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      智能汽車新“浪潮”

      2014-02-13 18:20:18
      南方周末 2014-02-13
      關(guān)鍵詞:高德浪潮無人駕駛

      ◤在智能手機引爆移動互聯(lián)網(wǎng)之后,汽車整車廠商、汽車服務供應商、互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運營商等各路人馬,正試圖以智能汽車撬動一個“車聯(lián)網(wǎng)”的時代,解放人們的雙手和時間。

      南方周末記者 黃金萍

      發(fā)自廣州

      2014年2月10日晚間,阿里集團宣布擬以每股美國存托股票21美元的價格,對高德公司股票進行現(xiàn)金收購,總交易額約10.45億美元。交易完成后,高德將成為阿里巴巴100%子公司,并融合進阿里生態(tài)體系基礎(chǔ)上發(fā)展。

      以車載導航發(fā)跡的高德,2010年在美國納斯達克上市后,即開始布局“四屏一云”的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù),截至2013年第三季度,高德地圖(Amap)累計用戶數(shù)達1.89億,在手機地圖市場中占比31.3%(含iOS蘋果地圖6.1%),這是它們在移動端的成果。

      此外,2013年第三季度,高德和四維圖新分別以47.0%和46.9%占據(jù)中國前裝車載導航出貨量市場份額前兩位。高德的導航電子地圖被奧迪、寶馬、奔馳、上海大眾、上海通用、廣汽本田、豐田等國內(nèi)外十多個汽車品牌、一百多個車型采用,高德導航應用軟件的用戶有捷豹、路虎、沃爾沃、標致、雪鐵龍、上汽、廣汽、長安、北汽、吉利、比亞迪等多家國內(nèi)外主流汽車廠商。

      由此看來,全資收購高德,阿里巴巴不僅僅多了一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口,還可以順勢進入智能汽車領(lǐng)域。

      2014年1月初,谷歌宣布成立“開放汽車聯(lián)盟”(Open Automotive Alliance),加入這個項目的廠商包括奧迪、通用汽車、本田、現(xiàn)代汽車和芯片生產(chǎn)商英偉達(NVIDIA),其目標是將安卓操作系統(tǒng)(Android)引入車內(nèi)導航和信息娛樂系統(tǒng)。這與2013年6月蘋果發(fā)布iOS in the Car計劃如出一轍,蘋果亦期望將iOS7系統(tǒng)全面整合至汽車車載平臺,讓汽車駕駛者將iPhone的功能投射到車載系統(tǒng)屏幕上。

      阿里巴巴如果能以高德車載導航滲入汽車并在此基礎(chǔ)上有所為,在其他中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之前卡位,應該說是開辟了移動互聯(lián)網(wǎng)之外又一個新陣地。

      要知道,在智能手機引爆移動互聯(lián)網(wǎng)之后,汽車整車廠商、汽車服務供應商、互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運營商等各路人馬,正試圖以智能汽車撬動一個“車聯(lián)網(wǎng)”的時代,解放人們的雙手和時間。

      “汽車已經(jīng)成為移動技術(shù)的展示平臺”

      從谷歌的無人駕駛汽車,到搭載了主動安全技術(shù)的高檔豪華車,再到不過是加了一套3G服務模塊的傳統(tǒng)汽車,它們在不同場合被不同人們冠以“智能汽車”的頭銜。究竟什么是智能汽車?

      從英文名來看,智能手機稱為Smart phone,智能汽車卻換成了Intelligent vehicle,前者更像是一個擬人化的形容詞,后者意味著復雜的人工智能,僅是通訊方面,就需要3G、4G等移動網(wǎng)絡(luò)(電信)、控制器局域網(wǎng)絡(luò)(汽車電子,采集燃油、引擎轉(zhuǎn)速等信息收集記錄與分析)、導航(GPS、北斗等衛(wèi)星定位系統(tǒng)等)三種不同的通訊方式結(jié)合,而在收集傳輸信息并在此基礎(chǔ)上做出響應則需要更為復雜的計算,需要一個運算能力出眾的車載計算機。

      拋開這些復雜的技術(shù)手段,用最通俗的話說,智能汽車意味著更簡單安全舒適的駕乘體驗。各種車身控制技術(shù)、智能車載系統(tǒng),正在不斷刷新智能汽車的能力邊界。零排放、零堵塞、零事故死亡,應該說是智能汽車的終極目標。

      2014年1月初在拉斯維加斯舉行的2014消費電子展(CES)上,美國CES主席蓋瑞·夏佩羅(Gary Shapiro)在演講中說,“汽車已經(jīng)成為移動技術(shù)的展示平臺。汽車制造商正在迅速開發(fā)越來越多的創(chuàng)新技術(shù),它們使汽車變得個性化和自動化?!?/p>

