趙春輝,徐 芳,李曉穎
(河北農(nóng)業(yè)大學(xué),河北 保定 071001)
面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,中國無法獨(dú)善其身,而中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)大學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生了不可估量的負(fù)面影響;加上近幾年國家加大了對(duì)涉農(nóng)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整和對(duì)涉農(nóng)企業(yè)的整合力度,使得畢業(yè)生就業(yè)工作受到諸多不穩(wěn)定因素的影響,學(xué)生就業(yè)面臨的困難越來越凸顯。河北農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院雖然自實(shí)行本科教學(xué)實(shí)習(xí)改革以來,對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)和學(xué)生就業(yè)等工作相較其他兄弟院校實(shí)績突出,但隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,迫使必須重新審視全面提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力的問題。以社會(huì)、就業(yè)市場(chǎng)對(duì)人才的需求為導(dǎo)向,以針對(duì)大學(xué)生進(jìn)行全程學(xué)業(yè)生涯、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)為教育引導(dǎo)核心,進(jìn)一步深化本、專科教學(xué)實(shí)習(xí)改革,探索創(chuàng)新以學(xué)生為本全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)的工作思路和培養(yǎng)模式技術(shù)路線圖勢(shì)在必行。
河北農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院自2002年開始,探索以學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)為導(dǎo)向的畢業(yè)生教學(xué)實(shí)習(xí)改革,2010年開展了以“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)”為核心的“大學(xué)生分流式培養(yǎng)模式”,結(jié)合學(xué)生個(gè)人志愿成立特色虛擬班,依據(jù)科學(xué)合理的分流培養(yǎng)方案,全面實(shí)施分流培養(yǎng),通過全員、全學(xué)程對(duì)大學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃的科學(xué)指導(dǎo),使育人工作有的放矢,使學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、參與社會(huì)活動(dòng)等更加有主動(dòng)性和目標(biāo)性。
“以大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)為核心的分流式培養(yǎng)模式”是以全員、全學(xué)程科學(xué)指導(dǎo)大學(xué)生學(xué)業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎(chǔ)核心,通過合理設(shè)置分流方向,組建特色虛擬班(如留學(xué)班、考研班、仕途班、企業(yè)冠名專業(yè)特色班等),制定科學(xué)合理的培養(yǎng)計(jì)劃,按學(xué)期、分步驟全面落實(shí)因材施教的一項(xiàng)創(chuàng)新育人模式。
1.第1學(xué)期:新生入學(xué)所修課程為公共必修課,其中包括大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課。指導(dǎo)并幫助學(xué)生熟練掌握職業(yè)生涯規(guī)劃方法及技巧;
2.第2學(xué)期:學(xué)生可利用一學(xué)期的時(shí)間,根據(jù)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃思想指導(dǎo)結(jié)合自己興趣專長,設(shè)計(jì)撰寫本人的職業(yè)生涯規(guī)劃;
3.第3學(xué)期:學(xué)院團(tuán)委組織開展學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃評(píng)比,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng),確定方案可行性,學(xué)期末開展分流式培養(yǎng)模式介紹動(dòng)員工作;
4.第4學(xué)期:開展特色虛擬班申報(bào)工作,通過自由報(bào)名、初選、復(fù)試等環(huán)節(jié),最終確定第一次分流培養(yǎng)情況統(tǒng)計(jì)表并公示,自分流情況統(tǒng)計(jì)表確定之日起,原則上不允許改動(dòng)分流情況,如有特殊情況需要調(diào)整,可于后續(xù)每個(gè)學(xué)期的學(xué)期初重新遞交完整詳實(shí)的《職業(yè)生涯規(guī)劃書》,經(jīng)輔導(dǎo)員、學(xué)術(shù)培養(yǎng)指導(dǎo)老師或特色班冠名企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等共同審定后方可調(diào)整;
