校成立之初進校的老師大多數(shù)都干了下來。
為了讓農(nóng)村孩子享受到優(yōu)質教育,他多次組織教師到全國名校江蘇洋思中學、杜郎口中學、開封求實中學、商丘興華學校等地參觀學習,以促進教師更新教學理念、提高業(yè)務素質。從管理上來說,孫崗風聘請到了開封市小學數(shù)學的著名專家劉自學任名譽校長。劉自學老師曾任尉氏縣實驗小學校長,參與了河南省九五重點課題的研究,被評為河南省首批優(yōu)秀教師,是省學術技術帶頭人、河南省優(yōu)秀教研員。他編著的《快樂學數(shù)學》等5本書,分別由吉林教育出版社、河北少年兒童出版社及中國三峽出版社出版發(fā)行。在劉自學的帶領下,陽光雙語學校在教研上的優(yōu)勢更加突出。由于在容人、育才、引才上做得好,陽光雙語的口碑傳播開來,發(fā)展勢頭強勁。
而該校最有特色的,要數(shù)舞蹈班和武術班。作為一所農(nóng)村民辦學校,陽光雙語不光重視文化課的教學,還很重視音樂、美術、體育等課程的質量。該校聘請了在河南省武術比賽中榮獲醉拳第一名、醉劍第二名的武術教練李保奎為體育教師,李??€曾在《古城鋼鐵衛(wèi)士》、《少林俠客》、《古剎少林》等電影電視中參與武術部分的表演。李??M校三年來,將自己多年的練武心得編成一套操,這套操融合了太極的柔和、中國功夫的威猛,在每周三次、每次四十分鐘的體育課上,他將這套操傳授給該校有武術興趣的孩子們。現(xiàn)在,陽光雙語的武術表演已經(jīng)成為當?shù)孛褶k學校的一個特色品牌,孩子們規(guī)范到位的動作不僅能贏得參觀者由衷的稱贊,也讓校園充盈著一種陽剛之氣。由練武培養(yǎng)的陽剛之氣,提升了留守兒童們的精氣神,減少了在這一群體中容易存在的孤僻、軟弱等性格特點。
該校的舞蹈班也是一個辦學特色。身材高挑的舞蹈老師畢業(yè)于幼師,對舞蹈教學的鉆研、對孩子們的喜愛,使她把教這些鄉(xiāng)村兒童跳舞當做一大樂趣。當孩子們在她的輔導下,在《大家一起來》、《快樂寶貝》等樂曲歡快的節(jié)奏中,跳開了流行、優(yōu)美的舞蹈時,她的臉上綻放出開心的笑容,校園的白楊樹也仿佛合著舞蹈節(jié)奏輕輕搖擺。
陽光雙語的發(fā)展,揭示了農(nóng)村民辦小學走特色之路,可以走得通。只要理念好,有人才,管理跟得上,農(nóng)村娃的起跑線,也可以與城市孩子相差不遠。
哥六個的辦學夢
尉氏縣的民開中學,在當?shù)剞r(nóng)村民辦學校中規(guī)模最大、實力最強,1999年建校以來,已累計投入3200萬元,現(xiàn)在仍有外債五、六百萬。
辦學校,學段越高越難辦,中學比小學難辦,高中比初中難辦,其原因主要是師資的制約,招聘到優(yōu)秀的高中老師、并讓學生在高考中考出好成績十分不易。而民開中學能有勇氣辦高中,多虧了哥六個的合力。發(fā)展最順利的2005年,在校生曾達到4200人。
孫全保是弟兄中的老三,負責學校的日常事務。他告訴記者,哥六個聯(lián)合辦學與父親大有關系。他的父親是高小畢業(yè),在村里務農(nóng),“俺父親這一生,沒羨慕過別人有錢,別人家蓋房、買車,他不羨慕,別人家孩子考上了重點大學,他要念叨好幾天?!闭且驗楦赣H在價值導向上的影響,弟兄幾個認為教育事業(yè)很神圣,從事教育很光榮。
1999年,大哥覺得自家孩子上學學不到東西,便想,靠人不如靠自己,與其讓孩子在學?;南氯ィ蝗绺纱嘧约恨k學。大哥說出想法后,弟兄幾個都支持,湊錢的湊錢,湊人的湊人?,F(xiàn)在,除大姐外,哥六個都在民開中學工作。他們的子女中,已有9人從民開中學畢業(yè)后考上大學,其中,大姐的孩子在本校補習一年后,還考上了清華。目前,他們的子女中在本校就讀的還有3個。
