落實(shí)四項(xiàng)職能提高新形勢下企業(yè)工會(huì)工作威信

高保華

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在新形勢下搞好工會(huì)工作，我認(rèn)為，有作為才能有地位，只有牢牢把握工會(huì)組織的維權(quán)職能、參與職能、建設(shè)職能和教育職能。積極探索新形勢的展工會(huì)工作，努力在思路上、方法上創(chuàng)新，才能把企業(yè)工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，才能提高新形勢下工會(huì)工作威信。

一、落實(shí)參與職能，深入開展建功立業(yè)工程活動(dòng)

一是要結(jié)合實(shí)際，深入開展以勞動(dòng)競賽、合理化建議、五小活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾性學(xué)練比和“安康杯”群眾安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，不斷加強(qiáng)優(yōu)秀班組的創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)勞模的培育和宣傳工作，全面提高職工素質(zhì)。 以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)班組建設(shè)為載體，以提高企業(yè)和廣大職工自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，制定組織實(shí)施“現(xiàn)場大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)，細(xì)化相關(guān)實(shí)施細(xì)則，并陸續(xù)組織開展形式多樣的“學(xué)練比”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。其中主抓主要工種的集團(tuán)公司級技術(shù)大賽，確定主體崗位技術(shù)工種的勞動(dòng)競賽項(xiàng)目，全年組織各類技術(shù)大賽項(xiàng)目。

二是要持續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)和安檢等部門進(jìn)一步完善各類型班組的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化班組長隊(duì)伍的建設(shè)，在創(chuàng)建優(yōu)秀安全班組工作中，全面學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組管理法”，同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，積極探索和創(chuàng)建具有行業(yè)特色的班組工作方法。

三是要不斷完善各級工會(huì)群眾性安全生產(chǎn)長效機(jī)制。結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際，整頓調(diào)整和建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)范、完善各分子公司、車間、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、分會(huì)、小組的組織建設(shè)和各項(xiàng)工作制度建設(shè)。繼續(xù)辦好工會(huì)安全宣傳教育陣地，舉辦全員安全知識書面答卷和現(xiàn)場勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識競賽等活動(dòng)。全面推廣安全檢查，不斷完善工作制度和工作程序，提升安全檢查的運(yùn)行質(zhì)量和效果，工會(huì)每年度應(yīng)組織一期全公司的群監(jiān)網(wǎng)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)率達(dá)100%。

二、落實(shí)維護(hù)職能，積極保護(hù)職工的合法權(quán)益

一是要做好職工代表大會(huì)的換屆工作，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)干部在想問題、辦事情、作決策時(shí)，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾，使廣大職工群眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織，工會(huì)工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化企務(wù)公開工作。要從制度、流程、內(nèi)容、監(jiān)督體系等方面進(jìn)一步完善和優(yōu)化，重點(diǎn)是加強(qiáng)企務(wù)公開操作過程的規(guī)范性和實(shí)效性，強(qiáng)化監(jiān)督作用，保證公開的及時(shí)行、真實(shí)性和公開性，真正使企務(wù)公開成為調(diào)動(dòng)職工積極性的“陽光工程”，力求在企務(wù)公開，民主管理方面探索出符合本企業(yè)實(shí)際的新方法、新路徑。強(qiáng)化民管會(huì)對工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督，組織對企務(wù)公開的專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體整改建議和措施。

三是要建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧工程。進(jìn)一步完善工會(huì)信訪體制，充分發(fā)揮工會(huì)信訪和勞動(dòng)爭議調(diào)解的作用，推行工會(huì)系統(tǒng)首問責(zé)任制，建立健全三級網(wǎng)絡(luò)預(yù)警機(jī)制，對發(fā)生的勞動(dòng)爭議及時(shí)協(xié)調(diào)解決。及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)苗頭問題，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定。工會(huì)在服務(wù)于職工群眾的同時(shí)，要定時(shí)定期的組織職工群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護(hù)自己的權(quán)益；另一方面維護(hù)職工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)，這是最好的維護(hù)從而形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。

