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    基于電子政務(wù)的高校基層黨組織管理創(chuàng)新策略探討

    2014-03-28 19:09劉丁朱永莉王啟照
    中國教育信息化·高教職教 2014年1期
    關(guān)鍵詞:高?;鶎狱h組織管理創(chuàng)新電子政務(wù)

    劉丁+朱永莉+王啟照

    摘 要:高校基層黨組織作為高校黨政工作的基礎(chǔ),處在高校教學(xué)、科研、管理等工作的前沿。由于高?;鶎狱h組織以知識分子為主體,教師個體在工作生活上的差異以及多種利益并存的現(xiàn)狀決定了高?;鶎狱h組織工作的復(fù)雜性,如何在電子政務(wù)發(fā)展的新形勢下,創(chuàng)新基層黨組織工作機(jī)制和管理理念,將“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”工作落到實處,因勢利導(dǎo)地進(jìn)行管理創(chuàng)新,是發(fā)揮高?;鶎咏M織在推進(jìn)教育改革、搞好教書育人、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用之基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:高?;鶎狱h組織;電子政務(wù);管理創(chuàng)新;網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部

    中圖分類號:G203 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8454(2014)01-0052-04

    一、高校基層黨組織電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

    英美等發(fā)達(dá)國家的政黨從20世紀(jì)90年代初就開始利用新的信息和通訊技術(shù)來參與政黨運(yùn)作的實踐。外國的政治學(xué)者們也運(yùn)用虛擬政治學(xué)、數(shù)字(電子)民主、電子政黨等概念,來對以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)對政黨與政治的影響進(jìn)行研究。[1]我黨在十七屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》提出了“以信息共享、互聯(lián)互通為重點(diǎn),大力推進(jìn)國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),整合提升政府公共服務(wù)和管理能力”的總體要求。進(jìn)行符合我國實際的電子政務(wù)建設(shè),對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平具有重要意義。高等學(xué)校肩負(fù)著推進(jìn)教育改革、搞好教書育人、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的神圣使命,高?;鶎狱h組織有義務(wù)有責(zé)任緊跟時代步伐,通過合理構(gòu)建高?;鶎狱h組織電子政務(wù)平臺、創(chuàng)新工作機(jī)制、優(yōu)化管理手段充分發(fā)揮其政治核心和保證監(jiān)督作用,為廣大黨員教師參與決定學(xué)校和黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件。

    目前高?;鶎狱h組織電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題:

    1.管理機(jī)制需要創(chuàng)新

    高校基層黨組織工作中傳統(tǒng)的金字塔式的層級結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)信息化發(fā)展的需要,如何改變信息的單向傳遞和不對稱性、改變職能部門黨務(wù)工作各自為政的現(xiàn)狀,形成黨務(wù)工作透明度高、互動性強(qiáng)、資源信息共享程度高的新格局,是高?;鶎狱h組織管理創(chuàng)新的重點(diǎn)。

    2.基層干部能力需要提高

    目前既精通黨務(wù),又熟悉信息技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人才十分缺乏,如何創(chuàng)新黨務(wù)干部培養(yǎng)選拔機(jī)制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理工作責(zé)任機(jī)制是高?;鶎狱h組織黨務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。

    3.管理理念與管理手段亟待改進(jìn)

    由于高校工作的特殊性,教師科研壓力大、教學(xué)任務(wù)重,如何充分利用電子政務(wù)平臺,尊重教師的主體地位,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展與教師職業(yè)發(fā)展的一致性,積極引導(dǎo)教職員工處理好各種利益關(guān)系,同時完善考核監(jiān)督機(jī)制,落實“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”各項工作,就需要創(chuàng)新管理理念與管理手段,這是高?;鶎狱h組織管理創(chuàng)新的活力之源。

    在高?;鶎狱h組織發(fā)展電子政務(wù)是科技創(chuàng)新在黨的建設(shè)上的具體表現(xiàn),是適應(yīng)信息化發(fā)展的迫切需要,為高校充分運(yùn)用先進(jìn)的高科技手段及現(xiàn)代信息技術(shù),有效整合各種信息資源,為提高各級黨委決策、管理的民主性、科學(xué)性提供一種新的工具?!笆濉逼陂g,迫切需要我們轉(zhuǎn)變思路,用開放和發(fā)展的眼光來看問題,從全局的角度統(tǒng)籌考慮,把以人為本、和諧發(fā)展作為重點(diǎn),把改革公共服務(wù)模式、創(chuàng)新行政運(yùn)行機(jī)制作為著力點(diǎn),促進(jìn)我國電子政務(wù)建設(shè)由注重業(yè)務(wù)流程電子化,提高辦公效率,轉(zhuǎn)向更加注重支撐部門履行職能,提高政務(wù)效能,要避免各自為政、重復(fù)建設(shè),要加快實現(xiàn)跨部門跨區(qū)域的協(xié)同互動和資源共享,切實發(fā)揮電子政務(wù)建設(shè)支撐解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題的關(guān)鍵作用。[2]

