趙 媛
(西北大學 公共管理學院,陜西 西安 710069)
教育資源是指一個國家或地區(qū)根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要,投入教育領域中的人力、物力和財力的總和。人力資源主要指一個學校的師資力量。物力資源亦被稱為教學資源,如教室、教學資料、實驗實習基地等;為教學活動服務的各種資源稱為非教學資源,如校園環(huán)境、公共交通、生活設施、公共服務體系等;無形資源亦即軟資源,包括學校的社會影響力即品牌資源,學校長期積淀的文化資源,學校的制度資源,學校的辦學特色資源等。
教育與經(jīng)濟的有機結合構建了教育經(jīng)濟學。教育經(jīng)濟學是研究教育與經(jīng)濟相互關系及教育領域內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)象及其規(guī)律的一門學科。教育自產(chǎn)生以來,就和社會經(jīng)濟發(fā)展有著不可分割的聯(lián)系。教育是人力資本形成的最重要的途徑,教育通過人力資本的形成而對經(jīng)濟增長產(chǎn)生連續(xù)的作用。英國古典政治經(jīng)濟學的代表人物亞當·斯密曾說“學習的時候,固然要花一筆費用,但這種費用可以得到償還,兼取利潤?!苯逃?jīng)濟學以教育在經(jīng)濟增長和教育在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用,以及教育支出的宏觀和微觀經(jīng)濟效果作為研究對象,闡述教育與經(jīng)濟之間的關系及原理和規(guī)律,并預測這一關系的變動趨勢。
教育對經(jīng)濟發(fā)展的作用是:教育把可能的、潛在的勞動力轉化為現(xiàn)實的、直接的勞動力;教育是科學知識轉化為生產(chǎn)力的重要途徑;教育生產(chǎn)新的科學知識與新的生產(chǎn)力,促進經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟對教育的影響和制約是:經(jīng)濟為教育發(fā)展提供必要的人、財、物等基礎性條件;社會經(jīng)濟發(fā)展制約人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量,制約著課程的設置及教學內(nèi)容,影響著教育結構、教育制度、教學方法和手段等。總之,經(jīng)濟決定和制約教育,教育又對經(jīng)濟有著重要的反作用。
教育是以培養(yǎng)人為目標的社會行為,是社會人的再生產(chǎn),必須有一定的物質(zhì)基礎,并需要投入一定的人力、物力和財力才能構成教育資源。如果一所學校保持適度教育資源即經(jīng)濟適用,如教師資源共享、各課教師的工作量得以平衡、學生與行政和后勤管理的比值提高,則有利于提高教學資源和非教學資源的使用效率、降低管理成本,從而產(chǎn)生管理效益。因此,提高資源的利用效率是教育資源配置是否合理有效的首要標準。
同樣,教育也存在著(規(guī)模)不經(jīng)濟的問題。教育規(guī)模經(jīng)濟的形成,是在保證質(zhì)量的前提下,使教育資源得到合理、充分的利用。但是,要注意資源擴大后會衍生不經(jīng)濟的缺陷。教育規(guī)模經(jīng)濟的形成要具備以下三個條件:一是教育資源利用的充分性;二是教育資源使用的適當性;三是教育資源擴大的有限性。
教育資源過大(閑置)的缺陷,正如著名經(jīng)濟學家厲以寧認為的,一是管理不方便,降低了效率;二是內(nèi)部增添機構人員,增大成本支出;三是機構人員多,可能產(chǎn)生推諉扯皮,降低效率;四是靈活性差。如果教育資源過小,不能充分和適當運用教育資源,也會產(chǎn)生單位成本偏高的不經(jīng)濟效果。
延安城區(qū)面積約34平方公里,常住人口約45.43萬人。涉及范圍為東至延安機場,南至柳林鎮(zhèn)二十里鋪村,北至河莊坪鎮(zhèn)河莊坪村,西北至棗園鎮(zhèn)裴莊村,西南至萬花鄉(xiāng)鎖崖村。多年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,教育資源也得到了長足的發(fā)展,共有公、民辦各級各類學校170所,在校學生89236人,教職工7074人。其中:高中(含完中)8所、初中16所、小學40所、幼兒園109所,2013年城區(qū)小學新入學學生8448人,近年來每年平均新增小學生約600人;2013年城區(qū)幼兒園新入園幼兒6800人,每年新增幼兒約800人。
隨著教育實踐,教育工作者們創(chuàng)造積累了許多切合當?shù)貙嶋H的教育知識、教育經(jīng)驗、教育技能、教育品牌、教育理念等無形資源。培育了一批享譽全國和省市的教學能手,形成了延安中學、實驗中學、北關小學、育才小學、洛杉磯幼兒園等一批知名教育資源。特別是校園網(wǎng)平臺的建立將教育資源在網(wǎng)上進行共享成為可能。
