V電影網(wǎng)ACELY
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的關(guān)注,以及對(duì)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整理,V電影網(wǎng)正式發(fā)布“2013互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)報(bào)告”,從影視從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)影視作品、前期拍攝、后期制作等四個(gè)方面分享行業(yè)數(shù)據(jù),希望通過(guò)這份報(bào)告可以讓從業(yè)者更好地了解現(xiàn)狀,梳理微電影在互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的未來(lái)走向。
第一部分·數(shù)據(jù)分析
影視從業(yè)者
與傳統(tǒng)影視行業(yè)不同,互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)者并不集中分布于北上廣,調(diào)查中62.77%的互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)者分散于除北上廣以外的其他地區(qū)。這也從另一個(gè)角度反映出互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)門(mén)檻低,分布較為離散的特點(diǎn)(如圖1)。參與調(diào)查的影視制作團(tuán)隊(duì)中,五人以下規(guī)模的團(tuán)隊(duì)占到了44.68%,同時(shí)較為成熟的團(tuán)隊(duì)(20人以上)的比例為12.77%。人數(shù)較少的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,機(jī)動(dòng)靈活,作品從立項(xiàng)到拍攝,團(tuán)隊(duì)溝通成本更低,更加高效(如圖2)。
互聯(lián)網(wǎng)影視制作團(tuán)隊(duì)的成立時(shí)間都相對(duì)較短,53.19%的團(tuán)隊(duì)成立于一年以內(nèi)(如圖3)。42.55%的團(tuán)隊(duì)每年可以產(chǎn)出3-8部作品,產(chǎn)出八部以上的占30.85%(如圖4)。
從從業(yè)者來(lái)說(shuō),整個(gè)行業(yè)有著爆發(fā)式的發(fā)展,有從大銀幕轉(zhuǎn)戰(zhàn)的老團(tuán)隊(duì),也有懷揣電影夢(mèng)的新興團(tuán)隊(duì)。互聯(lián)網(wǎng)影視制作成本一般遠(yuǎn)低于大銀幕電影,因此小而新的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化作業(yè),快速高產(chǎn)的貢獻(xiàn)影視內(nèi)容。創(chuàng)作人的社會(huì)經(jīng)歷和思維方式極大程度上決定了作品的創(chuàng)作類型和內(nèi)容、風(fēng)格,年輕化的思維方式,以及創(chuàng)作者的年輕化使得互聯(lián)網(wǎng)影視多以反映時(shí)下年輕人較為關(guān)注的熱門(mén)話題,以愛(ài)情、夢(mèng)想、青春為主。
互聯(lián)網(wǎng)影視作品
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,67.02%的制作團(tuán)隊(duì)年?duì)I業(yè)額在50萬(wàn)元以內(nèi),也有3.19%的來(lái)自項(xiàng)目籌資。大團(tuán)隊(duì)年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)元以上。(如圖5)拍攝的資金多來(lái)源于品牌廣告投入,也有小部分品牌的投資,使得拍攝制作日益完善。這反映出互聯(lián)網(wǎng)影視對(duì)于品牌形象的樹(shù)立和品牌理念的傳播起到有益影響,讓大部分品牌熱衷于參與到互聯(lián)網(wǎng)影視中來(lái)。
影片題材包括劇情片、HV、紀(jì)錄片、TVC、病毒視頻和企業(yè)宣傳片等多種類型。其中企業(yè)宣傳片和劇情片所占比例最高,分別占64.89%和59.57%,其次是HV和紀(jì)錄片,分別占47.87%和31.91%,呼聲甚高的病毒視頻只占了12.77%。內(nèi)容選材上,愛(ài)情、親情和勵(lì)志等情感類題材以46.09%和20.87%占主導(dǎo)地位。對(duì)于品牌而言,可以通過(guò)勵(lì)志、溫情的故事傳遞出積極正面的品牌理念和企業(yè)精神,完成其商業(yè)訴求的表達(dá),獲得受眾的認(rèn)可(如圖6)。
通過(guò)這次調(diào)查發(fā)現(xiàn),作品的傳播多渠道發(fā)行,但仍然以視頻網(wǎng)站為主,占總比例85.11%,余下依次是占55.32%的線下場(chǎng)所、41.49%的社交平臺(tái)和30.85%的電視臺(tái)(為多選調(diào)查結(jié)果)。可見(jiàn)對(duì)于部分制作團(tuán)隊(duì)而言,通過(guò)視頻網(wǎng)站傳播影視作品,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得觀眾自發(fā)的二次傳播,依然是最簡(jiǎn)單有效的方法。