      汽車廠商們以實際行動支撐了夏佩羅的說法。全球十大汽車制造商中的九家亮相此次展會,集體向世界宣告汽車正在從傳統(tǒng)機械制造業(yè)進化為科技電子產(chǎn)品。

      起亞通過駕駛員拇指放在位于方向盤兩側(cè)的感應器上實現(xiàn)車內(nèi)的健康體檢功能;沃爾沃公布了其與愛立信合作開發(fā)“云技術(shù)”的最新信息,“車聯(lián)云”基于愛立信服務實現(xiàn)平臺(Service Enablement Platform),駕駛員和乘客可直接從車內(nèi)屏幕訪問各類應用,例如檢測車輛維修問題、自動預約服務、訂閱車載Wi-Fi及點播信息娛樂,它還能夠從衛(wèi)星廣播內(nèi)容提供商、公路主管部門和城市政府網(wǎng)站等第三方生態(tài)系統(tǒng)成員處收發(fā)信息;奔馳與硅谷創(chuàng)業(yè)公司Pebble合作,推出了一套基于Pebble智能手表開發(fā)的穿戴設(shè)備,既可與車輛進行信息互聯(lián),還會通過振動的方式來提示駕駛員前方路況,導航以及啟動語音;奧迪展示了與谷歌合作,“開放汽車聯(lián)盟”的成果——一臺可通過Wi-Fi與車載信息連接的平板電腦,它甚至可以連接城市交通信號燈,幫助用戶計算怎么順利通過紅綠燈。

      代表硅谷科技企業(yè)的谷歌和蘋果,從未掩飾其插足汽車的野心。谷歌在2010年10月研發(fā)出全球第一輛無人駕駛汽車,2012年蘋果iCar的設(shè)計圖曝光。

      車企們當然不愿意放棄對汽車的主導,于是采取了制衡之術(shù),譬如蘋果的Siri和三星S-Voice語音服務在2014年同時成為寶馬標配;好幾家車企同時加入了前面提到的iOS in the Car和Open Automotive Alliance陣營。本田接受用戶將iPhone連接投射在車內(nèi)顯示屏,福特則堅持讓供應商們另外為自己的車載開發(fā)應用。

      下一步,無人駕駛

      根據(jù)谷歌無人駕駛汽車團隊在2011年的申請,美國專利商標局在2014年1月正式授予谷歌這一專利——如果消費者想去某個消費場所,谷歌將會根據(jù)自己研發(fā)的一套專利算法,考察廣告主的競價、顧客以往的消費歷史,從而確定是否提供免費交通工具將消費者送到廣告商的營業(yè)場所。谷歌提供的交通工具中,包括了最新的無人駕駛汽車。

      2012年9月,加州州長Jerry Brown簽署法案,宣布從2015年起,加州公路將允許無人駕駛汽車自由行駛。車企們倒是相對保守謹慎。通用汽車在2012年4月宣布,到2017年將以凱迪拉克品牌推出限定在高速公路上行駛的無人駕駛汽車,這是全球首次有汽車廠商公布“無人駕駛汽車”的實用化時間。2010年10月-2013年9月,谷歌無人駕駛汽車普銳斯安全行駛超過50萬公里,不過谷歌計劃要到2020年實現(xiàn)無人駕駛汽車正式商用。日產(chǎn)同樣宣布在2020年實現(xiàn)無人駕駛商業(yè)化目標。

      車企們的保守,這一方面因為現(xiàn)階段無人駕駛汽車造價高昂,另一方面還有安全、配套等問題,無人駕駛和人工駕駛肯定會并存一段時間。

      汽車越來越智能,要求它對自身、周圍環(huán)境的信息收集和傳輸,這同時也伴隨著風險。2013年8月初,在美國拉斯維加斯舉行的Def-Con黑客大會上,查理·米勒(Charlie Miller)和克里斯托·沃拉塞克(Chris Valasek)示范了如何破解汽車電子系統(tǒng),用計算機控制電子智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動、加速、控制引擎以及其他功能,讓車自己駕駛。當然,他們公布這些的目的是希望能夠鼓勵其他白帽黑客繼續(xù)尋找汽車的更多安全漏洞,并修復它們。

      聯(lián)網(wǎng)的智能汽車存在黑客風險,同時汽車收集的數(shù)據(jù)還存在涉及用戶隱私可能。譬如,汽車上的GPS定位系統(tǒng),意味著汽車司機的超速等行為都被記錄。在正式商用以前,安全、隱私、法律等問題必須要得到保障。一些相對成熟的輔助駕駛技術(shù),陸續(xù)加裝到車上。譬如2014年,奔馳將在其高端車型S-Class轎車中使用交通堵塞自動駕駛、行人警告、后置雷達碰撞警告,以及雷達、超聲波和相機系統(tǒng)監(jiān)控道路狀況并協(xié)助停車等一系列輔助駕駛技術(shù)。