5.第4學(xué)期至第5學(xué)期的暑假,要求學(xué)生自愿參加大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐,到各合作企業(yè)鍛煉培養(yǎng);
6.第5學(xué)期:如已確定進(jìn)入企業(yè)冠名培訓(xùn)班的同學(xué),經(jīng)過暑期鍛煉且得到企業(yè)認(rèn)可后,可與企業(yè)簽訂就業(yè)意向并成為企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,其沒有簽訂協(xié)議的學(xué)生也可繼續(xù)在此班學(xué)習(xí);
7.第6學(xué)期:學(xué)院分流共分為企業(yè)冠名培訓(xùn)班、考研培訓(xùn)班、公務(wù)員培訓(xùn)班、出國留學(xué)培訓(xùn)班,各種培訓(xùn)集中在此學(xué)期。①企業(yè)冠名培訓(xùn)班:主要邀請(qǐng)各冠名企業(yè)技術(shù)骨干到校講解實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓更多的學(xué)生了解社會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)的學(xué)生也可到企業(yè)實(shí)地參觀,更多地了解企業(yè)理念,為今后工作找準(zhǔn)方向,實(shí)現(xiàn)深度的校企合作。②考研培訓(xùn)班:擬建立考研流動(dòng)站,邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的知名教授為學(xué)生講解考研相關(guān)事宜,幫助學(xué)生走出誤區(qū),走出迷茫,將考研報(bào)考學(xué)校、選擇導(dǎo)師等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)傳授給大家,并邀請(qǐng)學(xué)院被重點(diǎn)高校錄取的學(xué)生現(xiàn)身說法,拉近學(xué)生考研距離,揭開考研神秘面紗。③公務(wù)員培訓(xùn)班和考研培訓(xùn)班的形式相似,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家為大家分析時(shí)事政策,幫助大家及時(shí)掌握公務(wù)員考試的熱點(diǎn)問題。④出國留學(xué)培訓(xùn)班:由于學(xué)院出國同學(xué)比較少,多次培訓(xùn)即是浪費(fèi)資源,計(jì)劃成立出國留學(xué)咨詢站,有計(jì)劃出國的學(xué)生可以咨詢相關(guān)人員;
8.第7學(xué)期:學(xué)生招聘會(huì)、考研緊張復(fù)習(xí);
9.第8學(xué)期:統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班學(xué)生就業(yè)協(xié)議簽署情況,進(jìn)行分流培養(yǎng)模式總結(jié)表彰大會(huì)。
結(jié)合當(dāng)前該院學(xué)生教育培養(yǎng)和就業(yè)工作實(shí)際情況,分流培養(yǎng)分為兩大方向:科研學(xué)術(shù)型和復(fù)合性技能型。在具體實(shí)際培養(yǎng)中又將科研學(xué)術(shù)型分為考研、出國留學(xué)培養(yǎng)等方向,復(fù)合性技能型分為公務(wù)員類、友好合作企業(yè)冠名專業(yè)特色培養(yǎng)等方向(見圖1)。
圖1 以大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)為核心的分流培養(yǎng)模式技術(shù)路線
植物保護(hù)學(xué)院依據(jù)分流教育方向,進(jìn)一步把就業(yè)指導(dǎo)分為科研學(xué)術(shù)型和復(fù)合性技能型兩大類型??蒲袑W(xué)術(shù)型又可分為“考研流動(dòng)班”、“出國留學(xué)培養(yǎng)班”等方向;復(fù)合性技能型可分為公務(wù)員類“仕途班”、“校企聯(lián)培企業(yè)冠名專業(yè)特色班”、專業(yè)特色“創(chuàng)業(yè)雛鷹班”等方向,從而提高了分流培養(yǎng)的多樣化與全面性,給學(xué)生提供多方面的選擇空間。
1.報(bào)名資格:熱愛植保事業(yè)及植??蒲泄ぷ鳎?學(xué)期學(xué)業(yè)成績應(yīng)在專業(yè)排名前50%,或提出加入考研班申請(qǐng)的上個(gè)學(xué)期較之前學(xué)業(yè)成績有明顯進(jìn)步者,經(jīng)輔導(dǎo)員審核后也可報(bào)名;
2.加大科研學(xué)術(shù)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié):自分流確定后,通過學(xué)生自愿報(bào)名和指導(dǎo)教師面試篩選等環(huán)節(jié),考研班學(xué)生進(jìn)駐實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行磨礪和考驗(yàn),重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)科研意識(shí)及科研動(dòng)手能力,學(xué)院將定期匯總學(xué)生進(jìn)駐實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)、工作等情況,追蹤指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)過程中存在的問題;
3.定期或不定期邀請(qǐng)校內(nèi)外知名專家、教授與考研班學(xué)生見面并作報(bào)告,引導(dǎo)學(xué)生樹立堅(jiān)定的專業(yè)科研意識(shí),開闊眼界,堅(jiān)定信心;同時(shí),學(xué)院還將不定期邀請(qǐng)往屆考研中取得突出成績的學(xué)長或在讀優(yōu)秀博士、碩士生與考研班學(xué)生座談,交流考研成功經(jīng)驗(yàn)等;每學(xué)期應(yīng)安排不少于3場(chǎng)教授報(bào)告會(huì)及5次學(xué)長座談會(huì);
