我若盛開(kāi) 清風(fēng)自來(lái)
——探尋山東方圓有色金屬集團(tuán)“先進(jìn)”的秘密

方圓銅業(yè)南門

借著方圓集團(tuán)被評(píng)為“全國(guó)有色金屬行業(yè)先進(jìn)集體”的契機(jī)，記者來(lái)到這家員工不足3000人，年銷售收入?yún)s已實(shí)現(xiàn)560億元的民營(yíng)企業(yè)，探尋她在短短16年里創(chuàng)下幾近神話式增長(zhǎng)速度的秘密。

勞動(dòng)節(jié)前夕，借著山東方圓有色金屬集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“方圓集團(tuán)”）被評(píng)為“全國(guó)有色金屬行業(yè)先進(jìn)集體”的契機(jī)，記者來(lái)到這家員工不足3000人，年銷售收入?yún)s已實(shí)現(xiàn)560億元的民營(yíng)企業(yè)，探尋她在短短16年里創(chuàng)下幾近神話式增長(zhǎng)速度的秘密。

創(chuàng)造有價(jià)值的利潤(rùn)

任何一家像方圓集團(tuán)這樣年輕有為、前途無(wú)量的企業(yè)，其成功都不是偶然的。她信奉什么？她追求什么？她堅(jiān)守什么？通過(guò)對(duì)方圓集團(tuán)的采訪，我們找到了答案，那就是：無(wú)論走哪條路，采取哪種發(fā)展模式，方圓集團(tuán)的使命都深深扎根于“創(chuàng)造有價(jià)值的利潤(rùn)”。

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，但是并非所有利潤(rùn)都是“有價(jià)值”的。方圓人說(shuō)，在煉銅過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，降低了成本，優(yōu)化了工藝流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)運(yùn)行成本，享受到科技創(chuàng)新帶來(lái)的惠澤——這才是真正的價(jià)值！這種高尚的理想信念，突出體現(xiàn)在方圓集團(tuán)對(duì)管理和科技創(chuàng)新的重視上。在方圓，管理和科技被視為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的“兩個(gè)車輪子”，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)勁而源源不竭的動(dòng)力。

“這么些年來(lái)，無(wú)論是在較為傳統(tǒng)的精煉工序還是先進(jìn)的熔煉工序，深化管理一直在進(jìn)行，管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹饕M成部分?！睆能囬g普通工人一步步成長(zhǎng)起來(lái)，平時(shí)不茍言笑的方圓二廠副廠長(zhǎng)王強(qiáng)，在談到管理這個(gè)話題時(shí)，顯得格外健談，“班組管理、物料管理，現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備管理，產(chǎn)能產(chǎn)量的計(jì)劃管理等等，我們都力求通過(guò)精耕細(xì)作，做到精益求精。如今我們的噸銅能耗各項(xiàng)指標(biāo)均已遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)公認(rèn)的先進(jìn)值，我們的‘魯方’牌高純陰極銅連年榮獲行業(yè)認(rèn)定的‘金杯獎(jiǎng)’，稱得上是世界上最好的銅之一。產(chǎn)品成本的大幅降低，又質(zhì)量好且穩(wěn)定，不就是企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力嗎？”

在方圓集團(tuán)，“人人有活干、人人有平臺(tái)、人人有前景、人人不掉隊(duì)”，各路英雄，圍著一個(gè)共同的目標(biāo)匯聚到了方圓。創(chuàng)業(yè)初期，以有色行業(yè)“門外漢”為主的方圓集團(tuán)甚至連最基本的技術(shù)底子都沒(méi)有。怎么辦？在全國(guó)范圍內(nèi)納賢聘請(qǐng)。把已經(jīng)退休且沒(méi)有被原單位返聘、愿意助方圓發(fā)展一臂之力的老專家，都誠(chéng)心誠(chéng)意地請(qǐng)來(lái)了。正是靠著老專家們手把手的傳、幫、帶，方圓集團(tuán)才慢慢地立穩(wěn)了腳跟，并逐步建立起了自己的人才梯隊(duì)和技術(shù)體系。

