職業(yè)體育與城市發(fā)展

摘要：職業(yè)體育是體育發(fā)展的重要組織形式之一。職業(yè)體育與城市發(fā)展之間存在協(xié)同與合作的關(guān)系，互惠共生是其最優(yōu)模式。闡述了職業(yè)體育的內(nèi)涵、產(chǎn)生條件和發(fā)展歷程，案例分析職業(yè)體育對城市傳媒業(yè)、城市文化、城市形象、城市外事交流、城市建筑業(yè)等領(lǐng)域的影響，在此基礎(chǔ)上提出未來我國職業(yè)體育與城市發(fā)展的啟示：城市選擇體育賽事應(yīng)考慮項目匹配，講求循序漸進和注重特色；職業(yè)體育發(fā)展要建立人力資源的儲備庫，實行運動員的“定制化”培養(yǎng)模式和經(jīng)營管理人員的“企校結(jié)合”培養(yǎng)模式；建立快速、敏捷的信息化平臺，提高賽事的應(yīng)變能力；加強和完善中國職業(yè)籃球聯(lián)賽的制度化、法制化建設(shè)；各級政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，重視并參與職業(yè)體育。

關(guān)鍵詞：職業(yè)體育；城市；發(fā)展

中圖分類號：G80-052文獻標識碼：A文章編號：1006-2076（2014）01-0017-05

職業(yè)體育作為一種產(chǎn)業(yè)類型，與經(jīng)濟資本的投入產(chǎn)出之間有著必然的聯(lián)系。同時，其作為體育產(chǎn)業(yè)鏈中的核心構(gòu)成，對體育產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展規(guī)模及其市場效益起到了重要的波及性影響，對城市發(fā)展的社會功能也日益凸顯。曼德拉說過：體育，擁有改變世界的力量。基于“共生理論”和“復(fù)雜系統(tǒng)協(xié)同理論”的視角，職業(yè)體育與城市發(fā)展之間存在協(xié)同與合作的關(guān)系，是相互依存、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的，互惠共生是它們的最優(yōu)模式。職業(yè)體育不僅可以塑造城市的外部形象，更重要的是為城市發(fā)展提供內(nèi)在動力，它們是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

1職業(yè)體育的內(nèi)涵及產(chǎn)生的條件

1.1職業(yè)體育界說

職業(yè)體育運動是體育發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，隨著社會生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，社會需求和市場規(guī)模不斷擴大，使得籃球等許多項目的職業(yè)化進程大大加快。關(guān)于職業(yè)體育目前有這樣幾種觀點：1）以職業(yè)體育的社會屬性和商品屬性為基點，認為職業(yè)體育是向社會提供的一種體育和文化服務(wù)的活動[1]；2）從商品經(jīng)營的角度來理解職業(yè)體育，把職業(yè)體育作為一種經(jīng)濟活動的運行體系來理解[2]；3）根據(jù)《現(xiàn)代漢語詞典》，以參加者的工作性質(zhì)為基準，把職業(yè)體育理解成一種職業(yè)；4）在經(jīng)濟學視角下，職業(yè)體育則可以表述為：“以某一運動項目為勞務(wù)性生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞該項目生產(chǎn)開發(fā)而形成的相對獨立和完整的商業(yè)化經(jīng)營體系”[3]；5）職業(yè)體育屬于專業(yè)化職業(yè)，是指以一定的費用或報酬為交換條件，以向他人提供熟練服務(wù)或咨詢?yōu)槟康模詫ｉT性知識研究和訓練為基礎(chǔ)的職業(yè)[4]。職業(yè)化條件的競技體育已充分表現(xiàn)出作為一種專職和正在向?qū)Ｂ氀葸M的特點。

