◎ 文/林嫻嵐 王海燕
芬蘭國家創(chuàng)新體系的特征與啟示
◎ 文/林嫻嵐 王海燕
芬蘭在過去20年一直具有較高的創(chuàng)新強度與創(chuàng)新績效,這與其較為完善的創(chuàng)新組織架構(gòu)密切相關(guān)。芬蘭在全球范圍內(nèi)第一個將國家創(chuàng)新體系概念視為其科技政策基礎(chǔ),一度在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面起到了示范引領(lǐng)作用。但是,隨著國際競爭及全球化的加劇,芬蘭國家創(chuàng)新體系面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題也日益凸顯。
芬蘭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展可分為3個階段∶19世紀(jì)中期至20世紀(jì)早期的要素驅(qū)動型經(jīng)濟(jì),二戰(zhàn)結(jié)束后到20世紀(jì)80年代的投資驅(qū)動型經(jīng)濟(jì),20世紀(jì)80年代以來的創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新已逐漸發(fā)展成為推動芬蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。
1.創(chuàng)新能力強
芬蘭的創(chuàng)新能力近些年一直排在世界前列。2004年歐洲理事會發(fā)布“歐洲創(chuàng)新記分牌”(European Innovation Scoreboard,EIS)的數(shù)據(jù)顯示,在歐盟國家中,芬蘭的創(chuàng)新能力排名第2,僅次于瑞典。2011年歐盟委員會公布的“創(chuàng)新聯(lián)盟記分牌”(Innovation Union Scoreboard,IUS)顯示,歐盟的創(chuàng)新活動主要集中在北歐地區(qū),瑞典、丹麥和芬蘭分別為創(chuàng)新活動強度的前3名。根據(jù)今年最新發(fā)布的“創(chuàng)新聯(lián)盟記分牌”數(shù)據(jù)統(tǒng)計,芬蘭的排名雖略有下降,被德國趕超而位居第4,但仍屬于第一梯隊成員。
2.創(chuàng)新投入高
在影響創(chuàng)新的活動中,芬蘭對創(chuàng)新的知識投入,無論從研發(fā)還是教育方面都較為充足。根據(jù)《OECD科學(xué)、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)記分牌2011》收錄的數(shù)據(jù)顯示,2009年芬蘭國內(nèi)研發(fā)總支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例(GERD/GDP)為3.96%,僅次于占比4.28%的以色列,排名第2,OECD國家平均值為2.33%。2009年芬蘭研發(fā)領(lǐng)域研究人員的總數(shù)同樣僅次于以色列,排名第2。2009年芬蘭國際技術(shù)流動占GDP的比重為3.7%,排名僅次于愛爾蘭。芬蘭教育體系整體而言是公立及免費的,芬蘭的高等教育領(lǐng)域公共財政支出所占比重頗高,不足部分也有私營部門通過捐贈等方式進(jìn)行補充,私營部門參與教育事業(yè)的方式還包括給雇員提供入職后的應(yīng)用培訓(xùn)等。
3.創(chuàng)新需求導(dǎo)向明確
自20世紀(jì)60年代初期以來,在歐洲國家之間自由貿(mào)易日益頻繁以及經(jīng)濟(jì)一體化日益縱深發(fā)展的背景下,芬蘭作為一個小國,若想在歐洲乃至世界產(chǎn)業(yè)競爭中獲取一席之地,就必須通過創(chuàng)新打造自身優(yōu)勢,因此,芬蘭將全球消費市場設(shè)定為其創(chuàng)新活動重要的需求導(dǎo)向。此外,為國內(nèi)高技術(shù)企業(yè)提供服務(wù),促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)與轉(zhuǎn)包商、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)之間開展合作并形成反饋鏈,以及加大公共部門對技術(shù)與服務(wù)的采購,也都被納入芬蘭創(chuàng)新活動明確的需求范疇。
芬蘭創(chuàng)新體系的組織架構(gòu)強調(diào)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的交互式學(xué)習(xí)與知識集成,是一種創(chuàng)新服務(wù)模式。芬蘭政府通過孵化服務(wù)、融資以及咨詢服務(wù)等方式,對企業(yè)創(chuàng)新提供支持,不斷完善產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新組織模式。芬蘭創(chuàng)新體系具有3個主要特征∶
1.高度重視國家創(chuàng)新體系的整體制度設(shè)計
