耿昊天
錢玨紅說話很實(shí)在,笑起來也很爽朗。18歲就進(jìn)入夢蘭工作的錢玨紅妝扮簡單宜人,氣質(zhì)毫無驕?zhǔn)言熳?,一如她簡潔干練的言辭。
從錢玨紅進(jìn)入夢蘭的第一天開始,她就知道自己未來的路徑已注定不同。在這位夢蘭員工口中親切的“小錢總”身為負(fù)責(zé)夢蘭品牌國內(nèi)運(yùn)作相關(guān)工作的副總經(jīng)理,早已成為了夢蘭集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的主要推動(dòng)者。
低調(diào)行事是錢玨紅為人處世的準(zhǔn)則,網(wǎng)絡(luò)上很難找到關(guān)于她的圖片和文章,她也很少在公開場合提及自己的母親。很多認(rèn)識(shí)十幾年的客戶,到現(xiàn)在都不清楚她就是老板的女兒。在公司,她與母親也就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,希望的是盡量淡化自己身上的家族痕跡。
錢玨紅在同客戶溝通時(shí),說過這樣一句話:“我現(xiàn)在以我的母親而感到光榮,我希望過些年,母親能夠以我感到光榮?!蹦菚r(shí)候的她30出頭,說這樣的話,只是單純的希望能夠幫母親的忙,給母親減輕一些負(fù)擔(dān)。如今十年過去了,現(xiàn)在再回想起來,錢玨紅最深的體會(huì)便是“說起來很容易,做起來很難”。
再談及未來,她說:“只希望不會(huì)讓母親失望?!贝搜缘欢墒?,隱隱透著灼灼自信。
“首先做到負(fù)責(zé)任”
2013年9月26日,第四屆全國道德模范表彰中,江蘇夢蘭集團(tuán)董事長錢月寶獲評“全國誠實(shí)守信道德模范”稱號。在常州當(dāng)?shù)?,錢月寶的知名度不亞于“阿慶嫂”。 連續(xù)當(dāng)選九屆、十屆、十一屆、十二屆全國人大代表,榮獲全國勞動(dòng)模范、中國十大女杰、全國質(zhì)量技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性突出成就獎(jiǎng)、中華慈善獎(jiǎng)、中國好人、首屆全國道德模范評委、首屆江蘇省道德模范(誠實(shí)守信)、新中國成立以來感動(dòng)江蘇“雙五十”人物等榮譽(yù)稱號,這些榮譽(yù)正是社會(huì)對這樣一位杰出企業(yè)家積極履行社會(huì)責(zé)任的肯定。
在領(lǐng)導(dǎo)“夢蘭”創(chuàng)造中國家紡業(yè)一個(gè)個(gè)奇跡之后,錢月寶依然做著一個(gè)個(gè)更大的夢想。她與清華大學(xué)一起創(chuàng)建了“中國龍芯”計(jì)算機(jī)基地,為千萬所中小學(xué)配備中國自己的學(xué)習(xí)電腦。她與云南等貧困地區(qū)一起建立了一所所“夢蘭孤兒院”,至今她已被上千名孤兒親昵地稱為“夢蘭媽媽”。
“富有的是精神,而不是金錢,”錢玨紅用這句話總結(jié)母親的精神。在錢玨紅眼中,母親錢月寶對于夢蘭集團(tuán)而言并不只是老總那么簡單,這位創(chuàng)始人更多的是作為企業(yè)的基石和精神文化支柱而存在?!皬乃纳砩希颐靼琢苏嬲钠髽I(yè)家,首先要做到的就是對員工負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé),凡事都要對得起自己的良心。”
低調(diào)行事是錢玨紅遵循的方式,她很少在公開場合提及自己的母親。很多認(rèn)識(shí)十幾年的客戶,到現(xiàn)在都不清楚她就是老板的女兒。在公司,她與母親也就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,也是“錢總,錢總”的叫。她說,有時(shí)候私下,需要叫“媽媽”的時(shí)候,還真有些不適應(yīng),覺得有些口生了。
雖然和許多家族事業(yè)第二代那樣,錢玨紅在某些決策上難免與上一代人有分歧,但她與母親并沒有任何針鋒相對的實(shí)質(zhì)矛盾,專心于企業(yè)發(fā)展,無愧于社會(huì)責(zé)任,是她們共同的理念。在以這一對母女為代表的夢蘭兩代人的努力之下,憑著近乎苛刻的質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)、牢不可破的品牌信用,夢蘭保持了40年沒有質(zhì)量糾紛的良好記錄,樹起業(yè)內(nèi)公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)桿。