4.合理引導(dǎo)學(xué)生參與考研輔導(dǎo)班,有條件應(yīng)邀請(qǐng)優(yōu)秀考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)給考研班學(xué)生集中授課,以便更好地掌握學(xué)生的考研復(fù)習(xí)情況,思想教育引導(dǎo)更加有的放矢;
5.組織落實(shí)好考研填報(bào)志愿和復(fù)試調(diào)劑答疑會(huì),幫助考研班學(xué)生理清思路,明確方向,擺正心態(tài),積極爭取;
6.學(xué)生思想教育工作貫穿考研班始末,不同階段召開不同主題的思想動(dòng)員座談會(huì),幫助考研班學(xué)生卸包袱、添動(dòng)力,百折不撓,樂觀進(jìn)取,輔導(dǎo)員要做學(xué)生的后勤保障員、心理咨詢員、好朋友、引路人。
出國(境)培訓(xùn)是引進(jìn)國外智力工作的重要組成部分,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)又好又快發(fā)展、建設(shè)三支隊(duì)伍和兩類人才工作中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。近年來,出國留學(xué)的畢業(yè)生比例正不斷上升。成立出國留學(xué)咨詢站,有計(jì)劃出國的學(xué)生針對(duì)出國流程、相關(guān)手續(xù)辦理、限制條件、深造學(xué)校選擇、語言學(xué)習(xí)等相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢,是節(jié)約資源,提高效率的主要措施。
根據(jù)公務(wù)員報(bào)考情況,邀請(qǐng)公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家對(duì)學(xué)生進(jìn)行公務(wù)員筆試培訓(xùn)和面試技巧培訓(xùn),并組織學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一的測(cè)試訓(xùn)練,督促學(xué)生不斷地練習(xí)與提高。同時(shí),規(guī)定時(shí)間進(jìn)行座談會(huì),模擬公務(wù)員考試現(xiàn)場(chǎng),不斷讓其發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并予以補(bǔ)充。公務(wù)員錄取后,及時(shí)對(duì)公務(wù)員職責(zé)和工作方法進(jìn)行培訓(xùn),讓其在從事工作時(shí)能盡快進(jìn)入角色,明確自己的權(quán)利和義務(wù)。
企業(yè)冠名專業(yè)特色班自分流培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)工作啟動(dòng)后,企業(yè)到校與學(xué)生進(jìn)行雙選,再由企業(yè)人力資源部及學(xué)院共同審定后成立。特色班學(xué)生的管理培養(yǎng)方案在不改變現(xiàn)有學(xué)院教學(xué)計(jì)劃的情況下,可以由校企共同制定培養(yǎng)方案,主要利用平時(shí)非行課時(shí)間、周末、節(jié)假日、暑寒假、本科大三畢業(yè)實(shí)習(xí)等時(shí)間開展合作培養(yǎng),企業(yè)可以安排業(yè)務(wù)骨干、人資部主管等到校進(jìn)行授課和作報(bào)告,學(xué)院也可酌情安排指導(dǎo)教師到企業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)一線指導(dǎo)學(xué)生、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)等。
在企業(yè)培訓(xùn)時(shí),各“冠名班”都會(huì)引入企業(yè)的核心理念,讓企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)格言進(jìn)入學(xué)校,進(jìn)入教室,進(jìn)入寢室。充分地把企業(yè)的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則傳播給即將成為企業(yè)一員的大學(xué)生,可以使他們?cè)谶M(jìn)入企業(yè)工作之前就先接受到該類企業(yè)文化的熏陶,使未來的員工能很順利地融入企業(yè)的組織文化。同時(shí)也豐富學(xué)校校園文化的內(nèi)涵,形成具有職業(yè)教育特色的校園文化體系,更有助于加強(qiáng)學(xué)校德育教育的實(shí)際效果。其次,企業(yè)冠名班定期邀請(qǐng)企業(yè)管理層、先進(jìn)員工、人力資源部等到校開設(shè)企業(yè)文化的專題講座和讀書活動(dòng),對(duì)企業(yè)文化做系統(tǒng)的介紹。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)專家走進(jìn)德育課堂,講授公司的發(fā)展史,企業(yè)精神、福利待遇和今后所在行業(yè)的發(fā)展,讓學(xué)生從內(nèi)心感知企業(yè)這個(gè)大家庭。最后,企業(yè)對(duì)員工的要求除具備專業(yè)技能外,還必須要求員工具有責(zé)任心、自覺性和主動(dòng)性,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。企業(yè)“冠名班”在德育工作中會(huì)有目的地、有意識(shí)地加強(qiáng)學(xué)生在這方面的鍛煉和培養(yǎng),使學(xué)生在行為習(xí)慣、思想意識(shí)上能盡早適應(yīng)企業(yè)的要求,提升職業(yè)素養(yǎng),成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。