(1)與許多發(fā)達(dá)國家不同的是,芬蘭的創(chuàng)新體系不是一個被動式發(fā)展的過程,而是主觀制度設(shè)計的結(jié)果。芬蘭國家創(chuàng)新體系的核心組織于20世紀(jì)60、70以及80年代逐步建成,該系統(tǒng)作為一個整體于20世紀(jì)90年代成型。在該系統(tǒng)中,不同的部門分工明確、各司其職,各負(fù)其責(zé)(如圖1)。2011年芬蘭政府的研發(fā)投入總計接近21億歐元,其中教育與文化部的投入占45.8%,就業(yè)與經(jīng)濟(jì)部的投入占36.1%,社會事務(wù)與健康部的投入占6.9%,農(nóng)業(yè)與林業(yè)部的投入占4.6%。除此之外,各類資助機(jī)構(gòu)在研發(fā)投入中也充分發(fā)揮了補充作用。如國家技術(shù)局(Tekes)投入5.9億歐元,其規(guī)模相當(dāng)于政府研發(fā)總投入的28.6%,大學(xué)、芬蘭科學(xué)院、政府研究機(jī)構(gòu)以及其他研發(fā)基金的投入也分別相當(dāng)于政府研發(fā)總投入的26.9%、16.9%、14.6%和11%。
(2)芬蘭的公共部門更多地扮演創(chuàng)新活動的激勵者或協(xié)調(diào)人的角色,而其私營部門則是創(chuàng)新活動一線真正的行為主體。在兩者之間,還存在著不同類型、不同層級的中心、園區(qū)以及孵化器,它們搭建起政府與企業(yè)之間的橋梁,發(fā)揮著驅(qū)動創(chuàng)新的作用。
圖1 芬蘭創(chuàng)新體系政策體系的組織結(jié)構(gòu)圖
(3)芬蘭國家創(chuàng)新體系的整體制度設(shè)計與時俱進(jìn),不斷調(diào)整以適應(yīng)時代發(fā)展的需求。20世紀(jì)80年代,芬蘭科技政策委員會(STPC)選取國家創(chuàng)新體系概念作為其政策的起始點,采用線性創(chuàng)新模式,在研究、產(chǎn)品開發(fā)以及商業(yè)化發(fā)展的不同階段分別采取不同的行動方針。到20世紀(jì)90年代該體系發(fā)展成熟之時,則逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)創(chuàng)新模式,具有橫向特征的調(diào)整,更有助于為創(chuàng)新政策提供條件。在橫向的系統(tǒng)創(chuàng)新互動過程中,不同階段的活動越來越多地同時發(fā)生,并逐漸融為一體(如圖2、圖3對比所示)。
圖2 芬蘭20世紀(jì)80年代線性的創(chuàng)新模式
圖3 芬蘭20世紀(jì)90年代系統(tǒng)的創(chuàng)新模式
2.重視主要企業(yè)在國家創(chuàng)新體系中的主體性地位
(1)芬蘭在發(fā)展國家創(chuàng)新體系的過程中,明確分析了本國創(chuàng)新體系的優(yōu)勢與劣勢。其優(yōu)勢包括∶基礎(chǔ)教育水平高,接受過高等教育人群的比例高,公共部門及企業(yè)研發(fā)投入高,企業(yè)創(chuàng)新性強,高技術(shù)專利授予多,互聯(lián)網(wǎng)普及率高,不同部門之間的網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣。從產(chǎn)業(yè)來看,芬蘭通信技術(shù)制造業(yè)的創(chuàng)新偏好最強,其創(chuàng)新能力也位居歐盟15國之首;芬蘭知識密集型服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新能力表現(xiàn)在歐盟15國位居第2。芬蘭國家創(chuàng)新體系的劣勢在于∶人口少,電子產(chǎn)業(yè)之外的信息與通信技術(shù)應(yīng)用不盡如人意,中、高技術(shù)制造業(yè)中雇傭率低,創(chuàng)新型中小企業(yè)的數(shù)量較少、中小企業(yè)的創(chuàng)新能力相對較弱。
(2)芬蘭明確了服務(wù)于企業(yè)這一定位,將市場需求作為導(dǎo)向,突出了支撐優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展這一重點,打造國內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。芬蘭充分認(rèn)識到本國與創(chuàng)新活動高度相關(guān)的3大要素∶研發(fā)供給、能力建設(shè)、組織與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)是芬蘭國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,其目的在于加強企業(yè)與企業(yè)之間,以及企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系,讓資源有限的小企業(yè)可以從其他主體獲取力量。芬蘭企業(yè)與大學(xué)之間的合作曾經(jīng)十分有限,然而在20世紀(jì)90年代卻實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。1996年芬蘭有70%的創(chuàng)新企業(yè)與其他企業(yè),以及大學(xué)或公共研究機(jī)構(gòu)開展合作,這一比例在歐盟的平均值僅為25%。但是,過于關(guān)注某些產(chǎn)業(yè)和企業(yè),產(chǎn)業(yè)類型過少,使得芬蘭創(chuàng)新體系面臨“把雞蛋裝進(jìn)一個籃子的風(fēng)險”。
