王杰芳,李 寧
中小型高新技術(shù)企業(yè)成長動力研究
王杰芳,李 寧
中小型高新技術(shù)企業(yè)具備較強的技術(shù)性、較高的創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)性,對國民經(jīng)濟發(fā)展作用巨大。但我國高新技術(shù)企業(yè)成長的宏微觀環(huán)境還不是十分有利。文章在界定中小型高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)涵和特征的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)成長理論,探究中小型高新技術(shù)企業(yè)成長動力的作用機制,以期促進其穩(wěn)步成長。
中小企業(yè);高新技術(shù)企業(yè);成長動力;企業(yè)成長;動力機制
在競爭日漸激烈的當(dāng)代經(jīng)濟形勢下,科學(xué)技術(shù)對一國(地區(qū))經(jīng)濟增長的影響日益突出,科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的推動作用越來越強??v觀西方發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家的經(jīng)濟發(fā)展史,創(chuàng)新的高技術(shù)及其形成的產(chǎn)業(yè)集群是推動國家經(jīng)濟復(fù)蘇、領(lǐng)跑世界的強勁動力。為實現(xiàn)促進經(jīng)濟增長的目標(biāo),許多國家都將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)確定為支柱產(chǎn)業(yè)或戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),在各種規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)中,數(shù)量眾多的中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)揮的作用尤為重要。
中小型高新技術(shù)企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)和中小企業(yè)的交集,較之于高新技術(shù)企業(yè)而言,中小型高新技術(shù)企業(yè)在規(guī)模上有一定差距,然而它又不同于一般的中小企業(yè)。中小型高新技術(shù)企業(yè)是以高新技術(shù)及產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和銷售經(jīng)營為主體業(yè)務(wù)的中小企業(yè)。它富于創(chuàng)新,具有靈活的高科技產(chǎn)品開發(fā)研制機制和經(jīng)營機制,具有靈活的市場適應(yīng)能力,是整個社會的中小企業(yè)中最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
中小型高新技術(shù)企業(yè)存在于各個國家、地區(qū)和行業(yè),并且因為其所處成長階段、經(jīng)營方式及產(chǎn)品特征,致使其在企業(yè)規(guī)模、文化、組織架構(gòu)及行業(yè)特點四個方面各具特色。即便如此,它們還是具有一些基本的共同點,如:
1.技術(shù)性較強。中小型高新技術(shù)企業(yè)比傳統(tǒng)的中小企業(yè)更注重以高新技術(shù)為支撐,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。它們的技術(shù)水平處于國內(nèi)甚至國際領(lǐng)先地位,它們創(chuàng)建的首要目的就是將自主開發(fā)的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的產(chǎn)品。
2.創(chuàng)新性較高??萍既藛T知識上的創(chuàng)新首先轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新,進而通過創(chuàng)辦中小型高新技術(shù)企業(yè),并以此為載體實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。他們通過研究適合本企業(yè)的各種創(chuàng)新理念,并不斷吸收新的知識,同時引入科學(xué)的管理手段,最后將各種創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟形式的活動。這一點在創(chuàng)業(yè)起步較早的企業(yè)中得以證明,比如聯(lián)想和方正。
3.突出學(xué)習(xí)性。技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)要靠超強的學(xué)習(xí)能力。由于存在起步較晚、自身實力不強,以及外部環(huán)境的制約,我國大多數(shù)中小型高新技術(shù)企業(yè)以模仿學(xué)習(xí)為主要的發(fā)展模式。但是也不乏一些優(yōu)秀的企業(yè)在邊干邊學(xué)、漸進創(chuàng)新的過程中逐漸成長為領(lǐng)軍企業(yè)的案例。例如,深圳華為在1988年公司成立之初主要做交換機業(yè)務(wù),然后通過不斷的研究其他企業(yè)的交換機業(yè)務(wù),進而逐步開發(fā)自己的產(chǎn)品,最后全面打通整個通訊設(shè)備領(lǐng)域,目前已經(jīng)是占據(jù)我國通訊設(shè)備最大市場份額的行業(yè)龍頭。
