淺談住宅景觀工程的造價(jià)控制

杜祖起

摘 要：住宅項(xiàng)目建筑物的造價(jià)控制一直得到各開發(fā)企業(yè)的廣泛重視，而配套的環(huán)境工程上，造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)卻不足。如何確保項(xiàng)目品質(zhì)的條件下，降低景觀工程造價(jià)，是很多地產(chǎn)公司當(dāng)下急需研究的課題。

關(guān)鍵詞：住宅；景觀工程；造價(jià)控制

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

住宅項(xiàng)目建筑物的造價(jià)控制一直得到各開發(fā)企業(yè)的廣泛重視，而配套的環(huán)境工程上，造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)卻不足。如何確保項(xiàng)目品質(zhì)的條件下，降低景觀工程造價(jià)，是很多開發(fā)企業(yè)面臨的問題。

一、優(yōu)質(zhì)合理的設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的核心

影響造價(jià)最大的階段，是設(shè)計(jì)階段。特別是初步方案設(shè)計(jì)和深化階段，對工程造價(jià)的影響起著決定性的作用。因?yàn)樵诜桨冈O(shè)計(jì)階段中，整個(gè)景觀方案的雛形都已基本確定，道路、綠化、廣場、水景等指標(biāo)都可以量化。而在初步設(shè)計(jì)的深化階段，材料、部品的選用則是重點(diǎn)，只有對方案設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，未雨綢繆，就可以取得事半功倍的效果。在施工圖設(shè)計(jì)階段，對工程造價(jià)的也有較大的影響。很顯然，一旦設(shè)計(jì)施工圖完成，工程造價(jià)也基本確定了十之八九。因此，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)一般對整個(gè)工程造價(jià)所占比例很?。ㄒ话悴蛔?%），但確是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

在初步方案設(shè)計(jì)前，開發(fā)商在下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)，可根據(jù)歷史項(xiàng)目作為參照值，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)成果出來后，應(yīng)對方案進(jìn)行分析、優(yōu)化，使方案更趨于合理性、準(zhǔn)確性。同時(shí)，建筑材料和部品占景觀工程造價(jià)的比重很大，材料和部品的選用也同樣是影響造價(jià)的重要因素，設(shè)計(jì)中應(yīng)加強(qiáng)材料和部品的多方案比較。

由于現(xiàn)在公司開發(fā)項(xiàng)目的節(jié)奏都很快，為了滿足銷售要求，每期開發(fā)的項(xiàng)目基本上都劃分出開盤區(qū)和非開盤區(qū)，初步設(shè)計(jì)方案和施工圖同樣按此劃分，很難保證一次性提供全面的設(shè)計(jì)成果，給造價(jià)控制帶來相當(dāng)大的難度。如何能按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，可以通過以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

（1）在方案設(shè)計(jì)階段時(shí)，造價(jià)成本部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定開盤區(qū)與非開盤區(qū)（或多個(gè)區(qū)域）的造價(jià)指標(biāo)，提交給設(shè)計(jì)部門作為制定設(shè)計(jì)任務(wù)書和實(shí)行限額設(shè)計(jì)的依據(jù)，當(dāng)設(shè)計(jì)成果反饋后，造價(jià)成本部會同設(shè)計(jì)部及時(shí)對方案進(jìn)行評估、優(yōu)化，確定經(jīng)濟(jì)合理性最大的方案。

（2）到了擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)成果除確定硬景的材料和部品外，還需對綠化中的喬木數(shù)量、灌木面積有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，評估結(jié)果用于指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)。由于景觀設(shè)計(jì)與實(shí)際施工、開盤區(qū)與非開盤區(qū)效果差異較大，評估時(shí)可以在測算方案的基礎(chǔ)上預(yù)留一定比例的費(fèi)用，而開盤區(qū)的建造指標(biāo)可以比非開盤區(qū)高。

（3）當(dāng)進(jìn)入施工圖階段時(shí)，除在方案的基礎(chǔ)上精益求精外，對于結(jié)構(gòu)和基層的做法也不可忽視。具體做法可以采用多方案進(jìn)行比較。

（4）過程中的動態(tài)控制，在實(shí)施過程中，對實(shí)際完成的情況進(jìn)行收集，然后將實(shí)際完成情況與計(jì)劃完成目標(biāo)進(jìn)行比較，若出現(xiàn)較大偏差時(shí)，就重新調(diào)整計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施來確保造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

