流行術(shù)語“大數(shù)據(jù)”究竟知多少

編譯秦建秀

流行術(shù)語“大數(shù)據(jù)”究竟知多少

多年來，大數(shù)據(jù)一直是各行業(yè)最為熱門的流行語之一。人們正變得越來越青睞大數(shù)據(jù)。概念炒作已成過去，現(xiàn)在該追求的就是大數(shù)據(jù)的具體實施。

圖 Gartner 2014新興技術(shù)發(fā)展周期圖

多年來，大數(shù)據(jù)一直是各行業(yè)最為熱門的流行語之一。不過，盡管大肆宣傳炒作，大數(shù)據(jù)仍然被認(rèn)為是一個相對模糊的概念，尚且不能廣泛推廣到那些高科技與高度數(shù)據(jù)驅(qū)動的行業(yè)之外。Gartner發(fā)布的研究報告指明，大數(shù)據(jù)還有很長的路要走。

大數(shù)據(jù)解決方案提供商Talend透露，在去年的一項調(diào)查中，盡管在企業(yè)組織內(nèi)部表示對大數(shù)據(jù)有興趣的比例增幅接近40%，但只有10%的受訪者表示實施了真正意義的大數(shù)據(jù)項目。對此，Talend公司市場營銷副總裁伊夫·蒙舍伊認(rèn)為：“縱觀那些對大數(shù)據(jù)表示有興趣的企業(yè)與那些最終決定真正冒險嘗試并實施大數(shù)據(jù)的企業(yè)，其實他們之間尚且存在著顯著的差距?！?/p>

這種從對大數(shù)據(jù)需求的認(rèn)知到真正予以應(yīng)用實施間的不平衡，其實從企業(yè)文化中就可以找到部分答案。正如專注于信息應(yīng)用軟件服務(wù)的英特爾子公司風(fēng)河公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁森多仕·奈爾所說：“針對整個組織的改變通常都會非常緩慢，尤其涉及到某些被高度監(jiān)管的行業(yè)，如國防、醫(yī)療、航空航天、能源等?！蹦螤栒f，“這是一種組織慣性，誰都不愿意冒險犯錯誤。每一個錯誤或從失敗中學(xué)習(xí)的機(jī)會，其成本都是非常高的，沒有人希望成為第一位犧牲者。另一方面，在傳統(tǒng)企業(yè)中，這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策文化并不常見，他們所采用的決策過程通常都會遵循某種規(guī)律，而且并非總是以具體數(shù)據(jù)為驅(qū)動。”

奈爾說，大公司一般都會面臨短期壓力，如今年或本季度的指標(biāo)是否能夠按預(yù)期完成。有時，短期壓力會阻礙那些確保長期可持續(xù)發(fā)展所需要的新技術(shù)應(yīng)用的實施。而對大數(shù)據(jù)的推廣實施則恰恰需要長期的積累，很難達(dá)到多快好省、立竿見影的效果。為了拓展業(yè)務(wù)、增加收入來源，投資成為必需采納接受的一項重要挑戰(zhàn)。

不過可喜的是，也有很多傳統(tǒng)行業(yè)表現(xiàn)出積極的態(tài)度，正如從大批能源公司看出跡象，他們正在認(rèn)真地尋求并體驗數(shù)據(jù)科學(xué)所產(chǎn)生的效益。

“現(xiàn)在我們已經(jīng)與這類客戶進(jìn)行了廣泛的溝通。”奈爾補(bǔ)充道，加速大數(shù)據(jù)實施的最佳方案完全可以從“最佳成功案例中學(xué)習(xí)”。他提議創(chuàng)建一個在整個行業(yè)中得以分享的最佳實踐平臺，以全面提高整個行業(yè)對大數(shù)據(jù)的科學(xué)認(rèn)知。奈爾說：“人們正變得越來越青睞大數(shù)據(jù)。概念炒作已成過去，現(xiàn)在該追求的就是大數(shù)據(jù)的具體實施。”