淺議造價管理與綠色環(huán)保的密切關(guān)系

辜曉燕

毫無疑問，綠色環(huán)保是建筑業(yè)的未來趨勢，因此，我們應(yīng)該根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)狀況，借鑒外國的先進(jìn)科技，盡早實現(xiàn)工程造價管理模式由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)變化的目的，構(gòu)建一套科學(xué)且高效的工程造價管理模式。

一、造價管理對綠色環(huán)保的作用

在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程中，工程造價管理不可或缺。工程造價管理工作的效率以及服務(wù)的好壞既決定了綠色環(huán)保建筑有沒有能力降低能量損耗，又決定了綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程有沒有辦法實現(xiàn)綠色環(huán)保和建筑造價成本的有機(jī)結(jié)合。因此，造價管理對綠色環(huán)保的作用，可以從以下三方面來闡述。

1.綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程不僅包括節(jié)約土地、水源、材料等，而且包括開發(fā)新能源、新設(shè)備、新科技等，因此，需要投入大量資金，需要加強(qiáng)工程造價管理，繼而為綠色環(huán)保建筑建設(shè)創(chuàng)造條件。

2.為了滿足投資者的利益，為了保護(hù)建設(shè)者的權(quán)益，我們必須進(jìn)行工程造價管理，確保綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程更加順利。

3.通過工程造價管理對綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程采用的新能源、新設(shè)備、新科技等進(jìn)行全面而透徹的研究，繼而編制一套完備的經(jīng)濟(jì)核算體系，推動新能源、新設(shè)備、新科技等在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程中的應(yīng)用。

二、綠色環(huán)保對造價管理的要求

隨著新能源、新設(shè)備、新科技等在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程中的應(yīng)用，人們希望通過降低設(shè)計建造的成本，縮減維護(hù)修理的費(fèi)用等措施來滿足相關(guān)要求。因此，能否提高工程造價管理水平，是綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程的重中之重。

（一）全過程的工程造價管理

在綠色環(huán)保建筑建設(shè)全過程中，無論是前期準(zhǔn)備階段的融資、策劃、投資、評價等，設(shè)計階段的選定標(biāo)準(zhǔn)、編制預(yù)算、評價方案等，還是合同過程中的確定標(biāo)段、選擇招投標(biāo)形式以及承發(fā)包模式、制定標(biāo)底等，亦或是施工階段的工程量發(fā)生變更、出現(xiàn)事故發(fā)生索賠等，甚至是竣工驗收階段工程款的結(jié)算、決算等，都離不開工程造價管理工作。在這些階段中，前兩個階段往往被人忽視，最后兩階段是工作中的重中之重。根據(jù)資料，設(shè)計階段的花費(fèi)在全過程的工程造價管理中小于1%，但是它對整個項目的影響卻是75%-95%。從長遠(yuǎn)考慮，運(yùn)行及維修成本大于建造成本又受制于建造成本，因此，該部分所提到的全過程不是嚴(yán)格意義來講的全過程。

（二）全生命周期的工程造價管理

為了使工程的準(zhǔn)備期、建設(shè)期、維護(hù)期成本相統(tǒng)一，達(dá)到最小化的目的，全生命周期的工程造價管理應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程的特征，我們認(rèn)為全生命周期的成本是建筑物從建造到拆除的成本。因此，全生命周期的工程造價管理包括前期、設(shè)計、合同、施工、維修、拆除等階段。

為了建設(shè)社會主義和諧社會，建筑業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保工程項目。那種只顧眼前利益，不考慮未來成本的工程，如不將造價管理與綠色環(huán)保要求結(jié)合起來，就不能滿足我國環(huán)保方面的需求。在這種情況下，全生命周期的工程造價管理模式的應(yīng)用對綠色環(huán)保建筑的成本控制將起到舉足輕重的作用。