綜上所述，無論從哪種角度看，職業(yè)體育具有如下特征：以某一運動項目為載體，實行商業(yè)化運作，盈利是其最終目標。我個人認為當前職業(yè)體育可以這樣來理解：首先職業(yè)體育是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物；其次社會上出現(xiàn)了一批以體育為職業(yè)的人群；再次產(chǎn)生了注意力經(jīng)濟，成為諸多群體關(guān)注和研究的重要領(lǐng)域；最后職業(yè)體育是團隊體育。

山東體育學院學報第30卷第1期2014年2月 楊濤職業(yè)體育與城市發(fā)展No.1 20141.2職業(yè)體育產(chǎn)生的條件

順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)間相互滲透、集聚和融合發(fā)展的背景，職業(yè)體育在發(fā)展過程中形成了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。職業(yè)體育的發(fā)展必須具備兩個基本條件：一是資金條件。職業(yè)體育必須獲得不斷的資金注入，才能保障經(jīng)濟上的良性運行。二是人才條件。尤其是高水平后備人才的培養(yǎng)和儲備，這是職業(yè)體育可持續(xù)發(fā)展的人力資源基礎(chǔ)。職業(yè)體育市場主要由三個要素構(gòu)成：體育產(chǎn)品、體育消費者和體育產(chǎn)品交換的場所。運動員是職業(yè)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)者，觀眾是消費者，運動員的生產(chǎn)活動和觀眾的需求構(gòu)成了職業(yè)體育市場的供求關(guān)系。觀眾是職業(yè)體育生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，城市的規(guī)模在一定程度上制約著職業(yè)體育發(fā)展?jié)撛诘木薮笫袌觯宦殬I(yè)體育產(chǎn)品的質(zhì)量在一定程度上也影響到觀眾的上座率。

2職業(yè)體育發(fā)展歷程

職業(yè)體育，亦稱商業(yè)體育，是一種追求競技比賽票房價值、以商業(yè)牟利為目的的競技體育活動，它是伴隨著業(yè)余體育的發(fā)展而發(fā)展起來的，從實踐上看，其形成和發(fā)展大體經(jīng)歷五個階段。1）職業(yè)體育的萌芽：1600-1749，以17世紀初英國商業(yè)體育的萌芽為標志；2）業(yè)余體育俱樂部的誕生：1750-1868， 以1750年英國紐馬克特New Market成立賽馬俱樂部為標志；3）職業(yè)體育俱樂部與職業(yè)體育聯(lián)盟的誕生：1869 -1897， 以1869年美國第一家職業(yè)體育俱樂部——辛辛那提紅襪（Cincinati Red Stockings）棒球隊成立和1871年全美職業(yè)棒球運動員協(xié)會（The National Association of Baseball Players）成立為標志；4）職業(yè)體育聯(lián)盟的迅速發(fā)展與成熟：1898-1979，以1898年美國國家籃球聯(lián)盟NBL的成立和意大利足球聯(lián)合會宣布成立為標志；5）職業(yè)體育成為奧林匹克運動會大家庭的一員， 成為競技體育的重要組成部分 ：1980年至現(xiàn)在， 以1980年國際奧委會從章程中刪除“業(yè)余規(guī)定”為標志。[5]

上述對職業(yè)體育的形成和發(fā)展的歷史時期的探討，我尊重胡利軍先生的觀點。但是我們應(yīng)清醒地認識到，職業(yè)體育的發(fā)展是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的， 職業(yè)體育就是以生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品，通過市場交換， 來實現(xiàn)自身的價值和展示其存在的必然， 所以職業(yè)體育發(fā)展與商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟密不可分的。工業(yè)化程度越發(fā)達的國家和地區(qū)，其職業(yè)化程度也必將越高，這與當前世界經(jīng)濟發(fā)展的格局基本一致。