4.風(fēng)險性偏高。由于大多數(shù)高新技術(shù)的超前特性明顯,而這種超前性和技術(shù)上存在的一些不成熟因素又會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的不確定性。另外,因為中小型高新技術(shù)企業(yè)自身存在規(guī)模小、資本金存量不足以及資信度低等問題,使得企業(yè)的資金籌措也相對困難。并且高新技術(shù)的研究和開發(fā)要與經(jīng)濟、市場的發(fā)展緊密聯(lián)系,對于市場競爭力不強、持續(xù)性弱、破產(chǎn)率高的中小型高新技術(shù)企業(yè)來說,風(fēng)險性顯得更為明顯。
技術(shù)對中小型高新技術(shù)企業(yè)至關(guān)重要,中小型高新技術(shù)企業(yè)囿于自身實力不足,其發(fā)展需要獲得外界技術(shù)源支持,外部技術(shù)供應(yīng)是否暢通決定了中小型高新技術(shù)企業(yè)的成長速度。由于體制原因,我國科研成果大都不是出自企業(yè)而是來源于科研機構(gòu)和高校,難以跟上市場需求變化,導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化困難較大??蒲谐晒D(zhuǎn)化率低不僅浪費資源,還減少了中小型高新技術(shù)企業(yè)的外部技術(shù)供給,不利其成長。
人才是中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的核心,中小型高新技術(shù)企業(yè)的成長需要一流的高質(zhì)量的人才群體支撐,即需要一個良好的人才環(huán)境,提供富有創(chuàng)新才能的科研人員,富有創(chuàng)業(yè)沖動的創(chuàng)業(yè)家,遠見卓識的科學(xué)家,各類管理人才及既精通專業(yè)科技知識又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理、金融等多方面知識的風(fēng)險投資家。
高新技術(shù)產(chǎn)品的市場風(fēng)險極大,中小型高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的失敗率相當(dāng)高。高新技術(shù)產(chǎn)品初期市場進入障礙高,壟斷性強;高新技術(shù)產(chǎn)品生命周期短,必須以較高的速率更新?lián)Q代,不能像一般產(chǎn)品那樣緩慢渡過市場成熟期及衰退期。
中小型高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中、在成長的不同階段會遇到各種不同的風(fēng)險,一個寬松的政策環(huán)境在一定程度上可為高新技術(shù)中小企業(yè)的順利發(fā)展降低風(fēng)險,提高其生存、成長的成功率。我國中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展很快,但我國并未建立起適應(yīng)其發(fā)展的政策措施體系,對中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃缺失,一些針對中小型高新技術(shù)企業(yè)的政策缺乏指導(dǎo)性和可操作性。
中小型高新技術(shù)企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)相比,具有自身的特色,其成長動力,成長過程也與傳統(tǒng)企業(yè)有所不同。在中小高新技術(shù)企業(yè)成長過程中,有許多支持其成長的動力,但是分門別類地劃分一下,可以將其成長中重要的動力分為兩類,即內(nèi)部動力、外部動力。內(nèi)部動力主要包括企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力;外部動力則主要包括企業(yè)集群以及區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)外部動力在中小高新技術(shù)企業(yè)成長過程中所起的作用不盡相同,內(nèi)部動力主要集中分析企業(yè)內(nèi)部資源的積累及成長,外部動力關(guān)注的是外部資源與內(nèi)部資源相融合后產(chǎn)生的效益。
1.企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新是中小高新技術(shù)企業(yè)的顯著特征,對企業(yè)的成長至關(guān)重要,技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)成長的作用機制,具體可以從以下兩方面分析:
(1)外部作用。經(jīng)濟的長期增長依賴于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新,可以不斷創(chuàng)造新的市場機會,同時促成生產(chǎn)率和質(zhì)量的不斷提高,進而給企業(yè)帶來更多的利潤,同時使高薪工作不斷增多。而更多的利潤和高薪工作又返過來促進儲蓄、投資及R&D的增加,使得整個經(jīng)濟良性持續(xù)發(fā)展。
