淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理

陳克永

摘 要：建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使建筑工程項目施工數(shù)量及規(guī)模得以不斷的增加，為了確保工程施工的順利進行，則需要加強施工現(xiàn)場的管理，只有施工現(xiàn)場的管理水平提高了，則對于工程的質(zhì)量、安全和投資則會產(chǎn)生積極的影響，對于企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢發(fā)揮重要的作用。文章從施工現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，并進一步對施工現(xiàn)場管理進行了具體的闡述。

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；管理措施

1 施工現(xiàn)場管理的重要性

目前在建筑工程施工現(xiàn)場，由于其作業(yè)都屬于在露天情況下進行的，而且高空作業(yè)居多，再加之建筑施工人員具有較大的流動性，這就導致施工現(xiàn)場事故隱患較多。只有加強施工現(xiàn)場管理水平，才能有效的降低施工現(xiàn)場的隱患，提高工程的質(zhì)量，降低工程成本，增強施工企業(yè)的市場競爭力。在建筑工程項目管理工作中，施工現(xiàn)場管理具有極其重要的作用，其作為項目管理的關鍵部分，對于加強工程的質(zhì)量，對工程結構及裝飾進行優(yōu)化控制發(fā)揮著非常重要的作用，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量與施工管理人員、施工人員及監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)具有一定的關系，所以通過加強施工現(xiàn)場管理，不僅可以有效的為企業(yè)節(jié)省資金，同時也可以提高施工的效益，提升施工企業(yè)的管理水平，有效的推動企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

2 施工現(xiàn)場管理

2.1 施工現(xiàn)場管理的原則

2.1.1 經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理工作中，不僅要抓好進度和質(zhì)量，同時還要對其成本進行管理，這樣就可以使工程在保證進度的前提下，確保質(zhì)量合格，同時也能實現(xiàn)成本的有效控制，確保經(jīng)濟效益的實現(xiàn)?？刂瞥杀揪托枰訌娚a(chǎn)要素的經(jīng)營和管理，在每一個環(huán)節(jié)上下功夫，力爭做到以最少的投資獲取最大的經(jīng)濟效益，避免不必要的浪費和開支的不合理性。

2.1.2科學合理原則。施工現(xiàn)場不僅人員較多，而且各分項工程都會同時進行施工，交叉作業(yè)情況較多，而且現(xiàn)場中還有大量的施工材料，所以需要在現(xiàn)場以科學合理的原則進行管理，這可以充分的滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的要求，而且也可以實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)的規(guī)?；鸵?guī)范化要求。

2.1.3 標準化、規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率和管理效益，從而建立起一個科學、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

2.2 文明施工管理

2.2.1 文明施工管理細則

（1）預制場布置要求。道路與場地：預制場內(nèi)道路應保持暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物，四周保持清潔；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理；預制場四周應采用全封閉式圍擋，圍擋采用輕質(zhì)彩鋁板隔斷，圍擋高度為2.5米，大門口設立掛牌，掛牌上注明施工單位名稱、相關負責人、聯(lián)系電話等相關信息。

材料及構配件：構配件及特殊材料按照材質(zhì)不同分類放在不同的倉庫內(nèi)，并由專人保管。預制場應配備專門的預制間，用于進行管道焊接，預制間內(nèi)須配置滅火器和排風扇，保持通風良好。

（2）施工現(xiàn)場（即潔凈室）要求。施工人員和相關管理人員進入施工現(xiàn)場前，應佩戴好安全帽、安全鞋、安全眼鏡，并用潔凈布將隨行物品（包括材料、工具、設備等）擦拭干凈。施工班組在施工前，應在施工區(qū)域做好維護，并設警示標志，需要高空作業(yè)的，還應借助梯子并穿戴好安全帶后，才可以施工。施工完畢后，應做好落手清工作，將施工區(qū)域擦拭干凈。暫存區(qū)應每天派專人進行清潔，保持暫存區(qū)內(nèi)及周圍整潔、干凈。