無論哪類工程，應(yīng)對整個(gè)建設(shè)過程各個(gè)時(shí)期都要堅(jiān)持造價(jià)控制，把建設(shè)工程造價(jià)控制在已批準(zhǔn)的限額以內(nèi)。為此，還要做好下列工作：

首先，針對建設(shè)各階段，要合理設(shè)置工程造價(jià)的控制目標(biāo)，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，使設(shè)置的目標(biāo)既要有先進(jìn)性又有實(shí)現(xiàn)的可能性。還有造價(jià)控制過程當(dāng)中必須重點(diǎn)突出，對于占造價(jià)比重較大的部分著重進(jìn)行分析。

其次，通過招投標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位，這樣有利于獲得優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，既能保證設(shè)計(jì)的合理性，又能保證方案的經(jīng)濟(jì)性。從而避免因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，出現(xiàn)難以控制的費(fèi)用增加。

第三，加強(qiáng)圖紙會審工作。調(diào)動相關(guān)各方從各個(gè)不同角度對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的審核，以求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免因設(shè)計(jì)原因帶來造價(jià)的增加。

第四，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。對確實(shí)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，除按規(guī)定完成審批流程外，設(shè)計(jì)人員必須提前與工程管理部門、造價(jià)管理部作充分溝通。規(guī)避由于設(shè)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)所發(fā)生的變更，給工程增加的成本。

二、工程招投標(biāo)是施工階段控制工程造價(jià)的有力保證

通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，一方面有利于降低工程中標(biāo)價(jià)。另一方面有利于形成嚴(yán)謹(jǐn)、全面的承包合同條款，少留或不留價(jià)款調(diào)整活口。對直接影響工程造價(jià)的有關(guān)條款，進(jìn)行詳細(xì)的約定。對投標(biāo)包干的工程，由承包方采購的材料，在招標(biāo)時(shí)應(yīng)對材料樣板進(jìn)行封樣并列明規(guī)格，有些不能進(jìn)行制作樣板的部品，必須提供清晰和不同角度的圖片，設(shè)備的必須詳細(xì)列出規(guī)格、品牌、廠家和品質(zhì)要求清單。

三、施工管理是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)

施工階段成本控制的關(guān)鍵，一是合理控制工程變更，二是嚴(yán)格審查承包商的索賠要求，三是做好簽證記錄工作。我們現(xiàn)在的變更主要是設(shè)計(jì)變更、施工條件變更和進(jìn)度計(jì)劃變更?？刂谱兏年P(guān)鍵在項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的工程簽證管理制度，明確監(jiān)理、項(xiàng)目工程師、成本等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。由于園建工程簽證具有零散、隱蔽、計(jì)算難度大的特性，為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性，如果施工完不及時(shí)辦理簽證，時(shí)間久了一些細(xì)節(jié)容易忘記，客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法證實(shí)。其次，對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，對于隱蔽工程必須寫明部位、工藝、質(zhì)量完成情況并附上簡圖，不能籠統(tǒng)地簽注工程量。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。

四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

在開始進(jìn)行結(jié)算前，先要對結(jié)算資料作認(rèn)真仔細(xì)的審核，由于景觀工程的零散性和計(jì)算難度大，變更簽證的漏洞很多。有的是有變更沒有施工；有的是原合同中包含的內(nèi)容沒有進(jìn)行施工，卻沒有不施工的變更通知作相應(yīng)核減；還有的工程量遠(yuǎn)大于實(shí)際施工作業(yè)量；諸如此類問題常常很多。因此結(jié)算時(shí)，要求造價(jià)管理人員要要耐心、細(xì)致地核算調(diào)整項(xiàng)目和工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時(shí)，成本人員要廣泛掌握建材行情，在現(xiàn)行材料價(jià)格全部為市場價(jià)的今天，如果對材料市場價(jià)格不清楚，就無法進(jìn)行工程造價(jià)管理。成本人員還要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，把好施工造價(jià)控制的最后一關(guān)。

參考文獻(xiàn)

[1]沈翠萍.淺析小區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目中的造價(jià)控制措施[J].現(xiàn)代園藝，2012（16）.