前期拍攝
自從佳能2008年發(fā)布5D Markll以來(lái),用單反拍攝高清視頻正式成為了影視創(chuàng)作者的一大選擇,單反機(jī)身與鏡頭相對(duì)專業(yè)攝像機(jī)價(jià)格低廉,大量獨(dú)立電影人和小型團(tuán)隊(duì)僅需投入少量資金即可用上可更換鏡頭的機(jī)身,加上單反錄制的視頻格式非常易于編輯,于是高清單反幾乎成為了大多數(shù)電影工作室的標(biāo)配之一。調(diào)查中,數(shù)碼單反在所有的創(chuàng)作人群中使用比例達(dá)到了84.04%(如圖8)。
大部分團(tuán)隊(duì)都使用了專業(yè)攝像機(jī),可見(jiàn)專業(yè)攝像機(jī)并不會(huì)被數(shù)碼單反所取代,但幾乎所有的專業(yè)拍攝團(tuán)隊(duì)都同時(shí)使用了數(shù)碼單反,作為副主機(jī)位或者花絮拍攝。對(duì)于航拍領(lǐng)域,單反的使用則不夠普遍,由于高載重的飛行器租金及價(jià)格高昂,所以攜帶的航拍機(jī)器大多為微單和GoPro,型號(hào)集中在松下GH2、索尼NEX-5和GoPro 3。
后期制作
PC依然是主流,這得益于Adobe對(duì)Premlere和After Effects的推進(jìn),在Premiere CS6和Premiere CC版本中,對(duì)于工作流程的優(yōu)化、影片格式的支持、與AE特效的無(wú)縫結(jié)合都深得人心,獲得了大量忠實(shí)用戶。HAC平臺(tái)已經(jīng)越來(lái)越普及了,雖然Apple的硬件價(jià)格偏高,F(xiàn)ihal Cut Pro的行業(yè)地位依然巍然不動(dòng),MAC的圖形處理優(yōu)勢(shì)也會(huì)讓更多的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)使用它。值得一提的是,國(guó)內(nèi)“黑蘋(píng)果”的使用非常普遍,所以有一部分用戶在同時(shí)使用PC和MAC。
Premlere CS6是使用量最多的剪輯軟件,F(xiàn)CP7和FCPX緊隨其后。FCP7更適合大型工程,所以使用量比FCPX略高一些(如圖13)。
隨著達(dá)芬奇越來(lái)越火,并且推出了免費(fèi)版本,讓專業(yè)級(jí)調(diào)色的門(mén)檻越來(lái)越低,普通用戶也可以使用最高級(jí)的調(diào)色軟件,豐富的預(yù)設(shè)和教學(xué)參考,計(jì)達(dá)芬奇迅速成長(zhǎng)為最受歡迎的調(diào)色軟件。之前處于領(lǐng)先地位的Color則退居第二,畢竟僅能在MAC平臺(tái)運(yùn)行,會(huì)失去所有在PC端的用戶(如圖14)。
AE無(wú)疑是使用量最大的特效軟件,無(wú)論從模板的豐富度,還是軟件本身的功能性,都已經(jīng)能完全滿足中國(guó)絕大多數(shù)創(chuàng)作者的需求(如圖15)。
當(dāng)然,也不是所有人都愛(ài)專業(yè)級(jí)調(diào)色軟件,畢竟專業(yè)調(diào)色涉及到復(fù)雜的工作流程,時(shí)間、人力開(kāi)銷也會(huì)成倍增加,所以依然有很多用戶選擇使用靠預(yù)設(shè)取勝的Magic bullets,或者干脆使用軟件自帶的色彩校正工具進(jìn)行簡(jiǎn)單的調(diào)色。
第二部分·行業(yè)研究
影視從業(yè)者
互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)與傳統(tǒng)影視一樣,也存存內(nèi)容制作方、宣傳發(fā)行方、播出渠道方三個(gè)行業(yè)角色,但是每個(gè)角色都有一些與傳統(tǒng)影視不同的新特性。
播出渠道方面
與電影、電視劇分別依托影院、電視臺(tái)播放不同的是,互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的播出依賴于視頻網(wǎng)站。視頻網(wǎng)站是人人都可以自發(fā)上傳的,所以互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的播出量不再依賴于院線排片量或者電視臺(tái)播出時(shí)段,而是更多的依賴于網(wǎng)絡(luò)流量。同時(shí)“社會(huì)化媒體+視頻網(wǎng)站”的播出結(jié)構(gòu),讓作品對(duì)視頻網(wǎng)站的依賴程度也并不高,可以說(shuō)只要你手里有流量,你就是院線,而視頻網(wǎng)站僅僅不過(guò)是影院罷了,所以好的作品即使不依賴于視頻網(wǎng)站的推薦也會(huì)有較多的播放量。