    二、基于電子政務(wù)的高?;鶎狱h組織管理機(jī)制創(chuàng)新

    1.高校基層黨組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

    (1)高?;鶎狱h組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新模型如圖所示。

    高?;鶎狱h組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新模型是一個以電子政務(wù)、電子黨務(wù)平臺為技術(shù)支撐的矩陣式網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)組織形式。由縱橫兩套系統(tǒng)交叉形成,縱向是各職能部門,包括各機(jī)關(guān)黨支部、組織宣傳部、團(tuán)委、工會、紀(jì)委(監(jiān)察、審計)等,橫向的是各二級學(xué)院黨支部。

    各二級學(xué)院黨支部之間、各職能部門之間是平行關(guān)系,通過電子政務(wù)平臺建立了協(xié)同互動;各二級學(xué)院黨支部與各職能部門之間是交互關(guān)系,通過電子政務(wù)平臺建立了縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)點(diǎn)(圖中以○表示),實現(xiàn)不同部門信息資源的共享;各二級學(xué)院黨支部和各職能部門受黨委辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo),通過電子政務(wù)平臺展開雙向聯(lián)系,即黨委辦公室對各二級學(xué)院黨支部和各職能部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與控制,同時各二級學(xué)院黨支部和各職能部門也負(fù)有對黨委辦公室監(jiān)督與反饋的責(zé)任。

    (2)高校基層黨組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新模型的優(yōu)勢和價值

    傳統(tǒng)黨務(wù)的政黨組織結(jié)構(gòu)建立在職能和等級制的基礎(chǔ)上,實行金字塔型嚴(yán)格的官僚制結(jié)構(gòu),而電子黨(政)務(wù)以網(wǎng)絡(luò)化扁平化結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)。通過信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)消除內(nèi)部不同機(jī)構(gòu)間的界限,使各部門、各院(部)系黨建工作不再是孤立狀態(tài),實現(xiàn)全方位的信息管理和信息共享,以更快捷、更經(jīng)濟(jì)的方式收集信息、處理信息、傳遞信息和溝通信息,并進(jìn)行信息的簡化與整合。[3]

    在高?;鶎狱h組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新模型圖中,各職能部門和各二級學(xué)院黨支部都不是孤立的個體,它們通過電子政務(wù)平臺實現(xiàn)縱向及橫向的聯(lián)系,在工作中不僅實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程電子化,提高辦公效率,還實現(xiàn)了跨部門跨學(xué)院的協(xié)同互動和資源共享。例如,二級學(xué)院黨支部A與團(tuán)委的資源共享和實時溝通,直接構(gòu)建了黨員教師與共青團(tuán)員、學(xué)生入黨積極分子的聯(lián)系紐帶,針對教工黨組織生活中值得探討的議題,開辟師生交流互動的BBS,教師可以走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)去了解學(xué)生,學(xué)生也可以通過BBS向老師提出問題,得到老師的及時解答,利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)師生的聯(lián)系與交流,為學(xué)生政治素養(yǎng)的提高提供了有力途徑。再如:各二級學(xué)院黨支部之間、各職能部門之間通過移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)基于WIFI的可視電話、微信、網(wǎng)絡(luò)跟帖、等各種互聯(lián)網(wǎng)實時互動形式,改變各部門黨務(wù)工作各自為政的現(xiàn)狀,提高資源信息共享程度,同時不斷拓展黨員教師參與組織生活的渠道,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力。endprint

    各二級學(xué)院黨支部和各職能部門通過電子政務(wù)平臺與黨委辦公室形成上級對下級領(lǐng)導(dǎo)與控制、下級對上級監(jiān)督與反饋的雙向聯(lián)系,改變了傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)置中容易形成的信息單向傳遞和信息不對稱性,對督促各級各部門履行職能、提高政務(wù)效能、增強(qiáng)了上下級之間的互動性、提高了黨務(wù)工作的透明度有積極作用。

    通過高?;鶎狱h組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新模型,實現(xiàn)高?;鶎狱h組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化扁平化設(shè)置,消除各部門、各院(部)系黨建工作界限,避免各自為政、重復(fù)建設(shè),便于各職能部門履行職能、提高政務(wù)效能,實現(xiàn)了跨部門跨學(xué)院的協(xié)同互動和資源共享,同時,充分調(diào)動黨員教師參與黨建工作的積極性和創(chuàng)造性,使黨務(wù)信息的收集、處理、傳遞和溝通更加快捷和經(jīng)濟(jì),便于信息的簡化與整合,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程。