3.注重科技與創(chuàng)新的國際合作
由于小規(guī)模的國內(nèi)市場不足以支撐芬蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,芬蘭一貫重視通過國際合作開拓國際市場,這對于芬蘭企業(yè),尤其是中小企業(yè)具有重要的價值。
(1)地理位置和語言等客觀因素的制約,并未阻礙芬蘭對外國人的吸引力。芬蘭擁有特殊的立法,允許對高收入的外國人免稅,有效促進(jìn)了國際企業(yè)的雇員向芬蘭轉(zhuǎn)移。此外,隨著芬蘭自身國際化水平不斷提高,芬蘭高校實行英語教學(xué),也在某種程度上吸引了大量留學(xué)生,即潛在的國際人才前往該國。芬蘭廣納國際人才的同時,也鼓勵本國雇員在海外工作,尤其是開展與研發(fā)相關(guān)的工作。以芬蘭國際化程度最高的電子產(chǎn)業(yè)與森林產(chǎn)業(yè)為例,林業(yè)部門海外雇員數(shù)占其員工總?cè)藬?shù)的比重超過了50%,諾基亞等電子產(chǎn)業(yè)部門在海外建立了多個研發(fā)基地。
(2)從國家制度設(shè)計的角度來看,芬蘭的國家創(chuàng)新體系一直以國際化為向?qū)В浞滞卣蛊鋰H網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并強調(diào)國際合作。從具體操作層面來看,芬蘭在制定國家科技計劃的過程中,不僅強調(diào)國內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研合作,同時對外開放,鼓勵外國成員的參與。例如Tekes資助的項目中,約有40%屬于國際合作項目。在創(chuàng)新與研發(fā)的活動中,芬蘭參與泛歐洲的合作也越來越多。例如,Tekes參與了一系列歐盟的研發(fā)項目,包括EUREKA(一個以市場為導(dǎo)向、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)研發(fā)的泛歐洲合作網(wǎng)絡(luò))、COST(科學(xué)與技術(shù)研究歐洲合作)、ESA(歐洲孔間距)、NI(北歐產(chǎn)業(yè)基金)、IRC(創(chuàng)新接力中心)等。Tekes制定的核聚變計劃也是配合國際熱核實驗堆(ITER)項目建設(shè)而啟動的國家技術(shù)計劃。在歐洲范圍之外,芬蘭也越來越重視與美國、日本以及中國的合作。如該國在上海創(chuàng)建的芬蘭創(chuàng)新中心成為芬蘭中小企業(yè)進(jìn)入中國市場的橋梁。
1.加強頂層設(shè)計
芬蘭國家創(chuàng)新體系有一套完整的制度設(shè)計,這種設(shè)計確保了創(chuàng)新體系各要素的職責(zé)分工明確,并充分調(diào)動各方積極性,加強要素間的互動,進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新的合力。
目前,我國正處于深化科技體制改革、加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)的轉(zhuǎn)型期,可借鑒芬蘭經(jīng)驗,把頂層設(shè)計落到實處,針對參與創(chuàng)新的各政府部門及各利益相關(guān)主體做好功能定位,并通過有效的制度設(shè)計來促進(jìn)相互間的合作與協(xié)同。
2.明確定位、尋找自身特色與發(fā)展突破口,實現(xiàn)均衡發(fā)展
芬蘭的創(chuàng)新體系目標(biāo)明確,政府定位清晰,即服務(wù)于市場、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于創(chuàng)新。我國也認(rèn)識到了企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的核心主體,并且在政策研究領(lǐng)域和政策制定者之間已經(jīng)達(dá)成高度共識。因此,我國創(chuàng)新體系建設(shè)首先要明確政府定位,防止功能缺失的同時更要避免政府越位,充分發(fā)揮市場的創(chuàng)新需求與調(diào)節(jié)作用,以激發(fā)和釋放企業(yè)的主體性作用。
3.突出國際合作在國家創(chuàng)新體系建設(shè)中的作用
芬蘭有較強的開放創(chuàng)新和國際合作意識,主要緣于其國內(nèi)市場狹小。對于我國,雖然我們有較大的國內(nèi)市場空間,但由于人均創(chuàng)新資源有限,尤其是創(chuàng)新人才匱乏,也需要加強國際合作,可通過適度開放科技計劃促進(jìn)國際科技和創(chuàng)新合作,建設(shè)更加開放的創(chuàng)新體系。
(作者單位:林嫻嵐,中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院;王海燕,中國科學(xué)院大學(xué))
編輯:云霞