2.2.2 文明施工檢查措施

檢查時間：項目文明施工管理組（業(yè)主代表、總包單位、分包單位）每周一次對各分包單位的預制場、施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。

檢查內(nèi)容：預制場、施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

檢查方法：項目文明施工管理組應定期對施工場所進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。

獎懲措施：為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。

2.3 施工現(xiàn)場進度管理

針對于現(xiàn)場的具體情況，及時對影響施工進度的因素進行處理，確保施工進度按照原計劃進行，同時在施工過程中對于存在質(zhì)量隱患的部位和存在安全隱患的行業(yè)要及時進行指出并改正，從而確保施工的正常進行。

2.4 施工現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場所需要材料較多，這就需要根據(jù)材料的不同性質(zhì)來進行分庫存放，而且要在存放前進行清理驗收，并做好相關登記工作，而且出庫時必須憑借材料出庫單才能進行發(fā)放。在保管過程中要根據(jù)材料的性質(zhì)不同進行分門別類的存放，而且在存放時按規(guī)格的不同進行標志清楚，以使于使用，對于特殊材料要按照規(guī)定標準進行包裝。另外倉庫保管人員還要根據(jù)出庫和入庫的情況及時對庫存數(shù)量進行更新，對于缺少的材料要及時向項目部進行報告，以避免影響施工的進度。

2.5 施工現(xiàn)場安全管理

2.5.1 安全生產(chǎn)管理體系

在現(xiàn)場設置安全小組，由項目經(jīng)理出任組長，同時還要設置專職的安全員，將安全責任具體落實到每一個頭上，同時加強對現(xiàn)場安全檢查的力度，以便于能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報處理，而且通過安全檢查也能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和指揮的情況，可以及時進行停工，以避免發(fā)生安全事故。

2.5.2 安全技術保證措施

（1）用電安全保護措施。在現(xiàn)場應該配備專業(yè)的電力工人，通過對現(xiàn)場用電設備進行定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)用電隱患，并及時進行處理，同時對于一些用電設施要做好防雨等處理，及時對進出線、開關及保險裝置等采取必要的防漏雨保護措施，使其達到規(guī)定的要求。

（2）消防安全保護措施。備有足夠的消防器材，現(xiàn)場道路必須保持暢通，消防設施要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現(xiàn)場禁止煙火。

（3）高空作業(yè)安全保證措施。建筑施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多，這就需要在高空作業(yè)時要具有必要的安全防護措施，如操作平臺要有圍護設備，施工人員要戴有安全帽、安全帶等，而且平臺下還要設置安全網(wǎng)，從而有效的保證高空作業(yè)人員的安全。

2.5.3 主要防范及控制措施

在現(xiàn)場施工人員都需要做好必要的安全防護措施，如安全帽、安全帶、安全鞋和防護手套等，而對于需要進入潔凈室內(nèi)進行施工的人員還要有警示帶和警示錐。施工現(xiàn)場施工時需要焊接的地方較多，這就需要進行動火作業(yè)，作業(yè)人員需要戴好安全眼鏡、防燙手套，同時還要資金積累好滅火器和防火毯，注意通風，并設置專人進行看護。加強現(xiàn)場用電的安全，除了專業(yè)電工以外其他人員不得進行用電操作。另外還要加強對現(xiàn)場施工人員的安全防火教育，加強對現(xiàn)場消防安全設施的管理工作，并定期進行檢查，確保其配備齊全，并符合消防安全需求。

3 結束語

建筑工程進行施工過程中，施工現(xiàn)場管理是極其重要的一部分，這項工作較為具體和繁瑣，需要在管理工作中更為細致，只有這樣才能有效的保證工程的質(zhì)量，加強對施工的質(zhì)量控制。而且通過加強施工現(xiàn)場管理，有效的降低了工程的成本，提高了工程的經(jīng)濟效益，對建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有極其重要的作用。

參考文獻

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