3職業(yè)體育對城市發(fā)展的影響

城市是人口密集、工商業(yè)發(fā)達的地方，通常是周圍地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化的中心，是人類走向成熟和文明的標志。城市為職業(yè)體育的發(fā)展提供了環(huán)境和土壤，職業(yè)體育的發(fā)展可以提升城市形象，促進城市的文明進步。但在現(xiàn)實實際過程中，職業(yè)體育選擇在城市落腳、扎根，還必須考慮城市的政治、經(jīng)濟、文化、人口、自然地理環(huán)境、運動項目的普及及熟悉程度等因素。無數(shù)事實證明，成功的職業(yè)體育賽事大都選擇工業(yè)化程度較高的城市。南非前總統(tǒng)曼德拉曾說過，體育擁有改變世界的力量。

3.1國外發(fā)達國家職業(yè)體育對城市發(fā)展影響

3.1.1職業(yè)體育與城市傳媒業(yè)

NBA 就是在整合營銷理念指導下與傳媒共同打造出的成功知名品牌。與媒體建立密切的合作關(guān)系， 是NBA 成功的重要啟示之一。NBA 每天為世界各地的報紙、雜志、電視臺及廣播電臺等上千家媒體提供咨詢， 并獲取巨額電視轉(zhuǎn)播費[9]。1997賽季，NBA與全世界109家電視臺有合作關(guān)系， 在195個國家或地區(qū)以41種不同語言轉(zhuǎn)播NBA賽事，超過6億戶家庭收看NBA比賽[6]。有資料顯示，目前NBA與51家中國電視臺建立了良好關(guān)系，球迷可以在超過5萬個零售點買到NBA產(chǎn)品。在中國有3億人打籃球，15到24歲的球迷中有83%是NBA球迷，2006-2007賽季的電視轉(zhuǎn)播收看人數(shù)高達12億。與此同時，NBA用3年時間，以每家每年300萬美元的價格，簽下了20家中國地區(qū)的合作伙伴，所有可與運動領(lǐng)域結(jié)合的一線品牌，幾乎都被其收入囊中。

3.1.2職業(yè)體育與城市文化

職業(yè)體育的國際化發(fā)展，使其包容性更加凸顯，尤其使得世界優(yōu)秀文化不斷交融，城市發(fā)展和理念都在不斷發(fā)生著變化。例如，休斯頓市因2002年姚明加盟火箭隊，越來越越引起全世界的關(guān)注。姚明的影響力早就超出了中國大陸，2次登上《時代周刊》亞洲封面；2次被美國《時代周刊》評選為年度“世界最具影響力的100人”。據(jù)此推測，姚明在全世界的球迷應(yīng)該在15億以上。姚明不僅僅是當?shù)厝A人的驕傲，也是其他族裔球迷的偶像，更是休斯敦這座全美第四大都市的“城市英雄”和“品牌人物”，因為喜愛姚明，很多美國人會對漢語和中國文化產(chǎn)生興趣，對中餐贊不絕口。更為震憾的是2006年9月8日，休斯頓市長特別助理、國際貿(mào)易與發(fā)展部部長譚家瑜女士在市政府文告大廳代表比爾·懷特市長頒發(fā)了“中國國慶宴會”文告，宣布10月1日為休斯頓市的“中國國慶日”。姚明的個人影響已經(jīng)超出了國界，重要的是他把中國文化傳播到了地球的各個角落。

3.1.3職業(yè)體育與城市名片

英格蘭足球超級聯(lián)賽成立于1992年2月20日，其前身是英格蘭甲級聯(lián)賽，其在世界范圍內(nèi)收入和盈利遠遠處于領(lǐng)先地位的職業(yè)足球聯(lián)賽。曼徹斯特聯(lián)足球俱樂部位于英國英格蘭西北區(qū)大曼徹斯特郡曼徹斯特市，曼徹斯特是棉紡織工業(yè)的發(fā)祥地，它不僅是英格蘭西北部地區(qū)政治和文化中心，也是商業(yè)和就業(yè)中心。目前曼聯(lián)俱樂部最能賺錢的還是老特拉福德球場，容納76 000人的夢劇場比英格蘭其他俱樂部的主場至少大27%，僅次于擁有90 000個座位的溫布利球場，主場平均觀眾人數(shù)75 842人，在門票方面可賺到2億美金。曼聯(lián)俱樂部已經(jīng)成為曼徹斯特市的一張名片，其球場已成為該城市的標志性建筑；俱樂部可以帶動城市經(jīng)濟的發(fā)展，并提供大量的就業(yè)崗位。

