納德拉掌舵微軟

張曉斌

經(jīng)過5個(gè)月海選，微軟第三任CEO最終出爐，在外圍人選糾結(jié)了一圈之后，微軟最后還是把權(quán)杖交給了“自己人”薩蒂亞·納德拉。這意味著，微軟正式告別蓋茨和鮑爾默時(shí)代。

內(nèi)部人、印度裔、工程師，這是剛剛走到臺(tái)前的納德拉的初始標(biāo)簽，22年的微軟生涯，以及在微軟最為倚重的企業(yè)業(yè)務(wù)上建樹豐厚，成為了納德拉最大的入選資本；但登頂CEO，從單一大型項(xiàng)目操盤手到全盤復(fù)雜業(yè)務(wù)體系掌舵人，“老好人”納德拉將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)領(lǐng)域逆襲。

“這個(gè)行業(yè)，不推崇傳統(tǒng)，只尊重創(chuàng)新，對(duì)于整個(gè)行業(yè)和微軟來說，現(xiàn)在是關(guān)鍵時(shí)刻。”盡管新CEO已透露出迫切的變革意識(shí)，但對(duì)于已然龐大的微軟來說，穩(wěn)定乃至保守，才是更為重要的問題，納德拉入選即源于此，其力邀蓋茨出任技術(shù)顧問，更是這種邏輯的延續(xù)。

脫穎而出

北京時(shí)間2月4日晚間，微軟發(fā)布消息稱，董事會(huì)已任命納德拉為公司CEO，這也是微軟1975年創(chuàng)立以來，歷經(jīng)蓋茨和鮑爾默漫長王朝之后，迎來的第三任掌門人。

作為全球最為龐大的軟件巨頭，微軟CEO海選，絕對(duì)是引人注目的變革盛宴。

2013年8月，時(shí)任微軟CEO鮑爾默迫于投資者壓力，宣布在1年內(nèi)退休，微軟隨后開始成立特別委員會(huì)，海選各路精英。在微軟的CEO候選清單中，里里外外的人選多達(dá)100多人，其中不乏業(yè)界大佬，包括福特汽車CEO艾倫？穆拉利、高通CEO史蒂夫？莫倫科夫、eBay CEO約翰？多納霍等。

而在微軟內(nèi)部，同樣競(jìng)爭激烈，包括執(zhí)行副總裁托尼？貝茨、首席運(yùn)營官凱文？特納等都在考慮之列。最終，納德拉靠什么擊敗了各路競(jìng)爭對(duì)手？

現(xiàn)年46歲的納德拉是印度移民，在威斯康星大學(xué)獲得了計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位，并從芝加哥大學(xué)獲得了工商管理碩士學(xué)位。1992年加盟微軟之前，納德拉曾在Sun公司工作。

而自從加盟微軟以來，22年里，納德拉曾經(jīng)參與過微軟多次重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，幾乎每隔幾年就變動(dòng)一次工作，這也使得其有更多機(jī)會(huì)歷練自己。納德拉曾先后在Windows和office兩大核心業(yè)務(wù)部門工作，近些年，幫助牽頭推進(jìn)包括必應(yīng)（Bing）搜索引擎、SQL Server數(shù)據(jù)庫和Azure云服務(wù)等眾多項(xiàng)目。

納德拉的純技術(shù)背景，與前任CEO鮑爾默的“銷售員”個(gè)性，形成了鮮明對(duì)比。實(shí)際上，在納德拉的微軟生涯里，除了擔(dān)綱Bing搜索項(xiàng)目時(shí)距離消費(fèi)業(yè)務(wù)比較接近外，更多的時(shí)候，納德拉擅長的其實(shí)是并不喧鬧的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)。

在出任CEO之前，納德拉任微軟執(zhí)行副總裁，主要負(fù)責(zé)云計(jì)算和企業(yè)事業(yè)部，這也是微軟去年7月架構(gòu)調(diào)整后的四大部門之一，而該部門目前的營收增長30%，是微軟業(yè)績?cè)鲩L最好的部門之一。

在納德拉出任CEO后的首封公開信中，依然透露出濃濃的技術(shù)派風(fēng)格?！拔襾淼轿④浀睦碛膳c大多數(shù)微軟員工的理由是一樣的——通過技術(shù)改變世界，這些技術(shù)可以賦予人們做一些讓人驚異的事情?！奔{德拉表示，直到今天，微軟仍在推崇通過技術(shù)改變世界。