三、落實(shí)教育職能，積極開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)

一是要充分發(fā)揮工會(huì)文化陣地的宣傳教育優(yōu)勢，注重文化活動(dòng)場所、職工書屋的建設(shè)和管理，培養(yǎng)各種類型的文體骨干。充分利用各重大節(jié)日，廣泛開展豐富多彩、積極向上、寓教于樂的文體活動(dòng)，通過組織員工籃球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富和活躍職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情和積極性。

二是要扎實(shí)搞好困難職工幫扶工作。每年對困難、特困職工進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，每季度按時(shí)發(fā)放困難職工補(bǔ)助，對因大病、大災(zāi)發(fā)生大額支出的職工，及時(shí)進(jìn)行救助，堅(jiān)持組織開展職工大病醫(yī)療互助活動(dòng)。為困難員工發(fā)放困難補(bǔ)助金，積極為患大病員工辦理第九期大病醫(yī)療互助金補(bǔ)助款。合理安排職工公平享受療休養(yǎng)待遇，優(yōu)先安排勞模進(jìn)行療養(yǎng)。每個(gè)季度組織職工代表對“兩堂一舍”進(jìn)行對標(biāo)管理專項(xiàng)巡察，并對檢查考核進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平不斷提升，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。認(rèn)真組織職工代表對生產(chǎn)現(xiàn)場和班組巡查，組織開展群監(jiān)小分隊(duì)和群監(jiān)網(wǎng)員檢查活動(dòng)。

三是工會(huì)組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，工會(huì)干部在想問題、辦事情、作決策時(shí)，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾，使廣大職工群眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織，工會(huì)工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。要認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實(shí)、做細(xì)、做好。不論職工群眾的事多么細(xì)小繁雜，關(guān)心要在具體的職工群眾保障機(jī)制上體現(xiàn)、要在職工群眾幫扶上體現(xiàn)、要在職工群眾發(fā)展上體現(xiàn)。工會(huì)干部尤其應(yīng)該時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實(shí)事、辦好事，要以職工群眾的認(rèn)可度和滿意度來評判工會(huì)工作創(chuàng)新水平

四、落實(shí)建設(shè)職能，強(qiáng)根固基提升工會(huì)工作水平

一是注重加強(qiáng)工會(huì)干部的政治素質(zhì)。提高是靈魂，是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致；二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大職工是企業(yè)的主人，離開企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無成，工會(huì)將一事無成。所以，工會(huì)干部說話辦事始終要遵循”依靠”方針，始終要著眼于職工是企業(yè)的主體這個(gè)基本點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。工會(huì)干部要堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究、走動(dòng)管理，真實(shí)反應(yīng)職工愿望，真情關(guān)心職工困難。

二是要提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；了解企業(yè)的經(jīng)營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會(huì)工作方針和總體思路，全面履行工會(huì)的基本職能，善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會(huì)說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會(huì)工作開展得正確規(guī)范，富有成效。

三是在不斷豐富建家活動(dòng)內(nèi)涵，按照“促進(jìn)和諧、凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、提升管理、推動(dòng)發(fā)展”的建家目標(biāo)，積極開展會(huì)員評家活動(dòng)，推動(dòng)建家工作不斷深入”。創(chuàng)新是工會(huì)工作充滿活力和生機(jī)的不竭動(dòng)力，面對成績，不思進(jìn)取，就會(huì)喪失機(jī)遇。從前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)可知，工會(huì)工作要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。深入推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)。針對目前員工隊(duì)伍的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃，簽訂師徒結(jié)對合同，具體明確“師傅”的聘任資格、出徒的期限及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃規(guī)范使用經(jīng)費(fèi)，集中財(cái)力為職工辦實(shí)事、好事。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)的管理，嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行支出，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)正常開展。endprint