“老帥，少將，猴子兵”，老專家們出謀劃策，指導(dǎo)督促；年輕的技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，奮戰(zhàn)在一線；更多的工人則在基層，嚴(yán)格按照規(guī)程操作。在方圓集團(tuán)，每個(gè)人都能夠找到發(fā)揮自己聰明才智的空間，因?yàn)楣窘o每個(gè)人都提供了廣闊的平臺(tái)以及真正溫馨寬厚的尊重和呵護(hù)。2008年金融危機(jī)期間，銅價(jià)跳水，企業(yè)發(fā)展生死攸關(guān)，方圓集團(tuán)在執(zhí)行“三不”（不放假、不裁員、不減薪）政策的同時(shí)，還給職工們漲了工資。方圓集團(tuán)董事長(zhǎng)崔志祥常說(shuō)，“企業(yè)發(fā)展得不好，不能怨一線的工人。他們勤懇勞動(dòng)，已經(jīng)做了自己應(yīng)做的，就應(yīng)該得到相應(yīng)的報(bào)酬?！比缃瘢綀A集團(tuán)已吸引了若干博士、研究生等高層次技術(shù)人才加盟，正在構(gòu)筑起屬于自己的有色金屬人才高地。

狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

魯方牌金錠

魯方牌高純陰極銅

方圓集團(tuán)重視科技創(chuàng)新，也為創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)和載體。“種下梧桐樹(shù)，才能引來(lái)金鳳凰?！奔夹g(shù)中心副主任于鵬飛向記者指出，“當(dāng)前，我們一方面立足于底吹工藝的完善提升，構(gòu)建自己的技術(shù)創(chuàng)新體系；另一方面通過(guò)產(chǎn)學(xué)研一體化，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的頂級(jí)科研團(tuán)隊(duì)和學(xué)者教授，共同致力于有色金屬領(lǐng)域前沿技術(shù)問(wèn)題的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！庇邬i飛興致勃勃地向記者介紹了當(dāng)前他們正在著手開(kāi)展的六、七項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，幾乎每一項(xiàng)都蘊(yùn)含著重大的科技創(chuàng)新，每一項(xiàng)都能帶來(lái)革命性的變革。

2008年“氧氣底吹熔煉多金屬捕集技術(shù)”項(xiàng)目在方圓集團(tuán)點(diǎn)火投產(chǎn)以來(lái)，方圓集團(tuán)整體跨上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)入了發(fā)展的快車道。也正是從那時(shí)起，方圓集團(tuán)進(jìn)一步堅(jiān)定了走“科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”的路子。此后，科技創(chuàng)新一發(fā)不可收拾，科技成果層出不窮，很多成果都世界領(lǐng)先，甚至顛覆了傳統(tǒng)。

任何創(chuàng)新都有風(fēng)險(xiǎn)。作為一家民企，所有的成本和風(fēng)險(xiǎn)都得自己承擔(dān)。在有色金屬行業(yè)搞創(chuàng)新，一個(gè)爐子的投資動(dòng)輒就要幾千萬(wàn)，方圓集團(tuán)就舍得拿出幾千萬(wàn)直接進(jìn)行一些破壞性的實(shí)驗(yàn)。爐子一開(kāi)一停之間，幾百上千萬(wàn)就沒(méi)有了。誰(shuí)不知道這是在“燒錢”？但不“燒錢”、不做試驗(yàn)，哪里來(lái)的創(chuàng)新？哪里來(lái)的進(jìn)步？

投入換來(lái)了回報(bào)，氧氣底吹技術(shù)在方圓人無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)完善和提升下，真正來(lái)到了一個(gè)爐火純青、圓融無(wú)礙的嶄新境地。方圓集團(tuán)總工程師王智向記者介紹，無(wú)論是處理能力、能耗水平等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全、環(huán)保指標(biāo)，還是自動(dòng)化水平和資源綜合利用效率，方圓技術(shù)都走到了業(yè)界的最前沿。僅就投資成本而言，“別人上一個(gè)產(chǎn)能10萬(wàn)噸的項(xiàng)目花十個(gè)億，我們只要五、六個(gè)億就夠了?！?/p>

作為一家年輕的民營(yíng)企業(yè)，居然有著這樣的胸懷和氣度，既在意料之外，又在情理之中。

寧?kù)o致遠(yuǎn)的執(zhí)著意志

記者到達(dá)方圓集團(tuán)時(shí)正是中午。廠區(qū)路上來(lái)往的工人們?nèi)宄扇海挥行?。飯后，工人們?cè)诤呉贿吜奶?，一邊看著我們一行人，臉上寫滿輕松和幸福。什么是幸福？曾有人問(wèn)過(guò)崔志祥。他說(shuō)，我覺(jué)得幸福很簡(jiǎn)單，比如遇到一個(gè)煉銅方面的難題，我費(fèi)盡千番周折，查書本，請(qǐng)教專家，親自實(shí)驗(yàn)……最后，這個(gè)難題完美地得到了解決——這就是幸福。