3.1.4職業(yè)體育與城市外事交流

巴塞羅那位于西班牙東北部，是加泰羅尼亞的港口城市，是享譽世界的地中海風光旅游目的地和世界著名的歷史文化名城，也是西班牙最重要的貿(mào)易、工業(yè)和金融基地，工業(yè)產(chǎn)值占全國的1/5。巴塞羅那足球俱樂部在西班牙加泰羅尼亞地區(qū)，不僅僅是一個體育俱樂部，而且還是國家運動機構(gòu)的代表，在對外聯(lián)系事務(wù)工作中，起了重要對外使節(jié)的作用。除此以外，巴塞羅那足球俱樂部匯集了眾多來自西班牙其他地區(qū)人士，為民主權(quán)利和自由作出了大量工作，足以證明了巴塞羅那足球俱樂部所具有超出僅為一個體育俱樂部的價值和作用。以俱樂部擁有的使命和責任為特點，力爭向全世界證明其重要價值。巴塞羅那足球俱樂部將為熱愛它的人們而奮斗，為友好事業(yè)而努力。巴塞羅那的主場——諾坎普（NouCamp）體育場，是整個歐洲大陸最大的體育場，現(xiàn)擁有120 000個座位。目前，現(xiàn)代化的通用設(shè)備使它成為全歐洲最好的足球場地。在98至99賽季，歐洲足協(xié)授予它“五星級”球場稱號。

3.1.5職業(yè)體育與城市場館業(yè)——以澳網(wǎng)為例

澳網(wǎng)于1968年網(wǎng)球職業(yè)化后，被列為四大公開賽之一，并于1969年正式更名為澳大利亞公開賽。自從1905年舉辦首屆比賽以來，先后在6個地方舉辦過。后來由于各界對比賽地點不確定的非議日漸高漲，1972年，賽事組織者決定將比賽固定在一個能夠吸引最多的贊助商和觀眾的城市舉辦，即澳網(wǎng)誕生地墨爾本，接下來的16年里，澳網(wǎng)一直是在墨爾本庫揚草地網(wǎng)球俱樂部的場地上舉辦的。隨著賽事規(guī)模的不斷擴大，庫揚的場地已經(jīng)不能滿足比賽的要求。1988年，政府斥巨資在墨爾本中央商務(wù)區(qū)南邊的墨爾本板球場旁新建的費林德斯公園網(wǎng)球中心正式啟用，并取得了立竿見影的效果，觀眾人數(shù)巨增80%，有超過26萬名觀眾親臨現(xiàn)場觀看比賽，而前一年在庫揚網(wǎng)球中心這一數(shù)據(jù)僅有14萬人。1996年，比賽場地再次擴大，并更名為墨爾本公園（墨爾本公園的設(shè)施——中心球場：可收回 屋頂，15 021個座位；1號球場：6 000個座位；2號球場：3 000個座位；3號球場：2 000個座位；4號球場：1 100個座位；露天練習球場：19塊；室內(nèi)練習球場：4塊）。隨后觀眾人數(shù)每年增加，該賽事已成為體育節(jié)日， 吸引著來自國內(nèi)外的游客， 既提升了城市形象和知名度， 還促進了城市經(jīng)濟的發(fā)展。1999年， 473 296名觀看者出席了為期14天9夜的賽事， 創(chuàng)造了全新的紀錄。