除了業(yè)務(wù)專長外，納德拉為人稱道的是，其為人低調(diào)謙和，善于與人合作。前微軟印度區(qū)主管Ravi Venkatesan說，要找到一個(gè)一句納德拉的好話也不說的人很難，這在一家公司的高管層是少見的。

一些分析人士認(rèn)為，納德拉深厚的技術(shù)背景，對(duì)于微軟這樣的公司具有特別意義?？梢宰畲蟪潭鹊乇ＷC微軟程序員和工程師隊(duì)伍穩(wěn)定；而其低調(diào)親和，善于合作的風(fēng)格，對(duì)于充滿爭斗的微軟來說，更容易凝聚人心，尤其是隨著微軟體系龐大，如何貫徹“一個(gè)微軟”的理念，日趨成為挑戰(zhàn)，而納德拉的個(gè)人風(fēng)格，上下都比較得人心。

堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型者

事實(shí)上，一直都有對(duì)納德拉的質(zhì)疑之聲。

“納德拉從未擔(dān)任過CEO，一下子要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)13萬人的大型公司，從戰(zhàn)略決策到業(yè)務(wù)運(yùn)營，納德拉將面臨艱巨的挑戰(zhàn)?！币按遄C券分析師Rick-Sherlund表示，微軟最終還是希望尋找一個(gè)擁有科技背景的高管，可以在未來十年長期擔(dān)任微軟CEO。

Jensen投資管理公司商業(yè)分析師凱文？沃庫什則表示，微軟選擇納德拉出任CEO，是一個(gè)安全的選擇?！坝泻芏嗳讼Ｍ?，一名對(duì)科技行業(yè)擁有革命性遠(yuǎn)見的人能執(zhí)掌微軟，這些人可能會(huì)感到失望。另一些人則認(rèn)為，微軟需要類似納德拉這樣熟悉業(yè)務(wù)的CEO，因?yàn)槲④浄浅?fù)雜，CEO需要有內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

隨著納德拉的晉升，長達(dá)十幾年的蓋茨、鮑爾默搭配時(shí)代，也將落幕。而在納德拉的爭取之下，卸任董事長的蓋茨，還將以創(chuàng)始人和技術(shù)顧問的角色存在。而蓋茨本人，則對(duì)新CEO評(píng)價(jià)稱，“當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)期，沒有比納德拉更好的人來帶領(lǐng)微軟?！?/p>

IDC中國總監(jiān)助理王吉平認(rèn)為，微軟經(jīng)過這么多年的發(fā)展，早已經(jīng)去蓋茨化了，對(duì)于蓋茨擔(dān)任的技術(shù)顧問角色，他認(rèn)為，并不會(huì)帶來太多的變化。

“微軟新CEO出爐，一方面會(huì)傳承一些以前的東西，照顧一些微軟老人的想法，但挑選云服務(wù)和后臺(tái)起家的納德拉，說明微軟轉(zhuǎn)型的想法還是比較堅(jiān)定的，未來幾年還將繼續(xù)堅(jiān)持這種轉(zhuǎn)型?！蓖跫奖硎?。

2013年，在鮑爾默的主導(dǎo)下，微軟逐步明確了“設(shè)備加服務(wù)”的新定位，并在當(dāng)年7月進(jìn)行了一次大規(guī)模重組，將原有8個(gè)部門合并為4個(gè)，以全力支持微軟最新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但隨后不久，鮑爾默即被迫宣布辭職，并表示，微軟將在一年內(nèi)尋覓新CEO。

對(duì)于鮑爾默的卸任，有分析認(rèn)為，雖然迫于壓力提前離任，但鮑爾默在2013年，通過一系列調(diào)整，加上并購諾基亞，已基本規(guī)劃好了微軟下一個(gè)10年路線圖，短期之內(nèi)，并不會(huì)有太大的變化，“微軟并不期待過激的變化，最終由內(nèi)部人士出任CEO，就可以看出。”

王吉平則認(rèn)為，納德拉的背景，可能會(huì)導(dǎo)致微軟在未來發(fā)展中，相對(duì)偏重于企業(yè)業(yè)務(wù)。

“納德拉的特長，主要還是在企業(yè)業(yè)務(wù)板塊，雖然之前在Bing這塊有一些積累，但這對(duì)于眼下的消費(fèi)業(yè)務(wù)趨勢(shì)而言，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在硬件設(shè)備等領(lǐng)域，納德拉還面臨挑戰(zhàn)，甚至可能會(huì)像鮑爾默之前一樣，面臨拆分相關(guān)業(yè)務(wù)的壓力?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士稱。endprint