水珂珂
(華南師范大學(xué) 教育科學(xué)學(xué)院,廣東 廣州 510631)
研究生教育之反思
——以華南師范大學(xué)為例
水珂珂
(華南師范大學(xué) 教育科學(xué)學(xué)院,廣東 廣州 510631)
研究生教育是一種精英教育,因此保證培養(yǎng)質(zhì)量是非常重要的。時常反思在教育過程中的不足之處,建立良好的研究生教育培養(yǎng)機制,才能使學(xué)校立于不敗之地。
研究生教育;課程;教學(xué);反思
2000年以來,尤其“十一五”期間,華南師范大學(xué)就非常重視研究生教育,各項事業(yè)取得了新的突破。目前,我校研究生教育態(tài)勢發(fā)展良好,然而隨著我國高校改革的深入和高校學(xué)科建設(shè)的不斷加強,研究生的招生規(guī)模不斷擴大,傳統(tǒng)的研究生管理體制正在悄然發(fā)生變化,所以我們不能盲目樂觀,既要看到已取得的成績,也要看到發(fā)展中的不足。
經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的高校對于研究生的課程設(shè)置存在以下幾個方面的突出問題:①忽略基礎(chǔ)理論、研究方法等方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。學(xué)生理論基礎(chǔ)薄弱,很大程度造成了后期研究的困難,研究成果理論性不夠。②課程內(nèi)容過于專業(yè)化,課程之間的關(guān)聯(lián)性不強,缺乏跨學(xué)科交叉。③部分課程理念陳舊,目標(biāo)單一,課程內(nèi)容涉及動態(tài)的新理論、新技術(shù)、新方法比較少,教師缺乏將課程引申到學(xué)科發(fā)展的最前沿的能力。課堂教學(xué)安排不靈活,主要采用“填鴨式”教學(xué)模式,缺乏探討、協(xié)作、研究與實踐。[1]針對這些問題,可以從以下幾個方面著手改進。首先,教學(xué)過程是從課程設(shè)置開始的。學(xué)校要根據(jù)研究生培養(yǎng)目標(biāo)和方向,合理設(shè)置課程體系。課程體系確定之后,要大力加強教師隊伍建設(shè),做到每位老師都能夠各司其職,勝任當(dāng)前的工作。其次,要加強對教學(xué)過程的檢查和控制。對于基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課,學(xué)校應(yīng)對教師的教學(xué)內(nèi)容有所知曉,督促其更新教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法;對于專業(yè)課指導(dǎo)教師,學(xué)校應(yīng)加強對教師的科研及教學(xué)內(nèi)容進行考核,并對教學(xué)課時進行管理和控制。應(yīng)督促教師保證教學(xué)內(nèi)容的先進性、前沿性。再次,應(yīng)重視學(xué)生對教學(xué)過程的評價。教學(xué)過程要注重學(xué)生的及時反饋,這是每位教師都懂得的道理。但是,很多教師并沒有真正重視學(xué)生的反饋,有的教師根本沒有要求學(xué)生對自己的講課做出反饋,這無疑阻礙了教學(xué)質(zhì)量的提高。研究生階段的學(xué)生,具備了基本的判斷能力,他們的意見和建議有時候確實能起到改進教學(xué)效果的作用。因此,我們的教師應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的意見和建議,真正做到教學(xué)相長。
盡管近幾年我校具有碩士研究生導(dǎo)師資格的教師人數(shù)日益增多,但是隨著碩士生的招生規(guī)模的擴大,還是存在僧多粥少的現(xiàn)象。安排導(dǎo)師多帶學(xué)生,高負(fù)荷的工作使導(dǎo)師放松了對研究生科研能力和個性的培養(yǎng),干脆任由學(xué)生自生自滅,這就導(dǎo)致有的同學(xué)半年都見不到導(dǎo)師一面,更別提指導(dǎo)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流了。這種“放羊式”的管理直接導(dǎo)致了研究生質(zhì)量的下降?;蛟S日本研究生教育經(jīng)驗可以給我們一些啟示:根據(jù)專業(yè)成立相應(yīng)的研究生研討班,所有研究生及導(dǎo)師要定期參加。在研討班上,研究生先要向大家介紹他認(rèn)為比較優(yōu)秀的論文或文獻,再接受導(dǎo)師及其他學(xué)生的提問。要順利地參加研討班,研究生通常要做很多的工作,閱讀大量的資料及參考文獻,自己要對相關(guān)問題做好準(zhǔn)備。這種研討班的模式大大提升了研究生的閱讀量、分析及應(yīng)變的能力和水平,從而總體提升研究生教育質(zhì)量。[2]對于學(xué)生個人而言,導(dǎo)師們難免工作忙,有時無暇顧及學(xué)生,學(xué)生應(yīng)該主動學(xué)習(xí),與導(dǎo)師交流,討論導(dǎo)師布置的論文或問題的解決方案。加強與其他師生的合作與交流,從其他導(dǎo)師或別的同學(xué)身上汲取營養(yǎng),參加多種多樣的學(xué)術(shù)沙龍,聆聽學(xué)校舉行的國內(nèi)外知名專家的學(xué)術(shù)報告。俗話說“師傅領(lǐng)進門,修行靠個人”,學(xué)生要有積極學(xué)習(xí)的熱情和主動求學(xué)的行動,這樣才能提升自身的學(xué)術(shù)水平,提高自己的含金量。[3]
