馬建秀
六年前,我擔(dān)任一年級兩個班的數(shù)學(xué)課授課工作并兼一個班的班主任。我是一六班的班主任,張是一五班的班主任,我?guī)麄儼嗟臄?shù)學(xué)課,她兼我們班的語文課。
張,生得小巧精致,兼具南方人的精明和北方人的爽快,稱得上同行中的佼佼者,她是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好老師、同事心中的楷模,和這樣的同事搭班,心里踏實。
新學(xué)期開學(xué),第一次和新生見面,一個個稚嫩的面孔,像一棵棵剛破土的幼苗,長在課桌前,等待陽光、雨露和養(yǎng)分的滋養(yǎng)。這使我想起陶行知先生說過的一句話:“在教師手里操著幼年人的命運,更操著民族和人類的命運。”“責(zé)任”這兩個字壓在心里,沉甸甸的。
第一次家長會,安排在一天下午放學(xué)后。張老師班里座無虛席,因為有些內(nèi)容不適合學(xué)生聽,她就把學(xué)生安排在操場上自由活動。會上,她的語調(diào)抑揚頓挫,她的表情笑容可掬,她的講話不蔓不枝,她的氣質(zhì)溫文爾雅。家長聽得入了境,都投來欽佩的目光。
顯然,她是那種把別人都能比下去的班主任。
我開完本班的班會,正準(zhǔn)備回家,猛聽得他們班有吵嚷的聲音,進去一看,一片騷亂:一個身材高大面目有些兇煞的女家長正在大聲和她辯論:“啊,開會重要還是孩子的安全重要,哼……”,并數(shù)落學(xué)校的諸多不是。
原來,她的孩子在校園里找不見了,給家里打電話也說沒回來。她到處找不見,急得回頭來告訴班主任孩子丟失的事。此時班會還未結(jié)束,張老師沒有及時停下班會,去發(fā)動學(xué)生和家長找人。家長惱火了,便和她吵起來。她反駁那個家長:是你個人時間重要還是這么多家長時間重要?我不會中途停下來給你找孩子的。那個家長疾言厲色、不依不饒,兩人吵得不可開交。家長的前恭后倨,使她的形象遭到破損。
面對這種對峙的局面,我不能隔岸觀火,應(yīng)該出面化解。
怎么化解?一頭是同事,一頭是家長,立場該傾向于誰?是站在理上還是情上?中國人歷來就有“得親而親,得疏而疏,得利而利,得貴而貴,得賤而賤”的劣根性,畢竟我和張老師是“一伙的”,我不能胳膊肘向外拐吧?我能跳出人情大于理性的圈子?那個家長問我:“你說說,是班會重要還是孩子安全重要?”我心里的答案當(dāng)然是后者,可是在那樣的場合和氛圍,我只能王顧左右而言他,避而不答她的問題。
后來,孩子玩夠了自己安全回家,有驚無險,此事便平息下來。
這個孩子剛?cè)雽W(xué),學(xué)習(xí)習(xí)慣很差,還影響周圍孩子,原本許多孩子都不喜歡她,老師也感到棘手。此次“風(fēng)波”之后,更增添了張老師對她的冷漠,她被放在最后一個座位上,作業(yè)想交就交,不交也不強迫,犯了錯誤也不敢太嚴(yán)厲地批評,怕家長再找麻煩。
她被棄之一隅,成了老師不喜歡、同學(xué)不尊重的“差生”。
她的媽媽從此再不來學(xué)校接她,改由她的爸爸接送。孩子在學(xué)校有什么事,都是她的爸爸打電話詢問我,不敢找班主任老師,以免尷尬。她路上遇到我們,滿臉的緊張與窘迫,渾身不自在,像一個做錯事的孩子手足無措。班級里有什么事情她都積極參加,像贖罪一般。盡管如此,班主任還是不能原諒那天家長的表現(xiàn),仍情緒化地對待那個學(xué)生。
得罪了班主任,家長就設(shè)法維護好與數(shù)學(xué)老師的關(guān)系。在放學(xué)路上,她爸爸故意和我搭訕,試圖和我套近乎。其實這個父親心里也蠻為難的,一來不能“背叛”媳婦,去主動向班主任認(rèn)錯(其實家長也未必有錯,只是態(tài)度不好、方法不當(dāng)而已,畢竟孩子丟了,哪個家長不急),二來擔(dān)心孩子在班級受冷落,怕老師給小鞋穿。
期中考試,她的成績是班級倒數(shù)第一,這更引來同伴的嗤笑。她卑微地蜷縮在角落里,不敢正視老師的眼睛,家長看到此情此景也是心急如焚。
陶行知說過:“教育工作中的百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴(yán)重的損失?!蔽覜Q心救救這個剛念一年級的孩子,還童心一片藍(lán)天。
理念正確了,方法還得巧妙,以不影響班主任的情緒為下限。冥思苦想后,我終于想出一個辦法——以幫助后進生為由,把他們統(tǒng)一調(diào)整到一起,這樣,上我的課時就可以把她調(diào)整到前排,給她多些關(guān)注。孩子也能看出我對她的好,上數(shù)學(xué)課極認(rèn)真,還時常舉起稚嫩的小手,我也時不時地鼓勵表揚她。
她原本呆滯的表情靈動了,原本凍結(jié)的心融化了,孩子的臉上有了春天。
當(dāng)同事和家長發(fā)生沖突時,我們的立場應(yīng)站在哪邊?這或許是個“偽問題”,當(dāng)然應(yīng)該站在“真理”“正義”一邊??墒侵袊耸堋案觳仓獠豢赏夤铡绷?xí)俗的左右,我們往往會下意識地與同事站在一起。否則,周圍的工作環(huán)境就會惡化,這似乎也符合人之常情。當(dāng)我們違心做錯一件事情時,事后要設(shè)法彌補,人可以一時“糊涂”,但不能一直“糊涂”。要想到:孩子和家長可以犯錯誤,他們不懂教育,而我們是專業(yè)的教育工作者,要在教育人這個問題上盡量少犯或不犯錯誤。
我慶幸自己沒有一直糊涂下去。
教育的宗旨是一切為了孩子,孩子才是“天”。當(dāng)家長和老師發(fā)生沖突后,不能傷及無辜的孩子。為人師者要以德報怨,要有一顆寬容、悲憫和慈愛的心,寬恕家長的無理和無知。“以德服人者,中心悅而誠服也,如七十子之服孔子也?!狈駝t,我們就會下降到與家長同一水平,缺失了專業(yè)化的修養(yǎng)涵養(yǎng)境界。
從班主任的角度看,當(dāng)時在不十分理智的情況下,話趕話,與家長針鋒相對、寸土不讓,情有可原。但冷靜下來后,應(yīng)主動聯(lián)系家長,把事情說開,不要芥蒂于胸,要化干戈為玉帛。只要互相理解了,心就會跨越那道門檻。當(dāng)情緒處于白熱化狀態(tài)時,教師要勇于退,敢于讓,此時的退讓,不是懦弱,是大智慧,是大氣度、大美德。聞過則喜,知過不諱,改過不憚,才是人師應(yīng)有的德行。