民開中學把環(huán)抱校園的白楊樹作為象征。一進校門處,豎立著一塊展板,上面寫下了民開中學對白楊精神的解讀:“正直而不扭曲,抱團而不糾纏,有序而不散漫,向上而不蹉跎,自立而不依賴,質樸而不擇境?!辟|樸而不擇境,是每一個成功者共同的特質,也是民開中學發(fā)展到今天的原因之一。
當初,哥六個是為了首先解決自家孩子的上學問題而籌資辦學,但在辦學過程中,又解決了一批孩子的上學問題,圓了更多家長的望子成龍夢。今年正讀高三的宋超峰是縣一中學生,網(wǎng)癮很大,幾乎每天拿錢去網(wǎng)吧。去年高考結束后,他來到民開中學補習。班主任在了解情況后,運用“脫毒療法”,耐心、溫和地引導他逐步減少上網(wǎng)時間,最終實現(xiàn)基本上斷癮。原本以為自己無藥可救的宋超峰,重新樹立了學習信心,高考前的三模,他取得了580分的優(yōu)異成績。
民開中學收費略高,含住宿在內是每學期2000元。不過,他們學校的老師工資在當?shù)匾矊僮罡撸踔欣蠋煹脑鹿べY是2500元,高中老師是3500元。尤其是,該校聘請的校長是洛陽市新安縣原二高校長,學校為其提供的待遇是月工資1萬元。
記者在民開中學了解到,對民辦中學來說,機制靈活、用人自由是優(yōu)勢,不利之處是教師缺乏穩(wěn)定感,這一雙刃劍,直接影響到師資隊伍的穩(wěn)定。民開中學能請到的老師,或者是公辦學校退休的,或者是未登過講壇的年輕大學生,但年輕大學生在民辦學校任教幾年積累經(jīng)驗后,為求穩(wěn)定發(fā)展,往往會跳槽到公辦學校。留不住人,是民辦學校的無奈現(xiàn)狀。
懷著辦學育才、造福桑梓的理想,哥六個攜手走過了14個春秋。在民開中學任教三五年以上的老師,幾乎都在縣城買了樓房,而他們哥幾個還住在學?;蛘咿r(nóng)村。盡管五、六百萬的外債讓他們壓力很大,但孫全保說,開弓沒有回頭箭,他們必須得全力以赴在教育這條路上走下去,辦一所“文化個性、教育地標”的學校,已成為哥六個的遠期目標。目前,他們最大的愿望是,生均公用經(jīng)費能給到他們這樣的民辦學校,這將有利于他們降低學費,吸收到更多生源。
通過對開封農(nóng)村地區(qū)幾家民辦學校的采訪,記者發(fā)現(xiàn),民辦學校之所以能獲得社會認可,原因主要有以下幾方面:一是民辦學校的一些辦學者和教師有著更強的責任心,更能滿足農(nóng)村家長讓孩子學到知識的愿望;二是絕大多數(shù)民辦學校適應農(nóng)村家長外出打工的需求開辦了寄宿制,方便家中留守老人的接送。三是機制靈活、管理靈動,更便于開展教學改革。
但民辦學校要想走得遠,出路在于優(yōu)質、特色。《義務教育法》實施后,我國公辦教育已經(jīng)實現(xiàn)了全覆蓋,可以滿足所有適齡兒童的就學需求,這是中國適齡兒童之幸。而民辦教育作為補充力量,提供可選擇的差別化教育應為其出路。公辦與民辦有不同的辦學方向,在不同的平臺上競爭,相互配合,揚長避短,才是中國教育之幸。
開封市民辦教育的發(fā)展,呈現(xiàn)出這樣一個規(guī)律:凡是公辦教育質量好、布局合理之地,民辦教育就不發(fā)達;凡是民辦教育發(fā)達之地,之前的公辦教育要么是教學質量差,要么是布局不合理。正因為存在問題,民辦教育才會有需求,才會有生存空間。由此可見,在夾縫中成長的民辦教育,其教育貢獻不可忽視。如果說,在普九期間發(fā)展起來的民辦教育,是雪中送炭,那么,在九年義務制教育普及之后,民辦教育應該與時俱進,適時調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,走錦上添花之路。這種角色轉變,是艱難的,但也是必須的。endprint