一是城區(qū)教育資源普遍短缺,辦學條件差。現(xiàn)有學校生均占地面積與國家標準要求差距很大,學生基本沒有活動場所;設施設備、儀器、圖書等落后陳舊,功能部室普遍不足、也不達標;優(yōu)質(zhì)教育資源短缺;城區(qū)學校入學壓力不斷加大,擇校問題突出。城區(qū)小學最大班額為88人;城區(qū)學前三年毛入園率僅為69%,低于全市81%的12個百分點。
二是學校辦學經(jīng)費普遍不足。由于學??傮w規(guī)模小,單位成本偏高,雖然應撥的教育經(jīng)費已得到落實,但學校的辦學經(jīng)費普遍短缺,特別是學校開展教師培訓、教學研究、教育教學活動和教師獎勵等方面經(jīng)費嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計,2012年,教育人頭經(jīng)費占年度教育總經(jīng)費的44.8%,教育惠民工程、學校建設和大型設備采購經(jīng)費占38.8%,真正用于學校正常運轉和教學活動的資金很少,僅占16.5%。
三是教育對當?shù)亟?jīng)濟的促進作用不如人意。每年高考升入國家名牌大學的人數(shù)鳳毛鱗角,處于全省靠后位次,每年大學畢業(yè)回到本地就業(yè)的多為三本或大專生(固然與就業(yè)大城市有關,但是與優(yōu)質(zhì)生源少更有關),就業(yè)人員中有自主創(chuàng)業(yè)能力的更少,教育對當?shù)乜萍歼M步、經(jīng)濟社會發(fā)展所需人才的間接提供都是短板。小、初、高優(yōu)質(zhì)生源因擇校而外流嚴重,使本該用于本地消費的資金外流,群眾對于教育不經(jīng)濟多有微詞。
四是學校布局不盡合理,校際發(fā)展不均衡。中學大都集中在老城區(qū)及東關、南關、北關,城區(qū)小學、幼兒園布點少,規(guī)模小,入學難問題每隔3~5年就非常嚴重,解決后又反復且長期存在。三關(東、南、北關)外延區(qū)域多是社會力量辦教育,生源雜、師資弱,擇校問題突出。城市發(fā)展與學校建設不同步。近十年以來新建居住小區(qū)多數(shù)未配套建設幼兒園、小學,沒有預留教育用地,建設選址難,資金需求量大。
另外,校舍閑置、生源不足的問題也很突出。涉及延安市二中、棗園中心小學、棗園布吉希望小學、延安職院附中、延安職院附小、區(qū)四中、寶塔中學、延安慧澤小學、延安農(nóng)校、延安魯藝學校、市實驗中學、區(qū)一中及附小、區(qū)職教中心共13所學校。
五是師資隊伍建設缺乏活力。教師“入口”受阻、“出口”不暢,隊伍難以保持活力,校長履職和教師績效考核難以兌現(xiàn)。教師職稱評定統(tǒng)得太死,以延安中學為例,因缺崗未聘,已到評審年限但未評審的有59人。教師缺編嚴重,按學生數(shù)量,應編制教師8269名,現(xiàn)在實有教師7074名,缺編1195名,僅能應付代課,很難騰出時間外出參加培訓;知識更新慢,教學方法陳舊,難以適應教育教學改革的要求;還有部分教師敬業(yè)精神和責任心不強,教書育人的觀念不強??傊?,延安城區(qū)無論在教育經(jīng)濟上、教育布局上、辦學經(jīng)費上、校際均衡上以及師資建設上都存在教育資源不均衡、不共享、不夠用和閑置浪費等問題。
教育資源整合是指通過聯(lián)、并、建、撤等多種方式以實現(xiàn)教育資源的合理分布和優(yōu)化組合的過程。實際上教育資源整合是教育發(fā)展中永不停止的動態(tài)過程,它取決于兩個方面:一是入學人口的逐漸增減變化;二是人們對優(yōu)質(zhì)資源的需求。知識經(jīng)濟時代,隨著人們對知識的重新認識,更多的家庭將資金投入教育,希望孩子能享受優(yōu)質(zhì)教育資源;從政府的角度看,為了滿足更多家庭的需求,必然要擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,最大限度地縮小學校間的差距。
根據(jù)延安城區(qū)教育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,以教育經(jīng)濟與教育資源的理念,教育資源整合的目標應該是提高基礎教育水平,促進教育公平,解決擇校問題,建設高素質(zhì)教師隊伍,使教育為促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展積聚正能量。按照“盤活現(xiàn)有資源、新增拓展校舍、規(guī)范資源管理、校際聯(lián)盟共享”及教育經(jīng)濟的原則,對延安城區(qū)教育資源進行整合均衡。
1.盤活現(xiàn)有資源