(2)技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)成長的內(nèi)部貢獻。企業(yè)成長的主要動力是來自于企業(yè)的內(nèi)生力量。企業(yè)作為一個集合體,它擁有整個管理框架內(nèi)的各項資源。企業(yè)的成長主要是對現(xiàn)有未利用資源的充分利用。企業(yè)不僅可利用其內(nèi)部的未利用資源,也可以通過吸納新的社會資源和占有更多的市場份額利用外部的未利用資源。通過更完全更充分地利用現(xiàn)有未利用資源,企業(yè)獲得進一步成長,進而發(fā)展到新的生長周期,這又為企業(yè)帶來新的更多的未利用資源。所以,企業(yè)可以通過充分挖掘和利用其內(nèi)外部的未利用資源,促進企業(yè)的持續(xù)成長。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力不僅體現(xiàn)在直接的技術(shù)創(chuàng)新上,同時還體現(xiàn)在管理創(chuàng)新上。管理創(chuàng)新主要目的是使高新技術(shù)企業(yè)能夠始終保持持續(xù)、有效的技術(shù)創(chuàng)新,對保證企業(yè)的持續(xù)健康成長具有非常重要的意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在促進中小高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面起著重要作用。具體表現(xiàn)在以下方面:
(1)分析市場需求,界定產(chǎn)品概念,并尋求生產(chǎn)該產(chǎn)品的技術(shù)資源。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的首要任務(wù)就是通過自身敏銳的市場洞察力,界定市場需求的產(chǎn)品概念,這對于決定企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的方向、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的概率和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場接受度至關(guān)重要。
(2)要結(jié)合市場機會,發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)實或潛在優(yōu)勢,選擇適合本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)方式。我國企業(yè)要擯棄以往“重模仿、輕創(chuàng)新”的發(fā)展模式,避免低水平的重復(fù)性建設(shè)。通過技術(shù)創(chuàng)新,從根本上解決企業(yè)賴以生存的技術(shù)來源問題。
(3)以制度創(chuàng)新帶動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的決定作用。通過不斷進行制度創(chuàng)新,使技術(shù)創(chuàng)新始終圍繞經(jīng)濟發(fā)展進行,從而促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
(4)創(chuàng)造和整合新的管理要素或要素組合,以管理創(chuàng)新拉動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。通過加強管理創(chuàng)新,一方面,可以改進企業(yè)內(nèi)部各構(gòu)件的合作關(guān)系,以形成科學(xué)合理的管理決策程序,為技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在化提供動力;另一方面,管理上抓細節(jié),降低資源配置上的不確定性。努力提高現(xiàn)有工作效率,促進技術(shù)創(chuàng)新的成功。并且,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還可能因企業(yè)對新的管理方法、手段的應(yīng)用而得以實現(xiàn)。
1.企業(yè)集群。企業(yè)集群在企業(yè)成長中起著重要作用。主要可以體現(xiàn)在以下方面:
(1)外部經(jīng)濟性。雖然集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,但大多數(shù)屬于中小企業(yè),只有通過地域上相對集中的企業(yè)集群間高度的分工協(xié)作,同時通過企業(yè)間縱向和橫向聯(lián)系的不斷加強,使得區(qū)域資源利用率和生產(chǎn)率得以極大提高,最終產(chǎn)品成本不斷降低,從而使產(chǎn)品在區(qū)域外的國內(nèi)市場與國際市場更具競爭力,從而為整個企業(yè)集群帶來規(guī)模經(jīng)濟效益。
(2)節(jié)約空間交易成本。因為集群內(nèi)企業(yè)之間地理位置鄰近,必然更容易建立起相互信任的信譽機制和相互依存關(guān)系,從而可以在集群內(nèi)企業(yè)合作中大大降低交易成本;另外,通過建立區(qū)內(nèi)專業(yè)化的人才庫,更容易吸引優(yōu)秀人才,從而減少引進專業(yè)人才特別是高級人才的交易成本。