    2.領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理工作責(zé)任機(jī)制和黨務(wù)干部培養(yǎng)選拔機(jī)制創(chuàng)新

    基層黨委要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,始終把加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出位置,明確責(zé)任,強(qiáng)化工作措施。一方面,在事業(yè)單位新體制下試行黨政干部一肩挑、一崗兩職、同職合并的新模式。一方面,以明確責(zé)任、考核監(jiān)督、保障服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)對基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理。要明確黨支部書記崗位責(zé)任,完善實績考核辦法,定期評價他們的履職情況,把考核評價結(jié)果作為落實黨支部書記業(yè)績考核獎勵和其他激勵措施的主要依據(jù)。[4]與此同時,把電子政務(wù)的相關(guān)信息化管理工作,納入領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理工作責(zé)任機(jī)制考核范圍。首先,加強(qiáng)新信息技術(shù)從理論學(xué)習(xí)到應(yīng)用實踐的培訓(xùn),提升知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部利用電子政務(wù)平臺進(jìn)行黨務(wù)管理的思想意識;其次,根據(jù)電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)對黨建管理流程進(jìn)行優(yōu)化或再造,探索制定一些考核指標(biāo)來確保信息化系統(tǒng)的運(yùn)行效果;最后,鼓勵和支持黨務(wù)人員逐步提高信息化網(wǎng)絡(luò)化操作水平,增強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息的風(fēng)險分析能力,提高網(wǎng)絡(luò)信息安全意識,完善領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理工作責(zé)任機(jī)制。[5]

    除了完善領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理工作責(zé)任機(jī)制,創(chuàng)新黨務(wù)干部培養(yǎng)選拔機(jī)制也不容忽視,基于目前既精通黨務(wù),又熟悉信息技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人才十分缺乏的現(xiàn)狀,黨務(wù)干部培養(yǎng)選拔機(jī)制可以從以下三方面入手:

    第一,堅持選拔標(biāo)準(zhǔn)。要按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,選拔那些緊跟黨中央堅定走中國特色社會主義道路、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的人;那些熱愛基層、對群眾有感情,真心實意為黨員群眾服務(wù)的人;那些寬以待人、嚴(yán)于律己、模范遵守社會公德和家庭美德,黨員群眾信得過的人。我們既要堅持用這一標(biāo)準(zhǔn)要求選拔黨支部班子成員,也要以此來規(guī)范他們的言行,絕不能降格以求。

    第二,拓寬選人渠道,改進(jìn)選拔方式。要適應(yīng)高校電子政務(wù)發(fā)展的新要求,注重從年紀(jì)較輕、素質(zhì)較好、掌握信息技術(shù)理論和實踐能力、熟悉基層黨組織管理和建設(shè)的優(yōu)秀人才中選拔各職能部門、各院(部)系黨組織負(fù)責(zé)人,拓寬選人渠道,改進(jìn)選拔方式,加大對既具有政治堅定性和原則性,又具有新形勢下黨建工作的開拓性和創(chuàng)新精神的復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)。

    第三,建立多層次、全方位的黨建信息化隊伍。學(xué)校各級黨組織負(fù)責(zé)人、黨的職能部門和專職黨務(wù)工作者是這支隊伍的主體;高校豐富的智力資源,即各類專業(yè)技術(shù)人才是這支隊伍的技術(shù)力量支撐;黨員教師和學(xué)生干部是這支隊伍的骨干力量。要充分發(fā)揮他們在黨建網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)決策、管理監(jiān)督和宣傳引導(dǎo)作用,不斷提高新時期黨建信息化的建設(shè)質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮高校的人才優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,逐步建立多層次、全方位的黨建信息化隊伍。[6]

    三、基于電子政務(wù)的高校基層黨組織管理理念創(chuàng)新

    1.以教師發(fā)展為本,創(chuàng)新高校基層黨組織管理理念

    由于高校工作自身的特點(diǎn),黨員教師擔(dān)負(fù)著人才培養(yǎng)工作和科研工作,而高?;鶎狱h組織以知識分子為主體,教師個體在工作生活上的差異以及多種利益并存的現(xiàn)狀決定了高校基層黨組織工作的復(fù)雜性。高?;鶎狱h組織作為高校黨政工作的基礎(chǔ),是學(xué)校黨委與廣大黨員、群眾之間的橋梁和紐帶,處在高校教學(xué)、科研、管理等工作的前沿,如何尊重教師個體差異,以教師的成長和發(fā)展為本,實現(xiàn)教師的分類管理,探索在基層黨組織內(nèi)部試行彈性管理和動態(tài)管理,才是創(chuàng)新高?;鶎狱h組織管理理念,發(fā)揮高校黨支部在推進(jìn)教育改革、搞好教書育人、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用之根本。