說(shuō)到播出渠道,不得不說(shuō)目前國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站,從同一個(gè)視頻在不同視頻網(wǎng)站首頁(yè)一天的觀看量來(lái)說(shuō),優(yōu)酷土豆處在視頻網(wǎng)站行業(yè)領(lǐng)先位置,其次是百度系的愛(ài)奇藝+PPS組合、騰訊視頻、樂(lè)視、人人系56網(wǎng),最后是酷6、搜狐視頻、新浪視頻、PPTV、迅雷看看、風(fēng)行網(wǎng)、電影網(wǎng)等處在第三梯隊(duì)。渠道方由于本身的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,對(duì)內(nèi)容特別是優(yōu)秀內(nèi)容有很大的需求,所以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)渠道來(lái)講有較強(qiáng)的議價(jià)能力,可以爭(zhēng)取例如首頁(yè)推薦等核心資源。同時(shí),渠道方為了差異化競(jìng)爭(zhēng),也紛紛在自制方面投入大量資金。同時(shí),視頻網(wǎng)站也在嘗試與內(nèi)容供應(yīng)方更加多元化的服務(wù),比如貼片廣告分成、視頻點(diǎn)播付費(fèi)、聯(lián)合招商等。但是,貼片廣告分成比例很低,一部百萬(wàn)有效播放的視頻通過(guò)貼片分成,版權(quán)方只能分到幾千塊錢(qián),并不足以支撐視頻內(nèi)容的制作成本,視頻點(diǎn)播付費(fèi)模式目前也還在探索,市場(chǎng)并不成熟,而且通過(guò)此方式可以有一定收入的大多是情色相關(guān)影片,全網(wǎng)付費(fèi)推廣一個(gè)月也不過(guò)只能收回不到十萬(wàn)的金額而已,聯(lián)合招商的模式更多的被用于系列劇的合作,出品方攝制影片,視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)匹配推廣資源,兩者對(duì)作品共同招商。
宣傳發(fā)行方面
影片要傳達(dá)到觀眾,宣傳發(fā)行是必不可少的。目前宣傳發(fā)行的重要性并沒(méi)有被業(yè)界所熟知,大部分內(nèi)容生產(chǎn)者還只是簡(jiǎn)單的將作品上傳到視頻網(wǎng)站,而不是選擇與成熟的宣傳發(fā)行方合作,將作品在全線推廣。由于目前互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容生成方分布比較離散,更多的需要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將內(nèi)容產(chǎn)生者聚集。宣傳發(fā)行由于門(mén)檻較低,許多公司都選擇從宣傳發(fā)行角度切入這個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),宣傳發(fā)行領(lǐng)域魚(yú)龍混雜,水準(zhǔn)相差巨大。自由流量資源、與播放渠道議價(jià)能力、獲取宣發(fā)項(xiàng)目成本等宣傳發(fā)行方的核心要素。更加專業(yè)、更加成熟的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)為影片從宣發(fā)角度提供意見(jiàn)建議、整套流程化的宣發(fā)思路、以及至關(guān)重要的流量與推薦位置。
內(nèi)容制作方面
由于制作門(mén)檻的降低,讓許多人才、資金都流入到互聯(lián)網(wǎng)影視制作的領(lǐng)域,產(chǎn)生了包括微電影、新媒體電影、系列劇、系列欄目等在內(nèi)的幾類內(nèi)容。目前主流的內(nèi)容制作方分為三類具有廣告公司背景的制作方主要為商業(yè)品牌定制微電影;影視背景的制作方拍攝新媒體電影,深諳網(wǎng)絡(luò)文化的制作方制作網(wǎng)絡(luò)系列劇、系列欄目。但是,就其根本,三類內(nèi)容制作方最終的價(jià)值核心點(diǎn)也無(wú)非沉淀在藝人與品牌,而版權(quán)變得沒(méi)有那么重要。
盈利模式
由于處在行業(yè)萌芽期,尚沒(méi)有形成穩(wěn)定的利益分配結(jié)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)盈利方式相對(duì)比較混亂。內(nèi)容制作方主要依靠品牌植入、品牌定制收回制作成本,并且產(chǎn)生利潤(rùn);宣傳發(fā)行方主要依靠制作方的宣傳預(yù)算或是播出渠道方的付費(fèi)分成盈利;渠道方主要依靠貼片廣告以及用戶付費(fèi)收入。由于整條產(chǎn)業(yè)鏈從C端收費(fèi)模式十分早期,目前行業(yè)中主要資金來(lái)自B端廣告投放。大眾日常消費(fèi)品牌、電影、游戲、互聯(lián)網(wǎng)公司更加熱衷與通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)影視的方式展示產(chǎn)品,傳播品牌理念。從C端收費(fèi)方面,雖然各大視頻網(wǎng)站通過(guò)會(huì)員等方式不斷做出努力,但是整個(gè)模式收入份額并不高。值得一提的是,同樣一部視頻在三大電信運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)的C端點(diǎn)播收入要遠(yuǎn)高于各大視頻網(wǎng)站。
至此,2013已經(jīng)過(guò)去,2014精彩開(kāi)始,我們拭目以待。