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      在普惠金融中尋覓機遇

      2014-02-14 17:06:35孫玉芝劉永軍
      銀行家 2014年1期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)點普惠金融服務(wù)

      孫玉芝+劉永軍

      對于地方銀行而言,發(fā)展普惠金融是應(yīng)對利率市場化改革挑戰(zhàn),凸現(xiàn)自身經(jīng)營特色,實現(xiàn)錯位互補競爭、差異健康發(fā)展的重要選擇。

      機會與優(yōu)勢

      普惠金融發(fā)展空間巨大。目前,德州市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特點還較為明顯。伴隨農(nóng)民收入水平提高和城鎮(zhèn)化推進,農(nóng)戶和農(nóng)民金融服務(wù)需求正在向改善生活條件、滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要轉(zhuǎn)變,農(nóng)村金融消費需求將持續(xù)升溫。同時,德州市小微企業(yè)眾多,占全市企業(yè)總數(shù)99%以上,但獲得銀行貸款支持的小微企業(yè)占比還很低。農(nóng)村和小微企業(yè)群體為發(fā)展普惠金融帶來巨大空間。

      發(fā)展普惠金融具備政策和本土化優(yōu)勢。一方面符合大政方針和監(jiān)管引領(lǐng)方向,符合資本占補平衡要求;另一方面本土化法人銀行,可以集聚資源,快速布局。同時,已經(jīng)完成對全部縣域的全覆蓋,保持了城區(qū)網(wǎng)點數(shù)量最多,下一步重點是做好內(nèi)向挖潛、向下拓展的文章,通過探索和爭取批量籌建金融便利店和自助銀行網(wǎng)點等方式,增加簡易、迷你、親民型社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量,擴大服務(wù)覆蓋和業(yè)務(wù)滲透。圍繞小微企業(yè),積極探索使用非金融企業(yè)債融資工具、發(fā)行小企業(yè)集合(專項)債券,抵押擔保方式,增強信貸支持能力。加快電視銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、微信銀行平臺建設(shè),在滿足不同客戶需要的同時,增加金融產(chǎn)品直銷的渠道和范圍。

      發(fā)展普惠金融具備資源條件。2013年,德州銀行在全國城商行體系率先完成組織架構(gòu)改革,構(gòu)建了業(yè)務(wù)條線化、運營流程化、管理精細化的架構(gòu)平臺,地方法人銀行的效率優(yōu)勢得到進一步鞏固增強。持續(xù)加強科技投入,系統(tǒng)健全性、安全性和支撐能力穩(wěn)步提升;建立了較為完善的員工能力提升機制,適應(yīng)發(fā)展普惠金融的人才支撐質(zhì)優(yōu)量足。同時,在戰(zhàn)略引領(lǐng)上,已與國內(nèi)多家行業(yè)智庫建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,有利于借智借力發(fā)展普惠金融。

      立足自我的嘗試

      2013年,德州銀行將發(fā)展普惠金融作為致力“德州人自己的銀行”建設(shè)的重要切入點,進行了卓有成效的嘗試?;就瓿沙菂^(qū)網(wǎng)點由結(jié)算交易型向綜合服務(wù)型的轉(zhuǎn)軌。探索金融超市型、自助體驗+員工服務(wù)型、線上線下交融型服務(wù)模式,有效滿足各層次、多類別金融服務(wù)需求;創(chuàng)新建立金融服務(wù)便利店。將網(wǎng)點服務(wù)時間延長至夜間八點,通過人工值守與自助設(shè)備的并行,滿足上班族金融服務(wù)基本需求。同時,推出現(xiàn)金封包存款業(yè)務(wù),填補我市銀行業(yè)現(xiàn)金服務(wù)空白;創(chuàng)新個體工商戶、個人創(chuàng)業(yè)者貸款方式。通過準事業(yè)部制模式和交叉驗證方式,以“擔保非足值”融資方案,破解擔保難題,惠及城區(qū)及部分縣域客戶1000余戶,貸款額接近9000萬元;推進便利金融建設(shè)。新設(shè)縣域同城支行3家,新設(shè)自助銀行16家,新增POS商戶1.4萬家。提高“長河卡”承載及增值服務(wù)能力,新增發(fā)卡量12.2萬張;傾斜資源提高效率。全年新增中小微企業(yè)貸款14億元以上;適度放大基層機構(gòu)貸款權(quán)限,其中微貸審批時間縮短至3天。增加減免收費項目達到60個,占應(yīng)收費項目總數(shù)接近43%;積極將金融服務(wù)向民生領(lǐng)域延伸。德州銀行已經(jīng)成為全市代收代付項目最多、金融服務(wù)與居民生活最為貼近的銀行。

      普惠金融展望

      客觀而言,普惠金融投入大、風險高,規(guī)模效益相對較低。遵循商業(yè)可持續(xù)原則,一是建議加快健全風險分散、補償和轉(zhuǎn)移機制。如針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然災(zāi)害影響大的特點,應(yīng)完善農(nóng)業(yè)保險制度,擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋范圍。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,積極為小微企業(yè)提供風險管理工具,如探索推出宜農(nóng)期貨、期權(quán)等衍生品業(yè)務(wù)或發(fā)展農(nóng)業(yè)互助組織。同時加大對普惠金融服務(wù)的配套政策支持,如實施稅收優(yōu)惠、財政貼息或財政補助等。積極探索設(shè)立區(qū)域普惠金融服務(wù)基金等等;二是實施差異化監(jiān)管政策。如調(diào)整存款準備金率,適度放寬客戶擔保要求和擔保及抵押品范圍,對普惠金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)提高不良貸款考核容忍度等等;三是積極優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。重點是發(fā)揮政府“看得見的手”的作用,給予大力培育、適度干預(yù),完善區(qū)域信用評級體系,推進誠信環(huán)境建設(shè),增強銀行機構(gòu)發(fā)展普惠金融的信心。

      (作者單位:德州銀行)endprint

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