    第一、針對教職員工的年齡、性別、專業(yè)背景、崗位職責(zé)、職稱等個人信息,通過相關(guān)軟件完成信息的采集,建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫;用實證研究的方法,通過問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等手段,摸索制定差異化個性化的基層黨組織成員管理策略,實現(xiàn)教師分類管理??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,高校要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就要堅持尊重高等教育發(fā)展規(guī)律與尊重師生員工主體地位的一致性,堅持高校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與廣大教師職業(yè)發(fā)展的一致性,切實保障教師的權(quán)益。

    第二、為了使組織系統(tǒng)內(nèi)的各環(huán)節(jié)在一定余地內(nèi)自我調(diào)整、自我管理以加強(qiáng)整體配合,實現(xiàn)黨務(wù)管理原則性和靈活性的統(tǒng)一,在基層黨組織內(nèi)部試行彈性管理。傳統(tǒng)的黨務(wù)工作是以黨政職能為中心,而電子黨(政)務(wù)的處理工作方式是以社會需求和黨員為中心,以“為黨員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建政黨與黨員、政黨與社會間的和諧關(guān)系,共同推進(jìn)社會的全面發(fā)展和進(jìn)步。因此,彈性管理“人本中心”的原則,使其成為剛性管理的潤滑劑,對于避免和緩解剛性管理中的矛盾具有十分重要的作用。在高校基層黨組織實施彈性管理可從以下三方面入手:一是建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,避免不同部門及人員間形成“知識孤島”、“信息孤島”的現(xiàn)象;二是注重硬環(huán)境建設(shè),加大對諸如計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備等的投入力度,為交流和分享信息提供保障;三是重視教職員工素質(zhì)的培養(yǎng)提高,為實施彈性管理創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

    第三、在基層黨組織內(nèi)實行動態(tài)管理,首先在黨務(wù)管理過程中,完善對基層黨組織成員個性化信息采集,隨時調(diào)用個人信息數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),為各項黨務(wù)工作的順利開展提供參考;其次,建立動態(tài)管理機(jī)制,明確黨組織成員職能分工,健全動態(tài)管理機(jī)制中的職能定位功能;最后,通過工作執(zhí)行過程中上下級之間、同級之間信息的反饋完成組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析,結(jié)合外部環(huán)境的預(yù)測,對管理方法進(jìn)行適時調(diào)整和補(bǔ)充。endprint

    要著力構(gòu)建教職員工利益的有序表達(dá)機(jī)制,從教師長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),積極引導(dǎo)他們處理好當(dāng)前的各種利益關(guān)系,關(guān)心其在年度考核、住房補(bǔ)貼、合同簽約、職稱評審、工資晉升、評優(yōu)評先等方面的正當(dāng)權(quán)益,激發(fā)積極性,增強(qiáng)向心力和戰(zhàn)斗力,同時加強(qiáng)人文關(guān)懷,營造良好的文化氛圍,培育適合教師全面發(fā)展的文化軟環(huán)境,以共同的價值追求和文化認(rèn)同凝聚廣大師生,以師生員工的成長成才帶動高等教育事業(yè)快速發(fā)展。[7]

    2.加強(qiáng)對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”監(jiān)督,提高黨務(wù)管理水平

    近年來,一些公共事件容易出現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下相互呼應(yīng)、人為放大的情況,說明在信息社會日益復(fù)雜多變的形勢下,各級基層黨組織依靠傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)難以實施有效的社會管理,電子政務(wù)平臺建設(shè)也存在這種情況,鑒于此,加強(qiáng)監(jiān)督考核,提高高?;鶎狱h組織對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的管理水平,強(qiáng)化管理手段,已經(jīng)迫在眉睫,應(yīng)當(dāng)成為黨的基層組織建設(shè)的一項嶄新內(nèi)容。加強(qiáng)對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的監(jiān)督、提高黨務(wù)管理水平從三方面入手:

    (1)本著系統(tǒng)原則,推進(jìn)監(jiān)督工作規(guī)范化體系化建設(shè)

    監(jiān)督工作按實行的時間,可以分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。事前監(jiān)督與事中監(jiān)督有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取補(bǔ)救措施,防患于未然;事后監(jiān)督便于全面、真實、準(zhǔn)確地檢查活動的全過程,提高監(jiān)督的準(zhǔn)確性。只有不斷完善事前、事中和事后監(jiān)督制度規(guī)范,才能使黨支部監(jiān)督工作有法可依、有章可循。在建立和健全監(jiān)督制度規(guī)范過程中,應(yīng)本著系統(tǒng)原則多方面入手,由傳統(tǒng)政治生活中較為突出的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)化為事前和事中監(jiān)督,防患于未然。對于高?;鶎狱h組織電子政務(wù)發(fā)展中容易出現(xiàn)的事前和事中監(jiān)督制度規(guī)范相對滯后的情況,不斷加強(qiáng)這方面的制度規(guī)范建設(shè),使之與事后監(jiān)督制度規(guī)范有機(jī)配合起來,形成完整規(guī)范的監(jiān)督體系。