方圓集團(tuán)能夠把氧氣底吹技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大（智利甚至已經(jīng)把方圓技術(shù)寫進(jìn)“世界煉銅史”，譽(yù)之為“世界第四代煉銅新工藝”），跟崔志祥帶領(lǐng)方圓團(tuán)隊(duì)心無(wú)旁騖地研究、創(chuàng)新以及“將底吹進(jìn)行到底”的執(zhí)著意志是分不開(kāi)的。

方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉曉輝在接受采訪時(shí)，則把方圓集團(tuán)這些年發(fā)展的速度歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：一是務(wù)實(shí)不折騰的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念；二是不甘落后不甘平庸的創(chuàng)業(yè)精神；三是狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的成長(zhǎng)之路；四是注重管理精耕細(xì)作的內(nèi)斂情懷。一個(gè)企業(yè)可以發(fā)展得很快，但是不能一味貪求做得“大”，反之更要重視企業(yè)是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否真正創(chuàng)造了價(jià)值，是否做得足夠“好”、能否做得足夠“久”。

方圓人認(rèn)為，企業(yè)作為社會(huì)公民，必須有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)。在這方面，方圓集團(tuán)再次顯示出了她的博大胸懷和高遠(yuǎn)境界。2012年，方圓集團(tuán)近500戶職工陸續(xù)入住以不足市場(chǎng)價(jià)一半認(rèn)購(gòu)的“悅來(lái)康苑”小區(qū)。這是方圓集團(tuán)又一次為職工們送出的“大禮包”。

往前推五、六年，東營(yíng)市搞銅的企業(yè)可能就方圓一家，但現(xiàn)在從冶煉、加工到物流、技術(shù)服務(wù)，上下游貫穿起來(lái)，已經(jīng)有十幾家，產(chǎn)值加起來(lái)相當(dāng)于又一個(gè)方圓集團(tuán)，整個(gè)東營(yíng)及周邊地區(qū)的銅產(chǎn)業(yè)鏈條區(qū)域完善，形成了真正意義上的“銅圈”。時(shí)任東營(yíng)市副市長(zhǎng)李金昆曾評(píng)價(jià)道，“東營(yíng)市的有色金屬產(chǎn)業(yè)，是靠方圓集團(tuán)一手帶動(dòng)發(fā)展起來(lái)的?！?/p>

年輕奮斗的發(fā)展歷程

崔志祥進(jìn)入有色金屬行業(yè)時(shí)已經(jīng)35歲。入行以來(lái)，他再也沒(méi)有過(guò)其他打算，一心“鉆到了銅眼里”，心無(wú)旁騖、兢兢業(yè)業(yè)，甚至近乎癡迷地在有色金屬領(lǐng)域潛心研究、扎實(shí)用功，這才有了方圓集團(tuán)的今天?！霸壑灰鵁掋~不放，哪怕是一小點(diǎn)點(diǎn)事不放松，傾盡全力去發(fā)功、研究，就一定能取得一些成果。這點(diǎn)點(diǎn)成果，就非常非常地了不起！如果我們的這點(diǎn)成果有幸能夠惠及全行業(yè)、全社會(huì)，那就更有價(jià)值了！”

剛過(guò)天命之年的崔志祥，兼具“敢想敢干、說(shuō)干就干”的激情與“博采眾長(zhǎng)、整合包容”的睿智，帶領(lǐng)著一支從“門外漢”一步步成長(zhǎng)起來(lái)的年輕的隊(duì)伍——高層是60后、70后，中層干部多為80后，一線工人中80后、90后為主——在黃河三角洲這塊創(chuàng)業(yè)熱土上，開(kāi)動(dòng)了腦筋，甩開(kāi)了膀子，奏響了別樣的有色之歌、創(chuàng)新之歌。

年輕，意味著充沛的精力和無(wú)限的可能。16歲的方圓集團(tuán)或許尚如蓓蕾初綻，卻已引清風(fēng)習(xí)習(xí)。

記者手記：

如果用三個(gè)詞來(lái)形容方圓集團(tuán)，記者會(huì)選擇大氣、寧?kù)o、年輕。進(jìn)入方圓采訪之后，有幾處細(xì)節(jié)令記者印象深刻。