      慢慢覺醒的中國車企

      2014年1月末,股神巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋公司宣布將從諾埃爾集團(Noel Group)收購車載信息服務公司MyAssist的消息,一度讓中國車載電子相關(guān)概念股飆升。

      但前期忙于在制造技術(shù)上的追趕,中國汽車廠商事實上對智能汽車系列技術(shù)介入時間較晚。

      中國的科研院所倒是更早,國防科技大學教授賀漢根從上世紀90年代開始從事無人駕駛汽車研究,2001年研制出時速達76公里的無人駕駛汽車,2011年7月,以他牽頭的紅旗HQ3無人駕駛汽車完成了從長沙到武漢286公里的高速全程無人駕駛實驗,創(chuàng)造了中國無人駕駛新紀錄。賀漢根估計,中國在無人駕駛科研方面大約落后美國5-10年。如果從汽車制造商來看,差距會更大。

      賀漢根對南方周末記者表示,1990年代,他在德國,發(fā)現(xiàn)奔馳、大眾等汽車已經(jīng)開始投入無人駕駛技術(shù)的研究,那時他們就已經(jīng)認識到,無人駕駛汽車很大程度上要頂替人工駕駛。

      1992年從德國回到中國,他發(fā)現(xiàn)當時國內(nèi)還無人認識到這一點。2002年開始,他開始動員企業(yè)投入無人駕駛研發(fā),直到最近兩年,車企才慢慢意識到不做不行了。這期間,包括一汽、二汽、上汽都來找過他。

      在他看來,中國汽車行業(yè)在自主技術(shù)的投資,遠遠不能和國外同行比,差幾個數(shù)量級,研發(fā)投資占汽車企業(yè)利潤百分之幾、能拿出幾個億就不錯了,可是日本同行們的研發(fā)投入占到利潤的近30%,德國同行則超過30%。賺一百塊錢,拿三十塊搞科研,中國企業(yè)是不可能做到的。

      以中國2013年度產(chǎn)銷2000萬輛汽車的市場體量和越來越擁堵的城市道路來看,中國對智能汽車的需求應該同樣巨大。

      以電池、IT代工起家、因電動汽車而聞名的比亞迪汽車,在車載電子方面,是中國本土汽車企業(yè)中走在前列的一家。比亞迪汽車電子總監(jiān)趙龍對南方周末記者表示,受益于比亞迪垂直整合模式,比亞迪沒有求助于第三方,車身電子、車載電子、安全電子等業(yè)務從一開始就放在一起,汽車電子事業(yè)部的工程師們可以打破界限一起想出好點子來。譬如很多司機在傍晚時候忘記開車大燈,比亞迪設(shè)置了相應的語音提示,這個人性化的設(shè)置實現(xiàn)起來并不復雜,其實就是“車身控制+車載模塊”的結(jié)合,未來類似這樣的融合還會有很多。

      各種汽車電子,最后以車載電子方式與人對話,實現(xiàn)“人車交互”,當然比一堆車身按鈕的用戶體驗要好。從1995年面世的通用汽車安吉星,到后來的豐田G-Book、凱迪拉克CUE、福特MyFordTouch、寶馬iDrive、奔馳COMAND、奧迪MMI、現(xiàn)代Blue Link、日產(chǎn)CARWINGS智行+、榮威inkaNet+iVoka、納智捷Think+、吉利G-Netlink等,幾乎每一家海內(nèi)外車企都有自己的智能車載系統(tǒng),盡管名稱讓人眼花繚亂,但功能相似,大致涵蓋車輛信息、導航、緊急呼叫、信息娛樂、生活服務等功能。

      盡管中國車企在智能車載方面介入較晚,但也并不是全無趕超機會。比亞迪2012年推出的速銳已經(jīng)實現(xiàn)了遙控泊車功能,趙龍介紹,這樣一個功能前期需要5-10年的發(fā)動機控制、燈光控制等經(jīng)驗、數(shù)據(jù)積累,可是從功能定義下來,樣品開發(fā)大約需要半年時間,再到量產(chǎn)大約需要一年半時間。

      相對于中國本土車企在汽車制造方面的追趕,電子技術(shù)領(lǐng)域的突破機會顯得更大一些。畢竟,這對所有人來說都是一個全新的領(lǐng)域。

      在趙龍看來,除了研發(fā)創(chuàng)新,目前智能汽車的難點在于如何降低成本。一些涉及電信通訊的功能,費用需要廠家支付,如何能夠讓消費者在不花錢、少花錢的情況下把這些功能都用起來,需要引入合作伙伴來發(fā)展新的商業(yè)模式。

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