“夢蘭現(xiàn)在的成績已經(jīng)證明了一切?!睉{借不斷提升科技和品牌在家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率,多年來“夢蘭”床上用品品牌穩(wěn)居家紡行業(yè)榜首,連續(xù)多年入選中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國民營500強(qiáng),獲得國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程、棉及化纖制品制造行業(yè)排頭兵企業(yè)、全國文明單位、江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)、江蘇省民營企業(yè)納稅大戶等榮譽(yù)稱號。
以改革創(chuàng)新為本分
6月26日在北京舉行的2013年第十屆世界品牌大會(huì)暨2013年(第十屆)中國500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì)上,“夢蘭”以209.65億元的品牌價(jià)值再度上榜。在中國品牌國家隊(duì)陣容中,夢蘭集團(tuán)位居本年度500最具價(jià)值品牌總排行榜第86位,在家紡行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。
誕生于中國紡織名城常熟市的“夢蘭”品牌,經(jīng)過多年的拼搏,已經(jīng)成長為中國家紡行業(yè)的“夢之隊(duì)”?!拔蚁氲降母嗍窃趺茨茏屵@個(gè)企業(yè)變得更加健康有活力,怎么能真正做到企業(yè)文化長存,這就是對企業(yè)最好的愛。”為了夢蘭集團(tuán)的發(fā)展,錢玨紅始終全力以赴。作為中國家紡行業(yè)十強(qiáng)龍頭企業(yè),夢蘭集團(tuán)已連續(xù)9次入選中國最具價(jià)值500強(qiáng)品牌,品牌價(jià)值也從2005年的68.75億元躍升到如今的209.65億元。
“我可能想要去嘗試新的東西,但在這個(gè)過程中,是否會(huì)影響到整個(gè)公司的管理結(jié)構(gòu),員工是否能夠接受,管理層是否有不同的意見,這些我都沒有考慮得那么成熟?!卞X玨紅坦言,自己不如母親錢月寶穩(wěn)重。但在夢蘭人眼中,大膽又富于戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格使錢玨紅成為了帶領(lǐng)夢蘭集團(tuán)走上轉(zhuǎn)型升級之路的頭羊。
圍繞“低碳、環(huán)保”等關(guān)鍵點(diǎn),夢蘭集團(tuán)由國內(nèi)外高技術(shù)科技人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一批生態(tài)、健康家紡。650余件國家專利產(chǎn)品出自夢蘭,僅天然彩色麻棉一項(xiàng)就申請了3項(xiàng)發(fā)明專利?!拔铱赡苓\(yùn)用語言的能力比較強(qiáng),可能更會(huì)利用現(xiàn)代工具,現(xiàn)代的管理模式,把更多的人集中起來,調(diào)動(dòng)每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性去工作?!痹阱X玨紅看來,沒有什么框框是不可改變的,改革創(chuàng)新似乎就是她的本分,這么多年的堅(jiān)持與成功,也堅(jiān)定了她將創(chuàng)新進(jìn)行到底的決心。
如今的“夢蘭”品牌正在走向更大的舞臺(tái)。近年來,夢蘭集團(tuán)與美國、日本等著名跨國公司開展深度合作,成功進(jìn)軍WAL-MART、TARGET、NITORI等國際連鎖市場網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷78個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí),為響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略,在黑龍江大黑河島投資創(chuàng)建了夢蘭中俄自由貿(mào)易城,在夢蘭的推動(dòng)下,更多的中國品牌產(chǎn)品將走向國際市場。
夢蘭走出去的下一個(gè)目標(biāo)就是在俄羅斯開設(shè)專賣店。2014年3月,莫斯科和圣彼得堡等俄羅斯重點(diǎn)城市的夢蘭專賣店就將開業(yè),目前,俄羅斯專賣店的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。“第一次在國外開設(shè)門店是我們的嘗試,更是摸索經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
錢玨紅介紹,品牌推廣是夢蘭多年努力的方向,而推動(dòng)其走出國門絕非更是多年夙愿。作為國內(nèi)家紡的龍頭企業(yè),夢蘭65%的產(chǎn)品用于內(nèi)銷,利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外銷,這一走出去的舉措需要的不僅是決心和勇氣,大膽的戰(zhàn)略決策和周密的籌劃布局更是必不可少。