一是方圓的廠區(qū)環(huán)境。方圓集團(tuán)的大門如橋拱，“方圓銅業(yè)”四個(gè)隸書大字映襯著集團(tuán)LOGO鑲嵌在正上方。大門由塊塊紅磚壘起，遠(yuǎn)看就如用剛出槽的電解銅砌筑而成。大門坐北朝南，門前的馬路伴著一條波光粼粼的人工河，路旁河邊綠樹(shù)掩映，紫荊荼蘼，薔薇盛放，與進(jìn)進(jìn)出出的大型貨車形成鮮明對(duì)比。進(jìn)入大門，搶入眼簾的是一方十多畝的草坪綠地，年輕的白蠟和香花槐郁郁蔥蔥，安詳?shù)仄沛对谖L(fēng)中。兩幢古色古香、青瓦罩頂?shù)霓k公樓——綜合辦公樓和技術(shù)研發(fā)樓——分列綠地左右，形成了管理與科技“雙星并峙”的態(tài)勢(shì)。再向里，是一汪與綠地同樣面積、充滿靈動(dòng)之光的碧水，映襯著周圍的綠樹(shù)和雪白的廠房……這樣敞闊的環(huán)境呈現(xiàn)出的“高大上”氣質(zhì)，讓人覺(jué)得這里不像工廠，倒像是哪一所世界知名的高等學(xué)府。

二是方圓集團(tuán)頗具深意的LOGO。方圓LOGO從里到外分別是一個(gè)方，套一個(gè)圓，再套一個(gè)方。這是崔志祥董事長(zhǎng)親自設(shè)計(jì)并取名的，“外圓內(nèi)方”取自中國(guó)銅錢的形狀，銅錢象征方圓的銅企性質(zhì)，方、圓則象征做企業(yè)和做人一樣，既不放棄自己的原則規(guī)范，在處事時(shí)又講究靈活變通。最外面的方框，線條更粗些，代表了中國(guó)傳統(tǒng)意義上的印章，LOGO整體選用印泥紅的色調(diào)，寓意著誠(chéng)信至上?！翱吹椒綀A的標(biāo)志，就表示我信你，方圓一言九鼎?！狈綀A集團(tuán)企業(yè)文化中心主任聶剛剛?cè)绱私忉尅?/p>

三是方圓人的年輕與敬業(yè)。在此次采訪活動(dòng)中，我們與集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工都進(jìn)行了座談，充分了解他們對(duì)于深處方圓這個(gè)集體的感受。作為“全國(guó)有色金屬行業(yè)勞?！钡耐踔?，因在外出差，只能安排到晚上采訪。從晚上8點(diǎn)到11點(diǎn)，采訪中，王智始終都保持著亢奮的情緒，要知道，她是坐了9個(gè)小時(shí)的車從外地趕回。我想此時(shí)的她并不是在回答我的問(wèn)題，而是在和我分享她與方圓共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷與理想，這種分享的美妙滋味可以讓人忘卻疲勞。還有那位今年才29歲的副廠長(zhǎng)王強(qiáng)，十年前就來(lái)到方圓，從最基層的員工一步步做到副廠長(zhǎng)，這一方面或是源于他自己用心、實(shí)干，另一方面，他也感謝方圓給他提供了有希望的晉升平臺(tái)。他說(shuō)：“在方圓工作有一種歸屬感和幸福感。”他們是方圓集體的一份子，他們是3000方圓人奮斗努力的縮影。

四是方圓心無(wú)旁騖、抓住煉銅不放的專注精神。采訪中了解到，方圓經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好之后，也有人建議他們做些別的業(yè)務(wù)，尤其是賺錢快的業(yè)務(wù)。但方圓沒(méi)有理會(huì)這些建議，從最開(kāi)始的簡(jiǎn)單煉銅起步，由于原料單一而考慮向上游發(fā)展，因此而選擇新的煉銅工藝，此后又把精力放在對(duì)工藝的完善上，以便生產(chǎn)出如“嬰兒皮膚”一般光滑的電解銅。一切都是順其自然，又那么專注執(zhí)著，透著一股不服輸?shù)膭蓬^。有研究表明，優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀，源于內(nèi)心的一份定力，這份定力就是對(duì)欲望的克制，對(duì)核心業(yè)務(wù)的合理定位與堅(jiān)持。

我想，這就是方圓先進(jìn)的秘密。