廿年后再出發(fā)打造雙鳳經(jīng)濟升級版

■楊國生 宋忠偉

20年櫛風(fēng)沐雨，歷經(jīng)一輪井噴式快速發(fā)展，雙鳳開發(fā)區(qū)亦如中國經(jīng)濟的縮影，來到了歷史的大拐點。攤大餅式發(fā)展地根吃緊，粗放式經(jīng)營企業(yè)倒閉，環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)持續(xù)高壓，一道道的坎，能否成功翻越？向前進，路在何方？2013，考驗著決策者。

雙鳳經(jīng)濟3.0時代

2013年正月十七，謎底揭曉。在工商學(xué)院400人學(xué)術(shù)報告廳，雙鳳經(jīng)濟升級版方案正式發(fā)布——“百企升級”，即到2015年末培育高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心100家，培育產(chǎn)值超億元企業(yè)達到100戶，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)100戶。簡稱：科技100、規(guī)模100、潛力 100。

解讀此案的兩個關(guān)鍵詞是：科技、升級?？萍紕?chuàng)新被前所未地擺在了首位，與過去第一要務(wù)是增速有別，發(fā)展的質(zhì)量被作為第一考量；升級100個規(guī)上企業(yè)，培育100個超億元企業(yè)，使得千億大雙鳳的規(guī)劃更為立體、壯實。

此案面市引起了不少人的圍觀，諳熟雙鳳開發(fā)區(qū)的研究人士驚呼：雙鳳經(jīng)濟3.0時代來了！從1993年起，第一個10年是“小步慢跑1.0”，從2003年起，第二個10年是“快速趕超2.0”，從2013年起，跨入“起跳騰飛3.0”時代，而起跳的支點正是“百企升級”的核心主旨——加強科技創(chuàng)新，推動轉(zhuǎn)型升級。

科技創(chuàng)新，蓄勢發(fā)力

央視演播大廳，在2013年3月3日央視財經(jīng)頻道轉(zhuǎn)播的“首屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽頒獎晚會”上，全國政協(xié)副主席萬鋼出席頒獎，華恒生物公司董事長郭恒華捧回了大賽三等獎，這是安徽省唯一的獲獎企業(yè)。

成就郭恒華北京之路的，是一項“微生物發(fā)酵法生產(chǎn)丙氨酸”的創(chuàng)新科技。該技術(shù)在世界上首次以可再生的生物資源替代不可再生的石化資源、以清潔高效的生物加工方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)污染的化學(xué)加工方式，解決了國際技術(shù)難題。

頒獎晚會一落幕，嗅覺靈敏的歐、美兩家全球頂級生物化工巨頭就向郭恒華拋來了橄欖枝，尋求合作。華恒生物，這個2005年落戶雙鳳，綜合實力二十強的企業(yè)，2013年，憑借一項創(chuàng)新科技，走上了國際道路。

華恒生物是雙鳳開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新的一個樣板。華升泵閥公司“高溫高汽蝕重載化工流程泵產(chǎn)業(yè)化”、恒大江海泵業(yè)公司“潛水電泵大型化關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化”項目等均是國家火炬計劃示范項目。至2013年底，雙鳳開發(fā)區(qū)共有國家級企業(yè)技術(shù)中心1個，省級企業(yè)技術(shù)中心6個，省級企業(yè)工程技術(shù)研究中心2個，省級科技進步獎9項，省重點實驗室1個，省級博士后科研工作站1個，市級企業(yè)技術(shù)中心5個，市級企業(yè)工程技術(shù)研究中心12個，國家級高新技術(shù)企業(yè)31家。

中共安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮說，“科技創(chuàng)新是一場沉默者的長跑”。在雙鳳開發(fā)區(qū)，這些“沉默者”正在蓄勢發(fā)力，伺機縱身一躍，華麗升級。

兩化融合，悄然變革

鴻路鋼構(gòu)是雙鳳開發(fā)區(qū)第一家本土上市公司，企業(yè)資產(chǎn)40億元，年產(chǎn)值四五十億元，年稅收超億元，從業(yè)人員5000多，年產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)100萬噸。試想，如果沒有信息化手段，管理這個巨無霸該是多么繁瑣、艱巨而不可思議的任務(wù)。

近幾年，該公司投入3600萬元，引進、開發(fā)了ERP（企業(yè)資源管理）系統(tǒng)、OA（辦公自動化系統(tǒng)）、HLHR（鴻路人力資源系統(tǒng)）、HLSRM(鴻路供應(yīng)商協(xié)同平臺)、HLPMP（鴻路項目管理平臺）、鋼結(jié)構(gòu)焊接配套軟件系統(tǒng)、實施協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)等信息化平臺，全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程、決策信息化。用鴻路集團信息技術(shù)部負責(zé)人一句話總結(jié)，“通過信息化平臺，規(guī)范了工作流程，提高了勞動效率，改善了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，加快了市場響應(yīng)速度”。

信息化在雙鳳開發(fā)區(qū)悄然流行，不止是那些大企業(yè)，連賣豬肉的都趕上了時髦。在合肥市多家大型超市生鮮專柜，市民經(jīng)常能看到一款貼有“春然”商標的豬肉，每塊包裝上都貼有條形碼，市民通過掃描條形碼，就可以了解到該豬肉從種豬場、育肥廠到屠宰加工、包裝物流的一系列情況，甚至連該豬的飼料食用情況都能一清二楚?！按喝弧迸曝i肉也是我省唯一一個可以做到全程可追溯的豬肉產(chǎn)品。這是雙鳳開發(fā)區(qū)的“榮譽出品”。

雙軟企業(yè)華威自動化、同興科技，智能產(chǎn)品榮事達智能衛(wèi)浴、數(shù)控產(chǎn)業(yè)園，全過程追溯的伊利乳業(yè)、黃梅飄香、圣泰光電、萬達物流……省(市)級兩化融合示范企業(yè)，省級兩化融合示范園區(qū)，先進的兩化融合管控平臺，信息化正在改變著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營方式。插上信息化的翅膀，雙鳳企業(yè)飛得更高、走得更遠。截至2013年底，雙鳳開發(fā)區(qū)擁有規(guī)上企業(yè)165家，億元以上企業(yè)81家。

爛尾項目，煥發(fā)活力

科倫金屬原是開發(fā)區(qū)引進的家電配套項目，2010年一期廠房、辦公樓建好后，“趴窩”趴了三年未啟動。經(jīng)開發(fā)區(qū)牽線，2013年5月，彩印公司正式接盤，除花1400萬元購買科倫金屬的土地和廠房外，當年又投入了1.36億元，建設(shè)二期廠房和購買設(shè)備，上馬年產(chǎn)500萬套3D綠色文化產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)項目，投產(chǎn)三個月，實現(xiàn)產(chǎn)值6098萬元。

在過去，像科倫金屬這樣的“趴窩”項目、“僵尸”項目不在少數(shù)。如今，金萬利家具接盤品之味食品，全達紙品接盤新遠程電纜，九盛包裝接盤金奧環(huán)保，廬峰交通接盤中科大新材料，格美電器接盤鳳永五金。

2013年，雙鳳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新開工29個項目中有7個、新投產(chǎn)19個項目中有5個都是“騰籠換鳥”項目。一宗宗土地起死回生，一棟棟爛尾樓煥發(fā)活力，這何嘗不是一種轉(zhuǎn)型升級？