商業(yè)微電影何去何從？

沈沁源

“導(dǎo)演，我們想要的是那種愛(ài)人之間互相關(guān)愛(ài)的溫馨場(chǎng)景，要有吃飯時(shí)的歡樂(lè)景象，把我們的產(chǎn)品做前景，然后在桌上再放一個(gè)，你覺(jué)得行不？”

“導(dǎo)演，客戶覺(jué)得，母親騎自行車帶兒子去公園是很重要的段落，麻煩你拍的時(shí)候，讓母親騎車騎得感人一點(diǎn)?！?/p>

“導(dǎo)演，畢竟客戶花了錢，所以希望多看到自己的產(chǎn)品是可以理解的……”

“導(dǎo)演，產(chǎn)品在每個(gè)場(chǎng)景都出現(xiàn)一下……”

“導(dǎo)演……”

這就是現(xiàn)在大部分所謂的定制微電影或者商業(yè)微電影，這種東西，基本上跟電影沒(méi)什么關(guān)系。很多人一直對(duì)微電影的前景很悲觀，覺(jué)得微電影就是花了更少的錢拍了更長(zhǎng)的廣告，說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，微電影這么弄，是沒(méi)有前景的。

微電影，本來(lái)就是人造概念，拿出來(lái)忽悠人的，顯得高端大氣上檔次，但是無(wú)所謂，名字怎么叫，只要東西拍得棒，這個(gè)概念就立得住。然而有些打著新媒體旗號(hào)的公司還是或多或少用著老概念，就是做廣告、做宣傳片的理念——一切為了服務(wù)客戶。這個(gè)理念放在原來(lái)，絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)，人家掏錢就是買個(gè)自己爽，不管觀眾愿不愿意看，好歹自己圖個(gè)樂(lè)呵。做這個(gè)，眼里不需要有觀眾，心中有客戶、有產(chǎn)品，就夠了。

說(shuō)回微電影，這個(gè)概念立起來(lái)，好歹沾了電影兩個(gè)字，電影是什么，給誰(shuí)看？說(shuō)到這，問(wèn)題就很明了了，做電影到底是討好投資方？還是討好掏錢買票的觀眾？

傳統(tǒng)的電影，投資方掏錢，但卻不是客戶，盡管投資方跟制作團(tuán)隊(duì)也會(huì)有矛盾，也會(huì)跟導(dǎo)演、編劇鬧個(gè)不愉快，但是人家可不是圖自己爽（也有圖自己爽的神經(jīng)病，基本都是賠錢貨），他們是生怕惹怒了觀眾，觀眾才是客戶。微電影呢，投資方變成了客戶，觀眾是什么？不知道，觀眾變成了身份難以判定的黑戶，他們具有電影觀眾的觀影屬性，但是沒(méi)有電影觀眾的消費(fèi)屬性，既要讓他們看，但是看了也是白看，所以每一個(gè)做微電影的團(tuán)隊(duì)都在面臨一個(gè)幾乎很難解決的問(wèn)題——如何同時(shí)討好客戶和觀眾？

從制作動(dòng)機(jī)的角度來(lái)看，不得不承認(rèn)，微電影就是廣告，所以客戶還是老大，但是從傳播途徑來(lái)說(shuō)，觀眾絕對(duì)是要討好的，否則，要么沒(méi)人關(guān)注你，要么大家看完討厭你。這個(gè)畫面多么熟悉，大家忍耐著看了十分鐘，發(fā)現(xiàn)一瓶飲料男一號(hào)喝完女一號(hào)喝，女一號(hào)喝完男二號(hào)喝，于是憤怒的注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)，在評(píng)論區(qū)留下一句問(wèn)候創(chuàng)作者家人的話，關(guān)掉窗口。

太明顯的植入，容易引起網(wǎng)民的不滿，所以微電影更適合做品牌理念的植入，商家或者代理公司總結(jié)一句自己品牌的核心理念，然后交給制作團(tuán)隊(duì)（講故事的人），他們有了這個(gè)理念，就相當(dāng)于有了命題作文，故事不難編，產(chǎn)品盡量少放進(jìn)去，劇情需要，合理露出—下。假設(shè)得到了XX可樂(lè)的宣傳口號(hào)“愛(ài)，存此刻明了”，就可以設(shè)計(jì)一段“暗戀學(xué)姐很久的學(xué)弟幫著學(xué)姐修電腦，孤男寡女同處一室，屋里有點(diǎn)熱，學(xué)姐從冰箱拿出一瓶可樂(lè)，喝了一口，隨即可樂(lè)遞給學(xué)弟，學(xué)姐壞笑著看著他，學(xué)弟雖然心跳加速卻故作鎮(zhèn)定地喝下一口，旁白起：這也許就是我和學(xué)姐的初吻”這個(gè)畫面就沒(méi)有違和感，很青澀、很曖昧，××可樂(lè)只是一個(gè)小道具，而且推進(jìn)了人物關(guān)系。故事講好了，片尾加一句“××可樂(lè)全程贊助。愛(ài)，在此刻明了”，多大氣上檔次，比在每個(gè)場(chǎng)景塞產(chǎn)品洋氣多了，不敢把贊助放在片尾的片子，說(shuō)明連制作者都知道不會(huì)有人能忍著看到結(jié)尾的。

比較尷尬的事情，很多客戶可能是苦于完成年度任務(wù)，所以來(lái)不及總結(jié)概念就趕著要做一部片子，這個(gè)時(shí)候，制作團(tuán)隊(duì)只能根據(jù)客戶說(shuō)的“要感人”“要溫馨”“要大氣”來(lái)寫點(diǎn)有的沒(méi)的，然后著重寫上“此處拿著貴公司的產(chǎn)品，會(huì)有特寫鏡頭”。這就是怎么制作一部“商業(yè)微電影”的使用方法，呵呵，沒(méi)錯(cuò)，就是這樣。

優(yōu)酷網(wǎng)之前做的《十一度青春》《不可能的可能》等一系列基本上故事由制作團(tuán)隊(duì)自己把控，客戶不會(huì)直接干預(yù)，影片以講故事為主，最后植入的是品牌概念，反響就不錯(cuò)。2013年優(yōu)酷主推的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》也是先做內(nèi)容，再談植入。

如果說(shuō)未來(lái)需要商業(yè)微電影繼續(xù)存在下去，更專業(yè)地存在下去，那么就需要制作團(tuán)隊(duì)和贊助商更加了解網(wǎng)絡(luò)。制作團(tuán)隊(duì)本身應(yīng)該拋開(kāi)傳統(tǒng)廣告服務(wù)客戶的方式，有義務(wù)向贊助商慢慢普及網(wǎng)絡(luò)視頻的特性，贊助商也應(yīng)該多聽(tīng)、多學(xué)習(xí)、多給出產(chǎn)品相關(guān)信息（產(chǎn)品輻射人群、產(chǎn)品特性等），少干預(yù)故事創(chuàng)作，盡量不要在創(chuàng)作之前盲目提出“指導(dǎo)性”的意見(jiàn)。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，短片最重要的應(yīng)該是，讓觀眾在片子放完之前不要關(guān)掉窗口，在片子放完之后主動(dòng)分享鏈接，所以，做出有意思的內(nèi)容是唯一的途徑。