3.2中國職業(yè)體育對城市發(fā)展的影響——以廣東宏遠俱樂部（東莞市）為例

3.2.1中國職業(yè)籃球現(xiàn)狀

從職業(yè)俱樂部成立的第一天起，“錢”就是聯(lián)系俱樂部管理者與職業(yè)運動員的最緊密的因素，這符合職業(yè)俱樂部的規(guī)律。以運營勢頭較好的籃球聯(lián)賽為例，參加CBA聯(lián)賽的俱樂部他們的年運營支出都在2 000萬元以上，但俱樂部收入?yún)s很有限。2003年，廣東宏遠俱樂部是第一家宣布贏利的籃球俱樂部。最近幾年，CBA人氣急劇提升。05-06賽季15家CBA俱樂部有5家冠名收入實現(xiàn)增長，7家持平；有8家俱樂部的門票收入實現(xiàn)增長，共有6家俱樂部宣布盈利?！百澲潭荚陉P(guān)注CBA，它是目前國內(nèi)商業(yè)運作最規(guī)范、最健康的聯(lián)賽。”太度體育文化機構(gòu)總裁朱小明說[7]。

中國籃球自1995年實行職業(yè)化以來，已經(jīng)走過了10余個年頭，成績是有目共睹的。經(jīng)過10余年的聯(lián)賽運作和宣傳，“CBA”已成為具有影響力的標志名稱，在2006年進行的中國籃球賽事及籃球消費者調(diào)研中，71.8%的受訪者知道它代表中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽[8]。2009-2010賽季CBA常規(guī)賽共進行了34輪272場比賽，歷時近3個月，上座率也穩(wěn)中有升，現(xiàn)場觀眾有97萬人次，平均上座率為70%，上賽季為65%。值得一提的是，上賽季CBA虧損嚴重，而本賽季由于縮短賽制、限薪、開流節(jié)流等做法，大大節(jié)約了聯(lián)賽運營成本。據(jù)籃協(xié)透露，上賽季CBA組織者的決算為5 571萬，而本賽季的總預(yù)算一共才4千多萬，聯(lián)賽運營成本下降[9]。

目前，2010-2011賽季我國CBA聯(lián)賽由17家俱樂部構(gòu)成，主場城市選擇在直轄市和省會城市的9家，諸如北京、上海、南京、西安、天津、烏魯木齊等；選擇新興經(jīng)濟城市、旅游城市的8家，諸如青島、寧波、東莞、佛山等。這符合職業(yè)體育發(fā)展的條件，也是職業(yè)體育俱樂部選擇上述城市的重要原因，一是經(jīng)濟條件，二是人力資源。

3.2.2廣東宏遠俱樂部——東莞市

廣東宏遠籃球俱樂部成立于1993年，由廣東宏遠集團公司創(chuàng)建，經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，球隊不斷發(fā)展壯大，逐漸形成了較為完善的訓練和年輕運動員培養(yǎng)體系，使球隊的實力得到不斷加強，7次獲得CBA總冠軍。廣東省職業(yè)體育的發(fā)展，極大推動了東莞市經(jīng)濟、文化、大眾體育的發(fā)展。

東莞市區(qū)位優(yōu)勢明顯，下轄32個鎮(zhèn)區(qū)，546個村委會，132個居委會，是著名的僑鄉(xiāng)。改革開放以來，東莞堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，社會不斷文明進步，人民物質(zhì)文化生活水平不斷提高?，F(xiàn)有13 500多家外資企業(yè)和7 700家國內(nèi)工業(yè)企業(yè)，擁有加工各種類型、各種層次的強大生產(chǎn)能力。經(jīng)濟的騰飛，為該市體育事業(yè)發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。該市市委、市政府高度重視體育工作，不斷加大投入力度，自2000年以來，市財政累計投入近1億元用于體育事業(yè)支出，直接促進了體育事業(yè)的迅速發(fā)展，其中籃球運動更是深入人心，廣受歡迎。如今該市已經(jīng)形成了遍地開花、形式多樣、上下聯(lián)動、分工明確的籃球格局，各級體育主管部門以策劃舉辦重大比賽和群眾性業(yè)余比賽為主，民間體育力量以創(chuàng)建高水平運動隊為主?；@球運動和籃球文化，已經(jīng)融入到廣大群眾的日常生活之中。