(3)培養(yǎng)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力。通過構(gòu)建企業(yè)集群,可以為培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力提供肥沃的土壤。首先是由于企業(yè)間彼此相連,無形中會感受來自集群內(nèi)部其他企業(yè)競爭的壓力。這就迫使企業(yè)要不斷想辦法進行創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。其次,企業(yè)集群突破了知識外溢的局限,所以一個企業(yè)知識的創(chuàng)新很容易使群內(nèi)其他企業(yè)普遍受益,因為企業(yè)間可以通過經(jīng)常性的實地參觀訪問和面對面交流,從而較快地學(xué)習(xí)到集群內(nèi)其他企業(yè)新的知識和技術(shù)。而對于那些難以實現(xiàn)遠距離傳輸?shù)闹R,地理位置的接近就顯得尤為重要。三是企業(yè)集群內(nèi)部有充足的專業(yè)人才和信息資源,為群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。此外,企業(yè)集群也會不斷刺激新企業(yè)的誕生和促進企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)。
(4)提高品牌與廣告效應(yīng)。通過不斷擴大整個企業(yè)集群的影響力,一個良好的整體品牌形象會逐漸在更多消費者中間形成,從而增強更多消費者對整個企業(yè)集群內(nèi)所有產(chǎn)品的購買欲望。
2.區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)成長過程中,中小型高新技術(shù)往往要遇到企業(yè)發(fā)展速度與研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新速度不協(xié)調(diào)的難題,而通過構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以很好地解決這個難題。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指某一特定區(qū)域內(nèi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)、研究機構(gòu)、地方政府等組織或個人,通過建立長期的合作與交流關(guān)系,形成的一種相對穩(wěn)定的創(chuàng)新主體,以及相互依賴的集體學(xué)習(xí)環(huán)境。
通過構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),區(qū)域內(nèi)各家企業(yè)都能從企業(yè)間協(xié)同作用和技術(shù)產(chǎn)品的交叉繁殖中受益,從而增強自身競爭力,推動區(qū)域內(nèi)乃至國家經(jīng)濟與社會的發(fā)展。區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建立,可以為每個企業(yè)提供更多的與區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)面對面交流的渠道,從而使各種信息可以在區(qū)域內(nèi)企業(yè)間進行有效溝通,通過企業(yè)間信息的交流,可以促進企業(yè)間新觀念的傳播和創(chuàng)新。通過網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以加入到更廣泛的創(chuàng)新系統(tǒng)中,突破了以往創(chuàng)新活動受到地理空間制約的局限性,更多的創(chuàng)新企業(yè)間通過有效的合作,能夠充分降低區(qū)域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間的交易費用,從而大大增強企業(yè)群體內(nèi)各企業(yè)的對外競爭力。從學(xué)習(xí)的層次看,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的組織間學(xué)習(xí)體現(xiàn)為兩個層次:正式網(wǎng)絡(luò)中的組織學(xué)習(xí)和非正式網(wǎng)絡(luò)中的個人學(xué)習(xí)。前者是通過組織間的經(jīng)濟關(guān)系所鏈接起來的,是一種組織之間的技術(shù)知識共享和交流;后者是通過個人(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或工程師)的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)鏈接起來的。但是,這兩個層次并非是孤立的,而是緊密聯(lián)系、雙向互動的。
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國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目(201310467046);河南省教育廳科學(xué)技術(shù)研究重點項目指導(dǎo)計劃(13B790010);河南科技學(xué)院大學(xué)生課外科技活動創(chuàng)新基金項目(2013CX 013)階段性研究成果。
王杰芳,河南科技學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院講師,碩士,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論與實踐,河南 新鄉(xiāng),453003;李寧,河南科技學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論與實踐,河南新鄉(xiāng),453003
F276.44
A
1007-7723(2014)05-0017-0003