通過以“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)”為核心的“大學(xué)生分流式培養(yǎng)模式”的實(shí)施,有力地促進(jìn)了大學(xué)生成長成才培育工作,切實(shí)提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力,尤其是為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新了分流教育模式,讓育人工作更加有的放矢。
“以大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)為核心的大學(xué)生分流式培養(yǎng)模式”的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在分流模式和分流方向2個(gè)方面:
分流模式的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在不改變現(xiàn)有專業(yè)教學(xué)計(jì)劃主體的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生入學(xué)后的專業(yè)思想教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、理想教育等,根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)業(yè)及職業(yè)定位,因材施教,因人而異,教學(xué)育人有的放矢。
分流方向的創(chuàng)新主要是明確了兩大育人方向,即科研學(xué)術(shù)型和復(fù)合性技能型。通過設(shè)置相應(yīng)特色班,進(jìn)一步細(xì)化分流培養(yǎng)的方向,給學(xué)生提供多方面的選擇空間,盡可能實(shí)現(xiàn)“學(xué)院”培養(yǎng)學(xué)生的有限空間、“學(xué)校”培養(yǎng)學(xué)生資源的較大空間以及“社會(huì)”人才培養(yǎng)資源的無限空間的有機(jī)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)各方面教學(xué)資源的整合。
3年多來,通過開展分流式教育的培養(yǎng)模式,畢業(yè)生的就業(yè)競爭力得到了大幅度提高,同時(shí)也得到了社會(huì)用人單位的廣泛認(rèn)可?,F(xiàn)以河北農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率為例進(jìn)行分析(見圖2)。
圖2 2009—2013年河北農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院就業(yè)率趨勢(shì)
通過3年多的不懈努力,河北農(nóng)大植保學(xué)院的畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)率明顯提升。2009—2012年,畢業(yè)生就業(yè)率成整體上升趨勢(shì),其中2011年和2012年A類就業(yè)率(畢業(yè)前實(shí)際簽約就業(yè))得到大幅度提升,總體就業(yè)率從89.82%上升至100%,實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生的全部就業(yè)。2012年畢業(yè)情況與2009年畢業(yè)情況相比較,A類就業(yè)率由之前的43.76%上升到89.19%,增長幅度45.43%,成效顯著。由此可見,分流式教育的開展提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力,畢業(yè)生得到了社會(huì)用人單位的廣泛認(rèn)可(其中2013年就業(yè)情況呈下降趨勢(shì),原因來自于班級(jí)管理的不同所導(dǎo)致的差異,屬于正常的浮動(dòng),就業(yè)率雖有小幅度的下降,但就業(yè)質(zhì)量整體上有所提升)。
總而言之,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)調(diào)以大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)為核心分流式培養(yǎng),既是現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐創(chuàng)新的重要成果,也是在教育事業(yè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。實(shí)踐證明,在高校學(xué)生思想政治教育工作中,堅(jiān)持以職業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位,做到詳細(xì)規(guī)劃、分流培養(yǎng)、貼近實(shí)際,才能更好地提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提高畢業(yè)生的就業(yè)潛力和競爭力。
[1]陳明森,蔡立強(qiáng).當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下大學(xué)生就業(yè)競爭力培養(yǎng)模式的探索[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào),2012(8):165-166.
[2]王曉巖,建立全程就業(yè)指導(dǎo)體系提升大學(xué)生就業(yè)競爭力[J].現(xiàn)代教育科學(xué),2008(2):54-59.
[3]朱志云,陳一勝.“大材料”學(xué)科背景下人才分流培養(yǎng)模式的探索[J].出國與就業(yè)教育,2011(15):61-62.
(編輯:劉偉霄)
河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2014年2期