    (2)健全網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)機(jī)制,組建“網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督員”隊伍

    針對高校知識分子多、思想活躍的特點(diǎn),需要把對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”與實體黨支部兩者的管理統(tǒng)籌抓起來,健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制,組建“網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督員”隊伍,加強(qiáng)網(wǎng)上輿情監(jiān)控,對于電子政務(wù)平臺中出現(xiàn)的各種形式的互動,從動機(jī)、過程到結(jié)果采取有組織地引導(dǎo)和監(jiān)督,在充分保障廣大黨員教師參與電子政(黨)務(wù)熱情的同時,發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的特殊優(yōu)勢,合理、合情、合法地引導(dǎo)和疏通網(wǎng)絡(luò)輿論,趨利避害,為維護(hù)高?;鶎狱h組織和“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”和諧穩(wěn)定服務(wù)。

    (3)規(guī)范“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”出勤考核機(jī)制,實現(xiàn)數(shù)字化動態(tài)管理

    為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證高校基層黨組織各項工作的順利開展,使黨員教師在“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”各項活動中養(yǎng)成按時出勤的良好習(xí)慣,體現(xiàn)黨員應(yīng)有的組織紀(jì)律性,在“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”建設(shè)中需要利用相關(guān)的技術(shù)手段記錄員工出勤情況,依托教職員工個人信息數(shù)據(jù)庫建立員工出勤電子檔案,建立健全出勤考核評價機(jī)制,對黨員教師“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的出勤、學(xué)習(xí)、參政議政等情況實時監(jiān)控,真正實現(xiàn)數(shù)字化動態(tài)管理。

    四、結(jié)束語

    基層黨組織是我們黨執(zhí)政為民最為重要的組織基礎(chǔ),也是我們黨加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的組織基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責(zé)任。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層,動力和源泉也在基層,基層基礎(chǔ)打得牢,和諧大廈才穩(wěn)固。[8]

    高校基層黨組織作為一個特殊的群體,具有文化程度高、信息接受能力強(qiáng)、思維活躍等諸多優(yōu)勢,只要正確引導(dǎo)、合理組織、創(chuàng)新管理,充分尊重廣大黨員教師的個體差異,照顧他們工作生活實際情況,以教師的成長和發(fā)展為本,發(fā)展電子政務(wù)、電子黨務(wù);同時通過與電子政務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的黨的機(jī)構(gòu)改革和黨務(wù)工作流程的現(xiàn)代化重組,改善廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方式,轉(zhuǎn)變管理理念,提升知識結(jié)構(gòu),提高管理水平,就能使電子政務(wù)真正發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢。

    隨著世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,各國政府為進(jìn)一步提高行政效率、節(jié)約行政成本、拓寬服務(wù)廣度和提升公眾滿意度,在電子政務(wù)領(lǐng)域不斷推出國家戰(zhàn)略,更新執(zhí)政理念,以促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)增長及勞動力轉(zhuǎn)型。[3]重視基層黨組織電子政務(wù)建設(shè),實施管理創(chuàng)新,是響應(yīng)國家信息化建設(shè)、提高我黨執(zhí)政能力、深化行政體制改革的重要舉措,相信隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,高?;鶎狱h組織電子政務(wù)建設(shè)將取得更大的進(jìn)步。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周自豪.中國現(xiàn)階段的電子黨務(wù)建設(shè)研究[D].華東師范大學(xué)碩士論文,2006:2,6.

    [2]沈大風(fēng).電子政務(wù)發(fā)展前沿[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2012,5:2.

    [3]孫忠進(jìn).基于校園網(wǎng)的高校黨建工作創(chuàng)新與變革[J].中國教育信息化,2007,3:11.

    [4]聶欣.做最好的黨支部[M].北京:東方出版社,2012,4:142~143.

    [5]譚義東.文科高校黨建信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)難點(diǎn)問題分析與解決探討[J].大家,2011(4):85-86.

    [6]陳松青,伍錦昌.高校黨建信息化的策略選擇[J].學(xué)校黨建與思想教育,2008,9:26-27.

    [7]上海市教衛(wèi)黨委系統(tǒng)黨建研究會課題組.建立高校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制的思路與對策[J].教衛(wèi)黨建,2010(78):15.

    [8]聶欣.做最好的基層黨組織[M].北京:東方出版社,2012,4:79,71.