1.前期：工程項目的前期要求選擇項目的行動方案，在綜合考慮各行動方案的成本的基礎(chǔ)上，對該行動方案是否有必要以及是否可實行進(jìn)行決策。

2.設(shè)計：在工程造價管理中，設(shè)計階段是成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為了使工程造價管理能夠順利進(jìn)行，我們應(yīng)該確認(rèn)設(shè)計方案有技術(shù)上的支持、有資金上的保證。

3.合同：在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程中，合同階段是全生命周期的工程造價管理的重要且艱辛的一個階段。

4.施工：全生命周期的工程造價管理有一套典型的指導(dǎo)思想及核心方法，施工階段應(yīng)據(jù)此綜合考慮綠色環(huán)保工程全生命周期的成本。

5.維修：維修階段是投資收益好與壞的反饋。為了使工程成本達(dá)到最小，不能忽視維修的重要性，必須將維修成本考慮進(jìn)來。與此同時，工程進(jìn)入維修階段之后，我們也可以根據(jù)工程項目的具體特征，選擇合理且高效的維修方案。

6.拆除：拆除是工程項目拆除所導(dǎo)致的廢棄物的回收再利用的成本。如果在之前的五個階段中，我們能夠保證綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程采用了合理的設(shè)計方案，選擇了節(jié)能的施工材料，那么，拆除階段廢棄物的回收再利用所導(dǎo)致的成本就會大大降低。

與全過程的工程造價管理相比，全生命周期的工程造價管理不再是單方面要求降低建設(shè)成本，而是綜合考慮了綠色環(huán)保建筑建設(shè)完成之后的維修和拆除成本，后者更加切合實際。因此，全生命周期的工程造價管理更能促進(jìn)綠色環(huán)保建筑的建設(shè)。

（三）全面的工程造價管理

全面的工程造價管理是全過程的工程造價管理和全生命周期的工程造價管理結(jié)合，是一種體現(xiàn)了全團(tuán)體、全風(fēng)險、全因素的工程造價管理模式。

1.全團(tuán)體的工程造價管理：全團(tuán)體的工程造價管理是全面的工程造價管理的核心內(nèi)容。這種模式是在工程項目施工人員之間建立一種合作互助的伙伴關(guān)系，使各方的權(quán)益得以權(quán)衡，使各方的行動得以協(xié)調(diào)，使各方的沖突得以緩解，使各方的信息得以流通，來實現(xiàn)全團(tuán)體的利益最大化。

2.全風(fēng)險的工程造價管理：全風(fēng)險的工程造價管理是全面的工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不容忽視。綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程有成千上萬種風(fēng)險，工程造價既有可能是確定的，又有可能是風(fēng)險的，還有可能是不確定的，這三種結(jié)局如影隨形，貫穿始終。因此，全風(fēng)險的工程造價管理可以從這三種結(jié)局的不同角度出發(fā)，鑒別風(fēng)險類型，采取合理措施排除風(fēng)險，減輕對工程造價的惡劣影響，達(dá)到降低工程成本的目的。

3.全因素的工程造價管理：全因素的工程造價管理是全面的工程造價管理的中堅力量。在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程中，期限、質(zhì)量、成本等都可以影響工程項目的正常進(jìn)行。因此，工程造價管理應(yīng)該從這些因素出發(fā)，探索它們的發(fā)展趨勢和變動情況，挖掘它們之間的聯(lián)系與影響，通過控制這些因素來使工程造價管理全面進(jìn)行。

三、結(jié) 語

目前，我國的科技產(chǎn)品更新?lián)Q代，環(huán)境污染日積月累，國家推進(jìn)的環(huán)保項目種類繁多，人們也越來越重視。但是，無論是管理上，還是控制上，環(huán)保產(chǎn)業(yè)都存在著各種各樣的問題，而工程造價管理不科學(xué)、不合理、不完善就是其中突出問題之一。本文指出，綠色環(huán)保建筑建設(shè)過程可以從前期設(shè)計科學(xué)且合理地控制工程造價，再綜合考慮全面的工程造價管理模式，保證環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，保證建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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