簡析有效控制企業(yè)會計管理風險的措施

夏連虎

簡析有效控制企業(yè)會計管理風險的措施

夏連虎

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，各企業(yè)間的擴大、兼并、合作等等經(jīng)濟活動也愈加頻繁，而其中的每一個環(huán)節(jié)都要涉及到資金流動、利益收入等財務(wù)問題。因此一個企業(yè)要想健康穩(wěn)定的發(fā)展，必然離不開會計管理制度，而且隨著企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)會計管理的重要性日益凸顯，可以毫不夸張的說，會計管理是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。就目前的情況來看，我國在會計管理這一領(lǐng)域還存在一定的問題，很容易導(dǎo)致風險的產(chǎn)生。本文就問題產(chǎn)生的原因進行了分析，并就這些原因提出了風險防控措施。

企業(yè)財務(wù)管理；會計管理；風險；防控措施

一、前言

財務(wù)管理是現(xiàn)今企業(yè)管理的核心內(nèi)容，對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展有著十分重要的影響。真實可靠的會計信息是企業(yè)財務(wù)管理得以健康運營的基礎(chǔ)，是一個企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金流動等情況的的直接反應(yīng)，在進行企業(yè)會計管理的過程當中可以通過賬單的核對以及復(fù)核等手段來對企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營存在的錯誤和偏差，進而確保企業(yè)財務(wù)資料的真實性和完整性。此外，控制企業(yè)的財務(wù)風險還是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、保障企業(yè)資金安全以及降低企業(yè)經(jīng)營成本的有效保證。眾所周知，企業(yè)經(jīng)營的最大目標就是利潤最大化，建立良好的內(nèi)部財務(wù)風險控制制度可以對企業(yè)的不良或是錯誤行為及時制止，遏止對企業(yè)的發(fā)展有危害性的行為，使企業(yè)經(jīng)營效率得到有效的保障，促使企業(yè)生產(chǎn)價值最大化的實現(xiàn)。

二、企業(yè)會計管理風險產(chǎn)生的原因

（一）財務(wù)管理目標把握不到位

多數(shù)會計管理風險的產(chǎn)生是因為利益的不平衡以及管理目標沖突造成的，在企業(yè)的財務(wù)管理中，很容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，使得各團體間的利益產(chǎn)生矛盾，一旦這種矛盾產(chǎn)生，對于企業(yè)發(fā)展是十分不利的，體現(xiàn)在會計管理這一塊，就是缺乏穩(wěn)定的管理環(huán)境?，F(xiàn)實中很多企業(yè)對于管理目標的把握又不明確，只注重眼前利益，不注重長遠目標，加劇風險的產(chǎn)生。

（二）企業(yè)負債過高

許多企業(yè)的會計管理風險來源于過高的負債率和復(fù)雜的借貸關(guān)系。負債是企業(yè)財務(wù)最為常見的現(xiàn)象，適當?shù)膫鶆?wù)，比如銀行的借貸、資金的融通等，可以擴大經(jīng)營規(guī)模，為企業(yè)帶來更大的利益。然而在這一過程中，由于對負債規(guī)模的把握不當，使得負債率過高，如果企業(yè)的正常經(jīng)營一旦出現(xiàn)問題，隱藏的風險就會立刻顯現(xiàn)出來，帶來惡性的連鎖反應(yīng)，使得企業(yè)最終資不抵債，甚至有破產(chǎn)的危險。

（三)企業(yè)沒有養(yǎng)成良好的會計管理風險防范意識

由于我國企業(yè)制度不是十分健全，與發(fā)達國家的先進的會計管理制度有一定的差距，這一差距首先就體現(xiàn)在防范意識上。在我國的很多企業(yè)中，在追求利益最大化的過程中沒有充分地認識到市場規(guī)律的作用，缺乏危機和風險的防范意識，對會計管理的風險防范工作較為忽視，很多中小企業(yè)甚至沒有成立專門的機構(gòu)或是制定可靠的制度，防范意識的薄弱，使得這些企業(yè)在面臨風險時，規(guī)避和處理十分緩慢，往往給企業(yè)造成巨大損害。