    (編輯:楊馥紅)endprint

    要著力構(gòu)建教職員工利益的有序表達(dá)機(jī)制,從教師長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),積極引導(dǎo)他們處理好當(dāng)前的各種利益關(guān)系,關(guān)心其在年度考核、住房補(bǔ)貼、合同簽約、職稱評審、工資晉升、評優(yōu)評先等方面的正當(dāng)權(quán)益,激發(fā)積極性,增強(qiáng)向心力和戰(zhàn)斗力,同時加強(qiáng)人文關(guān)懷,營造良好的文化氛圍,培育適合教師全面發(fā)展的文化軟環(huán)境,以共同的價值追求和文化認(rèn)同凝聚廣大師生,以師生員工的成長成才帶動高等教育事業(yè)快速發(fā)展。[7]

    2.加強(qiáng)對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”監(jiān)督,提高黨務(wù)管理水平

    近年來,一些公共事件容易出現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下相互呼應(yīng)、人為放大的情況,說明在信息社會日益復(fù)雜多變的形勢下,各級基層黨組織依靠傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)難以實施有效的社會管理,電子政務(wù)平臺建設(shè)也存在這種情況,鑒于此,加強(qiáng)監(jiān)督考核,提高高?;鶎狱h組織對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的管理水平,強(qiáng)化管理手段,已經(jīng)迫在眉睫,應(yīng)當(dāng)成為黨的基層組織建設(shè)的一項嶄新內(nèi)容。加強(qiáng)對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的監(jiān)督、提高黨務(wù)管理水平從三方面入手:

    (1)本著系統(tǒng)原則,推進(jìn)監(jiān)督工作規(guī)范化體系化建設(shè)

    監(jiān)督工作按實行的時間,可以分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。事前監(jiān)督與事中監(jiān)督有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取補(bǔ)救措施,防患于未然;事后監(jiān)督便于全面、真實、準(zhǔn)確地檢查活動的全過程,提高監(jiān)督的準(zhǔn)確性。只有不斷完善事前、事中和事后監(jiān)督制度規(guī)范,才能使黨支部監(jiān)督工作有法可依、有章可循。在建立和健全監(jiān)督制度規(guī)范過程中,應(yīng)本著系統(tǒng)原則多方面入手,由傳統(tǒng)政治生活中較為突出的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)化為事前和事中監(jiān)督,防患于未然。對于高?;鶎狱h組織電子政務(wù)發(fā)展中容易出現(xiàn)的事前和事中監(jiān)督制度規(guī)范相對滯后的情況,不斷加強(qiáng)這方面的制度規(guī)范建設(shè),使之與事后監(jiān)督制度規(guī)范有機(jī)配合起來,形成完整規(guī)范的監(jiān)督體系。

    (2)健全網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)機(jī)制,組建“網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督員”隊伍

    針對高校知識分子多、思想活躍的特點(diǎn),需要把對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”與實體黨支部兩者的管理統(tǒng)籌抓起來,健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制,組建“網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督員”隊伍,加強(qiáng)網(wǎng)上輿情監(jiān)控,對于電子政務(wù)平臺中出現(xiàn)的各種形式的互動,從動機(jī)、過程到結(jié)果采取有組織地引導(dǎo)和監(jiān)督,在充分保障廣大黨員教師參與電子政(黨)務(wù)熱情的同時,發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的特殊優(yōu)勢,合理、合情、合法地引導(dǎo)和疏通網(wǎng)絡(luò)輿論,趨利避害,為維護(hù)高?;鶎狱h組織和“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”和諧穩(wěn)定服務(wù)。

    (3)規(guī)范“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”出勤考核機(jī)制,實現(xiàn)數(shù)字化動態(tài)管理

    為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證高?;鶎狱h組織各項工作的順利開展,使黨員教師在“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”各項活動中養(yǎng)成按時出勤的良好習(xí)慣,體現(xiàn)黨員應(yīng)有的組織紀(jì)律性,在“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”建設(shè)中需要利用相關(guān)的技術(shù)手段記錄員工出勤情況,依托教職員工個人信息數(shù)據(jù)庫建立員工出勤電子檔案,建立健全出勤考核評價機(jī)制,對黨員教師“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的出勤、學(xué)習(xí)、參政議政等情況實時監(jiān)控,真正實現(xiàn)數(shù)字化動態(tài)管理。

    四、結(jié)束語

    基層黨組織是我們黨執(zhí)政為民最為重要的組織基礎(chǔ),也是我們黨加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的組織基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責(zé)任。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層,動力和源泉也在基層,基層基礎(chǔ)打得牢,和諧大廈才穩(wěn)固。[8]