目前，該市市鎮(zhèn)兩級政府興建的多功能綜合體育館8座，鎮(zhèn)村兩級標準籃球場2 314個。據(jù)教育部門統(tǒng)計，該市目前600多所學校，有多功能體育館20座、標準籃球場2 044個、小籃板200多個。全市32個鎮(zhèn)區(qū)的500多個村委會，都建有1個以上標準籃球場。這些場地除綜合性體育館按物價部門有關(guān)規(guī)定合理收費外，其他都免費向社會有序開放，真正實現(xiàn)體育資源社會共享。中學體育教師的配備率為85%、小學為90%，這支體育教師隊伍有近一半是籃球?qū)I(yè)畢業(yè)生，絕大多數(shù)有籃球?qū)ｉL，能夠指導和組織學生開展籃球訓練和競賽。該市還有一支300多人的社會體育指導隊伍，他們都有一定的體育技能和籃球?qū)I(yè)知識，對普及和推廣籃球運動起到了十分重要的作用。此外，該市有籃球裁判員387名，其中一級以上裁判員80名、二級裁判員247名、三級裁判員60名[10]。2004年3月，東莞市獲全國籃球城市榮譽稱號，籃球運動已經(jīng)成為東莞的城市名片。經(jīng)濟發(fā)展為籃球運動普及提供了堅實的基礎(chǔ)，籃球運動普及又有效推動了該市的經(jīng)濟文化建設(shè)。

4我國未來職業(yè)體育與城市發(fā)展的啟示

職業(yè)體育對于城市的經(jīng)濟增長， 有著長足的推動作用。高水平的職業(yè)體育比賽， 會為舉辦城市帶來巨大的經(jīng)濟效益， 并吸引廣泛的注意力。這在歐美等工業(yè)化程度較高國家已得到廣泛論證。但是我國職業(yè)體育的發(fā)展處在培育和發(fā)展階段，同時我國的城市在人口規(guī)模、經(jīng)濟基礎(chǔ)、體育發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面表現(xiàn)出巨大的差異性。因此，城市選擇體育賽事應(yīng)考慮項目匹配，講求循序漸進和注重特色。一般來說大城市選擇級別較高、規(guī)模較大或綜合性體育賽事， 而小城市應(yīng)選擇級別較低、規(guī)模較小或單項體育賽事。

借鑒國外職業(yè)體育發(fā)展的成功經(jīng)驗，結(jié)合我國職業(yè)體育發(fā)展的現(xiàn)實實際，筆者認為，未來我國職業(yè)體育對城市發(fā)展若要發(fā)揮更大的效力，應(yīng)在人力資源、信息平臺、制度建設(shè)、服務(wù)理念方面不斷更新，不斷完善。例如，運動員的“定制化”培養(yǎng)模式；“企校結(jié)合”的職業(yè)體育賽事經(jīng)營管理人員培養(yǎng)模式；建立快速、敏捷的信息化平臺，提高賽事的應(yīng)變能力；加強和完善中國職業(yè)體育的制度化、法制化建設(shè)；各級政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，重視與參與職業(yè)體育，平衡經(jīng)濟效益和社會效益， 發(fā)揮體育賽事對城市競爭力的積極作用，體育賽事產(chǎn)品的供給應(yīng)交錯、多元、連續(xù)， 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，避免“峰聚效應(yīng)”[11]。

總之，職業(yè)體育的發(fā)展，需要一個健康的環(huán)境，俱樂部之間有序化競爭，各利益相關(guān)群體之間要加強協(xié)調(diào)合作，實現(xiàn)價值增值，職業(yè)體育對城市的促進作用方能彰顯，并發(fā)揮其對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要作用。為此，我們要樹立“大市場觀”“大人才觀”“大消費觀”，要學會多條腿走路，要有戰(zhàn)略眼光，積極整合各方面的資源，合理配置，發(fā)揮最大效力。

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