“大學(xué),非有大樓之謂,有大師之謂也”,足以說明一個大學(xué)的精髓所在。研究生指導(dǎo)教師是研究生培養(yǎng)過程中的主要責(zé)任人,他們的學(xué)術(shù)水平、科研基礎(chǔ)以及責(zé)任心是影響研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要因素。所以,要培養(yǎng)高水平、高質(zhì)量的研究生,首先要有一支高水平的教師隊伍。因為教師具有思想品德表率作用,科研方向引導(dǎo)作用,心理教育解惑作用以及對學(xué)生生涯規(guī)劃的指導(dǎo)作用。但是現(xiàn)在很多教師缺乏學(xué)術(shù)道德,行為失范現(xiàn)象時有發(fā)生;兼職過多,精力不夠,忙于評職稱或奔波于行政事務(wù)之中,自己都沒有時間做學(xué)術(shù),更別提去關(guān)心督促學(xué)生了。因此學(xué)校管理者在延聘教師時,應(yīng)堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,尤其要注重其思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,這樣才能減少導(dǎo)師隊伍中道德失范現(xiàn)象的發(fā)生。如山東農(nóng)業(yè)大學(xué)遴選導(dǎo)師,不僅對導(dǎo)師的科研經(jīng)費、發(fā)表論文等方面做硬性規(guī)定,還要經(jīng)過五個步驟:個人申請、學(xué)位點推薦、院教授委員會初選推薦、學(xué)校組織評審、校學(xué)位評定委員會審核并就申請者是否增列為碩士生導(dǎo)師做出決議。實踐證明,堅持“公開、公平、公正”的原則,從嚴(yán)遴選,優(yōu)中選優(yōu),能夠確保研究生導(dǎo)師隊伍整體水平的不斷提高。[4]其次,針對專業(yè)學(xué)位的特殊性,高??梢詮男M馄刚堄薪?jīng)驗的教師、企業(yè)家、國家公職人員等擔(dān)任導(dǎo)師;同時嚴(yán)格建立導(dǎo)師遴選和聘用制度,幫助研究生選擇適合自身專業(yè)發(fā)展的導(dǎo)師,為其提供高效的學(xué)習(xí)環(huán)境;在師生之間建立一種新型“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系,即針對學(xué)生的社會經(jīng)歷和知識結(jié)構(gòu)的差異,因材施教,為他們?nèi)蘸蟛饺肼殘龃蛳聢詫嵉膶嵺`基礎(chǔ)。
隨著高等教育的大眾化與研究生教育規(guī)模的急劇擴張,研究生教育資源緊張問題日益突出。目前(包括近幾年),我校規(guī)模最大的教育科學(xué)學(xué)院在校研究生人數(shù)已超過了本科生人數(shù)。針對我校的現(xiàn)狀而言,應(yīng)適當(dāng)控制和縮小研究生招生規(guī)模,過分的擴招可能適得其反,只能導(dǎo)致研究生教育質(zhì)量的下降。其次,要加強研究生導(dǎo)師的科研經(jīng)費管理,確保導(dǎo)師的科研經(jīng)費真正用于研究生的培養(yǎng)上。最后,還要提高教室、儀器設(shè)備等固定設(shè)施的利用效率,降低生均
設(shè)備成本,否則會造成資源的流失。學(xué)校管理者要采取一些措施,確保研究生們最起碼顧好生活需要,這樣才能使他們認(rèn)真專研學(xué)術(shù)。首先,學(xué)校應(yīng)盡可能地多方面籌集資金,提高學(xué)生的生活補助;其次,學(xué)校可以更多地提供一些工作如讓研究生兼任助教、助研或助管的工作,既能為研究生提供獲取收入的良好機會,又不會占用太多的時間和精力。我校雖然也有一些這樣的崗位,但是顯然還不夠,需要學(xué)校管理者給予更多的關(guān)注和努力。
目前研究生畢業(yè)生的就業(yè)形勢不容樂觀,部分是因為擴展導(dǎo)致的人才過剩,但多部分是因為我校的研究生缺乏綜合性實驗、實習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),自身的能力素質(zhì)不高,不能夠滿足用人單位的需求,尤其是對于文科類的畢業(yè)生而言,就業(yè)前景更差一些,很多已經(jīng)畢業(yè)的同學(xué)們找不到自己理想的工作。我們不僅要重學(xué)術(shù),還要兼顧市場取向。實習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)不僅僅對本科生很有必要,對研究生也同樣非常必要和重要。學(xué)校應(yīng)與校外一些企業(yè)聯(lián)合,建立實習(xí)基地,盡量讓每個學(xué)生都有機會實踐自己所學(xué)??梢越厴I(yè)實習(xí)手冊制度,有專門的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo),有的放失。同時,在平時的教學(xué)中,也可以多穿插一些實用性強的教學(xué)。
總而言之,要培養(yǎng)高質(zhì)量高水平的研究生,就要致力于為研究生的成長成才創(chuàng)建一個良好的平臺,它需要學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門堅持不懈的努力和付出,我相信在廣州這片沃土上,一定能培養(yǎng)出更多高質(zhì)量、高水平的研究生。
[1]趙志杰,呂友波,胡文.以改革和創(chuàng)新為導(dǎo)向的研究生課程建設(shè)研究[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報,2011,(9).
[2]羅萌.淺析研究生教育質(zhì)量的提升——美日研究生教育經(jīng)驗啟示[J].價值工程,2011,(5).
[3]李文建.擴招后研究生教育質(zhì)量的反思——有關(guān)研究生培養(yǎng)模式的探討[J].法制與經(jīng)濟,2011,8).
[4]劉希山,石磊,房愛理,劉明明.導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)中的作用淺析[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2010,(15).
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水珂珂(1989-),女,在讀研究生,研究方向為高等教育管理。