將閑置的校舍資源盤活利用。具體情況是:(1)西北川將棗園中心小學、棗園布吉希望小學改辦為裴莊幼兒園;市二中改辦為寄宿制小學。就可以基本解決西北川居住人口中適齡兒童就近入小、入園的問題。(2)老城區(qū)充分盤活師范校舍和師范附小現(xiàn)址,分流北關小學和現(xiàn)有幼兒園的生源,減少“大班額”和“入園難”的問題。(3)杜甫川在農(nóng)校原址辦小學,整體購買寶塔中學(含延安慧澤小學)并入?yún)^(qū)四中,就可以基本解決就近中、小學入學難和“大班額”的問題。(4)柳林川將職教中心遷入延安魯藝學校辦學,解決城區(qū)職業(yè)教育辦學校舍不足的問題。(5)迎賓大道拓展區(qū)將市實驗中學與一中聯(lián)合辦學,化解實驗中學大班額問題,盤活一中校舍資源。
2.新增拓展校舍
新增拓展中小學校和幼兒園主要應安排在近十年來,城市新建居住區(qū),沒有建設教育設施且周圍沒有足夠教育資源的區(qū)域。按照陜西省《城市新建居住區(qū)配套規(guī)劃建設幼兒園、小學的指導意見》設定的建設標準和設置規(guī)模:(1)城區(qū)改建、新建11所幼兒園,其中改建3所,規(guī)劃新建8所;(2)小區(qū)配套建設幼兒園35所,可以提高公辦幼兒園的比重,適齡幼兒可以享受就近入園;(3)新的拓展區(qū)布點學校,做到同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收、同步交付使用,避免產(chǎn)生新的“入學難”、“入園貴”問題。
3.規(guī)范資源管理
為了緩解擇校壓力,縮小校際差距,推動均衡發(fā)展,應該建立完善五項制度措施。(1)深化招生制度改革。取消義務教育階段選拔性招生政策,初中、小學、幼兒園嚴格實行劃片招生、就近入學,遏制擇?,F(xiàn)象,促進校際生源均衡;高中按同等規(guī)模、同類學校進行“一對一”平衡招生;努力推進城區(qū)義務教育均衡發(fā)展。(2)核定學校規(guī)模。通過嚴格學籍管理和控制班額,杜絕隨意招生、轉學和無度擴張現(xiàn)象,確保學校在規(guī)模穩(wěn)定的前提下內(nèi)涵發(fā)展。(3)健全學??己宿k法。以學生入學的學籍、學校招生規(guī)模作為基準進行考核,將啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學、學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評價列入對學校素質(zhì)教育的考核,發(fā)揮合理、合規(guī)、正確的導向作用。(4)健全民辦學校審批和督導評估制度。進一步完善民辦學校審批辦法和審批程序,健全督導評估制度,促進民辦教育健康有序發(fā)展,對無固定辦學場地、無固定校舍、無固定師資的“三無”學校予以清理。(5)搞好教師隊伍建設。教育均衡發(fā)展的核心是師資是否均衡,在生源均衡的前提下,好校長、好教師是提高教育質(zhì)量的關鍵。因此,在學區(qū)劃分的基礎上,建立城區(qū)教師聘用、交流制度。提高優(yōu)化資源配置,增強教師隊伍的活力,縮小校際教育水平差距,緩解擇校、擇師等社會熱點問題。
4.建立校際聯(lián)盟
按照“大小搭配、強弱結對、教師交流、管理同步、資源共享、共同發(fā)展”的要求,將城區(qū)公辦小學劃分為6個大學區(qū),組建六個校際聯(lián)盟,初中和高中各建三個校際聯(lián)盟。由中心學校負責指導教學管理、教育科研、師資培訓等,教育教學工作做到“五個同步”,即同步安排、同步實施、同步考核、同步評比、同步應用。通過干部教師跨校掛職、師徒結對、校際集體備課、評課實現(xiàn)資源共享,達到共同發(fā)展,共同提高。
5.強化保障機制
教育是崇高的公益事業(yè),各級政府應該切實負起責任,管理好教育。政府是教育的投入主體,義務教育階段更是如此。整合城區(qū)教育資源,推動教育均衡發(fā)展,政府和主管部門責無旁貸,從領導、經(jīng)費和監(jiān)督機制諸方面做好工作。(1)加強領導,落實責任。建議政府成立“城區(qū)教育資源整合工作領導小組”,主要領導掛帥,主管領導負責,明確參加部門,明確目標任務,明確工作職責,明確完成時限,獎優(yōu)罰劣,確保完成任務。(2)確保經(jīng)費足額到位。必要的經(jīng)費投入是整合教育資源的物質(zhì)基礎,是公共財政的重要職能,必須按規(guī)劃要求足額到位,加強管理,嚴禁拖拉擠占、截留、挪用。對于經(jīng)費的使用情況要加強審計和評估。確保專款專用,達到預期效果。(3)強化監(jiān)督,保障實施。教育督導機構應該圍繞城區(qū)教育資源均衡發(fā)展主要指標進行監(jiān)測,對實施均衡發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)和查處,建立評估驗收和表彰獎勵機制,確保教育資源逐步實現(xiàn)均衡發(fā)展。