    高?;鶎狱h組織作為一個特殊的群體,具有文化程度高、信息接受能力強(qiáng)、思維活躍等諸多優(yōu)勢,只要正確引導(dǎo)、合理組織、創(chuàng)新管理,充分尊重廣大黨員教師的個體差異,照顧他們工作生活實際情況,以教師的成長和發(fā)展為本,發(fā)展電子政務(wù)、電子黨務(wù);同時通過與電子政務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的黨的機(jī)構(gòu)改革和黨務(wù)工作流程的現(xiàn)代化重組,改善廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方式,轉(zhuǎn)變管理理念,提升知識結(jié)構(gòu),提高管理水平,就能使電子政務(wù)真正發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢。

    隨著世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,各國政府為進(jìn)一步提高行政效率、節(jié)約行政成本、拓寬服務(wù)廣度和提升公眾滿意度,在電子政務(wù)領(lǐng)域不斷推出國家戰(zhàn)略,更新執(zhí)政理念,以促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)增長及勞動力轉(zhuǎn)型。[3]重視基層黨組織電子政務(wù)建設(shè),實施管理創(chuàng)新,是響應(yīng)國家信息化建設(shè)、提高我黨執(zhí)政能力、深化行政體制改革的重要舉措,相信隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,高?;鶎狱h組織電子政務(wù)建設(shè)將取得更大的進(jìn)步。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周自豪.中國現(xiàn)階段的電子黨務(wù)建設(shè)研究[D].華東師范大學(xué)碩士論文,2006:2,6.

    [2]沈大風(fēng).電子政務(wù)發(fā)展前沿[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2012,5:2.

    [3]孫忠進(jìn).基于校園網(wǎng)的高校黨建工作創(chuàng)新與變革[J].中國教育信息化,2007,3:11.

    [4]聶欣.做最好的黨支部[M].北京:東方出版社,2012,4:142~143.

    [5]譚義東.文科高校黨建信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)難點(diǎn)問題分析與解決探討[J].大家,2011(4):85-86.

    [6]陳松青,伍錦昌.高校黨建信息化的策略選擇[J].學(xué)校黨建與思想教育,2008,9:26-27.

    [7]上海市教衛(wèi)黨委系統(tǒng)黨建研究會課題組.建立高校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制的思路與對策[J].教衛(wèi)黨建,2010(78):15.

    [8]聶欣.做最好的基層黨組織[M].北京:東方出版社,2012,4:79,71.

    (編輯:楊馥紅)endprint

    要著力構(gòu)建教職員工利益的有序表達(dá)機(jī)制,從教師長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),積極引導(dǎo)他們處理好當(dāng)前的各種利益關(guān)系,關(guān)心其在年度考核、住房補(bǔ)貼、合同簽約、職稱評審、工資晉升、評優(yōu)評先等方面的正當(dāng)權(quán)益,激發(fā)積極性,增強(qiáng)向心力和戰(zhàn)斗力,同時加強(qiáng)人文關(guān)懷,營造良好的文化氛圍,培育適合教師全面發(fā)展的文化軟環(huán)境,以共同的價值追求和文化認(rèn)同凝聚廣大師生,以師生員工的成長成才帶動高等教育事業(yè)快速發(fā)展。[7]

    2.加強(qiáng)對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”監(jiān)督,提高黨務(wù)管理水平

    近年來,一些公共事件容易出現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下相互呼應(yīng)、人為放大的情況,說明在信息社會日益復(fù)雜多變的形勢下,各級基層黨組織依靠傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)難以實施有效的社會管理,電子政務(wù)平臺建設(shè)也存在這種情況,鑒于此,加強(qiáng)監(jiān)督考核,提高高?;鶎狱h組織對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的管理水平,強(qiáng)化管理手段,已經(jīng)迫在眉睫,應(yīng)當(dāng)成為黨的基層組織建設(shè)的一項嶄新內(nèi)容。加強(qiáng)對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的監(jiān)督、提高黨務(wù)管理水平從三方面入手:

    (1)本著系統(tǒng)原則,推進(jìn)監(jiān)督工作規(guī)范化體系化建設(shè)

    監(jiān)督工作按實行的時間,可以分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。事前監(jiān)督與事中監(jiān)督有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取補(bǔ)救措施,防患于未然;事后監(jiān)督便于全面、真實、準(zhǔn)確地檢查活動的全過程,提高監(jiān)督的準(zhǔn)確性。只有不斷完善事前、事中和事后監(jiān)督制度規(guī)范,才能使黨支部監(jiān)督工作有法可依、有章可循。在建立和健全監(jiān)督制度規(guī)范過程中,應(yīng)本著系統(tǒng)原則多方面入手,由傳統(tǒng)政治生活中較為突出的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)化為事前和事中監(jiān)督,防患于未然。對于高校基層黨組織電子政務(wù)發(fā)展中容易出現(xiàn)的事前和事中監(jiān)督制度規(guī)范相對滯后的情況,不斷加強(qiáng)這方面的制度規(guī)范建設(shè),使之與事后監(jiān)督制度規(guī)范有機(jī)配合起來,形成完整規(guī)范的監(jiān)督體系。