（四）企業(yè)內(nèi)部的會計管理分工不明確，工作人員素質(zhì)欠缺

就目前的狀況來看，國內(nèi)很多企業(yè)在設(shè)置財務(wù)管理機構(gòu)時，由于制度的不完善和分工的不明確，使得內(nèi)部關(guān)系較為混亂，會計管理部門受到工作沖突和其他職能機構(gòu)的影響，一方面難以正常發(fā)揮職能，一方面容易出現(xiàn)工作失誤，這就加大了風險發(fā)生的概率。同時，由于負責會計管理的工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)能力和管理水平，在遇到復(fù)雜和新型的問題時，往往缺少創(chuàng)新能力，因此，會計管理工作人員的素質(zhì)普遍不高也是制約會計管理風險防范水平的重要因素。

三、企業(yè)會計管理風險的防控措施

（一）加強企業(yè)高層對于會計管理風險的防范意識

風險意識是一切風險防范和規(guī)避工作的前提和核心，企業(yè)應(yīng)當把企業(yè)會計管理的風險防范作為企業(yè)工作的重點，建立長效的防控機制，并且要有切實可行的具體規(guī)劃，一方面要完善風險防控制度，一方面要完善各個監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)置?？傊?，企業(yè)的管理者一定要認識到風險防范意識的重要性，才能使企業(yè)走的更穩(wěn)更遠。

（二）企業(yè)管理者應(yīng)當加強財務(wù)控制，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度

為了更好的實現(xiàn)會計管理的風險防控，應(yīng)當在企業(yè)的內(nèi)部建立會計監(jiān)督機構(gòu)，專門在日常工作中對企業(yè)的會計管理進行監(jiān)控，同時要建立健全相關(guān)的制度，形成一整套完善的體系。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和競爭的加劇，通過對經(jīng)濟活動的控制，確保企業(yè)的資金完整，促使經(jīng)濟效益提升，抓好財務(wù)預(yù)測，制定財務(wù)計劃，組織財務(wù)控制等環(huán)節(jié)，保證經(jīng)濟活動的連續(xù)性，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。

（三）提高會計管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

會計管理風險防范的工作最終還是要落實到人的身上，因此在企業(yè)的會計管理風險防范中，提高工作人員的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)是十分關(guān)鍵的，一方面要對工作人員的業(yè)務(wù)能力進行定期的培訓(xùn)和考核，鼓勵創(chuàng)新思維，特別是要強化其對于突發(fā)事件的處理能力。另一方面，要強化管理人員的道德培養(yǎng)，樹立正確的價值觀念，防止違法行為的發(fā)生。只有打造好了一支專業(yè)且具有較高素質(zhì)的管理隊伍，企業(yè)會計管理風險的控制工作才有落實的依托。

（四）理清財務(wù)關(guān)系

企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)關(guān)系一定要明朗，它是有效預(yù)防企業(yè)財務(wù)風險的關(guān)鍵。第一，企業(yè)的每個部門都具有自己的責任、地位和作用。要做到財務(wù)風險的防范，一定要落實企業(yè)各部門的職責，每個人都要做到明確分工，一旦發(fā)生風險事故，可以對相關(guān)負責人員進行問責。第二，每一個利益集團代表著不一樣的利益關(guān)系，當企業(yè)進行利益分配的時候，要充分考慮每個利益集團的不同利益，注重保持利益平衡，從而調(diào)動企業(yè)各部門都能參與到財務(wù)管理活動之中，最終減少財務(wù)風險。

四、結(jié)語

企業(yè)會計管理風險產(chǎn)生的原因是多樣的，任何細節(jié)上的失誤都可能造成風險的產(chǎn)生，雖然在市場經(jīng)濟中，會計管理風險的發(fā)生具有必然性，但是如果采取科學(xué)有效的管理方法，正確的認識內(nèi)部和外部矛盾，就可以將風險發(fā)生的概率降到最低。做好企業(yè)會計管理風險的防范工作，不僅可以減企業(yè)的損失，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好前提，更重要的是能夠促進我國會計現(xiàn)代化，為國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

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（作者單位：廣州珠江職業(yè)技術(shù)學(xué)院）