    (2)健全網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)機(jī)制,組建“網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督員”隊伍

    針對高校知識分子多、思想活躍的特點(diǎn),需要把對“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”與實體黨支部兩者的管理統(tǒng)籌抓起來,健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制,組建“網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督員”隊伍,加強(qiáng)網(wǎng)上輿情監(jiān)控,對于電子政務(wù)平臺中出現(xiàn)的各種形式的互動,從動機(jī)、過程到結(jié)果采取有組織地引導(dǎo)和監(jiān)督,在充分保障廣大黨員教師參與電子政(黨)務(wù)熱情的同時,發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的特殊優(yōu)勢,合理、合情、合法地引導(dǎo)和疏通網(wǎng)絡(luò)輿論,趨利避害,為維護(hù)高?;鶎狱h組織和“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”和諧穩(wěn)定服務(wù)。

    (3)規(guī)范“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”出勤考核機(jī)制,實現(xiàn)數(shù)字化動態(tài)管理

    為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證高校基層黨組織各項工作的順利開展,使黨員教師在“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”各項活動中養(yǎng)成按時出勤的良好習(xí)慣,體現(xiàn)黨員應(yīng)有的組織紀(jì)律性,在“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”建設(shè)中需要利用相關(guān)的技術(shù)手段記錄員工出勤情況,依托教職員工個人信息數(shù)據(jù)庫建立員工出勤電子檔案,建立健全出勤考核評價機(jī)制,對黨員教師“網(wǎng)絡(luò)虛擬黨支部”的出勤、學(xué)習(xí)、參政議政等情況實時監(jiān)控,真正實現(xiàn)數(shù)字化動態(tài)管理。

    四、結(jié)束語

    基層黨組織是我們黨執(zhí)政為民最為重要的組織基礎(chǔ),也是我們黨加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的組織基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責(zé)任。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層,動力和源泉也在基層,基層基礎(chǔ)打得牢,和諧大廈才穩(wěn)固。[8]

    高校基層黨組織作為一個特殊的群體,具有文化程度高、信息接受能力強(qiáng)、思維活躍等諸多優(yōu)勢,只要正確引導(dǎo)、合理組織、創(chuàng)新管理,充分尊重廣大黨員教師的個體差異,照顧他們工作生活實際情況,以教師的成長和發(fā)展為本,發(fā)展電子政務(wù)、電子黨務(wù);同時通過與電子政務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的黨的機(jī)構(gòu)改革和黨務(wù)工作流程的現(xiàn)代化重組,改善廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方式,轉(zhuǎn)變管理理念,提升知識結(jié)構(gòu),提高管理水平,就能使電子政務(wù)真正發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢。

    隨著世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,各國政府為進(jìn)一步提高行政效率、節(jié)約行政成本、拓寬服務(wù)廣度和提升公眾滿意度,在電子政務(wù)領(lǐng)域不斷推出國家戰(zhàn)略,更新執(zhí)政理念,以促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)增長及勞動力轉(zhuǎn)型。[3]重視基層黨組織電子政務(wù)建設(shè),實施管理創(chuàng)新,是響應(yīng)國家信息化建設(shè)、提高我黨執(zhí)政能力、深化行政體制改革的重要舉措,相信隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,高校基層黨組織電子政務(wù)建設(shè)將取得更大的進(jìn)步。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周自豪.中國現(xiàn)階段的電子黨務(wù)建設(shè)研究[D].華東師范大學(xué)碩士論文,2006:2,6.

    [2]沈大風(fēng).電子政務(wù)發(fā)展前沿[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2012,5:2.

    [3]孫忠進(jìn).基于校園網(wǎng)的高校黨建工作創(chuàng)新與變革[J].中國教育信息化,2007,3:11.

    [4]聶欣.做最好的黨支部[M].北京:東方出版社,2012,4:142~143.

    [5]譚義東.文科高校黨建信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)難點(diǎn)問題分析與解決探討[J].大家,2011(4):85-86.

    [6]陳松青,伍錦昌.高校黨建信息化的策略選擇[J].學(xué)校黨建與思想教育,2008,9:26-27.

    [7]上海市教衛(wèi)黨委系統(tǒng)黨建研究會課題組.建立高校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制的思路與對策[J].教衛(wèi)黨建,2010(78):15.

    [8]聶欣.做最好的基層黨組織[M].北京:東方出版社,2012,4:79,71.

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